SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
Управленческие поединки или
 искусство быть услышанным
     Гончарова Марина, СКБ Контур
План

•   Чем полезен тренинг?

•   Как организовывать?

•   А судьи кто?

•   Наглядная демонстрация

•   Выводы

•   Время для вопросов
Чем полезен тренинг?
•   Укрепляет командный дух

•   Помогает разобрать конкретную конфликтную
    ситуацию

•   Помогает наладить взаимоотношения между
    оппонентами

•   Дает полезный опыт
    для всех участников
А судьи кто?


• Собственники бизнеса


• Отправляющие на
 переговоры

• Работники по найму
Ситуация
•   Спланирована разработка новой
    функциональности

•   Жѐсткие сроки, установленные заказчиком

•   Чтобы уложиться в срок, время на тестирование
    сокращено до
    минимума
Цели участников

•   Тестировщик: убедить менеджера принять
    решение, в результате которого появится
    больше времени на тестирование

•   Менеджер: не урезать функциональность и
    выпустить релиз в установленный срок

•   Задача обоих участников: не испортить
    отношения с оппонентом
Литература

  Владимир Тарасов,
Искусство управленческой
борьбы, 2009 г.
Спасибо за внимание!

Контактная информация:

• E-mail:   kmar@skbkontur.ru
• Skype:    marinagon4arova
• icq:      214144296

Más contenido relacionado

Destacado

Тренировка служебных тестировщиков
Тренировка служебных тестировщиковТренировка служебных тестировщиков
Тренировка служебных тестировщиков
SQALab
 

Destacado (8)

Как автоматизировать рутинные задачи или учимся разговаривать на змеином языке
Как автоматизировать рутинные задачи или учимся разговаривать на змеином языкеКак автоматизировать рутинные задачи или учимся разговаривать на змеином языке
Как автоматизировать рутинные задачи или учимся разговаривать на змеином языке
 
User experience, как замена юзабилити
User experience, как замена юзабилитиUser experience, как замена юзабилити
User experience, как замена юзабилити
 
Грабли тестировщика
Грабли тестировщикаГрабли тестировщика
Грабли тестировщика
 
Тестирование в Agile для больших команд: путь трансформации
Тестирование в Agile для больших команд: путь трансформацииТестирование в Agile для больших команд: путь трансформации
Тестирование в Agile для больших команд: путь трансформации
 
Ментальные ловушки в тестировании
Ментальные ловушки в тестированииМентальные ловушки в тестировании
Ментальные ловушки в тестировании
 
Полезные фишки тестировщика или о чем никогда не стоит забывать
Полезные фишки тестировщика или о чем никогда не стоит забыватьПолезные фишки тестировщика или о чем никогда не стоит забывать
Полезные фишки тестировщика или о чем никогда не стоит забывать
 
Парное тестирование для "чайников"
Парное тестирование для "чайников"Парное тестирование для "чайников"
Парное тестирование для "чайников"
 
Тренировка служебных тестировщиков
Тренировка служебных тестировщиковТренировка служебных тестировщиков
Тренировка служебных тестировщиков
 

Similar a Управленческие поединки или искусство быть услышанным

игорь ермаков
игорь ермаковигорь ермаков
игорь ермаков
kuchinskaya
 

Similar a Управленческие поединки или искусство быть услышанным (20)

Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
 
ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-ПетербургПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
ПРОГРАММА ОТКРЫТЫХ КУРСОВ Q4 | Санкт-Петербург
 
Autumn 2016 s pb
Autumn 2016 s pbAutumn 2016 s pb
Autumn 2016 s pb
 
Как мы сотрудников развивали
Как мы сотрудников развивалиКак мы сотрудников развивали
Как мы сотрудников развивали
 
"Пофутболим?" - Тренинг- игра по развитию базовых управленческих навыков
"Пофутболим?" - Тренинг- игра по развитию базовых управленческих навыков"Пофутболим?" - Тренинг- игра по развитию базовых управленческих навыков
"Пофутболим?" - Тренинг- игра по развитию базовых управленческих навыков
 
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Советы практика: недел...
 RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Советы практика: недел... RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Советы практика: недел...
RnDm. Управление проектами исследования и разработки. Советы практика: недел...
 
6 ScrumMaster — работа с возражениями и конфликтами в команде
6 ScrumMaster — работа с возражениями и конфликтами в команде6 ScrumMaster — работа с возражениями и конфликтами в команде
6 ScrumMaster — работа с возражениями и конфликтами в команде
 
6 scrum master
6 scrum master6 scrum master
6 scrum master
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
 
Деловая Среда, команда
Деловая Среда, командаДеловая Среда, команда
Деловая Среда, команда
 
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер onlineАндрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
Андрей Замулин: ООО РАУНДИ - переговорный тренажер online
 
игорь ермаков
игорь ермаковигорь ермаков
игорь ермаков
 
Кейс по развитию навыков принятия командных управленческих решений
Кейс по развитию навыков принятия командных управленческих решенийКейс по развитию навыков принятия командных управленческих решений
Кейс по развитию навыков принятия командных управленческих решений
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
школа цо вебинар 3 23042015 финал
школа цо вебинар 3 23042015 финалшкола цо вебинар 3 23042015 финал
школа цо вебинар 3 23042015 финал
 
Ольга Стратанович - Менеджер будущего
Ольга Стратанович - Менеджер будущегоОльга Стратанович - Менеджер будущего
Ольга Стратанович - Менеджер будущего
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Михаил Мериин
Михаил МериинМихаил Мериин
Михаил Мериин
 

Más de SQALab

Más de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Управленческие поединки или искусство быть услышанным

  • 1. Управленческие поединки или искусство быть услышанным Гончарова Марина, СКБ Контур
  • 2. План • Чем полезен тренинг? • Как организовывать? • А судьи кто? • Наглядная демонстрация • Выводы • Время для вопросов
  • 3. Чем полезен тренинг? • Укрепляет командный дух • Помогает разобрать конкретную конфликтную ситуацию • Помогает наладить взаимоотношения между оппонентами • Дает полезный опыт для всех участников
  • 4. А судьи кто? • Собственники бизнеса • Отправляющие на переговоры • Работники по найму
  • 5. Ситуация • Спланирована разработка новой функциональности • Жѐсткие сроки, установленные заказчиком • Чтобы уложиться в срок, время на тестирование сокращено до минимума
  • 6. Цели участников • Тестировщик: убедить менеджера принять решение, в результате которого появится больше времени на тестирование • Менеджер: не урезать функциональность и выпустить релиз в установленный срок • Задача обоих участников: не испортить отношения с оппонентом
  • 7. Литература Владимир Тарасов, Искусство управленческой борьбы, 2009 г.
  • 8. Спасибо за внимание! Контактная информация: • E-mail: kmar@skbkontur.ru • Skype: marinagon4arova • icq: 214144296