1. Talent Attraction Management &
Retention
Louran Lippulaivaseminaari 2.2.2017
Laura Lindeman
Työ- ja elinkeinoministeriö
2. 2
Internationalisation of people
Now
In
2020
In
2030
Top 3 reasons
to move to Finland:
Work
Family
Studies
More than half of all immigrants
live in the capital region.
330 000 foreign
citizens
220 000 foreign
citizens
Half a million
foreign citizens
Source: Statistics Finland
4. Ulkomaalaistaustaisen/vieraskielisen työvoiman
vaikutuksia yritykseen
10%
27%
2%
10%
15%
48%
13%
16%
29%
23%
20%
19%
25%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Jokin muu, mikä
Ei ole ollut vaikutusta
Tuontitoimintamme on lisääntynyt
Vientitoimintamme on lisääntynyt
Viestintä kohdemaahan on parantunut
Yrityksemme kielitaitopohja on
vahvistunut
Olemme kyenneet kehittämään
tuotteita/palveluja kotimaan…
Olemme kyenneet kehittämään
tuotteita/palveluja kansainvälisille…
Olemme löytäneet uusia näkökulmia
toimintaamme/tuotteisiimme
Asiakastyytyväisyys on kasvanut
Kohdemarkkinatuntemuksemme on
kasvanut
Olemme löytäneet uusia potentiaalisia
markkina-alueita ja/tai…
Olemme löytäneet uusia ja hyödyllisiä
kontakteja
Lähde: Helsingin seudun kauppakamari/tammikuu 2017
5. Maahanmuuttajien palkkaaminen kv. kaupan
tehtäviin johtaa kasvuun ja kansainvälistymiseen
Ruotsissa tehdyissä tutkimuksissa
todettiin, että maahanmuutto:
− lisää kilpailukykyä
− kasvattaa ulkomaankauppaa
− vahvistaa yrittäjyyttä
− lisää työmarkkinoiden joustavuutta
− on tuottanut Ruotsille vuodesta 1950 lähtien 900 miljardia
kruunua sekä tuonut kansantuotteeseen 22 prosentin kasvun.
− 1 prosenttiyksikön lisäys monimuotoisuuden tasossa johtaa
keskimäärin 9 % kasvuun viennissä ja 12% kasvuun tuonnissa
− Tietystä maasta kotoisin olevan osaajan palkkaminen on
johtanut 2,5% nousuun vientituloissa kyseiseen maahan.
Lisätietoja:
Reforminstitutet: I nationens intresse – en översikt av hur invandring bidrar till
Sverige (pdf)
Arena Idèn: 900 miljarder skäl att uppskatta invandring – En analys av
invandringens effekter på de offentliga finanserna i Sverige 1950–2014 (pdf)
6.2.2017Työ- ja elinkeinoministeriö • www.tem.fi 5
Case Kala-apu
6. Liikkuvuus tuo osaamista, jota nykytyöelämä
kaipaa. Maahanmuuttajien piilossa olevat kyvyt
käyttöön!
6.2.2017Työ- ja elinkeinoministeriö • www.tem.fi 6
Kyky luoda
verkostoja
Kyky
työskennellä
monimuotoisissa
tiimeissä
Uteliaisuus
Kyky sopeutua
uusiin tilanteisiin
ja ympäristöihin
Kyky laajentaa
ajatteluaan oman
kokemusalueen
ulkopuolelle
Kiinnostus
seurata globaalia
mediaa
Sitkeys Suvaitsevaisuus
Kulttuuritietous ja
-ymmärrys
Lähde: Piilotettu osaaminen -raportti, CIMO & Demos Helsinki, 2013
7. Miksi Suomi tarvitsee kansainväliin osaajiin
liittyviä toimenpiteitä?
- Osaaminen yksi suurimmista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen
haasteista.
- Työvoimapula on jo täällä, esim.
- Lounaisrannikon suuret investoinnit
- Ohjelmistokehittäjät
- Kansainväliset osaajat alihyödynnetty potentiaali yritysten kasvussa ja
kansainvälistymisessä.
- Kansainvälisten osaajien tuominen osaksi innovaatioekosysteemiä kasvattaa
ekosysteemin osaamispohjaa, globaaleja verkostoja ja uudenlaisia
näkökulmia.
- Investoinnit seuraavat osaajia.
- Kansainvälisten investointien mukana tulee kv. työvoimaa perheineen.
Kv. osaajille avoimet ja houkuttelevat työmarkkinat vahvistavat Suomen asemaa houkuttelevana
investointikohteena
- Osaajista käydään yhä kovenevaa globaalia kilpailua.
- Hyviä malleja, hankkeita ja pilotteja kv. osaajien ja yritysten törmäyttämiseen
olemassa ympäri Suomea.
Nämä saatava kiinni olemassaolevaan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen
palvelurakenteeseen
6.2.2017Työ- ja elinkeinoministeriö • www.tem.fi 7
10. Kasvua kansainvälisistä osaajista –
agendan tavoitteet
PÄÄMÄÄRÄ: Kansainvälinen osaaminen tukee yritysten kasvua ja
kansainvälistymistä ja tuottaa elinvoimaa.
TAVOITTEET:
Tavoite 1: Elinkeinoelämän toimijat hyödyntävät kansainvälisten osaajien
verkostoja ja asiantuntemusta kasvussa ja
kansainvälistymisessä sekä investointien houkuttelussa.
Tavoite 2: Elinkeinoelämän ekosysteemit ja innovaatioalustat ovat
kansainvälisille osaajille avoimia ja yrittäjyyteen kannustavia.
Tavoite 3: Kansainvälisen osaamisen hyödyntäminen on rakenteellinen osa
kasvu- ja kansainvälistymispalveluita.
Tavoite 4: Kansainväliset osaajat pitävät Suomea houkuttelevana.
Tavoite 5: Suomessa on avoimet ja monimuotoiset työmarkkinat.
6.2.2017Työ- ja elinkeinoministeriö • www.tem.fi 10
11. Talent Management osaksi Team Finlandia
Lähellä yrityspalveluita, osana Team Finlandia, toimiva ”Talent Finland”:
- Toimisi koordinoivana tahona valtion ja alueellisten yrityspalveluiden ja
hankkeiden välillä, ml. kv. osaajien ja yritysten törmäyttäminen
- Konseptoisi kv. osaajien verkostojen hyödyntämistä investointien ja kv.
osaajien houkuttelussa Suomeen
- Kytkisi Team Finlandin alaisiin kansainvälistymistapahtumiin tapahtuman
teemaan liittyvät kansainväliset osaajat ja kv. osaamiseen liittyvät palvelut
- Loisi olemassa olevista sirpaleisista alueellisista malleista Talent Finland –
verkoston
- Yhdistäisi kv. osaajien houkuttelun maakuvaviestintään
Kansallisen Talent Finland –toiminnon ohessa valmistellaan esitystä
alueellisista Talent Hubeista / one-stop-shopeista kv. osaajien ja yritysten
yhteensaattamiseksi.
Kv. osaajatoiminnan koordinointi lounaisrannikolla? Talent Hub Turkuun?
6.2.2017Työ- ja elinkeinoministeriö • www.tem.fi 11
12. Kasvua kv. osaajista pilotit
- Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 – rakennerahasto-ohjelman komission
lisärahoituksella rahoitettava hankekokonaisuus avataan vuonna 2017
- EAKR/ESR-rahoitus
- Kokonaisuus jaoteltu seuraaviin osa-alueisiin:
1. Kansainvälisellä osaamisella vientiä ja uusia markkinoita
2. Born Global –yrittäjyyden tukeminen
3. Suomi tunnetuksi! Kansainvälisten investointien ja osaajien houkuttelu
kansainvälisten osaajien avulla.
4. Maahanmuutosta elinvoimaa maaseudulle
6.2.2017Työ- ja elinkeinoministeriö • www.tem.fi 12
14. Muuta tulossa olevaa:
- Selvitykset:
• Pikaselvitys Ruotsin ja Tanskan malleista yhdistää kansainväliset osaajat yritysten kasvun ja
kansainvälistymisen palveluihin, valmis tammi-helmikuussa 2017
• Maahanmuuttajat ja innovaatiotalous -VN-TEAS-hanke: Kartoitetaan muiden maiden hyviä
käytäntöjä ja malleja maahanmuuttajien osaamisen kanavoimiseen yritysten kasvun ja
kansainvälistymisen edistämiseksi, kansainvälisten osaajien houkutteluun sekä innovaatio- ja
startup-yhteisöjen avoimuuden ja houkuttelevuuden lisäämiseksi maahanmuuttajille
• Biotalouden, cleantechin ja kiertotalouden uudet työpaikat –selvityksessä kv. osaajanäkökulma
mukana.
- Open Space –tilaisuudet:
1. International talents boosting growth, 1.2.2017
2. Kv. osaajat innovaatioalustoille, huhti-toukokuu 2017
3. Suomi globaalille osaajakartalle, elo-syyskuu 2017
Osallistujat laajasti teemaan liittyen ministeriöistä, alueilta, yrityksistä. Kv. osaajat mukana.
- Kasvua kansainvälisistä osaajista –seminaari marraskuussa (alustava
suunnitelma)
6.2.2017Työ- ja elinkeinoministeriö • www.tem.fi 14
15. Talent Attraction Management Finland network
− Inspired by European Talent Attraction Management
training by Nordic Place Academy & Tendensor during the
spring 2016.
− Unofficial network aiming for sharing experience and good
practices on TAM activities between regions.
− Forum for dialogue between the regions and the Ministry.
− The next steps:
− Focusing and defining the targets for TAM Finland cooperation
− Connecting more regions to the cooperation
− Wanna join the TAM Finland mailing list?
− Next meeting organised by Turku?
6.2.2017
Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland
• www.tem.fi
15
16. Nopean työllistymisen ja koulutuksen yhdistämisen – kokeilu
(maahanmuutto-sib)
− SIB= social impact bond (tulosperusteinen rahoitussopimus/malli)
− Hankkeen tavoite
− Kokeilla uusia koulutus- ja työllistymismalleja, joilla nopeutetaan maahanmuuttajien työllistymistä (tavoite
viimeistään 4 kk kokeiluun osallistumisen alkamisesta) sekä mahdollistetaan koulutuksen ja työnteon
yhdistäminen joustavalla tavalla
− Tavoitteena vähintään 2 500 maahanmuuttajan osallistuminen
− Hankkeen rahoitus
− Vaikuttavuusinvestointi: hankehallinnoija perustaa sijoitusrahaston, josta kokeilutoiminta rahoitetaan (ei
siis julkisin varoin)
− Kokeilun päätyttyä tuotuotonmaksu sijoittajille, mikäli valtiolle kertynyt säästöä kokeilun johdosta
(kertyneet verot ja säästyneet työmarkkinatuet)
− Hankketta hallinnoi Epiqus.
− Pilotoidaan Uudenkaupungin autotehtaalla.
Lisätietoja: Susanna Piepponen susanna.piepponen@tem.fi
6.2.2017 16
Yhden prosenttiyksikön lisäys yrityksen henkilöstön monimuotoisuuden tasossa, johtaa keskimäärin 9 % kasvuun viennissä ja 12 % kasvuun tuonnissa.
Tietystä maasta kotoisin olevan maahanmuuttajan palkkaaminen on johtanut 2,5 % nousuun vientituloissa tähän kyseiseen maahan.
CIMO:n ja Demos Helsingin v. 2013 julkaistun Piilotettu osaaminen –raportin mukaan juuri näitä taitoja työelämä kaipaa, mutta työnantajat eivät pysty juuri yhdistämään näitä taitoja juuri kansainväliseen osaamiseen. Kv. osaamisena pidetään perinteisesti lähinnä kielitaitoa ja kulttuurituntemusta, eikä nähdä, että elämän aloittaminen uudessa paikassa ja liikkuvuus kehittää ihmisessä niitä ominaisuuksia, joita alati muutossa olevat toimintaympäristöt vaativat.
TEM:n raportti vuodelta 2012 Työelämässä vuonna 2030 tarvittavista taidoista toi esiin vastaavia tulevaisuuden työelämässä olennaisia taitoja.
