Présentation des activités de la société COAPTA Sàrl, actie dans le formation d'adultes en communication, management, leadership.

1. Préparer l’avenir, c’est former maintenant
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2. Former pour transformer votre futur
 Constatations:
 Le changement n’est pas une option
 Les gens changent difficilement seuls
 Conclusion: former pour…
… le changement!
Aider
Provoquer
Anticiper
Définir
Amener
Gérer
Préparer
Encourager
Organiser
Sentir
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3. Pourquoi COAPTA? Efficacité et satisfaction
 Satisfaction des participants démontrée: Objectifs de formation atteints:
 Expérience technique et industrielle
 Grande capacité à construire du sur-mesure répondant à vos besoins
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4. Témoignages de participants
 « Vincent est un excellent formateur qui sait comment captiver l’attention de
ses étudiants. Il est très professionnel et répond toujours aux questions. C’est
vraiment un plaisir d’être formé par lui. » Joachim D.
 « Cette formation est stimulante de par son traitement et grâce au dynamisme
et à la passion que Vincent Musolino y insuffle […]. » Marc-Olivier S.
 « Durant les formations de Vincent, j’apprécie particulièrement sa faculté de
produire à la volée des exemples de cas pratiques qui permettent de renforcer la
théorie. » David S.
 « Grâce à un formateur efficace, même les termes les plus barbares deviennent
limpides. Merci pour cette formation pendant laquelle le temps est passé trop
vite. » Anonyme

5. Formation en entreprise: préparer le futur
Transmission
du
savoir-faire
Formation
des cadres
Gestion des
apprentis
Plan de formation
interne
Communication
Conduite
Projet
Recrutement
Accompagnement
Stratégie - Valeurs
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6. Transmission du savoir-faire – Plan de formation interne
 Idée centrale: être sûr que le savoir et le savoir-faire restent dans l’entreprise
 Eléments du plan de formation
 Stratégie d’entreprise; buts et objectifs du département
 Formateurs
 Modules de formation
Objectifs opérationnels
Documentation technique
 Type de démarche: consulting
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7. Formation des cadres: améliorer la performance
 Idée centrale: donner les outils de base pour une meilleure performance
 Formations existantes
 Communication: assertivité, techniques de présentation
 Conduite: bases du management, gestion des priorités, LEAD Reality Training (avec AB4C)
 Projet: bases gestion de projet + modules avancés (avec Prefix)
 Création de formations sur mesure
 Formations données
 En entreprise
 En centre de formation
 Type de démarche: formation
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8. Gestion d’apprentis: délester de l’administratif
 Idée centrale: permettre à l’entreprise de se concentrer sur son métier
 Prestations possibles:
 Aide au recrutement
 Etablissement d’un plan de formation interne
 Qualifications
 Suivi administratif (contrat, école, canton, etc.)
 Type de démarche: consulting
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9. Consulting: au forfait, à votre service
 Idée force: vous rendre autonomes le plus vite possible
 Démarche type:
 Compréhension du métier: gratuite
 Identification du besoin: gratuit
 Recherche de solutions: facturé
 Proposition de solutions: facturé
 Mise en œuvre de solutions: facturé
 Suivi: gratuit
 Facturation au forfait (heure, jour)
 Inclus: déplacements, frais annexes
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10. Formations: au forfait, à votre service
 Idée force: assurer le transfert des compétences
 Démarche type:
 Compréhension du métier: gratuite
 Identification du besoin: gratuit
 Ingénierie de formation: gratuit
 Formation: facturé
 Suivi: gratuit
 Facturation au forfait (heure, jour)
 Inclus: déplacements, frais annexes
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11. Présentation V. Musolino
 Formateur d’adultes FSEA
 15 ans d’expérience dans l’industrie
 Informatique
 Ressources humaines
 Formation de base technique
 Cours officiels donnés:
 Leadership ASFC (JU)
 Formateur en entreprise (JU, BE)
 Domicilié à Corgémont (BE)
 Marié, deux enfants
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12. Préparer l’avenir, c’est former maintenant
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