TSLs presentationsbilder vid frukostseminarium hos Afa försäkring-2018-02-05

1. Trygghetsfonden TSL
2018AFA Försäkring

2. En arbetsmarknad i förändring

3. Drivkrafter…
• Global ekonomi
• Företag ingår i värdekedjor
• Ny teknik
– Digitalisering/Automatisering
• Bred tillgång till teknik &
kompetens
Strukturomvandlingen ökar behovet av att kontinuerligt
kunna ställa om på både individ-, företags- & samhällsnivå

4. En arbetsmarknad i förändring
SCANIA 1982 SCANIA 2016

5. Alla branscher påverkas

6. Alla branscher påverkas

7. Alla branscher påverkas

8. Alla branscher påverkas

9. • Inom LO:s avtals-/branschområden sker
fortsatt stora förändringar
• Mer – inte mindre omställning och
omställningsförmåga är avgörande

10. Kompetensförsörjning en strategisk
fråga för tillväxt

11. Arbetskraftsbrist
Prof. Ola Bergström, Handelshögskolan Göteborg, Olas egna bearbetningar från Konjunkturinstitutet

12. Vilka insatser anser du är viktigast för att öka
anställningsbarheten hos en deltagare från TSL?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Fack
Företag
Undersökning genomförd av TSL 2015

13. Kompetens vid omställning
Källa TSL

14. Trygghetsfonden TSL:s
verksamhet

15. Omställningsavtalets idé
• Hjälpa uppsagda personer att snabbt hitta ett
nytt jobb, starta eget eller längre studier
• Ge företag och fack lokalt ett verktyg för att
konstruktivt kunna jobba med omställning
• Underlätta för den pågående strukturomvandlingen
som är viktig för konkurrenskraften

16. Trygghetsfonden TSL
• Startade 2004
• Svenskt Näringsliv/LO:s
avtalsområde
• 45 anställda på 7 kontor
• 100 000 företag
• 900 000 anställda
• Omställer ca 15 000 pers/år

17. Villkor för att omfattas
Det uppsägande företaget måste ha varit anslutet
till försäkringen i minst tre månader.
• Tillsvidareanställd (vid uppsägningstillfället)
• Uppsagd på grund av arbetsbrist enligt LAS
• Arbetat minst 12 månader sammanhängande
• Avtalad arbetstid på minst 16 timmar per vecka
• Äldst 64 år och 11 månader när ansökan görs

18. Bakgrund till ny verksamhetsmodell
• Styrelsen lät göra en genomlysning av TSL år 2015
• TSL konstaterades fungera väl med goda resultat
• Samtidigt behov av att frigöra mer medel för:
– Utbildningsinsatser
– Validering
• Medel skulle frigöras inom befintliga ramar
• Betalningsmodell som inte belastar företagen

19. Omställningsprocessen i 6 steg

20. 1. Ansök om omställningsstöd

21. 2. TSL kontaktar företag & fack

22. 3. TSL träffar uppsagda

23. 4. Omställningsföretag coachar

24. 5. Leverantören fakturera TSL direkt
Arbetsgivaren behöver inte ligga ute med pengar
OMSTÄLLNINGS-
LEVERANTÖR

25. 6. TSL återkopplar resultat

26. Mål och statistik för nya
verksamhetsmodellen

27. Mål 2018
• Minst 80% av deltagarna ska ha fått ett nytt arbete
eller startat egen verksamhet
• TSL ska sträva efter att det nya arbetet ska ha
samma eller högre kvalifikationsnivå som det
tidigare
• Bibehålla lägst 80 % nöjdhet för deltagare och fack
samt öka nöjdheten för företagen.

28. Högkonjunktur ger lågt inflöde
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Antalet personer berörda av varsel i TSL:s branscher Antal beviljade deltagare TSL
(Källa: Trygghetsfonden TSL, Arbetsförmedlingen)

29. Antalet personer som beviljats omställningsstöd
genom TSL, 2006, 2007 & 2017.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
juni juli aug sept okt nov dec Jan 1-16 feb mars apr maj
juni 2006 - maj 2007 juni 2007 - maj 2008 juni 2017 - jan 2018

30. Nöjdhet TSL:s deltagare
65,0%
70,0%
75,0%
80,0%
85,0%
90,0%
jan-17 feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov/dec
Gamla TSL Nya TSL

31. Väcker uppmärksamhet utomlands
France 2, 17-10-04

32. Tack!