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CYDASアジャイル開発状況報告LT

2018.6.30

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CYDASアジャイル開発状況報告LT

  1. 1. CYDASアジャイル開発状況報告 - LT - 2018.6.30 吉田真吾 @yoshidashingo
  2. 2. 吉田真吾 n バックグラウンド 証券システム基盤開発 p 基盤システム開発、Oracleチューニングなど エバンジェリスト p 講演113回(2013年実績) p AWS設計・構築・移行(2014-2015) n 現在のしごと (株) セクションナイン 代表取締役社長 p APN コンサルティングパートナー p DevOps Dockerize Serverless 支援など (株) 実績等 p AWSウルトラクイズ 初代チャンピオン (2012年) p AWS Samurai 2014 / 2016
  3. 3. 今年もやります!! 9/28(金)-30(日)
  4. 4. タレントマネジメント
  5. 5. タレントマネジメント 才能の「発掘」
  6. 6. 前提:タレマネはもう古い? • 人事が中心となって社員を管理しても回らない • 現場のチーム(マネージャーとスタッフ)の単位で働きか たをケアするほうが有効 • 目標管理はMBOから【OKR】へ • 全社目標→チーム目標→個人目標 • 毎週状況を【現場で】確認する(人事部ではまかなえな い) • 働きかた改革 • 今まで:人事系のデータ(勤務表、目標、自己評価)活用 • これから:+行動データなどのビッグデータを活用する 【ピープルアナリティクス】へ
  7. 7. 組織の問題 • セクショナリズムの弊害 • 営業→開発:仕様を聞かないとわからない、開発要 望を聞いてもらえない • 開発→営業:お客さんへの回答、個別要望対応、 SE作業、なんでもやらされる、開発が進められな い • 開発チームの問題 • 営業に言われたまま開発 • EC2多すぎ問題
  8. 8. ゆたかな職業人生を 歩むために お客さんの前にCYDAS自身が実践しよう
  9. 9. 組織の問題の解決→ティール組織 • セルフマネジメント(自主経営) • 仲間との「関係性」のなかで自分が貢献することを見つ けていく • ホールネス(全体性) • 専門家的なふるまい(これは得意だからやる、これは分 野じゃないのでやらない→貢献度の高いことから行う、 結果的に専門性は発揮されるが、専門性だけが貢献する 方法とはかぎらない) • 存在目的 • 組織が将来どうなりたいか、どのような目的を達成した いかに耳を傾けて試作を実施していく
  10. 10. 組織の問題の解決→そのために • 情報の徹底共有 • Slackの全社化 • 分報(自分用チャネル)の実践 • メールで飛んでる申請などもパブリックチャネルに流す • 技術情報のナレッジベース化 • アジャイル開発(スクラム手法)の導入 • 「全社員で」スクラム研修 • 2つのチームで開始(良い影響を与え合う)
  11. 11. https://slide.meguro.ryuzee.com/slides/69
  12. 12. スクラムで発生した課題 現在#4 •技術的なギャップ •コンテナ、サーバーレス、CI/CD、 自動テストやったことない •スクラムマスターがいつまでもチー ムの「時間管理」「司会」「雑用」 をしている
  13. 13. 対策 • 技術的なギャップ • スプリント#0を設置:練習用イテレーション • APIG+Lambda+DynamoDB • Serverless Framework • Code Pipeline • 自動テストは複数利用中 • CI/CD周りは私が実装 • 持ち回りで司会
  14. 14. もっと荒れるかと 思ってたけど… 正直、拍子抜け
  15. 15. 一緒に 「ゆたかな職業人生」 を実践する仲間を募集中 We are hiring!!

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