SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Система Promote
80-100% переноса знаний на
практику!
тел./факс: +7 (495) 229-56-34 , info@birc.ru, www.birc.ru 3
Эффективность обучения*
15% участников используют
полученные на обучении знания в
работе
70% участников пробуют использовать
полученные знания, но достаточно быстро
возвращаются к привычным моделям поведения
15% участников даже не пробуют
использовать полученные знания
* Согласно исследованиям BEI (Brinkerhoff evaluation institute)
тел./факс: +7 (495) 229-56-34 , info@birc.ru, www.birc.ru 4
Почему эффективность обучения бывает
низкой?
Применимость
Нет очевидной взаимосвязи
полученных знаний с
ежедневной работы
Поддержка
Неполнота должных
инструментов вовлечения
руководства и HR
Система контроля
Нет системы контроля за
переносом знаний на
практику
Рейтингование
Нет прозрачной системы
рейтингования с ежедневным
обновлением статуса
Promote – online
платформа пред и пост-
тренинговой поддержки
Решение – система Promote
Участник видит предстоящие
учебные модули – это м.б. как
внутреннее, так и внешнее
обучение, а также свой прогресс
в выполнении заданий (синий –
выполнено; желтый - на проверке
у HR/ тренера/ руководителя)
Участники видят очередность
прохождения тестов, выполнения
заданий, статус выполнения
другими участниками, а также на
каком этапе они находятся
Каждый участник ставит перед собой цель на программу, также существуют
заранее заданные цели. Участники видят текущий статус выполнения целей и
могут мгновенно перейти в модуль выполнения заданий для продвижения к
цели
тел./факс: +7 (495) 229-56-34 , info@birc.ru, www.birc.ru 6
О системе сопровождения Promote
1. Обзор всего обучения
Обзор структуры программы обучения
и ее содержания. Этот обзор дает
большее понимание того, что
ожидается и требуется от обоих
сторон: участников и их
непосредственных руководителей,
до, во время и после разработки
программы.
2. Более эффективное обучение
4. Участие руководства
3. Социальное обучение
5. Легкий доступ к контенту и
заданиям
6. Прозрачность
Участники лучше подготовлены к обучению
под руководством тренера. Возможно
дополнение некоторыми теоретическими
занятиями от Promote до начала обучения,
что позволяет сосредоточиться на отработке
навыков вместо того, чтобы обучаться
только теорией.
Форум для обмена опытом, дискуссий и
нетворкинга (включает все возможности
социальных сетей). Это создает
условия для поощрения лучших
практик, а также образования
долгосрочных связей между участниками.
Эффективная поддержка участников
их непосредственными
руководителями или сотрудниками
HR (также имеют доступ в систему)
с целью контроля и помощи
участникам в ходе их
обучения.
Легкий доступ к подготовке и после-
тренинговым заданиям, что управляет
прогрессом обучения вплоть до
получения желаемого результата.
Закрепление и расширение учебного
процесса и передачи теории. Система
доступна online 24 часа.
Активности и занятия, осуществляемые на
обоих уровнях: индивидуальном и
групповом, максимально прозрачны. Это
дает возможность поддерживать и
управлять желаемым поведением
сотрудников, которое будет внедрено на
рабочем месте.
Каждый участник, согласовывая с руководителем, ставит себе цели и рабочие задачи, которые он
выполнит в течение программы обучения (также есть автоматически заданные цели)
Постановка целей
В рамках системы работает учебная социальная сеть со всеми функциями и привычным
интерфейсом: профили с фото, рейтинг участника, написаниекомментариев, «лайки»
Общение/учебная социальная сеть
Сеть позволяет:
обмениваться
мнениями, делиться
опытом о
выполнении заданий,
а также, за счет
геймификации и
рейтингования,
вовлекает в процесс
использования
полученных на
обучении навыков
Визуализация прогресса
Элементы системы Promote
Персонализация и рейтингование
Видимая обратная связь от руководства
при проверке выполнения заданий Наглядный результат
Разные отчеты
Коммуникация
Преимущества перед другими платформами
1) Дружественный интерфейс и юзабилити
2) Сфокусированность на конкретных целях и бизнес-задачах с использованием учебных инструментов
3) Наглядные результаты и прогресс выполнения целей
4) Контроль со стороны руководства или T&D специалиста (система автоматически требует согласования)
5) Геймификация: автоматическое рейтингование в зависимости от количества и качества выполненных заданий
Особенности
Регионы
Нет технических требований
к компьютеру или
региональной специфике
Социальное обучение
Дружественный интерфейс.
Обмен мнениями, «лайки»,
обсуждение заданий и т.д.
Геймификация
Online рейтингование,
наглядный прогресс
в достижении целей и
выполнении домашних
заданий
Доступ
Облачное хранилище.
Доступ к системе 24
часа в сутки.
Доступно на
телефоне/планшете
Русский язык
Мультиязычная
поддержка.
Доступно
на русском языке
Методология исследования
 Охват
537 участников и 237 тренеров для тренинговых программ использовали Promote в качестве
обучающей платформы. 5 международных программ обучения для различных индустрий бизнеса и
организационных уровней
 Система оценки
Разработана профессором Р. Бринкерхоффом на основе Success Case Evaluation Method® и включает
в себя 3 шага:
Шаг 2
Шаг 3
Шаг 1
Online исследование и
обучение участников и
тренеров
Ключевые выводы
полученные в
результате
исследования и
данных интервью
Глубинные
поведенческие
интервью с выборкой
респондентов
Результаты исследования эффективности
программы Promote
Ценность
обучения
Аргументы в пользу эффективности и
ценности обучения с системой Promote
«Мы часто ходим на тренинги,но
несмотряна то, что это может быть
очень полезно, мы не используем знанияи
эффект от обучения быстро проходит.
Но с Promote эффект остаетсяс тобой,
полученные знания используются.
Promote - драйвер результатов»
«Promote позволяет получить больше
от обучения, поскольку ты понимаешь,
для чего ты обучаешься, чему, и почему
это важно»
Сфокусированность на
конкретных целях обучения
Высокая
вовлеченность в
процесс обучения
Усовершенствованная
система отчетности по
результатам обучения
Влияние Promote на эффективность обучения*
Высокая ценность
Promote
Средняя ценность
Promote
Низкая ценность
Promote
77%
(36)
45%
(49)
43%
(12)
19%
(9)
41%
(44) 32%
(9)
4% (2) 14%
(15) 25%
(7)
Низкая эффективность
Средняя эффективность
Высокая эффективность
 Желаемое поведение увеличивается с 10% до 85%+
 Promote позволяет установить фокус обучения. Результаты обучения с
Promote конкретны и измеряемы
 Пользователи Promote в 3 раза более эффективны и используют после
обучения полученные знания для решения рабочих задач
n=47 n=108 n=28
«Promote – система,
требующая осмысливать
обучение и то, как
использовать полученные
знания в целях увеличения
эффективности своей
работы»
* Результаты получены в ходе исследования ценности и эффективности обучения с Promote , проведенного Brinkerhoff
Evaluation Institute в июне 2015 г.
Эффективность, подтвержденная Джимом
Киркпатриком*
Результат использования
Promote :
80-100% переноса полученных на
обучении знаний на решение
рабочих задач!
•Мировой эксперт в области оценки эффективности обучения
•Mindset – компания правообладатель Promote
Promote – программа,
отмеченная высшей
наградой (Gold level) по
международной системе
сертификации
тренинговых программ
Д. Киркпатрика и
является признанной во всем мире
Promote была ключевым
компонентом для компании
Mindset, позволившим ей
достичь 3го уровня (Gold level)
по международной системе
сертификации тренинговых
программ Д. Кирrпатрика.
Promote признана
«драйвером» переноса знаний
на практику, что и является
одним из ключевых критериев
для сертификации.
Д. Киркпатрик, Ph.D.
Ведущий консультант
Kirkpatrick Partners
4 уровня оценки обучения Д. Киркпатрика
2 уровень «Обучение»
Изменение установок, приобретение новых и
совершенствование старых навыков в
результате обучения
1 уровень «Реакция»
Первоначальная оценка обучения
участниками, зачастую простая эмоциональная
реакция
3 уровень «Поведение»
Использование знаний, полученных в процессе
обучения в реальной работе
4 уровень «Результаты»
Влияние обучения на конкретные бизнес-результаты
Promote влияет на все четыре уровня !!!
17 245
участников
1 337
программ
213 514
выполненных
заданий
Статистика использования Promote
География использования Promote
Promote доступна на 17 языках
Promote уже используют
Стоимость
Предтренинговые задания
Постретнинговые задания
5-8 заданий на модуль
Рейтинг. Аналитика. Соц. Сеть. Контроль
6 750 руб.* за 1 участника
Система Promote
Сопровождение
* Стоимость указана в рублях и НДС не облагается, предложение действительно до 31.12.2016 года
** Стоимость за адаптацию системы (создание заданий и тестов) из расчета на одно очное мероприятия

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016Valery Leontyev
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411HR&Trainings EXPO
 
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...HR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияHR&Trainings EXPO
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?HR&Trainings EXPO
 
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2HR&Trainings EXPO
 
карты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrкарты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrHR&Trainings EXPO
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахHR&Trainings EXPO
 
вебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналавебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналаMoscow Business School
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementECOPSY Consulting
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFHR&Trainings EXPO
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...ECOPSY Consulting
 
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Анастасия Виноградова
 
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?Training Institute - ARB Pro Group
 
Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"ECOPSY Consulting
 
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"ECOPSY Consulting
 
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPICоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPIECOPSY Consulting
 

La actualidad más candente (20)

231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальность
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
 
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
 
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
 
карты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrкарты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hr
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
 
вебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персоналавебинар система обучения и развития персонала
вебинар система обучения и развития персонала
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent Management
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIF
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
 
Real Time Feedback
Real Time FeedbackReal Time Feedback
Real Time Feedback
 
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
 
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
 
Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"Тренинг "Лидерство в безопасности"
Тренинг "Лидерство в безопасности"
 
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
 
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPICоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
 

Destacado

Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийАнастасия Смелова
 
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR AdvisorsThe HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR AdvisorsH3 HR Advisors, Inc.
 
ключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаEdward Babushkin
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014Edward Babushkin
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Edward Babushkin
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовEdward Babushkin
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовEdward Babushkin
 
новые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платновые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платEdward Babushkin
 
Занимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира ТопилинаЗанимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира ТопилинаIT-HR Club
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...HR&Trainings EXPO
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула наймаSergei Lavrinenko
 
Менеджеры глазами HR и рекрутеров
Менеджеры глазами HR и рекрутеровМенеджеры глазами HR и рекрутеров
Менеджеры глазами HR и рекрутеровSergei Lavrinenko
 
Этапы подготовки бюджета
Этапы подготовки бюджетаЭтапы подготовки бюджета
Этапы подготовки бюджетаopenbudget
 
Extreme Team Building:Surviving an Ocean Crossing
Extreme Team Building:Surviving an Ocean CrossingExtreme Team Building:Surviving an Ocean Crossing
Extreme Team Building:Surviving an Ocean CrossingStephanie Evans
 

Destacado (20)

Гостиная "Амплуа". Тренинг-бутик
Гостиная "Амплуа". Тренинг-бутикГостиная "Амплуа". Тренинг-бутик
Гостиная "Амплуа". Тренинг-бутик
 
Метод "GAIN"
Метод "GAIN"Метод "GAIN"
Метод "GAIN"
 
Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенций
 
Итоги ATD`2016
Итоги ATD`2016Итоги ATD`2016
Итоги ATD`2016
 
hr TECH 2016
hr TECH 2016hr TECH 2016
hr TECH 2016
 
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR AdvisorsThe HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
The HR Tech Landscape - Steve Boese, H3 HR Advisors
 
ключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персоналаключевые факторы удержания и текучести персонала
ключевые факторы удержания и текучести персонала
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
 
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
Hrm вчера, сегодня, завтра 2014
 
тренды Hr 2014
тренды Hr 2014тренды Hr 2014
тренды Hr 2014
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
 
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестовпрогноз эффективности кандидатов на основе тестов
прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
 
новые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных платновые инструменты исследования рынка заработных плат
новые инструменты исследования рынка заработных плат
 
Занимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира ТопилинаЗанимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
Занимательная рекрутинговая математика. Ира Топилина
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
 
Наталья Калинина Анализ резюме
Наталья Калинина Анализ резюмеНаталья Калинина Анализ резюме
Наталья Калинина Анализ резюме
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Менеджеры глазами HR и рекрутеров
Менеджеры глазами HR и рекрутеровМенеджеры глазами HR и рекрутеров
Менеджеры глазами HR и рекрутеров
 
Этапы подготовки бюджета
Этапы подготовки бюджетаЭтапы подготовки бюджета
Этапы подготовки бюджета
 
Extreme Team Building:Surviving an Ocean Crossing
Extreme Team Building:Surviving an Ocean CrossingExtreme Team Building:Surviving an Ocean Crossing
Extreme Team Building:Surviving an Ocean Crossing
 

Similar a система Promote от Вirc

Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхElena Tikhomirova
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииElena Tikhomirova
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваElena Tikhomirova
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newarsenal-hr
 
Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияWebSoft
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Мегаполис Персонал
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Алексей Орлов
 
формальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучениеформальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучениеVladimir Kukharenko
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомElena Tikhomirova
 
HyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gHyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gDmitry Krechman
 
Полевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gПолевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gHyperMethod
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Marina Litvinova
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеCorporate_E-Learning_UA
 
孟子選
孟子選孟子選
孟子選bj0204
 
Preparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponovPreparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponovIgor Gaponov
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование УкраинаWebSoft
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle CorporateTechnomatix
 

Similar a система Promote от Вirc (20)

Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компании
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
 
Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обучения
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
 
формальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучениеформальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучение
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
 
HyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gHyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4g
 
Полевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gПолевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4g
 
Concept new
Concept newConcept new
Concept new
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
孟子選
孟子選孟子選
孟子選
 
Preparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponovPreparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponov
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle Corporate
 

Más de HR&Trainings EXPO

Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыHR&Trainings EXPO
 
Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.HR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеHR&Trainings EXPO
 
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRHR&Trainings EXPO
 
Использование AmazingHiring: Опыт GMS
Использование AmazingHiring: Опыт GMSИспользование AmazingHiring: Опыт GMS
Использование AmazingHiring: Опыт GMSHR&Trainings EXPO
 
Индекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организацииИндекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организацииHR&Trainings EXPO
 
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневностиVR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневностиHR&Trainings EXPO
 
Геймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-LearningГеймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-LearningHR&Trainings EXPO
 
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культурыГеймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культурыHR&Trainings EXPO
 
От игрушек к играм или основы геймдизайна
От игрушек к играм или основы геймдизайнаОт игрушек к играм или основы геймдизайна
От игрушек к играм или основы геймдизайнаHR&Trainings EXPO
 
Компьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителей
Компьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителейКомпьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителей
Компьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителейHR&Trainings EXPO
 
Секретный ингредиент формулы успеха Pepsico.
Секретный ингредиент формулы успеха  Pepsico.Секретный ингредиент формулы успеха  Pepsico.
Секретный ингредиент формулы успеха Pepsico.HR&Trainings EXPO
 
Webtutor: как использовать максимум возможностей
Webtutor: как использовать максимум возможностейWebtutor: как использовать максимум возможностей
Webtutor: как использовать максимум возможностейHR&Trainings EXPO
 

Más de HR&Trainings EXPO (13)

Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
 
Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
 
Использование AmazingHiring: Опыт GMS
Использование AmazingHiring: Опыт GMSИспользование AmazingHiring: Опыт GMS
Использование AmazingHiring: Опыт GMS
 
Индекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организацииИндекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организации
 
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневностиVR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
 
Геймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-LearningГеймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-Learning
 
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культурыГеймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
 
От игрушек к играм или основы геймдизайна
От игрушек к играм или основы геймдизайнаОт игрушек к играм или основы геймдизайна
От игрушек к играм или основы геймдизайна
 
Компьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителей
Компьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителейКомпьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителей
Компьютерная бизнес-симуляция для обучения руководителей
 
Секретный ингредиент формулы успеха Pepsico.
Секретный ингредиент формулы успеха  Pepsico.Секретный ингредиент формулы успеха  Pepsico.
Секретный ингредиент формулы успеха Pepsico.
 
Webtutor: как использовать максимум возможностей
Webtutor: как использовать максимум возможностейWebtutor: как использовать максимум возможностей
Webtutor: как использовать максимум возможностей
 

система Promote от Вirc

  • 1. Система Promote 80-100% переноса знаний на практику!
  • 2. тел./факс: +7 (495) 229-56-34 , info@birc.ru, www.birc.ru 3 Эффективность обучения* 15% участников используют полученные на обучении знания в работе 70% участников пробуют использовать полученные знания, но достаточно быстро возвращаются к привычным моделям поведения 15% участников даже не пробуют использовать полученные знания * Согласно исследованиям BEI (Brinkerhoff evaluation institute)
  • 3. тел./факс: +7 (495) 229-56-34 , info@birc.ru, www.birc.ru 4 Почему эффективность обучения бывает низкой? Применимость Нет очевидной взаимосвязи полученных знаний с ежедневной работы Поддержка Неполнота должных инструментов вовлечения руководства и HR Система контроля Нет системы контроля за переносом знаний на практику Рейтингование Нет прозрачной системы рейтингования с ежедневным обновлением статуса
  • 4. Promote – online платформа пред и пост- тренинговой поддержки Решение – система Promote Участник видит предстоящие учебные модули – это м.б. как внутреннее, так и внешнее обучение, а также свой прогресс в выполнении заданий (синий – выполнено; желтый - на проверке у HR/ тренера/ руководителя) Участники видят очередность прохождения тестов, выполнения заданий, статус выполнения другими участниками, а также на каком этапе они находятся Каждый участник ставит перед собой цель на программу, также существуют заранее заданные цели. Участники видят текущий статус выполнения целей и могут мгновенно перейти в модуль выполнения заданий для продвижения к цели
  • 5. тел./факс: +7 (495) 229-56-34 , info@birc.ru, www.birc.ru 6 О системе сопровождения Promote 1. Обзор всего обучения Обзор структуры программы обучения и ее содержания. Этот обзор дает большее понимание того, что ожидается и требуется от обоих сторон: участников и их непосредственных руководителей, до, во время и после разработки программы. 2. Более эффективное обучение 4. Участие руководства 3. Социальное обучение 5. Легкий доступ к контенту и заданиям 6. Прозрачность Участники лучше подготовлены к обучению под руководством тренера. Возможно дополнение некоторыми теоретическими занятиями от Promote до начала обучения, что позволяет сосредоточиться на отработке навыков вместо того, чтобы обучаться только теорией. Форум для обмена опытом, дискуссий и нетворкинга (включает все возможности социальных сетей). Это создает условия для поощрения лучших практик, а также образования долгосрочных связей между участниками. Эффективная поддержка участников их непосредственными руководителями или сотрудниками HR (также имеют доступ в систему) с целью контроля и помощи участникам в ходе их обучения. Легкий доступ к подготовке и после- тренинговым заданиям, что управляет прогрессом обучения вплоть до получения желаемого результата. Закрепление и расширение учебного процесса и передачи теории. Система доступна online 24 часа. Активности и занятия, осуществляемые на обоих уровнях: индивидуальном и групповом, максимально прозрачны. Это дает возможность поддерживать и управлять желаемым поведением сотрудников, которое будет внедрено на рабочем месте.
  • 6. Каждый участник, согласовывая с руководителем, ставит себе цели и рабочие задачи, которые он выполнит в течение программы обучения (также есть автоматически заданные цели) Постановка целей
  • 7. В рамках системы работает учебная социальная сеть со всеми функциями и привычным интерфейсом: профили с фото, рейтинг участника, написаниекомментариев, «лайки» Общение/учебная социальная сеть Сеть позволяет: обмениваться мнениями, делиться опытом о выполнении заданий, а также, за счет геймификации и рейтингования, вовлекает в процесс использования полученных на обучении навыков
  • 8. Визуализация прогресса Элементы системы Promote Персонализация и рейтингование Видимая обратная связь от руководства при проверке выполнения заданий Наглядный результат Разные отчеты Коммуникация
  • 9. Преимущества перед другими платформами 1) Дружественный интерфейс и юзабилити 2) Сфокусированность на конкретных целях и бизнес-задачах с использованием учебных инструментов 3) Наглядные результаты и прогресс выполнения целей 4) Контроль со стороны руководства или T&D специалиста (система автоматически требует согласования) 5) Геймификация: автоматическое рейтингование в зависимости от количества и качества выполненных заданий
  • 10. Особенности Регионы Нет технических требований к компьютеру или региональной специфике Социальное обучение Дружественный интерфейс. Обмен мнениями, «лайки», обсуждение заданий и т.д. Геймификация Online рейтингование, наглядный прогресс в достижении целей и выполнении домашних заданий Доступ Облачное хранилище. Доступ к системе 24 часа в сутки. Доступно на телефоне/планшете Русский язык Мультиязычная поддержка. Доступно на русском языке
  • 11. Методология исследования  Охват 537 участников и 237 тренеров для тренинговых программ использовали Promote в качестве обучающей платформы. 5 международных программ обучения для различных индустрий бизнеса и организационных уровней  Система оценки Разработана профессором Р. Бринкерхоффом на основе Success Case Evaluation Method® и включает в себя 3 шага: Шаг 2 Шаг 3 Шаг 1 Online исследование и обучение участников и тренеров Ключевые выводы полученные в результате исследования и данных интервью Глубинные поведенческие интервью с выборкой респондентов Результаты исследования эффективности программы Promote
  • 12. Ценность обучения Аргументы в пользу эффективности и ценности обучения с системой Promote «Мы часто ходим на тренинги,но несмотряна то, что это может быть очень полезно, мы не используем знанияи эффект от обучения быстро проходит. Но с Promote эффект остаетсяс тобой, полученные знания используются. Promote - драйвер результатов» «Promote позволяет получить больше от обучения, поскольку ты понимаешь, для чего ты обучаешься, чему, и почему это важно» Сфокусированность на конкретных целях обучения Высокая вовлеченность в процесс обучения Усовершенствованная система отчетности по результатам обучения
  • 13. Влияние Promote на эффективность обучения* Высокая ценность Promote Средняя ценность Promote Низкая ценность Promote 77% (36) 45% (49) 43% (12) 19% (9) 41% (44) 32% (9) 4% (2) 14% (15) 25% (7) Низкая эффективность Средняя эффективность Высокая эффективность  Желаемое поведение увеличивается с 10% до 85%+  Promote позволяет установить фокус обучения. Результаты обучения с Promote конкретны и измеряемы  Пользователи Promote в 3 раза более эффективны и используют после обучения полученные знания для решения рабочих задач n=47 n=108 n=28 «Promote – система, требующая осмысливать обучение и то, как использовать полученные знания в целях увеличения эффективности своей работы» * Результаты получены в ходе исследования ценности и эффективности обучения с Promote , проведенного Brinkerhoff Evaluation Institute в июне 2015 г.
  • 14. Эффективность, подтвержденная Джимом Киркпатриком* Результат использования Promote : 80-100% переноса полученных на обучении знаний на решение рабочих задач! •Мировой эксперт в области оценки эффективности обучения •Mindset – компания правообладатель Promote Promote – программа, отмеченная высшей наградой (Gold level) по международной системе сертификации тренинговых программ Д. Киркпатрика и является признанной во всем мире Promote была ключевым компонентом для компании Mindset, позволившим ей достичь 3го уровня (Gold level) по международной системе сертификации тренинговых программ Д. Кирrпатрика. Promote признана «драйвером» переноса знаний на практику, что и является одним из ключевых критериев для сертификации. Д. Киркпатрик, Ph.D. Ведущий консультант Kirkpatrick Partners
  • 15. 4 уровня оценки обучения Д. Киркпатрика 2 уровень «Обучение» Изменение установок, приобретение новых и совершенствование старых навыков в результате обучения 1 уровень «Реакция» Первоначальная оценка обучения участниками, зачастую простая эмоциональная реакция 3 уровень «Поведение» Использование знаний, полученных в процессе обучения в реальной работе 4 уровень «Результаты» Влияние обучения на конкретные бизнес-результаты Promote влияет на все четыре уровня !!!
  • 16. 17 245 участников 1 337 программ 213 514 выполненных заданий Статистика использования Promote
  • 18. Promote доступна на 17 языках
  • 20. Стоимость Предтренинговые задания Постретнинговые задания 5-8 заданий на модуль Рейтинг. Аналитика. Соц. Сеть. Контроль 6 750 руб.* за 1 участника Система Promote Сопровождение * Стоимость указана в рублях и НДС не облагается, предложение действительно до 31.12.2016 года ** Стоимость за адаптацию системы (создание заданий и тестов) из расчета на одно очное мероприятия