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E2D3(Excel to D3.js)にみる
オープンイノベーション
五十嵐 康伸
大規模多次元実データと機械学習の邂逅
2015年2月14日
/2 39
目的
• 五十嵐は市民について話します
• 研究者の皆さんには(今やっている研究でなくてもよい)好きなこ
とで市民を巻き込んでオープンイノベーションができないか?を考
えながら聞いてほしい
• 五十嵐は,誰かと一緒によくわからないPJを一緒に立ち上げたい
/3 39
目次
1. 実データ(≠ビッグデータ)活用の
オープンイノベーション
2. オープンソースのデータビジュアライゼ
ーションソフト E2D3
3. E2D3 のマネージメント
/4 39
目次
1. 実データ(≠ビッグデータ)活用の
オープンイノベーション
2. オープンソースのデータビジュアライゼ
ーションソフト E2D3
3. E2D3 のマネージメント
/5 39
オープンイノベーションとは?
自社技術だけでなく他社や大学な
どが持つ技術やアイデアを組み合
わせ、革新的なビジネスモデルや
革新的な研究成果、製品開発につ
なげる方法である。
wikipedia
/6 39
メソッド
• 共同研究
• アクセラレーター,インキュベーター
• ハッカソン
• アイデアソン
• コンテスト
/7 39
実データ(≠ビッグデータ)活用の
オープンイノベーション
【日本,世界,運営=市民】
Code for Japan, Code for xxx:Where does our money go?
http://spending.jp/
【日本,民間】
朝日新聞:データジャーナリズム・ハッカソン
http://medicalvis.herokuapp.com/
TBS x Infocom:ヒストレ面白分析コンテスト
【日本,公】
JST+SAS:データサイエンス・アドベンチャー杯~
JAXA:OPEN API COMPETITION
慶応,理研:Linked open data challenge
【世界,公】
NASA:International Space Apps Challenge Tokyo
【データ解析=評価指標ありコンペ】
Kaggle, (Deep Analysis,CrowdSolving)
/8 39
実データ(≠ビッグデータ)活用の
オープンイノベーション
【日本,世界】
Code for Japan, Code for xxx
【日本,公】
JST+SAS:データサイエンス・アドベンチャー杯~
JAXA:OPEN API COMPETITION
慶応,理研:Linked open data challenge
【世界,公】
NASA:International Space Apps Challenge Tokyo
【日本,民間】
TBS x Infocom:ヒストレ面白分析コンテスト
朝日新聞:データジャーナリズム・ハッカソン
【補足:データ解析=評価指標ありコンペ】
Kaggle, Deep Analysis,CrowdSolving
http://kyoto-city.spending.jp
/9 39
実データ(≠ビッグデータ)活用の
オープンイノベーション
【日本,民間】
朝日新聞:データジャーナリズム・ハッカソン
http://medicalvis.herokuapp.com/
/10 39
多くの“市民”の興味
1.ジャーナリズム(社会的問題)
>サイエンス(科学的問題)
(2.経営の判断,合意形成材料)
データ解析結果を5秒で伝える方法
データビジュアライゼーション
/11 39
目次
1. 実データ(≠ビッグデータ)活用の
オープンイノベーション
2. オープンソースのデータビジュアライゼ
ーションソフト E2D3
3. E2D3 のマネージメント
Excelのユーザー数
10億人
ʕ•ω•ʔ✧
唯一つ弱点
グラフがださい!
プレゼン失敗
ダイナミック
インタラクティブ
E2D3 (Excel to D3)
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D3でExcelグラフの概念を変える
/22 39
デモ
Excel2013 Excel365 Excel online
Onedrive
Windows ○ ○ ○
Mac ○ ○
1. Onedriveを開く(or google検索)
2. 作成 → Excelブック
3. 挿入 → Office用アプリ
4. ストア→ E2D3と入れてEnter
5. E2D3のアイコンを押して,信頼
6. 使いたいグラフにマウスを合わせて
USEをクリック→数値や文字を編集
/23 39
目次
1. 実データ(≠ビッグデータ)活用の
オープンイノベーション
2. オープンソースのデータビジュアライゼ
ーションソフト PJ E2D3
3. E2D3 のマネージメント
/24 39
主催者からの質問
• 過去と現在
– 人員募集
– MTG運営
– 差配
• 未来:More Open, More Innovative PJ
– 欲しいリソース,仕組み
/25 39
グラフ共有
アプリ,プラットフォーム,コミュニティ
ユーザーコントリビューター
D3 グラフ提供 D3 グラフ取得
バザール
/27 39
E2D3メンバー
5月(2名)→ 9月(15名)→ 11月(23名)→ 2月(30名)
多様なバックグラウンド
<ジャーナリスト>
日経,朝日,NHK,ユーザベース(NewsPicks)
<データサイエンティスト>
富士通,NTT西日本,金融エンジニアリング
<マーケティング,営業,人事>
ダイドードリンコ,サイバーエージェント
http://www.asahi.com/articles/ASGDL5CYMGDLUEHF019.html
アプリ版E2D3にも入っています
/29 39
E2D3メンバー
2014年:7月(2名)→9月(15名)→11月(23名)
確かな技術力
CTO of the year
IPA未踏採択者
Office 365 MVP
MSエバンジェリスト
/30 39
2014年:7月(2名)→9月(15名)→11月(23名)
日本全国から参加
北海道
東京
名古屋
大阪
今後は世界進出を目指して
開発資料は全て英訳済
E2D3メンバー
/31 39
主催者からの質問
• 過去と現在
– 人員募集
• 最初は五十嵐の身近にいたxxxな奴
• その後はFB,勉強会で集める
– MTG運営:
• 2週間に一回
• 五十嵐がA4,5-10pの資料を準備
– 差配
• 意見を言った人がやる,五十嵐が頼む
• 空気的な合議制,宿題決め,FB Groupで議論
/32 39
主催者からの質問
• 未来:More Open, More Innovative PJ
– 欲しいリソース,仕組み
• 世界中のContributorがCommitしやすい
制度作りと,文章化
– 全ドキュメント英訳
– 開発しやすいコード,環境
– Github活用方法
– アプリ版組み込み(審査)方法
/33 39
開発チームの運営方針
1.楽しくやる,何かを得て帰る
2.自分が作りたいものを作る
例:自分の会社で使いたいものを作る,自分が仕事で使いたいものを作る
3.ペース配分はせずにこけるまで走る,一年で(2015年中に)世界ランキ
ング入る.その後は,全員抜けてもPJが回るようにする.
4.プロダクトの本質に集中する,WBSの全部をやろうとはしない
5.迷ったときの判断の基準は,コントリビューターとユーザーの最大化
6.BizSparkが切れる3年後は考えない.サーバー代を稼げないより,スケ
ールしないことの方がリスク.3年後のサーバー代は下がっている
7.チームを作る.知らないこと,知らずに決まっていることを許容する.
/34 39
やること<やらないこと
1.楽しくやる,何かを得て帰る
2.自分が作りたいものを作る
例:自分の会社で使いたいものを作る,自分が仕事で使いたいものを作る
3.ペース配分はせずにこけるまで走る,一年で(2015年中に)世界ランキ
ング入る.その後は,全員抜けてもPJが回るようにする.
4.プロダクトの本質に集中する,WBSの全部をやろうとはしない
5.迷ったときの判断の基準は,コントリビューターとユーザーの最大化
6.BizSparkが切れる3年後は考えない.サーバー代を稼げないより,スケ
ールしないことの方がリスク.3年後のサーバー代は下がっている
7.チームを作る.知らないこと,知らずに決まっていることを許容する
/35 39
芝居的マネージメント
• 2-3ヶ月でversionを切る(iterationを回す)
• 各人の個性を出せる(出来るだけ違う)仕事を
割り振る
/36 39
Theパーティー的
マネージメント
• 観客をどんどんメンバーにする
• 観客よりもメンバーの方が多い
• 全然関係ないことをしている人がいるほうが良い
• 力加減は人それぞれ
• 飲み会だけ来る人を褒める
• プログラムが書けない人は
アーリーアダプターとしての役割がある
http://matome.naver.jp/odai/2135234015320231001
/37 39
Theパーティー的
マネージメント
http://30startup.com/?p=314
/38 39
作りたいコミュニティー像
<研究>
無知の知(私は馬鹿ですと,開き直ってどうとうと言える)と
<芝居,THEパーティー>
業の肯定(気取らずに,私は駄目な人間ですと言える)が
できる仲間と
走りながら考えるスピード感で創造的破壊を行う
E2D3に見るオープンイノベーション

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