SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 38
Портал корпоративного обучения «Газпром
нефти»: определение баланса
функциональности и привлекательности
2017
Михеев А.Е.
УРПК
ПАО «Газпром нефть»
2Газпром нефть
Содержание
1. Введение - цели и задачи Портала
2. Управление компетенциями и оценка персонала
3. Управление обучением
4. Управление знаниями
3Газпром нефть
Что такое «Портал Знаний»
http://edu.gazprom-neft.local
1. Доступен всем, у кого есть логин в корпоративной сети
2. Через компьютер в корпоративной сети или СУДИР
Имеют доступ:
• Корпоративный центр +
все российские дочерние общества БРД, БЛПС, БРШП, ДРП
Получат внешний доступ с 3 кв. 2017:
• Сотрудники с домашних устройств, кандидаты и подрядчики
Портал Знаний - это информационный
ресурс, площадка взаимодействия и
платформа автоматизации деятельности
Корпоративного университета,
имеющие целью реализацию эффективного
взаимодействия сотрудников Компании в
ходе обучения и развития, и создающий для
них информационную образовательную
среду.
Задачи, решаемые Порталом Знаний:
1. Информирование сотрудников о требуемых
компетенциях, возможностях развития и
деятельности Корпоративного университета.
2. Реализация автоматизированных процедур
оценки, проведения и сопровождения обучения,
обмена информацией и публикации в
корпоративных профессиональных сообществах.
3. Поддержка принятия решений руководителями,
Корпоративным университетом и сотрудниками
на основе собираемых данных и аналитики по
обучению и развитию.
4Газпром нефть
Информационная образовательная среда для каждого сотрудника
Информирование:
• Подход к обучению в ГПН, оффер корпоративного
университета, включая целевые программы,
запланированные участия и статус согласования
заявок
• Просмотр профиля своей должности и содержания
компетенций, результатов оценки, сравнение с
профилем, просмотр карьерной карты
Реализация оценки, обучения и обмена знаниями:
• Прохождение тестирования или самооценки по
компетенциям, участие в опросах и анкетирование
• Определение потребности, подача и согласование
заявок на обучение, график обучения и планы
тренингов
• Прохождение электронных курсов, участие в
вебинарах, пост-тренинговое сопровождение
• Планирование следующего карьерного шага,
мобильности, составление ИПР
Поделиться знаниями и спросить сообщество:
• Участие в сообществе, поиск по базе знаний
• «Задать вопрос эксперту»
5Газпром нефть
Поддержка принятия решений для руководителя
• Список подчиненных
сотрудников и их профили
• Согласование заявок на
обучение сотрудников
• Согласование ИПР
• Просмотр результатов оценки
компетенций по группам
• Статистика по обучению и
аналитические показатели
6Газпром нефть
Поддержка принятия решений для HR и Корпоративного университета
• Информация о
курируемом
персонале
• Методические
материалы для HR
• Результаты оценки
сотрудников
• Обучение
• Отчетность
7Газпром нефть
Функции управления компетенциями
• База компетенций
• Профили должностей
• Тестирование и экспертная оценка
• Профили кандидатов
8Газпром нефть
Официальная база компетенций и профиль Вашей должности
Официально опубликованные
профессиональные компетенции,
с индикаторами и шкалой,
разработанные экспертами бизнеса
(функций и профкластеров)
Персонализированная страница
«Мои компетенции», которая
отображает:
• назначенный мне профиль
должности,
• плановые значения уровня
компетенций для этой должности
(норму),
• фактические результаты
последней оценки компетенций
• имеющиеся в меню развивающих
действий учебные программы
для развития компетенций
База управленческих компетенций
(Ломингер), а также в разработке
профиль должности по
управленческим компетенциям
9Газпром нефть
База профилей компетенций
База профилей
профессиональных
компетенций по каждой
функции с указанием
количества сотрудников,
которым присвоены
профили
10Газпром нефть
• Оценка запускается по инициативе лидера функции или ежегодно кафедрой корпоративного университета (HR)
• Тестирование обеспечивает проверку знаний сотрудника по каждой профессиональной компетенции. Тест
состоит из некоторого количества вопросов, случайно выбранных из банка заданий. Перед тестом отображается
описание теста с инструкциями по прохождению.
• Тестовые вопросы разрабатываются экспертами функций/профкластеров, апробируются и утверждаются лидером функции
или кафедрой корпоративного университета
• Оценка 180 - самооценка и оценка руководителем - экспертная оценка по компетенциям (самооценка и оценка
руководителем)
Оценка по компетенциям
Тестирование:
• Выбор правильных ответов
• В классе или на рабочем месте
• Таймер времени
11Газпром нефть
Результаты оценки компетенций (любой вид оценки)
Для сотрудника
• индивидуальный отчёт по отклонениям от плановых
значений профиля
• рекомендации по учебным программам
Для руководителя
• Результаты оценки подчиненных по отклонениям от
профиля – выделение отклонений цветом
• Вся история оценки, просмотр прошлых процедур
• Выгрузка в Excel для аналитики
* Если сотруднику в системе
не задан его профиль
должности, то выводятся
непосредственно оценки
компетенций, которые он
получил. При этом фон
ячеек выделяется голубым
цветом.
12Газпром нефть
Отчёт по результатам оценки - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
13Газпром нефть
Отчёт по результатам оценки - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
14Газпром нефть
Отчёт по результатам оценки - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
15Газпром нефть
Дополнительная информация о сотрудниках
• Мобильность
• Знание языков
• Данные профиля в
разделе РОСТ –
прошлый опыт, проекты
• Отчёты для
руководителей
16Газпром нефть
Функции управления обучением
Информирование о возможностях развития – единый каталог программ
Сбор заявок на обучение и их согласование
Создание ИПР и контроль их выполнения
Расписание обучения и календарь целевых программ
Поддержка работы внутренних тренеров
Одновременно доступные альтернативы
17Газпром нефть
Единый каталог программ развития
В каталоге представлены:
• очные внешние программы,
• внутренние тренинги,
• дистанционные программы
• Все программы разделены по
функциям/профкластерам +
управленческие и
общекорпоративные программы –
выбор направления обучения
• Являются частью меню
развивающих действий,
которое применяется в ИПР
• Каждая программа нацелена на
получение определенного уровня
компетенции (целевого уровня)
• После выбора программы есть
возможность подать заявку на
обучение
18Газпром нефть
Сбор заявок на обучение
На корпоративную программу из каталога На открытый тренинг
Выбрать программу и подать на нее заявку можно:
• Из единого каталога программ
• Из результатов своей оценки по компетенциям
19Газпром нефть
Согласование заявок на обучение
• Массовая обработка заявок
(согласование, отклонение,
отправка на доработку)
• Фиксация комментариев
согласующих
• Контроль бюджета согласуемых
заявок
Порядок согласования заявки:
1. Линейный руководитель
2. Функциональный
руководитель (только заявки
на профессиональное
обучение)
3. HR-BP или Сотрудник отдела
обучения ДО
4. (опционально, если
назначен) Руководитель
кафедры
20Газпром нефть
Создание и согласование ИПР для сотрудника
Сотрудник создает свой ИПР
• из личного кабинета
• на основании выбранного карьерного
маршрута (в разработке)
Согласование ИПР – аналогично
согласованию заявок ЛР и ФР
• Фиксация комментариев согласующих
Порядок согласования ИПР:
1. Линейный руководитель
2. Функциональный руководитель
(только заявки на профессиональное
обучение)
3. ИПР превращается в заявки, и
согласуется HR как заявки
21Газпром нефть
Контроль выполнения ИПР руководителями и HR
• В течение года сотрудник
фиксирует в форме ИПР
выполнение тех или иных
развивающих действий
• Руководитель видит
своевременность реализации
действий по сравнению со
сроками в ИПР
22Газпром нефть
Расписание обучения
23Газпром нефть
Поддержка работы внутренних тренеров
• Кабинет тренера
• Оценка тренера и рейтинги
• Планирование обучения
• Самостоятельная организация
вебинаров (в разработке)
24Газпром нефть
Функции карьерного планирования
• РОСТ
• Карьерные анкеты
• Карьерные карты и атласы
25Газпром нефть
Карьерный портал «РОСТ»
Преимущества для Компании
Возможность заявлять требования к должностям (через
профили компетенций) и стимулировать развитие сотрудников
под конкретную должность/ проф. кластер
Возможность выявлять экспертов и уникальных специалистов
Возможность отслеживать прогресс в развитии компетенций по
направлениям
Преимущества для руководителя
Прозрачность и полнота информации о кадровых ресурсах (в
том числе за пределами одного ДО)
Оперативный доступ к сотрудникам с необходимой
комбинацией компетенций и навыков
Планирование ресурсов, кадровый резерв
Преимущества для сотрудника
Возможность заявить о себе и получить информацию об
открытых вакансиях
Планирование карьеры, развития по карьерным маршрутам
Публикация собственных карьерных амбиций
Мониторинг новых проектов, интересных предложений
Цель – дать сотрудникам Блока возможность заявить о себе, своих карьерных амбициях,
сформировать внутреннюю базу талантов, для того, чтобы повысить управляемость и эффективность
системы карьерного планирования и управления кадровым резервом
26Газпром нефть
Карьерный портал «РОСТ» позволяет спланировать карьеру и накапливает
данные о каждом сотруднике, создавая единый пул кадровых ресурсов Блока
Вход в систему и
подтверждение
формальных
данных
Выбор
желаемой
должности из
выпадающего
списка
Принятие/
отклонение
предложенных
опций
Заполнение
ИПР и
выбор
тренингов
Представление данных о
себе и диагностика
(краткое эссе, опросники –
о мобильности, о зонах
экспертизы, тесты)
Данные о
сотруднике
подгружаются
из БД SAP/ 1С
Система выдает информацию о
недостающих компетенциях,
предлагает альтернативные
должности на основе карьерных
маршрутов
Система выдаёт
уточненный перечень
подходящих
должностей
Уведомление о выборе
согласно алгоритму
(HR/ руководителю/
куратору позиции, с 17
грейда – HR БП
1. Мой профиль/ моя карьера – текущая позиция,
образование, опыт работы , структурированное резюме,
эссе, информация о мобильности, желаемые позиции
для будущего развития
2. Мои компетенции – информация об уровне развития
профессиональных и управленческих компетенций,
рекомендации и отзывы коллег и руководителей
3. Мое обучение и развитие– представляет компетенции
сотрудников в соответствии с внутренней
классификацией Блока
ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА: КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН СОТРУДНИКА:
1. Выбранные целевые
позиции
2. ИПР (компетенции к
развитию, план их развития)
СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО ПУЛА
КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ БЛОКА
27Газпром нефть
Карьерный портал «РОСТ» профиль сотрудника
Система выдает информацию о
недостающих компетенциях,
предлагает альтернативные
должности на основе карьерных
маршрутов
28Газпром нефть
Карьерный портал «РОСТ» оценка компетенций
Система выдает информацию о
недостающих компетенциях,
предлагает альтернативные
должности на основе карьерных
маршрутов
29Газпром нефть
Карьерный портал «РОСТ» - курсы и тренинги
Система выдает информацию о
недостающих компетенциях,
предлагает альтернативные
должности на основе карьерных
маршрутов
30Газпром нефть
Карьерный портал «РОСТ»
Система выдает информацию о
недостающих компетенциях,
предлагает альтернативные
должности на основе карьерных
маршрутов
31Газпром нефть
Функции управления знаниями
• Профессиональные сообщества
• Эксперты и профили сотрудников
• СРЗ – хранилище знаний
32Газпром нефть
Работа профессиональных сообществ
Новости функций, быстрый
доступ к «Окнам функций» и
«Академиям», планы обучения,
популярные курсы, форумы и
профессиональные
сообщества. Меню быстрого
доступа к основным
инструментам обучения
(кусы, вебинары) и обмена
знаниями.
Переход на страницу функции, к
которой относится сотрудник и
сообщества практиков, в
которых он является
участником.
33Газпром нефть
Работа профессиональных сообществ
34Газпром нефть
Работа профессиональных сообществ
35Газпром нефть
Работа профессиональных сообществ
36Газпром нефть
Профиль сотрудника и поиск экспертов
• Личное пространство для
управления собственным
развитием
• Возможность быстро найти
эксперта
37Газпром нефть
Инструменты вовлечения и мотивации на портале
Уровни:
1. Заполнил профиль
2. Изучил курс
3. Написал в форум и
изучил два курса
4. Разместил документ в
сообществе и изучил
три курса….
Виртуальная
валюта –
«баррели»:
1. Обновления
рабочего статуса
2. Переход на новый
уровень
3. Подарки
Рейтинги:
1. Уровень
2. Количество
опубликованных
материалов
3. Популярность
опубликованных
материалов
38Газпром нефть
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Русатом Оверсиз
Русатом ОверсизРусатом Оверсиз
Русатом ОверсизForumRosatom
 
новосибирск 2014 конференция_insight projects group.ppt
новосибирск 2014 конференция_insight projects group.pptновосибирск 2014 конференция_insight projects group.ppt
новосибирск 2014 конференция_insight projects group.pptBDA
 
презентация геологоразведка 10.04.2014
презентация геологоразведка 10.04.2014презентация геологоразведка 10.04.2014
презентация геологоразведка 10.04.2014BusinessofRussia
 
KIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation RusKIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation Rustzhe
 
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Andrey Korolikhin
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR&Trainings EXPO
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Oleg Afanasyev
 
Mirapolis booklet
Mirapolis bookletMirapolis booklet
Mirapolis bookletMirapolis
 
Мираполис НСМ
Мираполис НСММираполис НСМ
Мираполис НСМMirapolis
 
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...Юрий Самойлов
 
Mirapolis booklet 2014_summer
Mirapolis booklet 2014_summerMirapolis booklet 2014_summer
Mirapolis booklet 2014_summerMirapolis
 
GMC 2011 - OTP Bank presentation
GMC 2011 - OTP Bank presentationGMC 2011 - OTP Bank presentation
GMC 2011 - OTP Bank presentationSergiy Zinkivsky
 
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009Delocsr
 
200 компетенций
200 компетенций200 компетенций
200 компетенцийEvgeniy Krivov
 
Анализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организацииАнализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организацииДмитрий Соловьев
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Global Management Challenge
 

La actualidad más candente (20)

Русатом Оверсиз
Русатом ОверсизРусатом Оверсиз
Русатом Оверсиз
 
Knowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедренияKnowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедрения
 
новосибирск 2014 конференция_insight projects group.ppt
новосибирск 2014 конференция_insight projects group.pptновосибирск 2014 конференция_insight projects group.ppt
новосибирск 2014 конференция_insight projects group.ppt
 
презентация геологоразведка 10.04.2014
презентация геологоразведка 10.04.2014презентация геологоразведка 10.04.2014
презентация геологоразведка 10.04.2014
 
KIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation RusKIMEP EEC Final Presentation Rus
KIMEP EEC Final Presentation Rus
 
Catalog elena ww 19 августа
Catalog elena ww 19 августаCatalog elena ww 19 августа
Catalog elena ww 19 августа
 
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальность
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
 
Mirapolis booklet
Mirapolis bookletMirapolis booklet
Mirapolis booklet
 
Мираполис НСМ
Мираполис НСММираполис НСМ
Мираполис НСМ
 
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
Доклад АО Концерн "СОЗВЕЗДИЕ" на ЛИН САММИТЕ 2017 Сочи Николай Корнеев Алексе...
 
Mirapolis booklet 2014_summer
Mirapolis booklet 2014_summerMirapolis booklet 2014_summer
Mirapolis booklet 2014_summer
 
Стратегия (Mba Odessa)
Стратегия (Mba Odessa)Стратегия (Mba Odessa)
Стратегия (Mba Odessa)
 
GMC 2011 - OTP Bank presentation
GMC 2011 - OTP Bank presentationGMC 2011 - OTP Bank presentation
GMC 2011 - OTP Bank presentation
 
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
 
Lect 4,5,6 slideshare
Lect 4,5,6   slideshareLect 4,5,6   slideshare
Lect 4,5,6 slideshare
 
200 компетенций
200 компетенций200 компетенций
200 компетенций
 
Анализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организацииАнализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организации
 
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
Интерпайп и GMC (Инна Косорига)
 

Similar a Портал корпоративного обучения «Газпром нефти»: определение баланса функциональности и привлекательности // Михеев Антон, ГПН

ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияЦОРПУ
 
Core Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демоCore Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демоNatasha Grishakova
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementECOPSY Consulting
 
Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G
Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G
Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G L2G Institute of Management
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Natasha Grishakova
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
 
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...1001TRIUMPH
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...maria_ts
 
Типология программ ДПО
Типология программ ДПОТипология программ ДПО
Типология программ ДПОPhilippovich Andrey
 
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014Yulya Uzhakina
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьHR&Trainings EXPO
 
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей molga-ru
 
презентация быстрыи старт
презентация быстрыи   стартпрезентация быстрыи   старт
презентация быстрыи стартBusinessofRussia
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойAmplua Broker
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаanna_adom
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 

Similar a Портал корпоративного обучения «Газпром нефти»: определение баланса функциональности и привлекательности // Михеев Антон, ГПН (20)

ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развитияПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
ПМ СТАНДАРТ — платформа компетентностного развития
 
Core Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демоCore Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демо
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent Management
 
Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G
Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G
Корпоративный портал Стройинвестлизинг, L2G
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
Обучение для руководителей. Программа развития управленческих компетенций в А...
 
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужноОценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
 
Типология программ ДПО
Типология программ ДПОТипология программ ДПО
Типология программ ДПО
 
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
 
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
УниСОД - Унифицированная Система Описания Должностей
 
презентация быстрыи старт
презентация быстрыи   стартпрезентация быстрыи   старт
презентация быстрыи старт
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынкаHR как организационный архитектор: вызовы рынка
HR как организационный архитектор: вызовы рынка
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 

Más de WebSoft

Проектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning center
Проектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning centerПроектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning center
Проектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning centerWebSoft
 
Мир современного HR // Алексей Корольков, WebSoft
Мир современного HR // Алексей Корольков, WebSoftМир современного HR // Алексей Корольков, WebSoft
Мир современного HR // Алексей Корольков, WebSoftWebSoft
 
Путь новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-Банк
Путь новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-БанкПуть новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-Банк
Путь новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-БанкWebSoft
 
Мобильная оценка // Пижанков Максим, Росатом
Мобильная оценка // Пижанков Максим, РосатомМобильная оценка // Пижанков Максим, Росатом
Мобильная оценка // Пижанков Максим, РосатомWebSoft
 
Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...
Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...
Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...WebSoft
 
Игровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, Технониколь
Игровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, ТехноникольИгровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, Технониколь
Игровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, ТехноникольWebSoft
 
«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...
«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...
«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...WebSoft
 
Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...
Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...
Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...WebSoft
 
База знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта Банк
База знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта БанкБаза знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта Банк
База знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта БанкWebSoft
 
Мобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукой
Мобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукойМобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукой
Мобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукойWebSoft
 
Автоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutor
Автоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutorАвтоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutor
Автоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutorWebSoft
 
Инструменты геймификации в LMS. Алексей Корольков
Инструменты геймификации в LMS. Алексей КорольковИнструменты геймификации в LMS. Алексей Корольков
Инструменты геймификации в LMS. Алексей КорольковWebSoft
 
eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017WebSoft
 
Использование чат-ботов для HR-автоматизации (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...
Использование чат-ботов для HR-автоматизации  (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...Использование чат-ботов для HR-автоматизации  (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...
Использование чат-ботов для HR-автоматизации (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...WebSoft
 
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)WebSoft
 
От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)
От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)
От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)WebSoft
 
Экспресс-автоматизация HR-процессов: Миф или реальность?
Экспресс-автоматизация HR-процессов:Миф или реальность?Экспресс-автоматизация HR-процессов:Миф или реальность?
Экспресс-автоматизация HR-процессов: Миф или реальность?WebSoft
 
Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016WebSoft
 
HR-портал
HR-порталHR-портал
HR-порталWebSoft
 
Автоматизация управления подготовкой персонала
Автоматизация управления подготовкой персоналаАвтоматизация управления подготовкой персонала
Автоматизация управления подготовкой персоналаWebSoft
 

Más de WebSoft (20)

Проектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning center
Проектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning centerПроектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning center
Проектирование комфортного опыта обучения // Елена Тихомирова, eLearning center
 
Мир современного HR // Алексей Корольков, WebSoft
Мир современного HR // Алексей Корольков, WebSoftМир современного HR // Алексей Корольков, WebSoft
Мир современного HR // Алексей Корольков, WebSoft
 
Путь новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-Банк
Путь новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-БанкПуть новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-Банк
Путь новичка. Автоматизация плана обучения // Фисенко Андрей, ОТП-Банк
 
Мобильная оценка // Пижанков Максим, Росатом
Мобильная оценка // Пижанков Максим, РосатомМобильная оценка // Пижанков Максим, Росатом
Мобильная оценка // Пижанков Максим, Росатом
 
Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...
Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...
Модернизация портала компании “МТС розница” на платформе WT с применением раз...
 
Игровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, Технониколь
Игровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, ТехноникольИгровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, Технониколь
Игровое обучение клиентов компании ТехноНИКОЛЬ // Китова Ольга, Технониколь
 
«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...
«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...
«Восхождение на Олимп». ELS как часть системы обучения в компании-операторе к...
 
Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...
Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...
Комплексная система подготовки государственных гражданских служащих Санкт-Пет...
 
База знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта Банк
База знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта БанкБаза знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта Банк
База знаний в Почта банк // Барсуков Дмитрий, Почта Банк
 
Мобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукой
Мобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукойМобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукой
Мобильный HR портал: инструмент, который всегда под рукой
 
Автоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutor
Автоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutorАвтоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutor
Автоматизация процедур адаптации сотрудников с помощью системы WebTutor
 
Инструменты геймификации в LMS. Алексей Корольков
Инструменты геймификации в LMS. Алексей КорольковИнструменты геймификации в LMS. Алексей Корольков
Инструменты геймификации в LMS. Алексей Корольков
 
eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017
 
Использование чат-ботов для HR-автоматизации (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...
Использование чат-ботов для HR-автоматизации  (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...Использование чат-ботов для HR-автоматизации  (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...
Использование чат-ботов для HR-автоматизации (Форум «HR-ПРАКТИКА 2016: обуче...
 
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
Мобильное обучение (E-learning Ukraine 2016)
 
От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)
От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)
От СДО к базе знаний (E-learning Ukraine 2016)
 
Экспресс-автоматизация HR-процессов: Миф или реальность?
Экспресс-автоматизация HR-процессов:Миф или реальность?Экспресс-автоматизация HR-процессов:Миф или реальность?
Экспресс-автоматизация HR-процессов: Миф или реальность?
 
Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016Бенчмаркинг 2016
Бенчмаркинг 2016
 
HR-портал
HR-порталHR-портал
HR-портал
 
Автоматизация управления подготовкой персонала
Автоматизация управления подготовкой персоналаАвтоматизация управления подготовкой персонала
Автоматизация управления подготовкой персонала
 

Портал корпоративного обучения «Газпром нефти»: определение баланса функциональности и привлекательности // Михеев Антон, ГПН

  • 1. Портал корпоративного обучения «Газпром нефти»: определение баланса функциональности и привлекательности 2017 Михеев А.Е. УРПК ПАО «Газпром нефть»
  • 2. 2Газпром нефть Содержание 1. Введение - цели и задачи Портала 2. Управление компетенциями и оценка персонала 3. Управление обучением 4. Управление знаниями
  • 3. 3Газпром нефть Что такое «Портал Знаний» http://edu.gazprom-neft.local 1. Доступен всем, у кого есть логин в корпоративной сети 2. Через компьютер в корпоративной сети или СУДИР Имеют доступ: • Корпоративный центр + все российские дочерние общества БРД, БЛПС, БРШП, ДРП Получат внешний доступ с 3 кв. 2017: • Сотрудники с домашних устройств, кандидаты и подрядчики Портал Знаний - это информационный ресурс, площадка взаимодействия и платформа автоматизации деятельности Корпоративного университета, имеющие целью реализацию эффективного взаимодействия сотрудников Компании в ходе обучения и развития, и создающий для них информационную образовательную среду. Задачи, решаемые Порталом Знаний: 1. Информирование сотрудников о требуемых компетенциях, возможностях развития и деятельности Корпоративного университета. 2. Реализация автоматизированных процедур оценки, проведения и сопровождения обучения, обмена информацией и публикации в корпоративных профессиональных сообществах. 3. Поддержка принятия решений руководителями, Корпоративным университетом и сотрудниками на основе собираемых данных и аналитики по обучению и развитию.
  • 4. 4Газпром нефть Информационная образовательная среда для каждого сотрудника Информирование: • Подход к обучению в ГПН, оффер корпоративного университета, включая целевые программы, запланированные участия и статус согласования заявок • Просмотр профиля своей должности и содержания компетенций, результатов оценки, сравнение с профилем, просмотр карьерной карты Реализация оценки, обучения и обмена знаниями: • Прохождение тестирования или самооценки по компетенциям, участие в опросах и анкетирование • Определение потребности, подача и согласование заявок на обучение, график обучения и планы тренингов • Прохождение электронных курсов, участие в вебинарах, пост-тренинговое сопровождение • Планирование следующего карьерного шага, мобильности, составление ИПР Поделиться знаниями и спросить сообщество: • Участие в сообществе, поиск по базе знаний • «Задать вопрос эксперту»
  • 5. 5Газпром нефть Поддержка принятия решений для руководителя • Список подчиненных сотрудников и их профили • Согласование заявок на обучение сотрудников • Согласование ИПР • Просмотр результатов оценки компетенций по группам • Статистика по обучению и аналитические показатели
  • 6. 6Газпром нефть Поддержка принятия решений для HR и Корпоративного университета • Информация о курируемом персонале • Методические материалы для HR • Результаты оценки сотрудников • Обучение • Отчетность
  • 7. 7Газпром нефть Функции управления компетенциями • База компетенций • Профили должностей • Тестирование и экспертная оценка • Профили кандидатов
  • 8. 8Газпром нефть Официальная база компетенций и профиль Вашей должности Официально опубликованные профессиональные компетенции, с индикаторами и шкалой, разработанные экспертами бизнеса (функций и профкластеров) Персонализированная страница «Мои компетенции», которая отображает: • назначенный мне профиль должности, • плановые значения уровня компетенций для этой должности (норму), • фактические результаты последней оценки компетенций • имеющиеся в меню развивающих действий учебные программы для развития компетенций База управленческих компетенций (Ломингер), а также в разработке профиль должности по управленческим компетенциям
  • 9. 9Газпром нефть База профилей компетенций База профилей профессиональных компетенций по каждой функции с указанием количества сотрудников, которым присвоены профили
  • 10. 10Газпром нефть • Оценка запускается по инициативе лидера функции или ежегодно кафедрой корпоративного университета (HR) • Тестирование обеспечивает проверку знаний сотрудника по каждой профессиональной компетенции. Тест состоит из некоторого количества вопросов, случайно выбранных из банка заданий. Перед тестом отображается описание теста с инструкциями по прохождению. • Тестовые вопросы разрабатываются экспертами функций/профкластеров, апробируются и утверждаются лидером функции или кафедрой корпоративного университета • Оценка 180 - самооценка и оценка руководителем - экспертная оценка по компетенциям (самооценка и оценка руководителем) Оценка по компетенциям Тестирование: • Выбор правильных ответов • В классе или на рабочем месте • Таймер времени
  • 11. 11Газпром нефть Результаты оценки компетенций (любой вид оценки) Для сотрудника • индивидуальный отчёт по отклонениям от плановых значений профиля • рекомендации по учебным программам Для руководителя • Результаты оценки подчиненных по отклонениям от профиля – выделение отклонений цветом • Вся история оценки, просмотр прошлых процедур • Выгрузка в Excel для аналитики * Если сотруднику в системе не задан его профиль должности, то выводятся непосредственно оценки компетенций, которые он получил. При этом фон ячеек выделяется голубым цветом.
  • 12. 12Газпром нефть Отчёт по результатам оценки - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
  • 13. 13Газпром нефть Отчёт по результатам оценки - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
  • 14. 14Газпром нефть Отчёт по результатам оценки - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
  • 15. 15Газпром нефть Дополнительная информация о сотрудниках • Мобильность • Знание языков • Данные профиля в разделе РОСТ – прошлый опыт, проекты • Отчёты для руководителей
  • 16. 16Газпром нефть Функции управления обучением Информирование о возможностях развития – единый каталог программ Сбор заявок на обучение и их согласование Создание ИПР и контроль их выполнения Расписание обучения и календарь целевых программ Поддержка работы внутренних тренеров Одновременно доступные альтернативы
  • 17. 17Газпром нефть Единый каталог программ развития В каталоге представлены: • очные внешние программы, • внутренние тренинги, • дистанционные программы • Все программы разделены по функциям/профкластерам + управленческие и общекорпоративные программы – выбор направления обучения • Являются частью меню развивающих действий, которое применяется в ИПР • Каждая программа нацелена на получение определенного уровня компетенции (целевого уровня) • После выбора программы есть возможность подать заявку на обучение
  • 18. 18Газпром нефть Сбор заявок на обучение На корпоративную программу из каталога На открытый тренинг Выбрать программу и подать на нее заявку можно: • Из единого каталога программ • Из результатов своей оценки по компетенциям
  • 19. 19Газпром нефть Согласование заявок на обучение • Массовая обработка заявок (согласование, отклонение, отправка на доработку) • Фиксация комментариев согласующих • Контроль бюджета согласуемых заявок Порядок согласования заявки: 1. Линейный руководитель 2. Функциональный руководитель (только заявки на профессиональное обучение) 3. HR-BP или Сотрудник отдела обучения ДО 4. (опционально, если назначен) Руководитель кафедры
  • 20. 20Газпром нефть Создание и согласование ИПР для сотрудника Сотрудник создает свой ИПР • из личного кабинета • на основании выбранного карьерного маршрута (в разработке) Согласование ИПР – аналогично согласованию заявок ЛР и ФР • Фиксация комментариев согласующих Порядок согласования ИПР: 1. Линейный руководитель 2. Функциональный руководитель (только заявки на профессиональное обучение) 3. ИПР превращается в заявки, и согласуется HR как заявки
  • 21. 21Газпром нефть Контроль выполнения ИПР руководителями и HR • В течение года сотрудник фиксирует в форме ИПР выполнение тех или иных развивающих действий • Руководитель видит своевременность реализации действий по сравнению со сроками в ИПР
  • 23. 23Газпром нефть Поддержка работы внутренних тренеров • Кабинет тренера • Оценка тренера и рейтинги • Планирование обучения • Самостоятельная организация вебинаров (в разработке)
  • 24. 24Газпром нефть Функции карьерного планирования • РОСТ • Карьерные анкеты • Карьерные карты и атласы
  • 25. 25Газпром нефть Карьерный портал «РОСТ» Преимущества для Компании Возможность заявлять требования к должностям (через профили компетенций) и стимулировать развитие сотрудников под конкретную должность/ проф. кластер Возможность выявлять экспертов и уникальных специалистов Возможность отслеживать прогресс в развитии компетенций по направлениям Преимущества для руководителя Прозрачность и полнота информации о кадровых ресурсах (в том числе за пределами одного ДО) Оперативный доступ к сотрудникам с необходимой комбинацией компетенций и навыков Планирование ресурсов, кадровый резерв Преимущества для сотрудника Возможность заявить о себе и получить информацию об открытых вакансиях Планирование карьеры, развития по карьерным маршрутам Публикация собственных карьерных амбиций Мониторинг новых проектов, интересных предложений Цель – дать сотрудникам Блока возможность заявить о себе, своих карьерных амбициях, сформировать внутреннюю базу талантов, для того, чтобы повысить управляемость и эффективность системы карьерного планирования и управления кадровым резервом
  • 26. 26Газпром нефть Карьерный портал «РОСТ» позволяет спланировать карьеру и накапливает данные о каждом сотруднике, создавая единый пул кадровых ресурсов Блока Вход в систему и подтверждение формальных данных Выбор желаемой должности из выпадающего списка Принятие/ отклонение предложенных опций Заполнение ИПР и выбор тренингов Представление данных о себе и диагностика (краткое эссе, опросники – о мобильности, о зонах экспертизы, тесты) Данные о сотруднике подгружаются из БД SAP/ 1С Система выдает информацию о недостающих компетенциях, предлагает альтернативные должности на основе карьерных маршрутов Система выдаёт уточненный перечень подходящих должностей Уведомление о выборе согласно алгоритму (HR/ руководителю/ куратору позиции, с 17 грейда – HR БП 1. Мой профиль/ моя карьера – текущая позиция, образование, опыт работы , структурированное резюме, эссе, информация о мобильности, желаемые позиции для будущего развития 2. Мои компетенции – информация об уровне развития профессиональных и управленческих компетенций, рекомендации и отзывы коллег и руководителей 3. Мое обучение и развитие– представляет компетенции сотрудников в соответствии с внутренней классификацией Блока ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА: КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН СОТРУДНИКА: 1. Выбранные целевые позиции 2. ИПР (компетенции к развитию, план их развития) СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО ПУЛА КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ БЛОКА
  • 27. 27Газпром нефть Карьерный портал «РОСТ» профиль сотрудника Система выдает информацию о недостающих компетенциях, предлагает альтернативные должности на основе карьерных маршрутов
  • 28. 28Газпром нефть Карьерный портал «РОСТ» оценка компетенций Система выдает информацию о недостающих компетенциях, предлагает альтернативные должности на основе карьерных маршрутов
  • 29. 29Газпром нефть Карьерный портал «РОСТ» - курсы и тренинги Система выдает информацию о недостающих компетенциях, предлагает альтернативные должности на основе карьерных маршрутов
  • 30. 30Газпром нефть Карьерный портал «РОСТ» Система выдает информацию о недостающих компетенциях, предлагает альтернативные должности на основе карьерных маршрутов
  • 31. 31Газпром нефть Функции управления знаниями • Профессиональные сообщества • Эксперты и профили сотрудников • СРЗ – хранилище знаний
  • 32. 32Газпром нефть Работа профессиональных сообществ Новости функций, быстрый доступ к «Окнам функций» и «Академиям», планы обучения, популярные курсы, форумы и профессиональные сообщества. Меню быстрого доступа к основным инструментам обучения (кусы, вебинары) и обмена знаниями. Переход на страницу функции, к которой относится сотрудник и сообщества практиков, в которых он является участником.
  • 36. 36Газпром нефть Профиль сотрудника и поиск экспертов • Личное пространство для управления собственным развитием • Возможность быстро найти эксперта
  • 37. 37Газпром нефть Инструменты вовлечения и мотивации на портале Уровни: 1. Заполнил профиль 2. Изучил курс 3. Написал в форум и изучил два курса 4. Разместил документ в сообществе и изучил три курса…. Виртуальная валюта – «баррели»: 1. Обновления рабочего статуса 2. Переход на новый уровень 3. Подарки Рейтинги: 1. Уровень 2. Количество опубликованных материалов 3. Популярность опубликованных материалов

Notas del editor

  1. Вот дизайн главной страницы! Здесь и личный план обучения и развития сотрудника и доступ на страницу функции и другие сообщества практиков в которых состоит сотрудник. Внизу экрана популярные курсы, сообщества, форумы и рейтинги сотрудников. Ну а в шапке - уровень активности и процент заполнения профиля.
  2. Вот дизайн главной страницы! Здесь и личный план обучения и развития сотрудника и доступ на страницу функции и другие сообщества практиков в которых состоит сотрудник. Внизу экрана популярные курсы, сообщества, форумы и рейтинги сотрудников. Ну а в шапке - уровень активности и процент заполнения профиля.
  3. Вот дизайн главной страницы! Здесь и личный план обучения и развития сотрудника и доступ на страницу функции и другие сообщества практиков в которых состоит сотрудник. Внизу экрана популярные курсы, сообщества, форумы и рейтинги сотрудников. Ну а в шапке - уровень активности и процент заполнения профиля.
  4. Вот дизайн главной страницы! Здесь и личный план обучения и развития сотрудника и доступ на страницу функции и другие сообщества практиков в которых состоит сотрудник. Внизу экрана популярные курсы, сообщества, форумы и рейтинги сотрудников. Ну а в шапке - уровень активности и процент заполнения профиля.
  5. Новый профиль сотрудника. Где за актуализацию рабочего статуса будут начисляться бонусные баллы – «баррели»
  6. А вот как построена геймификация на Портале знаний. Мы можем полностью управлять правилами присвоения уровней и направлять сотрудников куда нам надо. К примеру первый уровень будет присвоен за заполнение профиля, второй за изучение адаптационного курса, потом за курсы по охране труда, потому же за сообщения в сообществе и так далее. За каждый новы уровень начисляются «баррели». В системе выдуться интегральные рейтинги сотрудников и сообществ.