SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 47
Descargar para leer sin conexión
Mobility  &  BYOD  
  
Master  Class  2012  
15  mei  2012  

  
Agenda  Mobility  &  BYOD    
(Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)  




                                U  speelt  Kees  

                      Ik  speel  de  Baas  
Wat  zijn  de  Stappen?  
(Bij  het  ontsluiten  van  Smartphones  &  Tablets  obv  BYOD)    

       Waar begin je?                  Met welk team?                 Wat zijn de kaders?

                        ❶                               ❷                              ❸


     Welke onderwerpen?        Hoe ga je communiceren?

                        ❹                               ❺                             ❻
Een  paar  minuten  
                                                                                 
       Waar begin je?                                        Met welk team?         Wat zijn de kaders?

                                    ❶                                          ❷                     ❸


  Welke onderwerpen?                             Hoe ga je communiceren?

                                    ❹                                          ❺                    ❻
Waar  begin  je?  
  
  Waar begin je?            Met welk team?       Wat zijn de kaders?

                   ❶                     ❷                        ❸


Welke onderwerpen?     Hoe ga je communiceren?

                   ❹                     ❺                       ❻
BYOD  Start  met  Beleid  
(Welke  Afspraken  &  Gedrag  -­‐  is  Randvoorwaardelijk)  

  




     Werkplek & Laptop
     Smartpones & Tablets
     Social Media & Veiligheid
Ouder-­‐Kind  Beleid  
(Bedrijf  is  Aansprakelijk  &  Verantwoordelijk)  
Volwassen-­‐Volwassen  Beleid  
(Gedeelde  Aansprakelijkheid  &  Verantwoordelijkheid)  
Ontkenning  &  Negeer  Fase  
(Alles  is  Onder  Controle     




   Page 9
Ontkenning  &  Negeer  Fase  
(Alles  is  Onder  Controle     




  Ontkenningsfase:  
  We  hebben  beleid  (gedoogbeleid)  
  We  hebben  geen  beleid  (bewust=wanbeleid)  
  We  hebben  geen  beleid  (onbewust=naïef)  




   Page 10
Bewustwordingsfase  
(Ontwikkelen  van  Strategie,  Beleid  &  Governance)  




   Page 11
Uitvoeringsfase  
(Implementeren  Beleid,  Mensen,  Processen  &  Middelen)  




   Page 12
Met  welk  team?  
  
  Waar begin je?            Met welk team?       Wat zijn de kaders?

                   ❶                     ❷                        ❸


Welke onderwerpen?     Hoe ga je communiceren?

                   ❹                     ❺                       ❻
Stel  een  BYOD  Team  Samen  
(Focus  op  de  Interne  Belanghebbenden)  

  
De  Belanghebbenden!  



                                    Human-­‐  
                    Juridisch      Resources  


               Eind-­‐    Belang-­‐  
                                              IT  
             Gebruiker   Hebbenden  



                   Financiën      Beveiliging  
De  Diciplines  bij  BYOD  
(BYOD  Raakt  Meerdere  Afdelingen  Binnen  een  Bedrijf!)  



                                                                       Post-­‐BYOD  
                                                                        Human-­‐  
                                                         Juridisch     Resources  
                     Pre-­‐BYOD  
       Eind-­‐    Belang-­‐                         Eind-­‐    Belang-­‐  
                                IT                                                 IT  
     Gebruiker   Hebbenden                        Gebruiker   Hebbenden  



                                                        Financiën      Beveiliging  




   Page 16
Wat  zijn  de  kaders?  
  
  Waar begin je?            Met welk team?       Wat zijn de kaders?

                   ❶                     ❷                        ❸


Welke onderwerpen?     Hoe ga je communiceren?

                   ❹                     ❺                       ❻
Definitie  van  BYOD  
(Wat  is  uw  Definitie  van  BYOD-­‐CYOD-­‐BYOT-­‐BYOC-­‐COPE?)  




   Page 18
De  BYOD  Gebruikers!  
(Medewerkers,  Contractors,  Externen,  Bezoekers     




   Page 19
Wie  is  Contracteigenaar?  
(Werkgever  of  Werknemer?)  




   Page 20
Wie  Betaalt  voor  Wat?  
(Werkgever  en/of  Werknemer-­‐  Vergoedingen?)  




   Page 21
Welke  onderwerpen?  
  
  Waar begin je?            Met welk team?       Wat zijn de kaders?

                   ❶                     ❷                        ❸


Welke onderwerpen?     Hoe ga je communiceren?

                   ❹                     ❺                       ❻
De  BYOD  Domeinen  
(Van  Ontwerp  naar  Operatie)  


   Functioneel  &  Organisatorisch   Technologie & Operationeel

              Gebruik  &  Privacy           Toestel  Keuze  

                 Beveiliging  &        Beheer  &  Ondersteuning  
              Vertrouwensmodel  
              Aansprakelijkheid  &  
                                               Financieel  
             Verantwoordelijkheid  

       Applicaties  &  Governance           Duurzaamheid  


   Page 23
BYOD  Assessment  Model  
(OBV  van  een  Set  van  Vragen  per  Domein/Onderwerp)  


             Ontwerp             Overwegingen                  Operatie  
         Gebruik  &                   Assessment             Toestel  Keuze  
          Privacy                            
                                       Regionale  
       Vertrouwens                     Variaties  
                                             
                                                                Support  
          Model  
                                       Beleid  
      Aansprakelijk-­‐                       
                                     Acceptatie                Financieel  
          heid  
                                       Criteria  
                                             
       Applicaties  &  
                                    Duurzaamheid             Duurzaamheid  
       Governance  

   Page 24
BYOD  Assessment  Model  
(Aandachtsgebieden)  




   Page 25
Hoe  ga  je  Communiceren?  
  
  Waar begin je?            Met welk team?       Wat zijn de kaders?

                   ❶                     ❷                        ❸


Welke onderwerpen?     Hoe ga je communiceren?

                   ❹                     ❺                       ❻
Creëer  Awareness           
 (Bij  de  Werknemers)  




Page  27  
Het  kan  Pittig  worden  
(Acteer  Pragmatisch,  Flexibel  -­‐  Sta  Open  voor  Suggesties)  




   Page 28
Of  juist  Kalm  en  Rustig  
(Acteer  Kritisch,  Daag  uit  en  Bespreek  de     )  




   Page 29
Wat  zijn  de                  ?  
  
  Waar begin je?            Met welk team?       Wat zijn de kaders?

                   ❶                     ❷                        ❸


Welke onderwerpen?     Hoe ga je communiceren?

                   ❹                     ❺                       ❻
Risico  versus  Flexibiliteit  
(Waar  Ligt  voor  U  de  Grens  Bij  HNW?)  




   Page 31
Risico  Domein  Technologie  
(Waar  Liggen  de  Zwakke  Punten     Gaps  icm  BYOD?)  




  Identiteit          Toestel            Netwerk        Applicatie   Informatie


   Page 32
Risico  Domein  Technologie  
(Huidige  Focus)  




  Identiteit         Toestel   Netwerk   Applicatie   Informatie


   Page 33
Risico  Domein  Technologie  
(Toekomstige  Focus  Informatiebeveiliging?)  




  Identiteit         Toestel             Netwerk   Applicatie   Informatie

                               Ambitie
   Page 34
Risico  Domein  Operationeel  
(Maturiteitsniveau  van  IT  &  Organisatie?)  




     Het Nieuwe           Virtualisatie       Beleid       Data        Clean Desk
      werken                                           Classificatie

   Page 35
BYOD  Bevindingen  
 (Voorbeeld  Samenvatting)    




Page  36  
Vervolg  Stap(pen)?  
  
Doe  wat  Pilots-­‐Naast  Beleid  
(Test  wat  Middelen  die  Beschikbaar  zijn  in  de  Markt)    
Het  is  een  Drukke  Markt!  
(Vergelijk  de  Beschikbare  Middelen  op  de  Markt)    




                                   Data Leakage


                                                  Application Security


                                         Sustainability
BYOD  =  Transitioneel  
(BYOD  is  een  Integraal  Onderdeel  van  de  Werkplek)    
Mobiliteit  =  Transformatie  
(Mobiliteit:  Onderdeel  van  de  IT-­‐Transformatie  Roadmap)    
Agenda  Mobility  &  BYOD    
(Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)  




              De  Baas  is  uitgespeeld  
Agenda  Mobility  &  BYOD    
(Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)  




           En  Kees  heeft  een  plan!  
Begrijpt  U  het  nog?  



                    BYOD in de
                  juiste context




                                   44  
Vragen?  

 Een  samenvatting  van  de  BYOD  Programma  stappen:  
         
 1)    Bedrijf  start  BYOD    
 2)    Bouw  het  juiste  team  
 3)    Definieer  de  juiste  scope  
 4)    Stel  intern  de  juiste  vragen  
 5)    Bouw  het  juiste  beleid  dat  bij  u  past  
 6)    Begrijp  waar  uw  tekortkomingen  liggen  
 7)    Los  deze  op  met  de  middelen  die  bij  u  passen    
 8)    Ga  vooral  de  verschillen  middelen  MDM  &  Collaboration  testen  
 9)    Implementeer  en  voer  uit  (ITIL  gedachte)  mensen/processen/middelen    
 10)   Maak  Mobiliteit  (&  BYOD)  onderdeel  van  uw  IT-­‐transformatie  roadmap!  
Contact  us  
Contact  

                         
             Richard  van  Lent  
            r.van.lent@mite.nl  
             +31  6  55  787  035  
                         
Huishoudelijk
Contact  us  

 Harde stop
 Lunch plus tour EBC
 Koffie break en restrooms
 Absentie/intekenlijst
 Filmen!
 Open sessie / vragen stellen!

Más contenido relacionado

Similar a mITE Masterclass: Veilig mobiel werken

Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenNetwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
 
Social Media: Ins & Outs
Social Media: Ins & OutsSocial Media: Ins & Outs
Social Media: Ins & OutsLode Broekman
 
Vilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social mediaVilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social mediaEllen Schuurink
 
Parallelsessie awareness
Parallelsessie awarenessParallelsessie awareness
Parallelsessie awarenessSURFnet
 
Funding@work hoe schrijf ik een iwt dossier
Funding@work hoe schrijf ik een iwt dossierFunding@work hoe schrijf ik een iwt dossier
Funding@work hoe schrijf ik een iwt dossierinnovatiecentra
 
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Bij Werkboek
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken   Bij WerkboekWorkshop Ondernemen Met Sociale Netwerken   Bij Werkboek
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Bij WerkboekJeroen Wilmes
 
Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012JVI
 
Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011
Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011
Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011Raaker
 
HollandTraining - social media training Treeport Zundert
HollandTraining - social media training Treeport ZundertHollandTraining - social media training Treeport Zundert
HollandTraining - social media training Treeport ZundertKessels [communicatie | media]
 
Sociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatieSociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatieJeroen Wilmes
 
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv Formaat
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv FormaatWorkshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv Formaat
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv FormaatJolanda van Gemeren
 
Digitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profitDigitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profitdigiraf
 
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10Syntens
 
Training Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 Klein
Training Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 KleinTraining Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 Klein
Training Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 KleinSyntens
 
Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13
Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13
Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13ZZPCulemborg
 
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij CrowdsourcingService manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij CrowdsourcingFrank Willems
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementStichting Kennisnet
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementStichting Kennisnet
 

Similar a mITE Masterclass: Veilig mobiel werken (20)

Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenNetwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
 
Social Media: Ins & Outs
Social Media: Ins & OutsSocial Media: Ins & Outs
Social Media: Ins & Outs
 
Vilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social mediaVilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social media
 
Parallelsessie awareness
Parallelsessie awarenessParallelsessie awareness
Parallelsessie awareness
 
Funding@work hoe schrijf ik een iwt dossier
Funding@work hoe schrijf ik een iwt dossierFunding@work hoe schrijf ik een iwt dossier
Funding@work hoe schrijf ik een iwt dossier
 
Workshop naar een E-inclusiefbeleid
Workshop naar een  E-inclusiefbeleidWorkshop naar een  E-inclusiefbeleid
Workshop naar een E-inclusiefbeleid
 
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Bij Werkboek
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken   Bij WerkboekWorkshop Ondernemen Met Sociale Netwerken   Bij Werkboek
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Bij Werkboek
 
Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012Sociale media presentatie syntens final 2012
Sociale media presentatie syntens final 2012
 
HR & Quality, Quality & HR
HR & Quality, Quality & HRHR & Quality, Quality & HR
HR & Quality, Quality & HR
 
Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011
Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011
Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011
 
HollandTraining - social media training Treeport Zundert
HollandTraining - social media training Treeport ZundertHollandTraining - social media training Treeport Zundert
HollandTraining - social media training Treeport Zundert
 
Sociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatieSociale media generieke presentatie
Sociale media generieke presentatie
 
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv Formaat
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv FormaatWorkshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv Formaat
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken Fnv Formaat
 
Digitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profitDigitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profit
 
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10
Workshop Ondernemen Met Sociale Netwerken V10
 
Training Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 Klein
Training Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 KleinTraining Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 Klein
Training Top 10 Van Het Nieuwe Internet April 2009 Klein
 
Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13
Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13
Zzp culemborgworkshopacquisitie14mrt'13
 
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij CrowdsourcingService manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
 

mITE Masterclass: Veilig mobiel werken

  • 1. Mobility  &  BYOD     Master  Class  2012   15  mei  2012    
  • 2. Agenda  Mobility  &  BYOD     (Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)   U  speelt  Kees   Ik  speel  de  Baas  
  • 3. Wat  zijn  de  Stappen?   (Bij  het  ontsluiten  van  Smartphones  &  Tablets  obv  BYOD)       Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 4. Een  paar  minuten                                                                                 Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 5. Waar  begin  je?     Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 6. BYOD  Start  met  Beleid   (Welke  Afspraken  &  Gedrag  -­‐  is  Randvoorwaardelijk)     Werkplek & Laptop Smartpones & Tablets Social Media & Veiligheid
  • 7. Ouder-­‐Kind  Beleid   (Bedrijf  is  Aansprakelijk  &  Verantwoordelijk)  
  • 8. Volwassen-­‐Volwassen  Beleid   (Gedeelde  Aansprakelijkheid  &  Verantwoordelijkheid)  
  • 9. Ontkenning  &  Negeer  Fase   (Alles  is  Onder  Controle   Page 9
  • 10. Ontkenning  &  Negeer  Fase   (Alles  is  Onder  Controle   Ontkenningsfase:   We  hebben  beleid  (gedoogbeleid)   We  hebben  geen  beleid  (bewust=wanbeleid)   We  hebben  geen  beleid  (onbewust=naïef)   Page 10
  • 11. Bewustwordingsfase   (Ontwikkelen  van  Strategie,  Beleid  &  Governance)   Page 11
  • 12. Uitvoeringsfase   (Implementeren  Beleid,  Mensen,  Processen  &  Middelen)   Page 12
  • 13. Met  welk  team?     Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 14. Stel  een  BYOD  Team  Samen   (Focus  op  de  Interne  Belanghebbenden)    
  • 15. De  Belanghebbenden!   Human-­‐   Juridisch   Resources   Eind-­‐   Belang-­‐   IT   Gebruiker   Hebbenden   Financiën   Beveiliging  
  • 16. De  Diciplines  bij  BYOD   (BYOD  Raakt  Meerdere  Afdelingen  Binnen  een  Bedrijf!)   Post-­‐BYOD   Human-­‐   Juridisch   Resources   Pre-­‐BYOD   Eind-­‐   Belang-­‐   Eind-­‐   Belang-­‐   IT   IT   Gebruiker   Hebbenden   Gebruiker   Hebbenden   Financiën   Beveiliging   Page 16
  • 17. Wat  zijn  de  kaders?     Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 18. Definitie  van  BYOD   (Wat  is  uw  Definitie  van  BYOD-­‐CYOD-­‐BYOT-­‐BYOC-­‐COPE?)   Page 18
  • 19. De  BYOD  Gebruikers!   (Medewerkers,  Contractors,  Externen,  Bezoekers   Page 19
  • 20. Wie  is  Contracteigenaar?   (Werkgever  of  Werknemer?)   Page 20
  • 21. Wie  Betaalt  voor  Wat?   (Werkgever  en/of  Werknemer-­‐  Vergoedingen?)   Page 21
  • 22. Welke  onderwerpen?     Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 23. De  BYOD  Domeinen   (Van  Ontwerp  naar  Operatie)   Functioneel  &  Organisatorisch   Technologie & Operationeel Gebruik  &  Privacy   Toestel  Keuze   Beveiliging  &   Beheer  &  Ondersteuning   Vertrouwensmodel   Aansprakelijkheid  &   Financieel   Verantwoordelijkheid   Applicaties  &  Governance   Duurzaamheid   Page 23
  • 24. BYOD  Assessment  Model   (OBV  van  een  Set  van  Vragen  per  Domein/Onderwerp)   Ontwerp   Overwegingen   Operatie   Gebruik  &     Assessment   Toestel  Keuze   Privacy     Regionale   Vertrouwens   Variaties     Support   Model   Beleid   Aansprakelijk-­‐     Acceptatie   Financieel   heid   Criteria     Applicaties  &   Duurzaamheid   Duurzaamheid   Governance   Page 24
  • 25. BYOD  Assessment  Model   (Aandachtsgebieden)   Page 25
  • 26. Hoe  ga  je  Communiceren?     Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 27. Creëer  Awareness   (Bij  de  Werknemers)   Page  27  
  • 28. Het  kan  Pittig  worden   (Acteer  Pragmatisch,  Flexibel  -­‐  Sta  Open  voor  Suggesties)   Page 28
  • 29. Of  juist  Kalm  en  Rustig   (Acteer  Kritisch,  Daag  uit  en  Bespreek  de   )   Page 29
  • 30. Wat  zijn  de   ?     Waar begin je? Met welk team? Wat zijn de kaders? ❶ ❷ ❸ Welke onderwerpen? Hoe ga je communiceren? ❹ ❺ ❻
  • 31. Risico  versus  Flexibiliteit   (Waar  Ligt  voor  U  de  Grens  Bij  HNW?)   Page 31
  • 32. Risico  Domein  Technologie   (Waar  Liggen  de  Zwakke  Punten    Gaps  icm  BYOD?)   Identiteit Toestel Netwerk Applicatie Informatie Page 32
  • 33. Risico  Domein  Technologie   (Huidige  Focus)   Identiteit Toestel Netwerk Applicatie Informatie Page 33
  • 34. Risico  Domein  Technologie   (Toekomstige  Focus  Informatiebeveiliging?)   Identiteit Toestel Netwerk Applicatie Informatie Ambitie Page 34
  • 35. Risico  Domein  Operationeel   (Maturiteitsniveau  van  IT  &  Organisatie?)   Het Nieuwe Virtualisatie Beleid Data Clean Desk werken Classificatie Page 35
  • 36. BYOD  Bevindingen   (Voorbeeld  Samenvatting)     Page  36  
  • 38. Doe  wat  Pilots-­‐Naast  Beleid   (Test  wat  Middelen  die  Beschikbaar  zijn  in  de  Markt)    
  • 39. Het  is  een  Drukke  Markt!   (Vergelijk  de  Beschikbare  Middelen  op  de  Markt)     Data Leakage Application Security Sustainability
  • 40. BYOD  =  Transitioneel   (BYOD  is  een  Integraal  Onderdeel  van  de  Werkplek)    
  • 41. Mobiliteit  =  Transformatie   (Mobiliteit:  Onderdeel  van  de  IT-­‐Transformatie  Roadmap)    
  • 42. Agenda  Mobility  &  BYOD     (Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)   De  Baas  is  uitgespeeld  
  • 43. Agenda  Mobility  &  BYOD     (Kennis  &  Leermomenten  Delen  op  Basis  van  een  Casus)   En  Kees  heeft  een  plan!  
  • 44. Begrijpt  U  het  nog?   BYOD in de juiste context 44  
  • 45. Vragen?   Een  samenvatting  van  de  BYOD  Programma  stappen:     1) Bedrijf  start  BYOD     2) Bouw  het  juiste  team   3) Definieer  de  juiste  scope   4) Stel  intern  de  juiste  vragen   5) Bouw  het  juiste  beleid  dat  bij  u  past   6) Begrijp  waar  uw  tekortkomingen  liggen   7) Los  deze  op  met  de  middelen  die  bij  u  passen     8) Ga  vooral  de  verschillen  middelen  MDM  &  Collaboration  testen   9) Implementeer  en  voer  uit  (ITIL  gedachte)  mensen/processen/middelen     10) Maak  Mobiliteit  (&  BYOD)  onderdeel  van  uw  IT-­‐transformatie  roadmap!  
  • 46. Contact  us   Contact     Richard  van  Lent   r.van.lent@mite.nl   +31  6  55  787  035    
  • 47. Huishoudelijk Contact  us   Harde stop Lunch plus tour EBC Koffie break en restrooms Absentie/intekenlijst Filmen! Open sessie / vragen stellen!