12. De meeste instructies zijn onderdeel van curricula
Informatievaardigheidstrainingen in bijna alle
opleidingen tenminste 1 keer gedurende een
studieperiode
Meer informatievaardigheidstrainingen gedurende een
studieperiode :
HvA: 66%
UvA: 43%
12
15. “Een leerlijn is een beredeneerde opbouw van
tussendoelen en inhouden, leidend naar een einddoel.
Afhankelijk van de precieze functie, gebruikscontext en
doelgroep variëren leerlijnen in de mate waarin implicaties
voor verschillende leerplanelementen zijn uitgewerkt
(Strijker, 2010, p. 10).”
Definitie leerlijn
15
16. Meerdere leermomenten, afstemming tussen die
leermomenten
Opbouw in complexiteit
Geïntegreerd in het onderwijsprogramma (i.p.v. los)
Expliciet gemaakt: beschreven
Koppeling aan IV-normen
Kenmerken goede leerlijn
16
17. De kwaliteit van het onderwijs informatievaardigheden zal
naar alle verwachting toenemen
Maakt helder wie wat wanneer doet op de best mogelijke
manier gedurende een studieperiode:
• Wat doet de informatiespecialist en wat de docent?
• Hoe wordt technologie toegepast
Faculty liaison: versterkte band en uitwisseling kennis; ook
bruikbaar als ingang andere diensten
etc.
Waarom zou je ze gebruiken?
17
18. Titel van de presentatie | 00 maand 0000
18
Voorbeeld
29. *Video by HvA Bibliotheek via Vimeo
https://bib.hva.nl/nl/informatievindenenverwerken/video/
https://bib.hva.nl/en/informatievindenenverwerken/Pages/smartsearching.aspx 29
31. Financial
Service Man.
(jaar 1)
Accountancy
(jaar 1 +2)
Voorbereiding student Workshop
Online IL cursus (45 min) Oefeningen
Video’s (15 min) Screencasts met antwoorden
Toets (15 min) (tijdens en na de workshop)
Duur workshop: 50 min
Workshops begeleid door docenten
Workshopmateriaal door ons verstrekt
Voorbeeld:
31
32. Belangrijkste factoren voor succesvolle implementatie
intensieve samenwerking met docenten
planning and huiswerk
inhoud: workshops binnen onderwijsprogramma’s
samenwerking met onderwijskundigen
interne organisatie en training
32
35. ONDERZOEKSONTWERP
Twee groepen:
Blended Learning groep (111 studenten)
Face to face groep (73 studenten)
Gelijke studiebelasting
Effectiviteitsmeting:
Informatievaardigheid - kennis
Informatievaardigheid - vaardigheid
Evaluatie perceptie studenten
35
37. KANTTEKENINGEN BIJ HET ONDERZOEK
Verschil in groepsgrootte
BL groep (2015) en F2F groep (2015)
BL groep (2015) en BL groep (2014)
37
38. WAAROM RESULTATEN NIET GENERALISEREN?
Teveel factoren kunnen de resultaten beïnvloeden
kwaliteit van online cursusmateriaal
kwaliteit van docenten
timing van instructies
ontwerp van de cursussen etc. etc.
38
39. ONZE DOELEN:
Uitvinden of we op het goede spoor zitten
Verbeteringen aanbrengen in onze informatievaardigheids
cursussen
effectiviteit
efficiency
39
47. 0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
% Do not agree = 1 % =2 % = 3 % = 4 % Agree= 5
BL F2F
Gemiddeld
F2F: 3,4
BL: 3,4
Ik onthoud de lesstof beter wanneer het uitgelegd
wordt tijdens de workshop dan wanneer ik het thuis
bestudeer door het bekijken van video’s
47
49. 0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
% Do not agree = 1 % =2 % = 3 % = 4 % Agree= 5
2015 2014
Gemiddeld
2015: 3,7
2014: 3,7
De video’s hebben me geholpen om de
inhoud beter te begrijpen
49
50. 0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
% Do not agree = 1 % =2 % = 3 % = 4 % Agree= 5
2015 2014
Gemiddeld
2015: 3,5
2014: 3,6
The videos hebben me geholpen om de inhoud in
de les beter toe te passen
50
52. Genoeg reden
om het gebruik van het Flipped Classroom model
voort te zetten
om diepgaander te gaan kijken naar verschillen in
uitkomsten
Conclusies: Efficiency hoger – Effectiviteit gelijk:
52
56. Voortzetting van dit type onderzoek
Ook effectiviteitsmeting van vaardigheden
Ook kwalitatief onderzoek (interviews/focusgroepen)
Bijv. door beoordeling van studentverslagen
(scoring card) of logboeken
56