1. CSR als paradoxer
Managementansatz
Ergebnisse des OPEN SPACE
vom 28.4.2010
im ÖGB-Veranstaltungszentrum

2. 1. THEMA: Möglichkeiten der BetriebsrätInnen,
CSR-Performance im Unternehmen transparent zu machen
Fritz Spinka:
friedrich.spinka@siemens.com
Andreas Rauch:
andreas.rauch@generali.at
Gerda Heilegger:
gerda.heilegger@akwien.at
Joe Leutner:
joe.leutner@hp.com

3. 2. THEMA: CSR verpflichtend ABER GLOBAL
Johann Kühr:
J.Kuehr@mobilkom.at
Eva Wilhelm:
eva.wilhelm@arcs.ac.at
Rudolf Germ:
rudolf.germ@wien.gv.at

4. 3. THEMA: Wie kann man den Nutzen für Unternehmen
transparent machen?
Welchen Nutzen gibt es überhaupt?

5. 4. THEMA: Politisches Netzwerken für die legislative CSR-Umsetzung
Karl Heimberger
karl.heimberger@meduniwien.ac.at

6. 5. THEMA: Gesellschaftlicher Druck für CSR erhöhen! => wie?
Margit Riepl:
info.mr@wolke7.net

7. 6. THEMA: Mit welchen konkreten Aktivitäten kann das Tandem „BR –
CSR-Beauftragte/r“ CSR in einem Betrieb vorantreiben / interessant
machen?
Roman Jost:
Roman.Jost@unicreditgroup.at
Günter Horniak:
guenter.horniak@bawagpsk.com
Pia Perina:
Pia.perina@care.at
Petra Kreinecker:
petra.kreinecker@sozialeverantwortung.at