SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Управление нетехническими специалистами Антон Носик Иллюстрации –  Zynga Inc.
О чём эта песня В презентации рассмотрены некоторые особенности найма и подготовки нетехнических специалистов (гуманитариев) для интернет-проектов, а также управления этими специалистами. Презентация адресована интернет-менеджерам, не имеющим опыта руководства гуманитариями.
Рекрутинг: где их берут Навыки гуманитария не требуют ни опыта, ни образования, ни специальных знаний. Поэтому нанимать редактором можно решительно кого угодно: студента, его преподавателя, домохозяйку или пенсионера. Главный навык – владение письменной речью.
Размер вознаграждения Не существует никакой единой ставки оплаты труда гуманитария. Ни оклада, ни гонорара, ни почасовой сетки. Гуманитарий на одной и той же должности в разных изданиях может получать от 20 до 120 тыр. Это даёт нанимателю свободу манёвра, но порождает сложности при планировании штатки.
Как они выбирают нас Помимо денег, важнейшими факторами, определяющими популярность нанимателя среди гуманитариев, являются моральный климат в организации и её бренд.  Гуманитарий любит получать удовольствие от коллектива, и козырять названием места работы, если такая возможность существует. Там, где она есть, платят обычно мало: люди работают за удовольствие.
Всех нужно обучать За крайне редкими исключениями, гуманитарий приходит на новое место работы необученным. Он умеет читать и писать, но что такое «редакторский интерфейс» и «движок», знать не обязан. Необходимо иметь систему подготовки специалиста внутри компании. Заставлять его учиться методом тыка – себе дороже.
Рабочий день Гуманитарию, нанимаемому на полную ставку в коллектив, обычно предлагают работать из офиса (пример «Слона» уникален).  Однако график работы редакционных сотрудников, как правило, гибкий из-за наличия смен. И есть возможность верстать этот график, исходя из конкретных обстоятельств сотрудников.
На дому или в офисе? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
В штат или на гонорар? В случае, если от гуманитария нужны только тексты, и не требуется его участие в совещаниях в течение дня, встаёт вопрос, нужен ли он в штате. Решение вопроса – чистая бухгалтерская арифметика. 20 текстов в месяц проще оплачивать гонораром, 50 – зарплатой.
Утечка кадров За качественных редакторов даже в кризис идёт жёсткая конкурентная борьба. В случае пишущих авторов она обострена тем фактом, что писание текстов – публичный акт. Конкурент читает любую статью в СМИ как кадровую рекомендацию в отношении её автора.
Вопросы? В пределах оставшегося времени с удовольствием отвечу на любые вопросы, возникшие по ходу презентации – по существу обсуждённых и упущенных особенностей управления нетехническими специалистами в интернет-проектах.

Más contenido relacionado

Destacado (8)

Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
планирование веб релизов в условиях многопоточности задач со скачущими приори...
планирование веб релизов в условиях многопоточности задач со скачущими приори...планирование веб релизов в условиях многопоточности задач со скачущими приори...
планирование веб релизов в условиях многопоточности задач со скачущими приори...
 
ტაო–კლარჯეთის საოცრება
ტაო–კლარჯეთის საოცრებატაო–კლარჯეთის საოცრება
ტაო–კლარჯეთის საოცრება
 
Hi b samf f sept 2011
Hi b samf f sept 2011Hi b samf f sept 2011
Hi b samf f sept 2011
 
Aviskurs 2010
Aviskurs 2010Aviskurs 2010
Aviskurs 2010
 
Aviskurs 2010
Aviskurs 2010Aviskurs 2010
Aviskurs 2010
 
Nileseren
NileserenNileseren
Nileseren
 
Urazbaev.Wr
Urazbaev.WrUrazbaev.Wr
Urazbaev.Wr
 

Similar a Nossik Whalerider

Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013
Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013
Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013
Евгений Храмов
 
Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?
Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?
Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?
Techart Marketing Group
 
16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev
Valery Leontyev
 
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
Ontico
 
Ya vybirayu professiyu_v_it
Ya vybirayu professiyu_v_itYa vybirayu professiyu_v_it
Ya vybirayu professiyu_v_it
savinovama
 
How to work with freelancers
How to work with freelancersHow to work with freelancers
How to work with freelancers
Alena Kotelnikova
 

Similar a Nossik Whalerider (20)

Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
 
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практикиHR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие практики
 
Комьюнити менеджмент для игровых компаний.
Комьюнити менеджмент для игровых компаний.Комьюнити менеджмент для игровых компаний.
Комьюнити менеджмент для игровых компаний.
 
0082 20151119 00_okt_webinar_vakancies
0082 20151119 00_okt_webinar_vakancies0082 20151119 00_okt_webinar_vakancies
0082 20151119 00_okt_webinar_vakancies
 
Интернет-консалтинг 2013. Выбор поставщика для продвижения в интернете
Интернет-консалтинг 2013. Выбор поставщика для продвижения в интернетеИнтернет-консалтинг 2013. Выбор поставщика для продвижения в интернете
Интернет-консалтинг 2013. Выбор поставщика для продвижения в интернете
 
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугахGMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
 
Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013
Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013
Выбор поставщика для продвижения в интернете_Интернет консалтинг 2013_18092013
 
Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?
Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?
Как выбрать подрядчика для продвижения компании в интернете?
 
Outdoor March 2013
Outdoor March 2013Outdoor March 2013
Outdoor March 2013
 
инженерная
инженернаяинженерная
инженерная
 
16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev
 
Формирование команды
Формирование командыФормирование команды
Формирование команды
 
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
 
Как понять, подходит ли Agile вашей компании
Как понять, подходит ли Agile вашей компанииКак понять, подходит ли Agile вашей компании
Как понять, подходит ли Agile вашей компании
 
Ya vybirayu professiyu_v_it
Ya vybirayu professiyu_v_itYa vybirayu professiyu_v_it
Ya vybirayu professiyu_v_it
 
Ya vybirayu professiyu_v_it
Ya vybirayu professiyu_v_itYa vybirayu professiyu_v_it
Ya vybirayu professiyu_v_it
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутинга
 
How to work with freelancers
How to work with freelancersHow to work with freelancers
How to work with freelancers
 

Más de WRider

система управления проектом (Qsoft)
система управления проектом (Qsoft)система управления проектом (Qsoft)
система управления проектом (Qsoft)
WRider
 
эволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile) башакин
эволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile)   башакинэволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile)   башакин
эволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile) башакин
WRider
 
заставки
заставкизаставки
заставки
WRider
 
Whale Rider устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider   устраняем шумы в коммуникацияхWhale Rider   устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider устраняем шумы в коммуникациях
WRider
 
Whale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.ToolsWhale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.Tools
WRider
 
Satin Usability Working Place
Satin Usability Working PlaceSatin Usability Working Place
Satin Usability Working Place
WRider
 

Más de WRider (6)

система управления проектом (Qsoft)
система управления проектом (Qsoft)система управления проектом (Qsoft)
система управления проектом (Qsoft)
 
эволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile) башакин
эволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile)   башакинэволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile)   башакин
эволюция методологий управления (водопад, Rup, Agile) башакин
 
заставки
заставкизаставки
заставки
 
Whale Rider устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider   устраняем шумы в коммуникацияхWhale Rider   устраняем шумы в коммуникациях
Whale Rider устраняем шумы в коммуникациях
 
Whale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.ToolsWhale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.Tools
 
Satin Usability Working Place
Satin Usability Working PlaceSatin Usability Working Place
Satin Usability Working Place
 

Último

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
Ирония безопасности
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Ирония безопасности
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 

Último (9)

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 

Nossik Whalerider

  • 1. Управление нетехническими специалистами Антон Носик Иллюстрации – Zynga Inc.
  • 2. О чём эта песня В презентации рассмотрены некоторые особенности найма и подготовки нетехнических специалистов (гуманитариев) для интернет-проектов, а также управления этими специалистами. Презентация адресована интернет-менеджерам, не имеющим опыта руководства гуманитариями.
  • 3. Рекрутинг: где их берут Навыки гуманитария не требуют ни опыта, ни образования, ни специальных знаний. Поэтому нанимать редактором можно решительно кого угодно: студента, его преподавателя, домохозяйку или пенсионера. Главный навык – владение письменной речью.
  • 4. Размер вознаграждения Не существует никакой единой ставки оплаты труда гуманитария. Ни оклада, ни гонорара, ни почасовой сетки. Гуманитарий на одной и той же должности в разных изданиях может получать от 20 до 120 тыр. Это даёт нанимателю свободу манёвра, но порождает сложности при планировании штатки.
  • 5. Как они выбирают нас Помимо денег, важнейшими факторами, определяющими популярность нанимателя среди гуманитариев, являются моральный климат в организации и её бренд. Гуманитарий любит получать удовольствие от коллектива, и козырять названием места работы, если такая возможность существует. Там, где она есть, платят обычно мало: люди работают за удовольствие.
  • 6. Всех нужно обучать За крайне редкими исключениями, гуманитарий приходит на новое место работы необученным. Он умеет читать и писать, но что такое «редакторский интерфейс» и «движок», знать не обязан. Необходимо иметь систему подготовки специалиста внутри компании. Заставлять его учиться методом тыка – себе дороже.
  • 7. Рабочий день Гуманитарию, нанимаемому на полную ставку в коллектив, обычно предлагают работать из офиса (пример «Слона» уникален). Однако график работы редакционных сотрудников, как правило, гибкий из-за наличия смен. И есть возможность верстать этот график, исходя из конкретных обстоятельств сотрудников.
  • 8.
  • 9. В штат или на гонорар? В случае, если от гуманитария нужны только тексты, и не требуется его участие в совещаниях в течение дня, встаёт вопрос, нужен ли он в штате. Решение вопроса – чистая бухгалтерская арифметика. 20 текстов в месяц проще оплачивать гонораром, 50 – зарплатой.
  • 10. Утечка кадров За качественных редакторов даже в кризис идёт жёсткая конкурентная борьба. В случае пишущих авторов она обострена тем фактом, что писание текстов – публичный акт. Конкурент читает любую статью в СМИ как кадровую рекомендацию в отношении её автора.
  • 11. Вопросы? В пределах оставшегося времени с удовольствием отвечу на любые вопросы, возникшие по ходу презентации – по существу обсуждённых и упущенных особенностей управления нетехническими специалистами в интернет-проектах.