1. Designing the Daily Digital
Regionale mediaplatforms
ervaringen, ambities, projecten
Workshop
Utrecht, 13 oktober 2011, Jaarbeursgebouw
Stimuleringsfonds voor de Pers
2. Designing the Daily Digital
Het begin: commissie Brinkman
<Quote>
Vergaande samenwerking in een convergerend
medialandschap tussen uitgevers en omroepen komt de
vitaliteit van de mediasector ten goede. Nieuwe en al
bestaande online initiatieven kunnen aansluiten.
De situatie in de regio verdient bijzondere aandacht.
Crossmediale samenwerking kan de regionale journalistiek
ten goede komen. Aanvullend daaraan oppert de commissie
de mogelijke oprichting van regionale mediacentra waar
publieke en private regionale en lokale media innovatief
kunnen samenwerken aan berichtgeving in de regio.
3. Designing the Daily Digital
Waarom samenwerking?
het moet
minder budget: dagbladen, omroepen, digitals
meer aanbod: consument krijgt kiespijn
het kan
techniek: internet ‘game changer’: IP first
journalistiek: multimediaal wordt de norm
het mag
we zullen zien
4. Designing the Daily Digital
Voordelen samenwerking
voorkomen (herstellen) van ‘informatiegaten’
fusieparadox: grotere meningsveelvoud
overzichtelijke aanbodstructuur
efficiënt gebruik van beschikbare middelen
kwaliteitsimpuls door specialisatie
katalysator voor mediavernieuwing
5. Designing the Daily Digital
Samenwerking: vijf scenario’s
islands in the stream
geen gezamenlijk platform
winner takes all
titelgebonden platform
pro publishing
gesloten platform
all together now
mediabreed platform
we, the people
open platform
6. Designing the Daily Digital
Innovatie: selectie regio’s
pro publishing
L1 + Media Groep Limburg
geïntegreerde online nieuwsvoorziening
all together now
mediacomplex Nijmegen
lokale omroepen als bindende factor
we, the people
de Zeeuwse samenleving als informatiebron
7. Designing the Daily Digital
Innovatie: wie spelen mee?
wegbereiders
Stimuleringsfonds: projecten, Spring Break
3D-platformgroep professionele organisaties:
NVJ, NDP, NNP, ROOS, OLON, Genootschap
proeftuinders
drie regio’s, drie samenwerkingsmodellen
onafhankelijke trajectbegeleiding
systematische monitoring en evaluatie
mogelijkmakers
gemengde financiering media - regio – ministerie
wettelijk experimenteerkader
8. Designing the Daily Digital
Innovatie: onderzoeksvragen
wat werkt?
kwaliteit van de informatie (bron- meningsveelvoud)
profi’s, pro-ams of public publishers?
hoe werkt het?
makers: samenwerking in de praktijk
platform: toegang, transparantie, variëteit
publiek: gebruik, oordeel, betrokkenheid
hoe verduurzaam je het resultaat?
financieringsmodellen: publiek, commercieel, PPP
organisatiemodellen (keuzes, combi’s, controle)
ontwikkelmodel: lead-partners, tijdsdruk