SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Time2Market:Framework

                       Маркетинг инноваций: методология и процесс




Татьяна Комиссарова,
Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ
По различным оценкам, до 80% новых товаров и услуг
 терпят коммерческую неудачу при выводе на рынок

          С ЧЕМ ЭТО СВЯЗАНО?
            Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.   2
•   Недостаточные отличительные характеристики
•   Недостаточно четкое определение рынка или товара до
    начала его фактической разработки
•   Переоценка степени привлекательности рынка
•   Неэффективная реализация комплекса маркетинга
•   Низкое качество товара по ключевым параметрам
•   Неудачный выбор времени
•   Отсутствие экономически выгодного доступа к потребителям




                 Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.   3
Процесс маркетинга инноваций направлен на снижение
  степени неопределенности при разработке и выводе
  новых продуктов (услуг) на рынок


  Логика, методы и инструменты маркетинга инноваций
  отличаются            от     применяемых            в   «традиционном»
  маркетинге




Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                    4
Традиционный (сбытовой) маркетинг
Изучить существующий рынок и победить
конкурентов с помощью бюджетов и рекламы…




                             Современный маркетинг,
                             ориентированный на ценности
                             Создать НОВУЮ рыночную ценность, чтобы
                             исключить саму возможность конкуренции…

                   Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.   5
Существующие рынки:
    Рынки, на которых потребители вполне удовлетворены предлагаемыми
К   производителями товарами и обслуживанием. Предложение обычно превышает
    спрос                                                                          Д
о
                                                                                   о
н
                                                                                   х
к
у
    Скрытые (латентные) рынки:                                                     о
    Рынки, состоящие из потребителей с существующими потребностями, которые        д
р
    еще не удовлетворены конкурентами. Предложение – отсутствует, спрос –          н
е   «спящий»                                                                       о
н
                                                                                   с
ц
                                                                                   т
и   Зарождающиеся рынки:                                                           ь
я   Рынки, на которых формируются потребности, об удовлетворении которых
    потребители вплоть до появления новых товаров или услуг даже не подозревают.
    Предложение и спрос отсутствуют




                    Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                6
Существующий рынок                              Новый (зарождающийся) рынок




                     «Скрытый» рынок

                Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.           7
Темпы роста аудитории Facebook, млн. чел.




     Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.   8
•    Анализ внешней среды

                                  •    Определение рыночных целей

                                  •    Формирование рыночной
                                       стратегии

                                  •    Планирование мероприятий по
                                       реализации стратегии

                                  •    «Маркетинг-микс»
 ЦЕЛЬ – ЗАХВАТ
РЫНОЧНОЙ ДОЛИ                     •    Контроль и анализ результатов




         Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.           9
•   Разведывательные исследования

•   Поиск «спящего» спроса

•   Фокус сразу на нескольких рыночных нишах

•   B2C: изучение поведения потребителей

•   B2B: изучение тенденций бизнеса клиентов

•   Customer development

•   Модификации продукта




                  Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.   10
•   Формировать потребность

•   Обучать потребителей использованию товара

•   Создавать внешние условия для востребованности нового
    продукта (услуги)




                Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.   11
0   Проблема не беспокоит потребителя
                                                             «Спящий»
     Потребитель осознает проблему
                                                               спрос
      и необходимость ее решения
1
            Потребитель активно
                ищет решения
2
                 Потребитель                                Существующий
                     готов к                                   спрос
3                    покупке




      Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.               12
•     Поиск, анализ и оценка рыночных
                       сегментов и ниш для новых продуктов

                 •     Анализ продуктов-конкурентов и
                       продуктов-субститутов

                 •     Определение и изучение
                       потенциальных потребителей нового
                       продукта

                 •     Определение воспринимаемой
                       ценности нового продукта


Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.        13
•   Формирование концепции, отличительных
    преимуществ и характеристик нового
    продукта

•   Формирование цены нового продукта

•   Выбор каналов распределения и
    потенциальных партнеров

•   Разработка и реализация программы
    продвижения с учетом особенностей
    нового продукта


                      Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.   14
Технологические инновации – создание инновационных
продуктов, построенных на базе прорывных технологий


                                      Управленческие инновации – создание уникального
                                      рыночного предложения за счет инновационных схем
                                      управления компанией (управление производством,
                                      финансами, издержками, логистикой и т.д.)

Маркетинговые     инновации             –      создание
уникального рыночного предложения за счет
принципиально нового способа взаимодействия с
потребителями на рынке


                         Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.       15
Предварительное                               Второе                             Решение по
                   рассмотрение                              рассмотрение                       условиям бизнеса

                        Выход                                     Выход                                Выход
   ИДЕЯ                   1                Этап 1                   2                 Этап 2             3



 Способность к                         Предварительное                            Подробное
формированию и                          исследование                             исследование
восприятию идей




                                                                                                    Проверка
                                                          Предварительная                         последующей
                Проверка последующего                    коммерциализация.                      реализации (ППР)
                      развития                             Бизнес-анализ

                        Выход                                     Выход
    Этап 3                4                Этап 4                   4                 Этап 5           ППР

   Разработка                             Проверка и                      Полный объем производства.
                                           контроль                          Начало маркетинговой
                                                                                 деятельности



                                Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                                16
Сотрудничать                                          Созидать

Возможности                                                              Инновации
-Ориентация на развитие                                 - Ориентация на инновации:
возможностей                                              товары, процессы и услуги
- Создание и поддержка                           - Развитие и достижение лидерских
преимуществ                                                       позиций в отрасли



Эффективность                                    Восприятие потребностей рынка
(производительность)
                                                       -Ориентация на конкурентные
- Ориентация на повышение                           преимущества за счет скорости и
результативности                                                      знания рынка
-Производство лучших товаров                      - Повышение производительности,
дешевле                                                   стоимости для акционеров

       Контролировать                                     Конкурировать



               Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                    17
Отличительное преимущество – это воспринимаемые потребителями
различия в ценностях, определяющие предпочтение покупателями предложения
одной компании перед предложениями других

Устойчивое отличительное преимущество – это отличие в выгодную сторону
торгового или рыночного предложения одной компании от предложений фирм-
конкурентов, благодаря которому потребители целевых рынков делают выбор в
его пользу.

Критерии, характеризующие отличительные преимущества:
 • Обеспечивают потребительские выгоды
 • Уникальны, выгоды невозможно получить у других продавцов
 • Устойчивы, не могут быть воспроизведены конкурентами
 • Прибыльны для фирмы



                  Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.       18
W. Chan Kim, Renee Mauborgne

Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                           19
Разработка стратегии
              нового продукта
                      Генерация идей

                           Оценка и отбор идей

                                        Бизнес-анализ

                                           Разработка продукта

                                                  Рыночные испытания

                                                              Коммерческая
                                                               реализация
Продукты, готовые к коммерческой реализации



                 Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.         20
Треугольник выбора цены:
                                                                                                           Верхняя граница цены
                                                                                                            образуется спросом
Диапазон для ценового маневрирования




                                                           1. Соответствие запрашиваемой
                                                                  цены полным или
                                                               сокращенным затратам




                                       2. Приемлемость уровня
                                                                                                3. Уровень цен на
                                               цены для
                                                                                                   аналогичную
                                            потенциальных
                                                                                              продукцию конкурентов
                                             покупателей


                                                                                                           Нижняя граница цены
                                                                                                          образуется издержками
                                                                                                           (затратами) компании


                                                  Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                             21
1. Стратегия               снятия            сливок     (стратегия
    высоких             цен)         –      предполагает        наличие
    определенного               сегмента          рынка,   на   котором
    покупатели готовы и способны платить более
    высокую цену за товар.


    2. Стратегия цен проникновения (стратегия
    низких цен) - базируется на преднамеренно
    низком уровне цен с целью оказания влияния на
    возможно            большее            число      потребителей    и
    захвата рыночной доли.


Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                       22
Ценообразование на основе потребительской ценности нового товара с учетом
       дополнительного эффекта у потребителя от его использования


                                Выигрыш покупателя

                                                          Потребительская
               Цена нового
                                                             ценность
                продукта
                                 Цена стандартного           продукта
                                     продукта




Потребительские выгоды за счёт:
- экономического эффекта
- повышения качества производимой продукции
- возможности производить новые продукты
- имиджевого эффекта



                 Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.        23
РЫНОК



              ПРОДУКТ



                                            ПОТРЕБИТЕЛИ



                                                              КОНКУРЕНТЫ




                      ВЫВОД НА РЫНОК




        Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.            24
Оценка и обоснование платежеспособного спроса;
              Оценка объема рынка и его потенциальной емкости в будущем;
  РЫНОК       Сегментация рынка;
              Каковы темпы роста и тенденции рынка?
              Какова потребительская ценность, создаваемая проектом?
              Каковы отличительные особенности и конкурентные преимущества продукта,
  ПРОДУКТ     создаваемого проектом?
              Является ли продукт уникальным? В чем его новизна? Насколько легко
              копируется продукт?
              Описание потенциальных потребителей инновационного продукта;
              Какие рыночные сегменты и ниши являются приоритетными для проекта, с точки
ПОТРЕБИТЕЛИ   зрения потребностей и приоритетов потребителей, а также создаваемой
              потребительской ценности?
              Существует ли платежеспособный спрос в этих сегментах и нишах?
              Какой характер носит конкуренция в этих сегментах и нишах?
КОНКУРЕНТЫ    Какие текущие и потенциальные конкуренты есть в настоящий момент?
              Какие существуют продукты-заменители?
              Какие существуют барьеры для выхода на целевые рыночные сегменты и ниши?
 ВЫВОД НА     Анализ системы дистрибуции, каналов продаж, роли и интересов лиц,
  РЫНОК       принимающих решения;
              Какие существуют основные риски при выводе продукта на целевые рынки?



               Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                     25
Разработка идеи товара и поиск                       Анализ рыночных рисков и прогноз
применения потенциального товара                     продаж
(технологии) на рынках
                                                     Описание потребительской ценности
Оценка объема, емкости и динамики                    продукта, проблем, которые он решает
рынка
                                                     Определение конкурентных
Выбор сегментов рынка                                преимуществ проекта

Анализ тенденций и требований                        Формирование маркетинговой стратегии
отраслевого рынка
                                                     Позиционирование
Изучение потребителей
                                                     Определение ценовой политики
Анализ дистрибуции на рынке
                                                     Выбор каналов распределения
Конкурентный анализ, в том числе,
                                                     Выбор методов продвижения и
анализ барьеров входа на рынок
                                                     коммуникаций


                    Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г.                     26
Time2Market:Framework

                   СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Татьяна Комиссарова,
Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.VeeRoute
 
Маркетинговые исследования как часть маркетинг-микса
Маркетинговые  исследования  как часть  маркетинг-миксаМаркетинговые  исследования  как часть  маркетинг-микса
Маркетинговые исследования как часть маркетинг-миксаTechart Marketing Group
 
Бизнес-консалтинг в Trade Help
Бизнес-консалтинг в Trade HelpБизнес-консалтинг в Trade Help
Бизнес-консалтинг в Trade HelpTrade Help
 
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" ЧелябинскПрезентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" ЧелябинскАндрей Крылов
 
Great dream: маркетинговый аутсорсинг
Great dream: маркетинговый аутсорсингGreat dream: маркетинговый аутсорсинг
Great dream: маркетинговый аутсорсингGreat Dream
 
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияВведение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияTechart Marketing Group
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512Shuklina
 
Краткий обзор экономики It стартапа
Краткий обзор экономики It стартапаКраткий обзор экономики It стартапа
Краткий обзор экономики It стартапаIgor Galtsev
 
мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бпtalalow
 
От бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проектаОт бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проектаTechart Marketing Group
 
Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...
Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...
Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...Андрей Крылов
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округUNOVA
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat Dream
 
Komissarova -marketing_innovatzij
Komissarova  -marketing_innovatzijKomissarova  -marketing_innovatzij
Komissarova -marketing_innovatzijUNOVA
 

La actualidad más candente (20)

технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.
 
Yspehnij proekt ts
Yspehnij proekt tsYspehnij proekt ts
Yspehnij proekt ts
 
Создание Продуктового менеджмента
Создание Продуктового менеджментаСоздание Продуктового менеджмента
Создание Продуктового менеджмента
 
1
11
1
 
Маркетинговые исследования как часть маркетинг-микса
Маркетинговые  исследования  как часть  маркетинг-миксаМаркетинговые  исследования  как часть  маркетинг-микса
Маркетинговые исследования как часть маркетинг-микса
 
Бизнес-консалтинг в Trade Help
Бизнес-консалтинг в Trade HelpБизнес-консалтинг в Trade Help
Бизнес-консалтинг в Trade Help
 
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" ЧелябинскПрезентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
 
Great dream: маркетинговый аутсорсинг
Great dream: маркетинговый аутсорсингGreat dream: маркетинговый аутсорсинг
Great dream: маркетинговый аутсорсинг
 
Введение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследованияВведение в маркетинговые исследования
Введение в маркетинговые исследования
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
 
Краткий обзор экономики It стартапа
Краткий обзор экономики It стартапаКраткий обзор экономики It стартапа
Краткий обзор экономики It стартапа
 
мастер класс бп
мастер класс бпмастер класс бп
мастер класс бп
 
Предпринимательская идея
Предпринимательская идеяПредпринимательская идея
Предпринимательская идея
 
От бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проектаОт бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проекта
 
Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...
Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...
Презентация с семинара "Маркетинг и продвижение", Ухта, 29 ноя.2015. Ты-предп...
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услуги
 
экономическая теория
экономическая теорияэкономическая теория
экономическая теория
 
Marketing, R&D, education
Marketing, R&D, educationMarketing, R&D, education
Marketing, R&D, education
 
Komissarova -marketing_innovatzij
Komissarova  -marketing_innovatzijKomissarova  -marketing_innovatzij
Komissarova -marketing_innovatzij
 

Similar a Презентация с семинара "Time2Market: Framework" 19 сентября 2012 г.

Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Dmitry Bezuglyy
 
Adj анализ рынка и стратегия
Adj анализ рынка и стратегияAdj анализ рынка и стратегия
Adj анализ рынка и стратегияivgeniya
 
TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ Renata George
 
Требования к корпоративным коробкам
Требования к корпоративным коробкамТребования к корпоративным коробкам
Требования к корпоративным коробкамKonstantin Bredyuk
 
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Denis Dovgopoliy
 
Подводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработкуПодводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработкуKonstantin Bredyuk
 
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovIlya Zobnov
 
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовLeonid Danilov
 
Наталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге МегапланаНаталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге МегапланаVictor Kopchenkov
 
Маркетинг сегодня и завтра
Маркетинг сегодня и завтраМаркетинг сегодня и завтра
Маркетинг сегодня и завтраElena Polishchuk
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиТранслируем.бел
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Создание пошагового плана проекта
Создание пошагового плана проектаСоздание пошагового плана проекта
Создание пошагового плана проектаBusiness incubator HSE
 
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.Andrey Terekhov
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Business incubator HSE
 

Similar a Презентация с семинара "Time2Market: Framework" 19 сентября 2012 г. (20)

Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
 
Adj анализ рынка и стратегия
Adj анализ рынка и стратегияAdj анализ рынка и стратегия
Adj анализ рынка и стратегия
 
TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ TechVenture SMARTiQ
TechVenture SMARTiQ
 
Требования к корпоративным коробкам
Требования к корпоративным коробкамТребования к корпоративным коробкам
Требования к корпоративным коробкам
 
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011
 
Подводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработкуПодводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработку
 
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
 
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектов
 
Наталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге МегапланаНаталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
Наталья Сахнова о маркетинге Мегаплана
 
бренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2Вбренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2В
 
Маркетинг сегодня и завтра
Маркетинг сегодня и завтраМаркетинг сегодня и завтра
Маркетинг сегодня и завтра
 
маркетинг в новой модели
маркетинг в новой модели маркетинг в новой модели
маркетинг в новой модели
 
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
 
Skykillers
SkykillersSkykillers
Skykillers
 
маркетинг Web сайта 1
маркетинг Web сайта 1маркетинг Web сайта 1
маркетинг Web сайта 1
 
Создание пошагового плана проекта
Создание пошагового плана проектаСоздание пошагового плана проекта
Создание пошагового плана проекта
 
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
 

Презентация с семинара "Time2Market: Framework" 19 сентября 2012 г.

  • 1. Time2Market:Framework Маркетинг инноваций: методология и процесс Татьяна Комиссарова, Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ
  • 2. По различным оценкам, до 80% новых товаров и услуг терпят коммерческую неудачу при выводе на рынок С ЧЕМ ЭТО СВЯЗАНО? Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 2
  • 3. Недостаточные отличительные характеристики • Недостаточно четкое определение рынка или товара до начала его фактической разработки • Переоценка степени привлекательности рынка • Неэффективная реализация комплекса маркетинга • Низкое качество товара по ключевым параметрам • Неудачный выбор времени • Отсутствие экономически выгодного доступа к потребителям Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 3
  • 4. Процесс маркетинга инноваций направлен на снижение степени неопределенности при разработке и выводе новых продуктов (услуг) на рынок Логика, методы и инструменты маркетинга инноваций отличаются от применяемых в «традиционном» маркетинге Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 4
  • 5. Традиционный (сбытовой) маркетинг Изучить существующий рынок и победить конкурентов с помощью бюджетов и рекламы… Современный маркетинг, ориентированный на ценности Создать НОВУЮ рыночную ценность, чтобы исключить саму возможность конкуренции… Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 5
  • 6. Существующие рынки: Рынки, на которых потребители вполне удовлетворены предлагаемыми К производителями товарами и обслуживанием. Предложение обычно превышает спрос Д о о н х к у Скрытые (латентные) рынки: о Рынки, состоящие из потребителей с существующими потребностями, которые д р еще не удовлетворены конкурентами. Предложение – отсутствует, спрос – н е «спящий» о н с ц т и Зарождающиеся рынки: ь я Рынки, на которых формируются потребности, об удовлетворении которых потребители вплоть до появления новых товаров или услуг даже не подозревают. Предложение и спрос отсутствуют Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 6
  • 7. Существующий рынок Новый (зарождающийся) рынок «Скрытый» рынок Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 7
  • 8. Темпы роста аудитории Facebook, млн. чел. Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 8
  • 9. Анализ внешней среды • Определение рыночных целей • Формирование рыночной стратегии • Планирование мероприятий по реализации стратегии • «Маркетинг-микс» ЦЕЛЬ – ЗАХВАТ РЫНОЧНОЙ ДОЛИ • Контроль и анализ результатов Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 9
  • 10. Разведывательные исследования • Поиск «спящего» спроса • Фокус сразу на нескольких рыночных нишах • B2C: изучение поведения потребителей • B2B: изучение тенденций бизнеса клиентов • Customer development • Модификации продукта Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 10
  • 11. Формировать потребность • Обучать потребителей использованию товара • Создавать внешние условия для востребованности нового продукта (услуги) Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 11
  • 12. 0 Проблема не беспокоит потребителя «Спящий» Потребитель осознает проблему спрос и необходимость ее решения 1 Потребитель активно ищет решения 2 Потребитель Существующий готов к спрос 3 покупке Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 12
  • 13. Поиск, анализ и оценка рыночных сегментов и ниш для новых продуктов • Анализ продуктов-конкурентов и продуктов-субститутов • Определение и изучение потенциальных потребителей нового продукта • Определение воспринимаемой ценности нового продукта Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 13
  • 14. Формирование концепции, отличительных преимуществ и характеристик нового продукта • Формирование цены нового продукта • Выбор каналов распределения и потенциальных партнеров • Разработка и реализация программы продвижения с учетом особенностей нового продукта Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 14
  • 15. Технологические инновации – создание инновационных продуктов, построенных на базе прорывных технологий Управленческие инновации – создание уникального рыночного предложения за счет инновационных схем управления компанией (управление производством, финансами, издержками, логистикой и т.д.) Маркетинговые инновации – создание уникального рыночного предложения за счет принципиально нового способа взаимодействия с потребителями на рынке Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 15
  • 16. Предварительное Второе Решение по рассмотрение рассмотрение условиям бизнеса Выход Выход Выход ИДЕЯ 1 Этап 1 2 Этап 2 3 Способность к Предварительное Подробное формированию и исследование исследование восприятию идей Проверка Предварительная последующей Проверка последующего коммерциализация. реализации (ППР) развития Бизнес-анализ Выход Выход Этап 3 4 Этап 4 4 Этап 5 ППР Разработка Проверка и Полный объем производства. контроль Начало маркетинговой деятельности Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 16
  • 17. Сотрудничать Созидать Возможности Инновации -Ориентация на развитие - Ориентация на инновации: возможностей товары, процессы и услуги - Создание и поддержка - Развитие и достижение лидерских преимуществ позиций в отрасли Эффективность Восприятие потребностей рынка (производительность) -Ориентация на конкурентные - Ориентация на повышение преимущества за счет скорости и результативности знания рынка -Производство лучших товаров - Повышение производительности, дешевле стоимости для акционеров Контролировать Конкурировать Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 17
  • 18. Отличительное преимущество – это воспринимаемые потребителями различия в ценностях, определяющие предпочтение покупателями предложения одной компании перед предложениями других Устойчивое отличительное преимущество – это отличие в выгодную сторону торгового или рыночного предложения одной компании от предложений фирм- конкурентов, благодаря которому потребители целевых рынков делают выбор в его пользу. Критерии, характеризующие отличительные преимущества: • Обеспечивают потребительские выгоды • Уникальны, выгоды невозможно получить у других продавцов • Устойчивы, не могут быть воспроизведены конкурентами • Прибыльны для фирмы Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 18
  • 19. W. Chan Kim, Renee Mauborgne Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 19
  • 20. Разработка стратегии нового продукта Генерация идей Оценка и отбор идей Бизнес-анализ Разработка продукта Рыночные испытания Коммерческая реализация Продукты, готовые к коммерческой реализации Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 20
  • 21. Треугольник выбора цены: Верхняя граница цены образуется спросом Диапазон для ценового маневрирования 1. Соответствие запрашиваемой цены полным или сокращенным затратам 2. Приемлемость уровня 3. Уровень цен на цены для аналогичную потенциальных продукцию конкурентов покупателей Нижняя граница цены образуется издержками (затратами) компании Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 21
  • 22. 1. Стратегия снятия сливок (стратегия высоких цен) – предполагает наличие определенного сегмента рынка, на котором покупатели готовы и способны платить более высокую цену за товар. 2. Стратегия цен проникновения (стратегия низких цен) - базируется на преднамеренно низком уровне цен с целью оказания влияния на возможно большее число потребителей и захвата рыночной доли. Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 22
  • 23. Ценообразование на основе потребительской ценности нового товара с учетом дополнительного эффекта у потребителя от его использования Выигрыш покупателя Потребительская Цена нового ценность продукта Цена стандартного продукта продукта Потребительские выгоды за счёт: - экономического эффекта - повышения качества производимой продукции - возможности производить новые продукты - имиджевого эффекта Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 23
  • 24. РЫНОК ПРОДУКТ ПОТРЕБИТЕЛИ КОНКУРЕНТЫ ВЫВОД НА РЫНОК Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 24
  • 25. Оценка и обоснование платежеспособного спроса; Оценка объема рынка и его потенциальной емкости в будущем; РЫНОК Сегментация рынка; Каковы темпы роста и тенденции рынка? Какова потребительская ценность, создаваемая проектом? Каковы отличительные особенности и конкурентные преимущества продукта, ПРОДУКТ создаваемого проектом? Является ли продукт уникальным? В чем его новизна? Насколько легко копируется продукт? Описание потенциальных потребителей инновационного продукта; Какие рыночные сегменты и ниши являются приоритетными для проекта, с точки ПОТРЕБИТЕЛИ зрения потребностей и приоритетов потребителей, а также создаваемой потребительской ценности? Существует ли платежеспособный спрос в этих сегментах и нишах? Какой характер носит конкуренция в этих сегментах и нишах? КОНКУРЕНТЫ Какие текущие и потенциальные конкуренты есть в настоящий момент? Какие существуют продукты-заменители? Какие существуют барьеры для выхода на целевые рыночные сегменты и ниши? ВЫВОД НА Анализ системы дистрибуции, каналов продаж, роли и интересов лиц, РЫНОК принимающих решения; Какие существуют основные риски при выводе продукта на целевые рынки? Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 25
  • 26. Разработка идеи товара и поиск Анализ рыночных рисков и прогноз применения потенциального товара продаж (технологии) на рынках Описание потребительской ценности Оценка объема, емкости и динамики продукта, проблем, которые он решает рынка Определение конкурентных Выбор сегментов рынка преимуществ проекта Анализ тенденций и требований Формирование маркетинговой стратегии отраслевого рынка Позиционирование Изучение потребителей Определение ценовой политики Анализ дистрибуции на рынке Выбор каналов распределения Конкурентный анализ, в том числе, Выбор методов продвижения и анализ барьеров входа на рынок коммуникаций Time2Market:Framework – семинар 19 сентября 2012 г. 26
  • 27. Time2Market:Framework СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Татьяна Комиссарова, Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ