Материалы вебинара "Автоматизация работы с кадровым резервом в системе WebTutor", состоявшегося 15.08.2016. Ссылка на просмотр записи в режиме он-лайн: http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6303832597704671317 Ссылка на скачивание записи: http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6303832597704671317&download=1

1. 1
WebTutor:
Автоматизация работы с
кадровым резервом

3. ОБУЧЕНИЕ

4. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ КАРЬЕРНОГО ДЕРЕВА

5. ТИПОВОЙ ПРОЦЕСС РАБОТЫ С
РЕЗЕРВОМ
Предварительный
отбор
Зачисление
Формирование
программы
подготовки
Внутренний
подбор
Подготовка
резервиста

6. РОЛИ УЧАСТНИКОВ – Пример настройки
Менеджер по
обучению и
развитию
Наставник Руководитель Резервист
• Вносит кандидатов
• Назначает оценку
• Вносит результаты
оценки
• Зачисляет в резерв
• Контролирует
прохождение
• программы
• Согласует
назначение на
должность
• Обучает стажера
• Вносит отзыв о
стажере
• Проставляет
результат по блоку
стажировки
• Выбирает
наставников
• Назначает даты
прохождения блоков
• Контролирует
прохождение
программы
• Добавляет блоки
• Переназначает
тесты
• Проходит обучение
• Сдает тесты
• Вносит отзывы о
наставниках

7. ВЗАИМОСВЯЗЬ МОДУЛЯ «КАДРОВЫЙ
РЕЗЕРВ» С ДРУГИМИ МОДУЛЯМИ
Учебный
центр
Дистанционное
обучение
Оценка
персонала
Тестирование
Персонал
Развитие
карьеры

8. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ОТБОР
КАНДИДАТОВ
Варианты отбора:
 Отбор по результатам процедуры
оценки
 Самовыдвижение
 Выдвижение руководителем

9. ОТБОР ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ
• Как правило в оценочную
форму включают вопрос о
выдвижении кандидатом в
резерв и выбор типовой
должности
• На основе этих данных
запускает автоматизированная
процедура (агент) создание
карточек кандидатов в резерв

10. ВЫДВИЖЕНИЕ В ХОДЕ ОЦЕНКИ

11. ВЫДВИЖЕНИЕ В КАНДИДАТА В РЕЗЕРВ

12. Дополнительные опции при предварительном отборе
• Заполнение анкеты/резюме кандидатом в резерв
на портале
• Заполнение анкеты/характеристики кандидата
руководителем
• Назначение куратора для кандидата

13. РАБОТА СО СПИСКОМ КАНДИДАТОВ И РЕЗЕРВИСТОВ

14. ЗАЧИСЛЕНИЕ В РЕЗЕРВ
Варианты зачисления:
• Проведение испытаний (центр
оценки, собеседование,
тестирование)
• Согласование с куратором или
вышестоящим руководителем
• Без согласования и испытаний

15. Описание испытаний для типа резерва

16. Описание испытаний для типа резерва

17. ВНЕСЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИСПЫТАНИЙ

18. Автоматизация центра
оценки - опционально
• Автоматическое зачисление в
процедуру оценки
• Формирование печатной
формы бланка оценки
• Ввод итогов центра оценки с
бланка в систему (в
детализации до компетенций и
упражнений)

19. Формирование программы
подготовки резервиста
Решаемые задачи:
• Назначение наставников
• Выбор типовой программы
развития
• Формирование плана
деятельности и
индивидуального плана
развития наставниками и
кураторами резервиста

20. ТИПОВАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

21. Работа со списком резервистов на портале (пример)

22. Работа с данными резервиста

23. План деятельности резервиста

24. Проведение программы
подготовки
• Наставник отмечает
выполнение задач
• Резервист комментирует
выполнение задач
• Сотрудники учебного центра
планируют и проводят
обучение для резервистов
• Куратор (или комиссия)
принимает итоговое решение
об успешности подготовки
резервиста

25. Интерфейс наставника – задачи для резервистов

26. Формирование индивидуального плана развития (пример)

27. Карьерное дерево сотрудника

28. Карьерное дерево сотрудника
Описание ключевых
должностей (КД)
Экспертная оценка
КД
Выбор преемников
Оценка преемников
(эффективность,
потенциал)
Выдвижение в
резерв/Развитие

29. Карьерное дерево сотрудника

30. PPM матрица

31. Внутренний подбор

32. Внутренний подбор

33. КАЖДЫЙ ДЕНЬ МЫ РАЗВИВАЕМ
WEBTUTOR, ЧТОБЫ ВАША РАБОТА БЫЛА