Más contenido relacionado
La actualidad más candente (20)
Similar a 2012就職活動すすめかた【配布資料】 (20)
2012就職活動すすめかた【配布資料】
- 1. 2010年11月26日
就職応援セミナー
就職活動を、本当の意味で「成功」させるために！
進め方と心構え
＝配布用（詳細）資料＝
Copyright © 2010 ITmedia Inc.
総務人事部
浦野 平也
- 2. 今日の目次
（１）情報収集
・ 知るべき情報の種類 、 収集の方法
・ 勉強すると役立つこと
（２）仮説、推測
・ 情報整理の3つの原則
（３）自己最適化
・ 自己分析とは ⇒ 判断基準の作り方
・ 心構え、一番大切なこと
（４）言語化
・ 面接では何を聞かれるか
・ 面接で答えられない質問には？
（５）反復
・ アウトプット
（６）まとめ
・ 成功って、なんだろう？ 1
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
- 3. 簡単に自己紹介
1992年 ソフトバンク株式会社 新卒入社 ←早稲田大学 商学部 卒業
広報、人事企画、Yahoo! BB事業、採用、人事の事業会社化 など
2006年 アイティメディア株式会社 転籍入社
いままで面接した人数： 8000人くらい
いままで内定出した人数： 3000人くらい
2
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
- 4. 就活の手順
情報収集
（１）情報収集 ・本
↓ ・Webサイト
（２）仮説、推測 ・社員訪問
↓ ・会社説明会
（３）自己最適化 ※ここで自己分析が必要 選考
↓
・ES
（４）言語化
・面接
↓
（５）反復
3
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
- 5. （１）情報収集
【1】 本、Webサイト
自分が気になる業界については、まずざっくりと情報を入れる
1.メインプレーヤー 2.現在のトピック 3.将来のテーマ （＝現状の課題）
ここで、「あれもこれも」ということは必要ありません。
みなおすフェーズは、あとで出てきますので
【2】その業界で働いている人に話を聞く
1.事業の詳細、現状のテーマ 2.働き方、組織の価値観
どういう人（行動、価値観）が求められているか、のヒントになる
※自分が志望するべきか、せざるべきかの判断に、あとで使うことに。
（この段階では判断しなくていい）
【3】共通する知識を勉強する
1.マーケティング 2.ファイナンス（財務経理）
4
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
- 8. （３）-2.自己最適化 （心構え）
就職活動がうまくいかない理由は、1つだけです。
それは、「働くための考え方をしていないから」 （学生目線や消費者目線のままだから）
採用する側は、あなたを学生として扱っているのではなく、プロ候補者として扱う。
自分の企業で、プロとして成果が出せるかどうかを見ている。
それを証明する必要がある。
たとえば、あなたの好き嫌いは、聞いていない。
・・・その視点に、合わせられるかどうか。
※合わせられない場合に、何が起こるか：
・採用する側が知りたいことを、伝えられない（自分の中にあったとしても）
・考え方の出発点が筋違い ⇒ 出てくる結果が全部的外れ
・自己分析の根本的な失敗
■判断基準のつくり方
＜他者責任＞の思考を排除し、＜自己責任＞に。
7
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
- 9. （３）-3.自己最適化 （自己責任とは）
＜他者責任＞
・人間関係がよい会社がいいなぁ。／尊敬できる人の下で働きたい。
・自分を成長させてくれる会社を求めます。
・お会いした社員の方々の雰囲気が良かったので／採用担当の対応がよかったので
＜自己責任へ＞
「自分を成長させてくれる会社」⇒「自分が（辛くても）成長しようと努力できる会社」に発想を切り替える。
その条件は、何？
「人間関係がよい会社」 ⇒ 「自分がつくれる良い人間関係には、このようなものがある」に切り替える。
自分は、どのような人間関係をつくることができる？
■言葉を換えると
「求める人」ではなく「求められる人」になる。
求められたことに応える、それがプロの入口。
■自己責任 ＝ 自分の中の「動機」に強く関わる
「動機」＝そのように行動できる理由
8
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
- 12. （４）言語化 （おまけ）
※口が達者なのは重要か
「口数が多い」のは必要ではない。
自分の言葉で話せていることが必要。
人間は「言葉」で考える。いろいろな経験を、言葉で消化吸収している。
言葉になっているということは、きちんと考え・消化吸収しているということ。
自分で考えたことは、自分の言葉で話せる。
当意即妙な答えを必要とする会社と、必要としない会社がある。（ほとんどは必要としない。）
実績の再現性がある＝自己経験として定着している＝客観的に言語化できている
＝質問にきちんと回答できる
質問に答えが出てこない時には：
(1)まずは1分でもいいので自分の頭をフル回転して、客観的な言語から何か振り絞れないかやってみる
(2)それでもわからなかったら、「わかりません。これまでの自分の経験ではそこにうまく回答できるものが
ないように思います」で良い
(3)その代わり、面接が終わった後に、本当にわからなかったか？よく考えてみる。自分なりに回答が出
ることが多い
⇒次の面接に使う。メールするとかでもいいかも。
11
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
- 14. （６）まとめ
■ 行動力と成功可能性は、ほぼ比例すると思います
■ 一番のキモは 「プロの目線になること」
■ 付け焼刃、テクニック論みたいなことは、ほぼ通用しません
採用する側は、あなたを学生として扱っているのではなく、プロ候補者として扱う
その視点に、合わせられるかどうか
■そして最後に （就職活動の本当の「成功」って何？）
・ 「正解」は自分の中以外にはない
・ 瞬間的な成果は、社会に出てから役に立たない
今日お話しした進め方・心構えが実践できると内定率はアップするでしょう。でもそれが目的ではなくて、
「自分がどうありたいから、今、こうやって働いている」と、働き始めてから、自分で理解納得できるような
働き方や会社を見つけるということが、就職活動の「成功」だと思います。 13
Copyright © 2005 ITmedia Inc.
