A Assembleia Geral extraordinária do SLC, reunida em 17 de Dezembro na sede do clube, tomou conhecimento do ponto de situação desportivo e financeiro em que se encontra o clube (ver documento em anexo), após cerca de 6 meses de funções da actual Comissão Administrativa. Esta Comissão Administrativa que dirige actualmente o SLC renovou também a sua intenção em desencadear eleições para os órgãos socias do clube durante o mês de Janeiro de 2013, para cumprir o mandato que lhe foi atribuído, solicitando o empenho de todos os sócios para este importante momento.”

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FUNDADO EM 9 DE SETEMBRO DE 1935
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PONTO DE SITUAÇÃO – COMISSÃO ADMINISTRATIVA
EM 17 DEZEMBRO 2012
INTRODUÇÃO
A Assembleia Geral do Sport Lisboa e Cartaxo (SLC) reunida em 4 e 11 de Junho de 2012 deliberou
mandatar os sócios Avelar Marques, Carlos Santos, David Lobato, Gilberto Barrela, Manuel Dias,
Miguel Ferreira, Paulo Neves, Pedro Florindo e Vasco Cunha, para constituírem uma Comissão
Administrativa e dirigirem os destinos do clube até ao final do ano de 2012, devendo depois disso
realizar-se eleições em Janeiro de 2013.
O resultado da actividade desenvolvida por esta Comissão Administrativa é exposto, hoje - dia 17
de Dezembro, nesta Assembleia Geral Extraordinária, de modo a informar todos os associados
sobre qual é o ponto de situação em que se encontra o SLC.
Sem querer colocar em causa o trabalho desenvolvido pela anterior Direcção do SLC (que
entretanto se constituiu depois em Comissão Administrativa até ao início de Junho de 2012) e
admitindo o mérito e as dificuldades que encontraram para desenvolver o seu trabalho, temos de
esclarecer que a partir da tomada de posse da actual Comissão Administrativa se constatou e se
decidiu o seguinte:
1. Do ponto de vista financeiro (e na generalidade):
a. O SLC não é auto-sustentável, uma vez que as suas receitas (fixas e variáveis) não são
suficientes para fazer face a todos os compromissos/despesas fixas e variáveis com os
quais tem contrato ou dos quais necessita, para desenvolver a sua actividade corrente;
b. Havia necessidade de liquidar, com urgência, uma divida junto da Associação de
Futebol de Santarém que era impeditiva da inscrição de qualquer equipa ou de
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qualquer atleta do SLC (no montante de 5.200,00 Euros);
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c. Encontrar alternativas para ultrapassar, de imediato, a dependência financeira do SLC
face aos poderes públicos, designadamente da Câmara Municipal do Cartaxo, dado
que o clube não beneficiaria de qualquer Protocolo de Colaboração, durante 2012;
d. Reforçar o empenho no sentido de poderem ser cobradas as quotizações do ano de
2012 e de anos anteriores;
e. Foi negociado com a Associação de Futebol de Santarém um plano de pagamento
(faseado) para pagar as inscrições de atletas que termina no final de Dezembro de
2012;
f. Actualizar toda a receita resultante de patrocínios, designadamente aquela que se
encontrava em atraso e implementando novos preços;
g. Incrementar o conjunto de donativos mobilizáveis para responder às necessidades mais
urgentes do clube;
h. Identificar e procurar pagar – na medida do possível - os compromissos assumidos e
não liquidados até então, distinguindo quais os mais urgentes e incontornáveis;
i. Assegurar que os compromissos financeiros com fornecedores institucionais, tais como
o Policiamento, os Impostos (IVA), a Associação de Futebol de Santarém ou a
Federação Portuguesa de Futebol se encontravam actualizados;
2. Do ponto de vista desportivo:
a. Assegurar, no imediato, a viabilização do Departamento de Futebol Juvenil, com a
inscrição urgente das equipas de Iniciados e Juvenis nas competições nacionais, para as
quais se apuraram na temporada desportiva anterior, passando de seguida a inscrever
os respectivos jogadores;
b. Manter toda a estrutura técnica do Departamento de Futebol Juvenil para garantir no
imediato a estabilidade na preparação da nova época desportiva para todos os
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escalões da formação, desde as equipas da Recreação até aos Juniores;
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c. Reflectir, e depois decidir favoravelmente, sobre a inscrição da equipa de futebol
Sénior na III Divisão Nacional, assumindo que teriam de ser feitos cortes substanciais
nas suas despesas e orientar a escolha da sua equipa técnica com base em ex-atletas
do SLC, dando um sinal sobre a prioridade para a “prata-da-casa”;
d. Manter em actividade o Futsal Feminino, dado que o seu desenvolvimento não carece
de custos substanciais;
e. Estreitar o relacionamento com a equipa de Veteranos do SLC, procurando uma maior
colaboração e um compromisso mais estreito com o clube;
f. Garantir que todos os processos administrativos e logísticos do SLC não teriam
alterações com impacto imediato na actividade desportiva, garantindo também aí a
estabilidade na relação do SLC com os sócios e com os pais/encarregados de educação;
DESENVOLVIMENTO E ACÇÃO
Estando passados cerca de 6 meses desde a tomada de posse desta Comissão Administrativa, é
fundamental que se divulguem os resultados atingidos e os objectivos em curso, para que todos
os associados, os pais e encarregados de educação (directa ou indirectamente envolvidos) e a
opinião pública, em geral, conheçam a situação em que se encontra o seu clube.
1. Principais constrangimentos e dificuldades encontradas no desenvolvimento da actividade:
• Ausência de apoio financeiro do Município do Cartaxo, dado que em 2012 não houve
Protocolo de Desenvolvimento, daqui resultando a falta de cerca de 35 mil a 40 mil Euros
de receita anual;
• Aumento dos preços (em geral) e do IVA (em particular) com impacto imediato nos
consumos de água, luz e gás;
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• A “saúde” financeira das empresas e patrocinadores locais, traduzida numa maior
dificuldade em obter patrocínios;
• Uma crescente tendência para os donativos individuais diminuírem, aumentando também
aqui a dificuldade na obtenção de receitas;
2. Benefícios e progressos que ajudaram ou podem vir a apoiar a acção desenvolvida pelo SLC:
• A continuação do apoio do Município do Cartaxo para mobilizar transportes, para a
cedência do Estádio Municipal e Pavilhão do INATEL;
• O apoio institucional da Junta de Freguesia do Cartaxo (através de subsídios, da logística e
da cedência de viaturas para transportes);
• O apoio das Juntas de Freguesia de Vale da Pinta e da Ereira nos transportes, pela
cedência de viaturas;
• A continuação da disponibilidade da Escola Secundária do Cartaxo em ceder o seu campo
de futebol para a realização de treinos nas camadas mais jovens da formação juvenil;
• A novidade que constituiu o apoio financeiro que a Federação Portuguesa de Futebol
introduziu nesta época desportiva para a Taça de Portugal de futebol sénior (3 mil Euros
ao SLC);
• As alterações produzidas no início da temporada, aprovadas pela Assembleia Geral da
Federação Portuguesa de Futebol, que reduziram as Taxas de Jogo a aplicar nos jogos da
III Divisão Nacional de futebol sénior;
• A recente Lei de Policiamento dos Espetáculos Desportivos que ajuda a reduzir os custos
com a segurança dos jogos de competição nacional;
3. Face ao que foi já exposto, importa divulgar alguns dos principais resultados:
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• A equipa de Futsal Sénior Feminino do SLC sagrou-se vencedora da Supertaça Distrital
(logo no início da actual época desportiva de 2012-2013);
• Criação, pela primeira vez, de um “Código Jurídico do SLC”, com novos Estatutos e
Regulamentos para os Departamentos de actividade do clube:
 Estabelecimento de um Regulamento Interno para o Departamento de Futebol
Juvenil (em Setembro de 2012);
 Implementação de um Regulamento Interno para o relacionamento entre o
Departamento de Futebol de Veteranos e o SLC (em Setembro de 2012);
 Adopção de um Regulamento Interno para o Departamento de Futsal Feminino
(ainda em Agosto de 2012);
 Falta concretizar um Regulamento Interno para o Departamento de Futebol Sénior;
 Registo Notarial dos novos Estatutos do SLC, concretizado em 13 de Dezembro de
2012, constituindo a primeira e única revisão realizada ao longo de 80 anos de
história do clube. Aguarda publicação oficial para entrar em vigor, já em Janeiro de
2013;
• Na sequência da doação concretizada pela extinta “Casa do Benfica do Cartaxo” foi feito o
Registo de Propriedade da carrinha Mercedes (passou a integrar o património do SLC);
• Criação da “Sala de Troféus do SLC” na sede do clube. Trata-se de um projecto ainda em
curso, para aproveitamento e melhoria do espaço existente, conferindo dignidade
acrescida ao património de prémios ganhos pelo SLC, nos diferentes escalões e
modalidades em que participou, ao longo da sua história;
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• Foi possível iniciar o pagamento dos seguintes compromissos que são vitais para que o
mento os
clube continue a manter a “porta aberta”, funcionando ao serviço do concelho e da
aberta”,
juventude:
Compromissos por pagar 2011-2012
2011
36.000,00
33.000,00
30.000,00
27.000,00
24.000,00
21.000,00
Euros
18.000,00
15.000,00
12.000,00
9.000,00
6.000,00
3.000,00
0,00
• Estimativa aproximada de Compromissos ainda por liquidar:
Compromissos Pendentes
Futebol Sénior 15.000,00
Futebol Juvenil 0,00
IVA 2.500,00
Outros 2.000,00
19.500,00
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• Em condições “normais” o SLC deveria nesta época de 2012-2013 viver com um Orçamento
reduzido, realista e cumpridor. As nossas estimativas apontavam para o seguinte:
40000,00
37500,00
35000,00
32500,00
30000,00 Depart. Futebol Veteranos
27500,00
25000,00 Depart. Futsal Feminino
22500,00
20000,00
Depart.Futebol Sénior
17500,00
15000,00
12500,00 Depart. Futebol Juvenil
10000,00
7500,00 Estrutura SLC Funcionamento
5000,00
2500,00
0,00
Custos Época 2012-2013
• Procurou-se acertar as contas imediatas do SLC, dando prioridade á actividade corrente do
clube e introduzindo ganhos na operacionalidade:
Poupança até 17 Dez. 2012 face a 2011-2012
Futebol Sénior Futebol Juvenil
4.325,00
3.555,00
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4. Projectos em curso:
• Desenvolvimento para o projecto “Caderneta de Cromos do SLC” referente á época
desportiva de 2012-2013, com a colaboração de todos os jogadores, colaboradores e
dirigentes do clube;
• Actualização do ficheiro de sócios do SLC, na medida daquilo que os Estatutos do clube
determinam para os jovens jogadores e para os seus pais/encarregados de educação, isto é:
tem de haver uma relação de associado com o SLC;
• Renumeração do ficheiro de sócios do SLC, que em acordo com os Estatutos do clube tem
de ser concretizado de 5 em 5 anos. Em consequência, para além do novo número de
associado deverão ser também actualizados os cartões de sócio do SLC;
• Actualização da “Tabela de Custos (Anuidades) ” para o Departamento de Futebol Juvenil -
a vigorar na época desportiva de 2012-2013 - garantindo que os atletas mais fiéis ao SLC
têm uma vantagem competitiva no pagamento das suas anuidades (ver o Anexo 1 que
ainda constitui a proposta de documento de trabalho);
• Eventual actualização do custo das quotas de sócios do SLC, dependente de proposta á
Assembleia Geral do clube;
• Manter a realização dos Torneios organizados pelo Departamento de Futebol Juvenil.
Tentar incrementar este conjunto de desenvolvimentos com mais 1 torneio, num segmento
da Formação ainda não contemplado;
OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS
1. Projectos para implementar/melhorar ou reforçar a “Cultura de Clube: SLC – Cartaxo”
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• Património do Campo das Pratas – a aguardar a revisão do PDM e os compromissos
garantidos pela Câmara Municipal do Cartaxo;
• Sede do Sport Lisboa e Cartaxo;
• Eventual lançamento de um livro com o resumo da actividade desportiva e da História
recente do SLC, baseado na recolha de informação e no espólio já obtido de um associado;
• Jantar comemorativo do aniversário do SLC que servirá para atribuir e distinguir todos os
associados com mais de 25 e 50 anos de antiguidade;
• Estruturar a organização interna do clube, criando rotinas e escalas de funcionamento, com
hierarquias definidas e redes de cooperação/colaboração, procurando uma melhoria nas
competências desenvolvidas: “Todos sabem o que fazer…. Ninguém atrapalha ninguém!”
• Reputação do SLC: Desportiva + Social + Financeira;
• Aposta na “prata da casa”;
• Uma instituição arrumada e respeitada, garantir a sua sustentabilidade:
a) Financeira;
b) Plurianual;
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Muito Obrigado a todos os colaboradores, directores, pais e encarregados de educação do SLC.
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