SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Техническое интервью
   с человеческим
       лицом
Обо мне
   10 лет в управлении и
    воодушевлении людей
   4 счастливейших года
    соединения умных людей и
    классных IТ проектов
   Коучинг и вебинары по
    позитивному управлению
    рекрутингу, мотивации и
    построению
    взаимоотношений в IТ
    командах
   Путешествия в дальние и
    дикие страны
 Кто проводит технические собеседования?
 Есть в зале те, кто будет проводить
  технические собеседования?
 Есть среди вас люди, кому всегда
  нравились собеседования, которые вы
  сами проходили? 
Первое впечатление второй
     раз не создашь!
Зачем мне это?
 Чем приятнее вы покажете себя в общении,
  тем лучше у вас будет репутация
 Чем лучше у вас репутация, тем больше у
  вас денег и выбора
 Чем лучше собеседование, тем меньше
  отказов со стороны кандидата
 А если хотите вырасти в менеджера,
  собеседования первый шаг показать себя
Поговорим

 Как есть
         сейчас?
 Основные ошибки
 Каким интервью должно быть?
 Что может помочь?
Интервью с HRом
ТЕХНИЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ

•Йо, опять
собеседовать 
•Ну рассказывай что
знаешь?
•Ага, а этого ты не
знаешь, бугага, опять
рекрутеры пригласили
тупняков.
•А я вот знаю это, это и
это, поэтому я ПЕРЕЦ!
Впечатление кандидата об
       интервью
Почему так нельзя?
•   По вашему собеседованию, человек
    составляет мнение о всей компании
•   Вам в проект нужен человек или вы пришли
    постебаться?
•   Померились пис..ками и что дальше?
    Кандидат ушел с ощущением, что вы полный
    урюк и своим друзьям он это расскажет
•   Чем больше таких собеседований,тем меньше
    у вас кандидатов. Слава разносится быстро.
Основные ошибки
 Понты
 Умничание и говорение
 Равнодушие
 Стресс- собеседование
 Опоздание
 Отсутствие фидбека
Последствия
 Вы тоже когда-то так сидели и не факт, что
  не будете в ближайшем будущем
 Чем приятнее вы собеседуете, тем лучше о
  вас слава на рынке. А рынок маленький
 Вы можете оказаться на собеседовании у
  него 
 Когда-то он может стать вашим
  руководителем или рекомендателем
Как лучше?
 Общайтесь с ним как с потенциальным
  коллегой и заранее приятным человеком.
 Спрашивайте его из желания узнать что он
  знает и что-то новое, а не из чувства
  превосходства.
 Спросите кандидата, что ему важно
 С какими людьми ему нравится работать?
   Берите людей, которые обожают то, что
    они делают!

   Совпадение по ценностям и умение
    взаимодействовать важнее, чем знания

   Сначала выясните мотивацию кандидата,
    потом продавайте бенефиты компании
   Продавайте компанию в позитиве

   Фиксируйте профессиональные
    достижения кандидата и спросите, кто
    сможет это подтвердить?

   Покажите офис, рабочее место

   Проводите собеседование с юмором и
    энергией, УГ достаточно в компаниях-
    конкурентах 
Комментарии от Сергея Бережного
            (http://anotherpm.com/)
   Открытость и честность
   Elevator speech о том, как крут ваш проект.
   Необычные вопросы: Сколько писем
    влезет в почтовый ящик размером с ладу-
    калину?
   Слушайте, слушайте и слушайте.
   Не учите
   Не называйте ролей
Кто хорошо проводит интервью?

 Сильные технические специалисты
  интересующиеся людьми как классом  и
  увлеченные психологией
 РМ, TeamLead + архитектор или senior (если
  менеджеры не глубоко технически
  подкованы)
 Senior специалисты которые хотят вырасти
  в менеджеры и поэтому деликатно
  ведущие себя на интервью 
Открытые вопросы!

      «Как?»

«Почему это важно?»
 Расскажите мне о себе что-то, что вам в
  себе нравится
 С какими людьми вам нравится работать?
 Какой самый интересный вопрос вам
  задавали на собеседовании?
 В какой компании вам понравилось быть на
  собеседовании и почему?
 Что для вас важно, с чем вы хотите
  работать?
Привлечение лучших людей с рынка
с помощью интервью
   Интервью с профессионалом и/или известным на
    рынке человеком
   Экспертность и увлеченность собеседующего.
    Люди идут на людей!
   Атмосфера интервью – открытость, подробный
    рассказ, фичи проекта, почему нас прет тут
    работать?
   Знакомство с командой, презентация рабочего
    места
   Совместные увлечения
Собеседование удалось, если
кандидат рассказывает о вас за
   пивом своим друзьям 
А поговорить?! 

E-mail: vpridatko@yandex.ru
http://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko
www.hr-maverick.blogspot.com
twitter: nikavika
skype: vprydatko
facebook.com/vika.prydatko
pridatko.moikrug.ru
Телефон: +38 (067) 732-47-55
            +38 (099) 778-98-03

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013ITmozg
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgDiana Dymolazova
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина МатвееваDiana Dymolazova
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Viktoriya Pridatko
 
Бла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервью
Бла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервьюБла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервью
Бла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервьюITCP Community
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRHRedu.ru
 
Как найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricksКак найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricksVolha Banadyseva
 
мотивационное управление
мотивационное управлениемотивационное управление
мотивационное управлениеViktoriya Pridatko
 
14 откровенных вопроса для собеседования
14 откровенных вопроса для собеседования14 откровенных вопроса для собеседования
14 откровенных вопроса для собеседованияАнна Черномырдина
 
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...FriendWork Recruiter
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуSQALab
 
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Viktoriya Pridatko
 
как продать себя подороже!!!
как продать себя подороже!!!как продать себя подороже!!!
как продать себя подороже!!!Wordshop Academy
 
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентациякак стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентацияVolodymyr Zhyliaev
 

La actualidad más candente (20)

поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
 
Startup hiring
Startup hiringStartup hiring
Startup hiring
 
Артем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozgАртем Кумпель, ITmozg
Артем Кумпель, ITmozg
 
Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина Матвеева
 
Код менеджера
Код менеджераКод менеджера
Код менеджера
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
 
Бла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервью
Бла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервьюБла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервью
Бла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервью
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
 
Как найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricksКак найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricks
 
Career Solutions.Pptx
Career Solutions.PptxCareer Solutions.Pptx
Career Solutions.Pptx
 
мотивационное управление
мотивационное управлениемотивационное управление
мотивационное управление
 
14 откровенных вопроса для собеседования
14 откровенных вопроса для собеседования14 откровенных вопроса для собеседования
14 откровенных вопроса для собеседования
 
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
 
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
 
как продать себя подороже!!!
как продать себя подороже!!!как продать себя подороже!!!
как продать себя подороже!!!
 
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентациякак стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
 

Similar a Техническое интервью с человеческим лицом

Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомLuxoft Education Center
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюАнастасия Ожогова
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияKaterina Gavrilova
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...«Велес Капитал»
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииHRedu.ru
 
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида..."Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...Katerina Drobot
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?otdelkadrov
 
Как я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искалКак я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искалAndrii Sytnyk
 
Как сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиКак сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиHRedu.ru
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Tatyana Гончаренко
 
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Startup Club
 
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Olga Ivanova
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Дрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапаДрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапаGeneration_S
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюConsultingEsc
 
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаrabota.ua
 
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"B2B Academy
 
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)Olga Yurchenko
 

Similar a Техническое интервью с человеческим лицом (20)

Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
 
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида..."Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
"Язык программирования HR-бренда компании, или о чем стоит говорить с кандида...
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?
 
Как я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искалКак я в digital'е работу искал
Как я в digital'е работу искал
 
Как сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиКак сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантили
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
 
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
Lviv Freelance Forum - Вікторія Придатко "Найм в стартапи і продуктові компан...
 
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Дрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапаДрим-тим для стартапа
Дрим-тим для стартапа
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
 
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"
Вебинар Валерия Глубоченко "Как распознать в менеджере Бетмена продаж"
 
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
 

Más de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Más de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Техническое интервью с человеческим лицом

  • 1. Техническое интервью с человеческим лицом
  • 2. Обо мне  10 лет в управлении и воодушевлении людей  4 счастливейших года соединения умных людей и классных IТ проектов  Коучинг и вебинары по позитивному управлению рекрутингу, мотивации и построению взаимоотношений в IТ командах  Путешествия в дальние и дикие страны
  • 3.  Кто проводит технические собеседования?  Есть в зале те, кто будет проводить технические собеседования?  Есть среди вас люди, кому всегда нравились собеседования, которые вы сами проходили? 
  • 5. Зачем мне это?  Чем приятнее вы покажете себя в общении, тем лучше у вас будет репутация  Чем лучше у вас репутация, тем больше у вас денег и выбора  Чем лучше собеседование, тем меньше отказов со стороны кандидата  А если хотите вырасти в менеджера, собеседования первый шаг показать себя
  • 6. Поговорим  Как есть сейчас?  Основные ошибки  Каким интервью должно быть?  Что может помочь?
  • 8. ТЕХНИЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ •Йо, опять собеседовать  •Ну рассказывай что знаешь? •Ага, а этого ты не знаешь, бугага, опять рекрутеры пригласили тупняков. •А я вот знаю это, это и это, поэтому я ПЕРЕЦ!
  • 10. Почему так нельзя? • По вашему собеседованию, человек составляет мнение о всей компании • Вам в проект нужен человек или вы пришли постебаться? • Померились пис..ками и что дальше? Кандидат ушел с ощущением, что вы полный урюк и своим друзьям он это расскажет • Чем больше таких собеседований,тем меньше у вас кандидатов. Слава разносится быстро.
  • 11. Основные ошибки  Понты  Умничание и говорение  Равнодушие  Стресс- собеседование  Опоздание  Отсутствие фидбека
  • 12.
  • 13. Последствия  Вы тоже когда-то так сидели и не факт, что не будете в ближайшем будущем  Чем приятнее вы собеседуете, тем лучше о вас слава на рынке. А рынок маленький  Вы можете оказаться на собеседовании у него   Когда-то он может стать вашим руководителем или рекомендателем
  • 14. Как лучше?  Общайтесь с ним как с потенциальным коллегой и заранее приятным человеком.  Спрашивайте его из желания узнать что он знает и что-то новое, а не из чувства превосходства.  Спросите кандидата, что ему важно  С какими людьми ему нравится работать?
  • 15. Берите людей, которые обожают то, что они делают!  Совпадение по ценностям и умение взаимодействовать важнее, чем знания  Сначала выясните мотивацию кандидата, потом продавайте бенефиты компании
  • 16. Продавайте компанию в позитиве  Фиксируйте профессиональные достижения кандидата и спросите, кто сможет это подтвердить?  Покажите офис, рабочее место  Проводите собеседование с юмором и энергией, УГ достаточно в компаниях- конкурентах 
  • 17. Комментарии от Сергея Бережного (http://anotherpm.com/)  Открытость и честность  Elevator speech о том, как крут ваш проект.  Необычные вопросы: Сколько писем влезет в почтовый ящик размером с ладу- калину?  Слушайте, слушайте и слушайте.  Не учите  Не называйте ролей
  • 18. Кто хорошо проводит интервью?  Сильные технические специалисты интересующиеся людьми как классом  и увлеченные психологией  РМ, TeamLead + архитектор или senior (если менеджеры не глубоко технически подкованы)  Senior специалисты которые хотят вырасти в менеджеры и поэтому деликатно ведущие себя на интервью 
  • 19. Открытые вопросы! «Как?» «Почему это важно?»
  • 20.  Расскажите мне о себе что-то, что вам в себе нравится  С какими людьми вам нравится работать?  Какой самый интересный вопрос вам задавали на собеседовании?  В какой компании вам понравилось быть на собеседовании и почему?  Что для вас важно, с чем вы хотите работать?
  • 21.
  • 22. Привлечение лучших людей с рынка с помощью интервью  Интервью с профессионалом и/или известным на рынке человеком  Экспертность и увлеченность собеседующего. Люди идут на людей!  Атмосфера интервью – открытость, подробный рассказ, фичи проекта, почему нас прет тут работать?  Знакомство с командой, презентация рабочего места  Совместные увлечения
  • 23.
  • 24. Собеседование удалось, если кандидат рассказывает о вас за пивом своим друзьям 
  • 25. А поговорить?!  E-mail: vpridatko@yandex.ru http://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko www.hr-maverick.blogspot.com twitter: nikavika skype: vprydatko facebook.com/vika.prydatko pridatko.moikrug.ru Телефон: +38 (067) 732-47-55 +38 (099) 778-98-03