SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬
‫؟‬ ‫االدارة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫االدارة‬
:
‫التي‬ ‫والرقابة‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬ ‫تتضمن‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫االهداف‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تحقيق‬ ‫بغرض‬ ‫تتم‬
.
‫تحقيق‬ ‫عملية‬ ‫وهي‬
‫البشر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بكفاءة‬ ‫المستهدفة‬ ‫االنشطة‬ ‫واستكمال‬
.
3 ‫رئيسية‬ ‫عوامل‬
1 ‫االهداف‬
2 ‫الموارد‬ ‫ندرة‬
3 ‫البشر‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
‫متنوعة‬ ‫خلفيات‬ ‫ذوي‬ ‫البشر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫تتكون‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫البشر‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬
‫البشر‬ ‫بدون‬ ‫لها‬ ‫قيمة‬ ‫ال‬
‫المنظمة‬
‫الشركة‬ ‫أو‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
‫على‬ ‫يركز‬ ‫الذي‬ ‫العلم‬ ‫هي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬
”
‫البشر‬ ‫عامل‬
”
‫لـ‬ ‫االدارة‬ ‫في‬
:
‫خدماتهم‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫مهاراتهم‬ ‫تطوير‬
‫الممكنة‬ ‫االداء‬ ‫مستويات‬ ‫اعلى‬ ‫ليقدوموا‬ ‫تحفيزهم‬
‫الشركة‬ ‫بسياسات‬ ‫االلتزام‬ ‫في‬ ‫مستمرون‬ ‫أنهم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫التنظيمية‬ ‫األهداف‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬
HRM
1 ‫االستقطاب‬
2 ‫التطوير‬
3 ‫التحفيز‬
4 ‫الصيانة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫دور‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬
‫ادارية‬ ‫وظائف‬
(
‫تشغيلية‬
)
‫التوظيف‬
‫التعويضات‬ ‫تحليل‬
‫المميزات‬ ‫ادارة‬Benefits
‫االداء‬ ‫وتطوير‬ ‫التدريب‬
‫للموظفين‬ ‫العامة‬ ‫االدارة‬
‫الواجب‬ ‫التحديات‬
‫مواجهتها‬
‫والتكنولوجي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التطور‬
‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫والنوعية‬ ‫الكمية‬ ‫الوفرة‬
‫ديموغرافية‬ ‫مشكالت‬
(
‫سكانية‬
)
‫الشركة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬
‫علي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫أنشطة‬ ‫تركز‬
:
‫االنتاجية‬
‫الجودة‬
‫الخدمات‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتحليل‬ ‫تخطيط‬
‫الوظيفية‬ ‫الفرص‬ ‫تكافؤ‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تطوير‬
‫والمميزات‬ ‫التعويضات‬
‫العاملين‬ ‫وعالقات‬ ‫المكافآت‬
‫والتعيين‬ ‫االختيار‬
‫ادارة‬ ‫أنشطة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫الهداف‬ ‫النسبي‬ ‫التوزيع‬
‫الكفاءات‬ ‫وتوجيه‬ ‫وتعيين‬ ‫اختيار‬ 55 %
‫االداء‬ ‫وتنمية‬ ‫التدريب‬ 46 %
36 %
28 %
‫التعويضات‬
‫الصناعية‬ ‫العالقات‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫اهداف‬
1 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ‫الفائدة‬ ‫تعظيم‬
2 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫التوظيف‬
3 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬
4 ‫والتعويضات‬ ‫الهوية‬ ‫تحديد‬
5 ‫والفاعلية‬ ‫التكلفة‬ ‫نظام‬ ‫نتائج‬
6 ‫الفعالة‬ ‫االدارة‬
‫التقليدية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫وظائف‬
‫فقط‬ ‫التشغيل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫موقف‬
‫الشركة‬ ‫رؤية‬ ‫عن‬ ‫االنفصال‬
‫فقط‬ ‫االنتاج‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫للسلطة‬ ‫الرأسي‬ ‫الهرم‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
=
‫تكلفة‬
‫الحديثة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫وظائف‬
‫االستراتيجية‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫المستقبلية‬ ‫النظرة‬
‫الشركة‬ ‫رؤية‬ ‫لتحقيق‬ ‫تعمل‬
‫الخدمات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫االفقية‬ ‫المسئولية‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
=
‫استثمار‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

جدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسةجدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسة
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
 
حقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغييرحقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغيير
رؤية للتدريب والتطوير
 
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
ثامر عبدالله
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
adel mabrouk
 

La actualidad más candente (20)

كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
جدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسةجدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسة
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
 
حقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغييرحقيبة إدارة التغيير
حقيبة إدارة التغيير
 
كتاب التخطيط الاستراتيجي بإستخدام بطاقات الإداء
كتاب التخطيط الاستراتيجي بإستخدام بطاقات الإداءكتاب التخطيط الاستراتيجي بإستخدام بطاقات الإداء
كتاب التخطيط الاستراتيجي بإستخدام بطاقات الإداء
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطة
 
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملاستبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 

Similar a HR Management 1.ppt

HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.pptHRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
Hamza610858
 

Similar a HR Management 1.ppt (20)

HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.pptHRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
HR.pptx
HR.pptxHR.pptx
HR.pptx
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxHRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
الموارد البشرية
الموارد البشريةالموارد البشرية
الموارد البشرية
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
 
The framework of hr strategy
The framework of hr strategyThe framework of hr strategy
The framework of hr strategy
 
hrm12.pptx
hrm12.pptxhrm12.pptx
hrm12.pptx
 
11_3.ppt
11_3.ppt11_3.ppt
11_3.ppt
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
 
القيادة الصحية.pdf
القيادة الصحية.pdfالقيادة الصحية.pdf
القيادة الصحية.pdf
 
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 

HR Management 1.ppt

  • 2. ‫؟‬ ‫االدارة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫االدارة‬ : ‫التي‬ ‫والرقابة‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬ ‫تتضمن‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫االهداف‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تحقيق‬ ‫بغرض‬ ‫تتم‬ . ‫تحقيق‬ ‫عملية‬ ‫وهي‬ ‫البشر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بكفاءة‬ ‫المستهدفة‬ ‫االنشطة‬ ‫واستكمال‬ .
  • 3. 3 ‫رئيسية‬ ‫عوامل‬ 1 ‫االهداف‬ 2 ‫الموارد‬ ‫ندرة‬ 3 ‫البشر‬
  • 4. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ ‫متنوعة‬ ‫خلفيات‬ ‫ذوي‬ ‫البشر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫البشر‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫البشر‬ ‫بدون‬ ‫لها‬ ‫قيمة‬ ‫ال‬ ‫المنظمة‬ ‫الشركة‬ ‫أو‬
  • 5. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫الذي‬ ‫العلم‬ ‫هي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ” ‫البشر‬ ‫عامل‬ ” ‫لـ‬ ‫االدارة‬ ‫في‬ : ‫خدماتهم‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫مهاراتهم‬ ‫تطوير‬ ‫الممكنة‬ ‫االداء‬ ‫مستويات‬ ‫اعلى‬ ‫ليقدوموا‬ ‫تحفيزهم‬ ‫الشركة‬ ‫بسياسات‬ ‫االلتزام‬ ‫في‬ ‫مستمرون‬ ‫أنهم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫التنظيمية‬ ‫األهداف‬
  • 6. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫تعريف‬ HRM 1 ‫االستقطاب‬ 2 ‫التطوير‬ 3 ‫التحفيز‬ 4 ‫الصيانة‬
  • 7. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫دور‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫ادارية‬ ‫وظائف‬ ( ‫تشغيلية‬ ) ‫التوظيف‬ ‫التعويضات‬ ‫تحليل‬ ‫المميزات‬ ‫ادارة‬Benefits ‫االداء‬ ‫وتطوير‬ ‫التدريب‬ ‫للموظفين‬ ‫العامة‬ ‫االدارة‬
  • 8. ‫الواجب‬ ‫التحديات‬ ‫مواجهتها‬ ‫والتكنولوجي‬ ‫االقتصادي‬ ‫التطور‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫والنوعية‬ ‫الكمية‬ ‫الوفرة‬ ‫ديموغرافية‬ ‫مشكالت‬ ( ‫سكانية‬ ) ‫الشركة‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬
  • 9. ‫علي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫أنشطة‬ ‫تركز‬ : ‫االنتاجية‬ ‫الجودة‬ ‫الخدمات‬
  • 10. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتحليل‬ ‫تخطيط‬ ‫الوظيفية‬ ‫الفرص‬ ‫تكافؤ‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تطوير‬ ‫والمميزات‬ ‫التعويضات‬ ‫العاملين‬ ‫وعالقات‬ ‫المكافآت‬ ‫والتعيين‬ ‫االختيار‬ ‫ادارة‬ ‫أنشطة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
  • 11. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫الهداف‬ ‫النسبي‬ ‫التوزيع‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتوجيه‬ ‫وتعيين‬ ‫اختيار‬ 55 % ‫االداء‬ ‫وتنمية‬ ‫التدريب‬ 46 % 36 % 28 % ‫التعويضات‬ ‫الصناعية‬ ‫العالقات‬
  • 12. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫اهداف‬ 1 ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫من‬ ‫الفائدة‬ ‫تعظيم‬ 2 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫التوظيف‬ 3 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وقدرات‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬ 4 ‫والتعويضات‬ ‫الهوية‬ ‫تحديد‬ 5 ‫والفاعلية‬ ‫التكلفة‬ ‫نظام‬ ‫نتائج‬ 6 ‫الفعالة‬ ‫االدارة‬
  • 13. ‫التقليدية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫وظائف‬ ‫فقط‬ ‫التشغيل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬ ‫موقف‬ ‫الشركة‬ ‫رؤية‬ ‫عن‬ ‫االنفصال‬ ‫فقط‬ ‫االنتاج‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫للسلطة‬ ‫الرأسي‬ ‫الهرم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ = ‫تكلفة‬ ‫الحديثة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫وظائف‬ ‫االستراتيجية‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫المستقبلية‬ ‫النظرة‬ ‫الشركة‬ ‫رؤية‬ ‫لتحقيق‬ ‫تعمل‬ ‫الخدمات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫االفقية‬ ‫المسئولية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ = ‫استثمار‬