Corso eBIZ -Modulo 03 - Dominio (applicazione CW513-006)
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Breve corso introduttivo ad eBIZ, la specifica di scambio dati per l'eBusiness dell'industria del tessile abbigliamento e calzatura europea. Corso articolato in 7 moduli 1 La terminologia 2 eBIZ 3 Il dominio applicativo di eBIZ 4 La lente su… 4a La lente suTessuto 4b La lente su Abbigliamernto 5 Il percorso di adozione 6 Le risorse e la documentazione 7 Validazione e controllo Maggiori informazioni in www.ebiz-tcf.eu e www.moda-ml.org The content of this course represents the views of the authors only and is their sole responsibility; it cannot be considered to reflect the views of the European Commission and/or the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises or any other body of the European Union. The European Commission and the Agency do not accept any responsibility for use that may be made of the information it contains.
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- 1. Mini CORSO adozione di eBIZ Gennaio 2017 Dominio di applicazione Piero De Sabbata, piero.desabbata@enea.it Arianna Brutti, arianna.brutti@enea.it
- 2. Workshop sulle attese delle PMI dal Contratto di - 2 Sommario 1. La terminologia 2. eBIZ 3. Il dominio applicativo di eBIZ 4. La lente su… 5. Il percorso di adozione 6. Le risorse e la documentazione 7. Validazione e controllo
- 3. Trade Reti di produzione del tessile abbigliamento filati, tessuti, abbigliamento Reti di produzione calzature componenti, scarpe Relazione con retail prodotti finiti Upstream DownstreamCEN/ISSS TexWeave Moda-ML CEN/ISSS FINEC CecMadeShoe SHOENET, SHOEBIZ CecMadeShoe CEN/ISSS TexWeave, OASIS UBL use profiles, GS1 GTIN, GLN, SSCC, EPC GS1 EANCOM eBIZ: sectorial upstream specifications eBIZ: common downstream specifications Il dominio di eBIZ CEN WS eBIZ
- 4. eBIZ upstream UPSTREAM Tessile Abbigliamento (non calzatura) di eBIZ è Moda-ML ENEA gestisce sito www.moda-ml.org Il sito contiene tutta la documentazione relativa a eBIZ/Moda-ML UPSTREAM Calzatura di eBIZ è SHOENET INESCOP gestisce sito www.shoenet.info
- 5. Processi upstream (eBIZ/Moda-ML) Fornitura accessori Fornitura filati Fornitura tessuti Produzione Filati in conto Terzi Produzione maglieria/confezione in conto Terzi Produzione tessuti in conto Terzi Rammendo tessuti in conto Terzi Servizio Stock on-line www.moda-ml.org/?q=9 Processi, con diverso grado di maturità e dettaglio
- 6. Processi upstream (eBIZ/Moda-ML) Fornitura accessori 1 - Acquisto accessori 2 - Spedizione accessori Fornitura filati 1 - Scelta del filato (Nuovo) 2 - Acquisto filati 3 - Spedizione filati Fornitura tessuti 1 - Scelta tessuti 2 - Acquisto tessuti 3 - Spedizione tessuti con certificazione di Terzi 4 - Spedizione tessuti con groupage (Alternativo a precedente) 5 - Spedizione tessuti senza certificazione di Terzi (idem) 6 - Fatturazione tessuti Produzione Filati in conto Terzi 1 - Tintura materia prima in conto Terzi 2 - Filatura in conto Terzi 3 - Ritorcitura filati in conto terzi 4 - Tintura filati in conto terzi Produzione maglieria/ confezione in conto Terzi 1 - Lavorazione e assemblaggio maglia 2 - Finissaggio maglia Produzione tessuti in conto Terzi 1 - Orditura tessuti in conto Terzi 2 - Tessitura in conto Terzi 3 - Tintura-finissaggio tessuti in conto Terzi (modificato) 4 - Stampa tessuti in conto Terzi (modificato) Rammendo tessuti in conto Terzi 1 - Rammendo tessuti in conto Terzi Servizio Stock on-line 1 - Offerta stock on-line www.moda-ml.org/?q=9 Processi, con diverso grado di maturità e dettaglio Composti di attività, eventualmente alternative
- 7. Processi upstream (eBIZ/Moda-ML) Fornitura accessori 1 - Acquisto accessori 2 - Spedizione accessori Fornitura filati 1 - Scelta del filato (Nuovo) 2 - Acquisto filati 3 - Spedizione filati Fornitura tessuti 1 - Scelta tessuti 2 - Acquisto tessuti 3 - Spedizione tessuti con certificazione di Terzi 4 - Spedizione tessuti con groupage (Alternativo a precedente) 5 - Spedizione tessuti senza certificazione di Terzi (idem) 6 - Fatturazione tessuti Produzione Filati in conto Terzi 1 - Tintura materia prima in conto Terzi 2 - Filatura in conto Terzi 3 - Ritorcitura filati in conto terzi 4 - Tintura filati in conto terzi Produzione maglieria/ confezione in conto Terzi 1 - Lavorazione e assemblaggio maglia 2 - Finissaggio maglia Produzione tessuti in conto Terzi 1 - Orditura tessuti in conto Terzi 2 - Tessitura in conto Terzi 3 - Tintura-finissaggio tessuti in conto Terzi (modificato) 4 - Stampa tessuti in conto Terzi (modificato) Rammendo tessuti in conto Terzi 1 - Rammendo tessuti in conto Terzi Servizio Stock on-line 1 - Offerta stock on-line www.moda-ml.org/?q=9 Processi, con diverso grado di maturità e dettaglio Composti di attività, eventualmente alternative
- 8. cyclic replenishment program - CRP: ordini periodici (settimanali), effettuati dal retailer, di prodotti Never Out of Stock e stagionali (quantità calcolate automaticamente dal suo sistema in base alle disponibilità di magazzino) classical preorder: solo un ordine effettuato dal retailer alcuni mesi prima dell’inizio della stagione di vendita e del processo produttivo replenishment on customer demand: ordine periodico effettuato dal retailer sulla base delle disponibilità inviate periodicamente dal produttore vendor managed inventory – VMI: approvvigionamento del retailer è gestito completamente dal produttore che ha visibilità sulle disponibilità del retailer Processi downstream
- 9. Processi downstream Processo Attività cyclic replenishment program - CRP Transfer of base article catalogue (mandatory) Initial stocking of the area by retailer Periodic (weekly) replenishment (mandatory) Report of sales and inventory movements (mandatory) Invoicing Synchronizing of stock information Changes to the article catalogue (mandatory) classical preorder Initial transfer of order and article data (mandatory) Transfer of changes to the order Finalizing of the order Delivery (mandatory) Invoicing Report of sales data (mandatory) vendor managed inventory - VMI Initial stocking of the area by vendor (mandatory) Daily report of sales and inventory movement (mandatory) Permanent replenishment (mandatory) Invoicing Returns initiated by the producer Price adjustments (mandatory) replenishment on customer demand Transfer of base article catalogue (mandatory) Periodic transfer of article availability information (mandatory) Initial stocking of the area by vendor and buyer (mandatory) Periodic replenishment (mandatory) Report of sales and inventory movements Invoicing (mandatory) Synchronizing of stock information (mandatory) Changes to the article catalogue (mandatory)
- 10. Tipi di business Logistica Responsabilità riassortimento Concessions Consignment Store level Classical management Consignment DC level Commission VMI BMI Distribution Center CD 2 CD 1 Direct Delivery Fatturazione Credit note PP Credit note SP./.Margin Invoice PP Invoice SP./.Margin Compensation key Sistema modulare di gestione dei punti vendita Riduzione della complessità del business realizzato attraverso l‘individuazione di 4 componenti (eBIZ RA, Contribution from GS1 Germany) Downstream schema Classificazione business model
- 11. Concessions Consignment Store level Classical management Consignment DC level Commission VMI BMI Distribution Center CD 2 CD 1 Direct Delivery Credit note PP Credit note SP./.Margin Invoice PP Invoice SP./.Margin Compensation key Sistema modulare di gestione dei punti vendita Riduzione della complessità del business realizzato attraverso l‘individuazione di 4 componenti (eBIZ RA, Contribution from GS1 Germany) Downstream schema Classificazione business model Tipi di business Logistica Responsabilità riassortimento Fatturazione
- 12. eBIZ downstream DOWNSTREAM Tessile Abbigliamento Calzatura di eBIZ è un profilo d’uso di UBL 2.0 Documentazione tecnica eBIZ è solo sul sito http://spring.bologna.enea.it/ebiz/imple/pg.asp?p=545 Inoltre documentazione ufficiale UBL www.oasis-open.org/committees/tc_home.php?wg_abbrev=ubl#technical Ed anche documentazione UBL in italiano www.ubl-italia.org
- 13. Processo Activity cyclic replenishment program - CRP Transfer of base article catalogue (mandatory) Initial stocking of the area by retailer Periodic (weekly) replenishment (mandatory) Report of sales and inventory movements (mandatory) Invoicing Synchronizing of stock information Changes to the article catalogue (mandatory) classical preorder Initial transfer of order and article data (mandatory) Transfer of changes to the order Finalizing of the order Delivery (mandatory) Invoicing Report of sales data (mandatory) vendor managed inventory - VMI Initial stocking of the area by vendor (mandatory) Daily report of sales and inventory movement (mandatory) Permanent replenishment (mandatory) Invoicing Returns initiated by the producer Price adjustments (mandatory) replenishment on customer demand Transfer of base article catalogue (mandatory) Periodic transfer of article availability information (mandatory) Initial stocking of the area by vendor and buyer (mandatory) Periodic replenishment (mandatory) Report of sales and inventory movements Invoicing (mandatory) Synchronizing of stock information (mandatory) Changes to the article catalogue (mandatory) Production to retail (downstream)
- 14. Process Activity Component supply Transfer Of Order Status Report Technical Specification Delivery Product Design Transfer of Model Design Pre-Series order Status Report Delivery Customised made shoes for health sector Technical Specification for custom product Transfer Of custom product order Custom Component Supply Status Report for custom product Delivery of custom product Technical Specification for custom product Fashion custom made shoes Technical Specification for custom product Transfer of custom product order Custom Component Supply Status Report for custom product Delivery of custom product Upstream footwear
- 17. Fine parte sul dominio applicativo Abbiamo parlato di Che cosa sono eBIZ e Moda-ML, come si aggiornano, come si interviene se c’è nuovo requisito, ruolo di Euratex ed ENEA Le tre aree coperte: Upstream TC ed FW e Downstream I processi di eBIZ, approfondimento su Upstream TC (Moda-ML): lista processi DOMANDE e DUBBI?