SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
rozumiemy jako:
 faktyczne zreformowanie miejsca pracy
na takie, gdzie pracownicy w istocie
odgrywają znaczącą rolę, są angażowani
w kulturę firmy i strategię jej działania
 nie projekt lub program, tylko
sposób funkcjonowania firmy
 narzędzie i sposób komunikowania tego,
co posiada dana firma, czyli jej misji, wizji
i wartości organizacyjnych oraz kondycji
procesów i systemów wewnętrznych
Rozwiązania Employer Branding
wypracowujemy wspólnie z naszymi Klientami,
uwzględniając poniższą perspektywę, jako metodykę działania
w podnoszeniu satysfakcji i efektywności pracowników:
www.yconsulting.pl
Jaką ciekawą historię mamy do opowiedzenia na temat
pracy u nas?
Istniejące wartości organizacji, kondycja
procesów i systemów wewnętrznych
Komunikacja organizacyjna
offline i online do obecnych
i potencjalnych pracowników
Kształtowanie
marki
pożądanego
miejsca pracy
W jaki sposób opowiadamy historię, by
przekonad o realności tego co oferujemy?
Jak to jest pracowad w tej
firmie?
•Standardy
rekrutacyjne
•Zakładka
Kariera
•Marketing
rekrutacyjny
POTENCJALNY
•Onboarding
•Komunikacja
wewnętrzna
•Społecznośd
nowo
zatrudnionych
NOWY
•Kultura
organizacyjna
•System
motywacyjny
•Procesy
rozwojowe
•System
wartości
•Ocena
pracownicza
OBECNY
•Exit Interview
•Alumni
•Ambasadorzy
Marki
BYŁY
Konkretne działania mające wpływ zarówno na wizerunek pracodawcy
na rynku pracy, jak również satysfakcję i efektywnośd pracowników
przypisujemy do cyklu życia pracownika w organizacji:
Przy wdrażaniu działao Employer Branding warto pamiętać, że:
 Najpierw warto podejmowad działania wewnątrz firmy, a dopiero potem
komunikowad wartośd marki w jej otoczeniu.
 Składana obietnica marki dotyczy całego kontaktu z pracownikiem – potencjalnym,
aktualnym i byłym.
 Na każdym z tych etapów współpracy warto dbad o pracownika, nie skupiając się
tylko na pierwszym etapie - marketingu rekrutacyjnym.
 Koszty wdrożenia i realizacji strategii EB są dużo niższe, niż koszty generowane przez
rotację pracowników i trudności z identyfikacją tych najbardziej utalentowanych.
Wdrażając działania Employer Branding towarzyszymy i pomagamy Klientom
we wszystkich powyższych etapach budowania atrakcyjnego miejsca
pracy i stymulującej kultury organizacyjnej.
Tel.:
e-mail:

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingJak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Halik990
 
Zpc na moodla
Zpc na moodlaZpc na moodla
Zpc na moodla
dzidal
 
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianRozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Lukasz Szymula
 
Znaczenie zl w org
Znaczenie zl w orgZnaczenie zl w org
Znaczenie zl w org
JustynaG1991
 

La actualidad más candente (20)

PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązaniaPKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
PKF Consult - Właściwi Ludzie, Właściwe rozwiązania
 
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
 
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingJak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
 
Employer branding - strategiczne podejście do tematu.
Employer branding - strategiczne podejście do tematu. Employer branding - strategiczne podejście do tematu.
Employer branding - strategiczne podejście do tematu.
 
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćKultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
 
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
 
Zpc na moodla
Zpc na moodlaZpc na moodla
Zpc na moodla
 
Ccg Oferta 15.01.12
Ccg Oferta 15.01.12Ccg Oferta 15.01.12
Ccg Oferta 15.01.12
 
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacjiPlanowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
 
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianRozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
 
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesuW erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
 
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
 
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesuMarka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
 
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCStrategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
 
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
 
Znaczenie zl w org
Znaczenie zl w orgZnaczenie zl w org
Znaczenie zl w org
 
Salary Survey, Poland 2015
Salary Survey, Poland 2015Salary Survey, Poland 2015
Salary Survey, Poland 2015
 
Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014
 
Aretes_General_2016
Aretes_General_2016Aretes_General_2016
Aretes_General_2016
 
Skuteczny employer branding
Skuteczny employer brandingSkuteczny employer branding
Skuteczny employer branding
 

Similar a Employer Branding

Verita pr overall-www
Verita pr overall-wwwVerita pr overall-www
Verita pr overall-www
Robert Pasut
 
Znaczenie zl w org
Znaczenie zl w orgZnaczenie zl w org
Znaczenie zl w org
JustynaG1991
 
PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata Elert
Beata Elert
 
Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10
Synkreo
 

Similar a Employer Branding (20)

Usługi Strategiczne
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
 
Employee Experience Institute - prezentacja projektu
Employee Experience Institute - prezentacja projektuEmployee Experience Institute - prezentacja projektu
Employee Experience Institute - prezentacja projektu
 
Eei prezentacja usług linkedin
Eei   prezentacja usług linkedinEei   prezentacja usług linkedin
Eei prezentacja usług linkedin
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandig
 
Employer branding w rekrutacji
Employer branding w rekrutacjiEmployer branding w rekrutacji
Employer branding w rekrutacji
 
Verita pr overall-www
Verita pr overall-wwwVerita pr overall-www
Verita pr overall-www
 
Verita PR overall
Verita PR overallVerita PR overall
Verita PR overall
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
 
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 Zaangażowanie
 
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMarka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, Sharebee
 
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
 
Oben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencji
Oben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencjiOben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencji
Oben HR & Rekrutacja - Prezentacja agencji
 
Znaczenie zl w org
Znaczenie zl w orgZnaczenie zl w org
Znaczenie zl w org
 
Socjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczneSocjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczne
 
PM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata ElertPM 3 - Beata Elert
PM 3 - Beata Elert
 
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
Bartłomiej Gola, Po co marketing w startup’ie?
 
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
Badania EVP -  jak robic to dobrze? Marta DobrzanskaBadania EVP -  jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
 
Magazyn Employer Branding Q4 2014
Magazyn Employer Branding Q4 2014Magazyn Employer Branding Q4 2014
Magazyn Employer Branding Q4 2014
 
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
 
Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10Jankowska Bozyk 25 03 10
Jankowska Bozyk 25 03 10
 

Employer Branding

  • 1. rozumiemy jako:  faktyczne zreformowanie miejsca pracy na takie, gdzie pracownicy w istocie odgrywają znaczącą rolę, są angażowani w kulturę firmy i strategię jej działania  nie projekt lub program, tylko sposób funkcjonowania firmy  narzędzie i sposób komunikowania tego, co posiada dana firma, czyli jej misji, wizji i wartości organizacyjnych oraz kondycji procesów i systemów wewnętrznych Rozwiązania Employer Branding wypracowujemy wspólnie z naszymi Klientami, uwzględniając poniższą perspektywę, jako metodykę działania w podnoszeniu satysfakcji i efektywności pracowników: www.yconsulting.pl Jaką ciekawą historię mamy do opowiedzenia na temat pracy u nas? Istniejące wartości organizacji, kondycja procesów i systemów wewnętrznych Komunikacja organizacyjna offline i online do obecnych i potencjalnych pracowników Kształtowanie marki pożądanego miejsca pracy W jaki sposób opowiadamy historię, by przekonad o realności tego co oferujemy? Jak to jest pracowad w tej firmie?
  • 2. •Standardy rekrutacyjne •Zakładka Kariera •Marketing rekrutacyjny POTENCJALNY •Onboarding •Komunikacja wewnętrzna •Społecznośd nowo zatrudnionych NOWY •Kultura organizacyjna •System motywacyjny •Procesy rozwojowe •System wartości •Ocena pracownicza OBECNY •Exit Interview •Alumni •Ambasadorzy Marki BYŁY Konkretne działania mające wpływ zarówno na wizerunek pracodawcy na rynku pracy, jak również satysfakcję i efektywnośd pracowników przypisujemy do cyklu życia pracownika w organizacji: Przy wdrażaniu działao Employer Branding warto pamiętać, że:  Najpierw warto podejmowad działania wewnątrz firmy, a dopiero potem komunikowad wartośd marki w jej otoczeniu.  Składana obietnica marki dotyczy całego kontaktu z pracownikiem – potencjalnym, aktualnym i byłym.  Na każdym z tych etapów współpracy warto dbad o pracownika, nie skupiając się tylko na pierwszym etapie - marketingu rekrutacyjnym.  Koszty wdrożenia i realizacji strategii EB są dużo niższe, niż koszty generowane przez rotację pracowników i trudności z identyfikacją tych najbardziej utalentowanych. Wdrażając działania Employer Branding towarzyszymy i pomagamy Klientom we wszystkich powyższych etapach budowania atrakcyjnego miejsca pracy i stymulującej kultury organizacyjnej. Tel.: e-mail: