Présentation de la Matrice d’analyse stratégique SWOT récapitulant de façon synthétique les forces, faiblesses, menaces et opportunités des GAFA (Google Apple Facebook Amazon) et des entreprises les mieux (et les moins) préparées pour le futur.
3. Institut Mines-Télécom
Matrice de SWOT
❖ Définition de la Commission européenne :
« un outil d'analyse stratégique. Il combine
l'étude des forces et des faiblesses d'une
organisation, d'un territoire, d'un
secteur,… avec celle des opportunités et des
menaces de son environnement, afin d'aider
à la définition d'une stratégie de
développement. »
❖ Outils qui permet l’étude de la pertinence et de la
cohérence d'une action future.
Source : https://fr.wikipedia.org/wiki/SWOT_(m%C3%A9thode_d%27analyse)
05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?3
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Forces :
✓ Leader des moteurs de recherche,
✓ Niveau de cash élevé → acquisitions stratégiques,
✓ Capacité d’imposer son leadership dans le monde,
✓ Leader mondial du marché de la publicité,
✓ Domination de Android (82,5% du marché des smartphones en 2015).
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Faiblesses :
↘ Dépendances aux revenus publicitaires (97% de son chiffre d’affaire),
↘ Beaucoup d’échecs : Google+, Google glasses, . . .
↘ Manque de présence sur les réseaux sociaux.
6. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?6
Opportunités :
✓ Augmentation des dépenses publicitaires sur internet,
✓ Augmentation des ventes de smartphone,
✓ Augmentation régulière de l’accès à internet dans le monde.
7. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?7
Menaces :
↘ Explosion du mobile → diminution du prix par clic payé à Google,
↘ De nombreux concurrents sur tous les secteurs d’activités,
↘ Polémiques concernant la conservation des données personnelles.
8. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?8
Forces :
✓ Forte image de marque associée à la qualité et l’innovation,
✓ Clientèle fidèle avec un bon pouvoir d’achat,
✓ Stratégie de ciblage et de Marketing efficace,
✓ Bon service après-vente,
✓ Grande capacité d’achat et d’acquisition.
APPLE
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Faiblesses :
↘ Prix assez élevés comparé à la concurrence,
↘ Incompatibilité avec certaines plateformes (OS, applications,…),
↘ Supports physiques fermés,
↘ Plusieurs procès de violation de brevets,
↘ Certaine dépendance à l’iPhone.
APPLE
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Menaces :
↘ Croissance de la part de marché d’Android,
↘ Fluctuations du Dollar,
↘ L’incapacité de rapatrier des fonds aux Etats-Unis.
APPLE
12. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?12
Forces :
✓ Intégration avec de nombreux sites Web et applications,
✓ Plus d'un milliard d'utilisateurs actifs,
✓ Bonne expérience utilisateur,
✓ Bonne compréhension des besoins des utilisateurs.
13. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?13
Faiblesses :
↘ Faibles taux de clic,
↘ Manque de certaines fonctionnalités,
↘ Publicité, seule source importante de revenus,
↘ Mauvaise gestion de la vie privée des utilisateurs,
14. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?14
Opportunités :
✓ Nombre croissant d'utilisateurs Facebook via des appareils mobiles
✓ Expansion en Chine,
✓ Facebook MarketPlace.
15. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?15
Menaces :
↘ Les utilisateurs ont des extensions ad-blocs,
↘ Faible taux de croissance du marketing en ligne,
↘ Modèle d'affaires faible.
16. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?16
Forces :
✓ L’un des premiers opérateurs & Géant du e-commerce mondial,
✓ Variété dans les produits proposés,
✓ Stratégie de ciblage et de Marketing efficace.
17. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?17
Faiblesses :
↘ Présence en ligne seulement, pas de boutiques physiques,
↘ L’utilisateur insatisfait de l’application Amazon, achat en ligne,
↘ Fréquentes pannes des serveurs de Cloud- Computing.
18. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?18
Opportunités :
✓ Augmentation des achats en ligne,
✓ Croissance des publicités en ligne,
✓ Création des points de ventes physiques.
19. Institut Mines-Télécom05/11/2015 GAFA, Quel avenir ?19
Menaces :
↘ Risque des fluctuations du taux de change,
↘ Sécurité du paiement en ligne (piratage de 9800 comptes en 2001),
↘ Taxes sur les ventes e-commerce.
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✓ En 2020, les Gafa pourraient être… la première puissance
économique mondiale ( si le GAFA était un pays )
✓ Juillet 2014 capitalisation boursière < de 300 milliards $
Juillet 2015 capitalisation boursière > de 200 milliards $
✓ Sans les Gafa, les licornes n’auraient jamais pu se développer aussi
vite
CONCLUSION
Entreprises
du CAC 40
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CONCLUSION
■ Entreprises les aptes pour le futur :
• Google
➔ Innovation, l’une des entrerpises les plus innovantes au monde
➔ Diversification (Google Car, Calico, Project Loon, Chrome OS etc..)
• Apple
➔ Force économique, 200 milliards $ en Juillet 2015
➔ Clientèle ultra fidélisée
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CONCLUSION
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■ Entreprises les aptes pour le futur :
• Amazon
➔ Arrivée sur de nouveau marché peu réussie
➔ Concurrence accrue sur ses principaux segments
➔ Situation économique instable
• Facebook
➔ Peu de réelle nouveautés et innovations