2. Bedrijven hebben niet zelf gekozen om social media te gebruiken, maar
hebben zich aangepast aan het veranderde consumentengedrag en de
evolutie van communicatie
3. Hoe het begon…
Initiatief van het e-Business Team
Apr 2009: Facebook pagina
Dec 2009: Twitter account @FlyingBrussels
Initiële doelstellingen:
marketing, monitoring,
conversatie met publiek,
mond-aan-mond reclame
om brand reach te vergroten
Veel angst vanuit management en Comm.
4. 15 april 2010 – 15h: Belgische luchtruim gesloten.
Alle passagiers gestrand tot…?
5. 15 – 20 april – geen vertrekkende / aankomende vluchten op Brussels Airport
6. Media Communicatie
- 24hrs/24 media aanvragen – hoe lossen we dit op?
- Crisis Centrum open de klok rond
Passagier communicatie
- Geen contactgegevens van 60% van passagiers
- Passagiers klagen over gebrekkige communicatie van de
luchtvaartmaatschappijen
- Airline call centre kan het grote aantal calls niet verwerken
- Passagiers vinden een weg naar ons via social media
24/24h communicatie/customer service via social media, shiften georganiseerd in
het e-Business team
Regelmatige updates via de website
Processen opgezet dankzij community feedback (refund formulier, attest, Q&A)
Bussen ingelegd om passagiers naar huis te halen
7.
8. Na de aswolk…
- Dankbaarheid van klanten
- Positieve media berichtgeving over de manier waarop Brussels Airlines de
communicatie heeft aangepakt
- Belang van social media communicatie werd ingezien
9. Moscow Airport Bombing, Jan 2011
- Vragen van de community nog voor ECC opening
- Via social media werd de laatste passagier gevonden
____________________________________________________________
11. In crisissituaties is de manier waarop we communiceren even belangrijk
als de crisis zelf - Walk the talk
_________________________________________________________________
- Social media vuurtjes moeten snel gedoofd worden, de communicatie
moet geleid worden door Brussels Airlines. Erken de situatie, be real.
- Reactiesnelheid!
- Foto’s en video’s staan onmiddellijk online – personeel heeft guidelines
nodig
- Social Media geïmplementeerd in crisis comm plan
- Dichte samenwerking tussen Communicatie, Marketing, Customer
Service en Social Media (transversal)
- 24/7 job
12. Vandaag is social media een transversale functie in het Comm. Dept.
Facebook - Fan community
Promoties, bedrijfsinformatie, wedstrijden, customer service, (crisis) comm.
Twitter - Microblogging platform - @FlyingBrussels
Customer service, conversatie, (crisis) comm.
LinkedIn – professional social network
Employer branding – adverteren naar zakenreizigers
Pinterest - mood boards. Snelst groeiende sociale netwerk van 2012
Reisinspiratie
Instagram - mobile photo sharing app
Inspireren over aviation
YouTube - Video sharing website: promotional videos, viral videos
Rich content is most likely to be shared = brand visibility
13. #1 in travel in BE / #22 in BE all sectors included
16. Customer service
- Door Social Media dept. tijdens werkuren
(1,5 fte)
- Handig voor passagiers « on the go »
- Community helpt problemen aan te
duiden, waardevol feedback kanaal
personeel, product, service, acute
problemen
- Via social media kan een merk zijn
menselijke gezicht laten zien
- Oospronkelijk gefrustreerde passagier
wordt loyaal
- Betere merkreputatie want openbare
customer service + education
- Hogere customer satisfaction
17. Marketing / PR:
Live social media verslaggeving van #welovenyc : uniform event met bloggers
en journalisten, new seats & NYC launch
20. Marketing - #weloveshopping contest.
Goal: fan base vergroten + newsletter opt-ins
Resultaat: 40K extra fans in 1 week + 20K opt-ins
2 mio mensen hebben de Brussels Airlines merknaam gezien
21. De toekomst
- Processen voor customer service – social media implementatie in customer
service departement voor hogere efficiëntie
- Customer centricity: klanten actief inzetten als consultant voor product- en
service optimalisatie
- inspire
- Het hele bedrijf moet betrokken zijn, content bijdragen, innoveren
- Verder investeren in social media marketing
- e-commerce mogelijkheden verkennen
22. - Social media zijn niet weg te denken, maar niet iedereen moet ze gebruiken
- Social Media platformen zijn gratis, maar SoMe MKT is dat zeker niet! Maar
levert reach op die een billboard niet kan bieden
- Weet waar je aan begint. Trial and error is toegestaan, maar zet resources in
- Social media is niet accuut inzetbaar, het is een permanente inspanning –
credibility
- Social media draaien niet enkel om Facebook en Twitter
- Be real, het is een extra kanaal, je bedrijf blijft hetzelfde