스타트업 2회차, 왜죠?
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5년간 스타트업에서 일한 후, 다시 창업을 하기까지. 스타트업 취업과 창업을 고민하는 이에게 제 경험을 소개합니다.
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- 1. 스타트업 2회차, 왜죠? 남유정 Co-founder, COO yujeong@planetariumhq.com
- 2. Contents Who am I Startup 1회차 6 - 왜 스타트업을 선택했나 9 - 어떤 좋은 점이 있었나 11 - 왜 퇴사 했나 13 3 - 예상한 것 VS 못한 것 17 - 스타트업의 인재상 22 Startup 2회차 15 Startup과 삶 30
- 3. Who am I
- 4. Who am I ‣ 남유정 ‣ 국어국문학 전공 (학사) ‣ 디지털정보융합 전공 (석사) ‣ 2012.07 - 2012.10 현대자동차그룹 UXD팀 인턴 ‣ 2014.03 - 2018.01 Spoqa UX Designer ‣ 2018.02 - 2018.09 Spoqa Product Owner ‣ 2018.10 - 현재 Planetarium Co-founder, COO 4
- 5. Who am I : 이전에는.. 5 리서치, 제품 설계, 출시, 라이브 운영, 유지보수, 장기 제품 방향성 결정, 팀간 커뮤니케이션, 매니징
- 6. Who am I : 지금은.. 6 팀 매니징, 제품 및 게임 설계, 리서치, HR, PR, 회사 운영, 회계, 자금관리, 외주관리, 디자인..
- 7. Planetarium Team 7 함께 생각하고, 함께 실행합니다 Team Engine Game Art 운영 13 5 3 3 2
- 8. 발표에 앞서 8 나는 스타트업에서 일하는 것에 관심이 있다 나는 (언젠가는..!) 창업에 관심이 있다
- 9. Startup 1회차
- 10. Startup 1회차 : 왜 스타트업을 선택했나 10 ‣ 대학원 입학 후 UX Lab에서 수행한 수많은 프로젝트들 ‣ 차세대 의료정보시스템 UX 설계 ‣ 여행 경험의 변화, 모빌리티 시대의 여행 경험 UX 연구 ‣ 차세대 스마트TV를 위한 리모콘 UX 설계 ‣ 차세대 내비게이션을 위한 UX 설계 ‣ 개발도상국 청소년 교육을 위한 ICT 적정기술 개발 및 보급 ‣ RIA 기반 UX 방법론 및 프로토타이핑 시스템 연구
- 11. Startup 1회차 : 왜 스타트업을 선택했나 11 ‣ 대학원 입학 후 UX Lab에서 수행한 수많은 프로젝트들 ‣ 차세대 의료정보시스템 UX 설계 ‣ 여행 경험의 변화, 모빌리티 시대의 여행 경험 UX 연구 ‣ 차세대 스마트TV를 위한 리모콘 UX 설계 ‣ 차세대 내비게이션을 위한 UX 설계 ‣ 개발도상국 청소년 교육을 위한 ICT 적정기술 개발 및 보급 ‣ RIA 기반 UX 방법론 및 프로토타이핑 시스템 연구 ‣ UX 컨셉 및 방법론, 프로토타입 등 다양한 타입의 산출물 도출
- 12. Startup 1회차 : 왜 스타트업을 선택했나 ‣ 대학원 입학 후 UX Lab에서 수행한 수많은 프로젝트들 ‣ 차세대 의료정보시스템 UX 설계 ‣ 여행 경험의 변화, 모빌리티 시대의 여행 경험 UX 연구 ‣ 차세대 스마트TV를 위한 리모콘 UX 설계 ‣ 차세대 내비게이션을 위한 UX 설계 ‣ 개발도상국 청소년 교육을 위한 ICT 적정기술 개발 및 보급 ‣ RIA 기반 UX 방법론 및 프로토타이핑 시스템 연구 ‣ UX 컨셉 및 방법론, 프로토타입 등 다양한 타입의 산출물 도출 ‣ 그러나 제안이 반영된 결과물을 실제로 볼 수 있는 기회는 그리 많지 않았다… 12
- 13. Startup 1회차 : 왜 스타트업을 선택했나 🤔 13 내가 생각한 바를 실제로 서비스에 구현하고 싶다 내 의견이 실제 서비스에 반영되는 과정에 참여하고 싶다 서비스를 사용하는 고객을 가까이에서 지켜보고 싶다 ‘가까이에서’ ‘주도적으로' ‘의사결정에 넓게 참여’
- 14. Startup 1회차 : 왜 스타트업을 선택했나 14 내가 생각한 바를 실제로 서비스에 구현하고 싶다 내 의견이 실제 서비스에 반영되는 과정에 참여하고 싶다 서비스를 사용하는 고객을 가까이에서 지켜보고 싶다 ‘가까이에서’ ‘주도적으로' ‘의사결정에 넓게 참여’
- 15. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 " > "## > $ 15 회사 첫 UX 디자이너 UX 팀 빌딩 Product Owner
- 16. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 ‣ 일이 ‘되게 하는’ 데에 필요한 재료들이 무엇인지 빠르게 체득할 수 있다. ‣ 문제를 해결할 수 있는 가장 간단한 방법이 무엇인지 파악한다. ‣ ‘있어야 하는 것’ 보다 ‘없어도 되는 것’을 소거하는 방식 ‣ ‘없어도 되는 것’ 을 소거하면서도 서비스의 완결성을 지니고 있도록 16 하면 좋은 것 요구 사항 내 욕심 타 부서 요청 없어도 되는 것 꼭 해야 하는 것
- 17. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 17 내 욕심 타 부서 요청 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다
- 18. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 18 내 욕심 타 부서 요청 없어도 되는 것 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다 열심히 개발한다 "
- 19. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 19 내 욕심 타 부서 요청 없어도 되는 것 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다 열심히 개발한다 "
- 20. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 20 내 욕심 타 부서 요청 없어도 되는 것 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다 열심히 개발한다 "
- 21. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 21 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다
- 22. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 22 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다 전화로 주문받고 대신 발송해준다 📞 주로 원하는 필터링을 알아냈다!
- 23. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 23 없어도 되는 것 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다 전화로 주문받고 대신 발송해준다 📞 주로 원하는 필터링을 알아냈다! 알아낸 부분을 개발한다 "
- 24. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 24 타 부서 요청 없어도 되는 것 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다 전화로 주문받고 대신 발송해준다 📞 주로 원하는 필터링을 알아냈다! 알아낸 부분을 개발한다 " 전화로 주문받고 개발한 기능을 써서 발송 주로 발송하기 원하는 시간대를 알아냈다! ✉
- 25. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 25 내 욕심 타 부서 요청 없어도 되는 것 매장 점주가 고객에게 매장 홍보 메시지를 보내고 싶어한다 전화로 주문받고 대신 발송해준다 📞 주로 원하는 필터링을 알아냈다! 알아낸 부분을 개발한다 " 전화로 주문받고 개발한 기능을 써서 발송 주로 발송하기 원하는 시간대를 알아냈다! ✉ 무한반복
- 26. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 ‣ 주도적인 의사결정을 자주 할 수밖에 없다. ‣ 스스로 답을 찾아야 하는 일이 많을수록 빠르게 성장 ‣ 제한된 시간 안에 ‘알고 있는 것 내에서’ 최선의 결정을 하는 상황 ‣ 언제나 100% 아는 것은 없다. ‣ 아니다 싶으면 빠르게 고치고 다시 하면 된다. ‣ 일단 해봐야 틀렸다는 사실도 알 수 있다. 26
- 27. Startup 1회차 : 스타트업, 어떤 점이 좋았나 ‣ 다양한 직군과 커뮤니케이션 할 기회가 많다. ‣ 필요한 커뮤니케이션을 잘 해내는 역량은 무척 중요 ‣ ‘없던 것을 만들어야 하는’ 환경 특성상 소통량이 많을 수밖에 없다. ‣ 프로그래머, 디자이너 ‣ 영업, CS, PR, HR, 마케팅, C레벨 등등 27
- 28. Startup 2회차
- 29. Startup 2회차 : 왜 퇴사했나 29
- 30. Startup 2회차 : 왜 퇴사했나 30 제품의 처음과 끝을 책임지는 사람으로 스스로를 정의
- 31. Startup 2회차 : 왜 퇴사했나 31 ‣ 자연스럽게 보다 바깥의 것에 관심이 많아짐 ‣ 제품의 처음과 끝을 책임지는 사람 > 점차 넓어지는 업무외 외연 ‣ 자연히 관심의 외연또한 넓어짐 ‣ 업무 외연이 넓어져, UX디자이너로 스스로를 정의해야 하는가에 대한 의문 ‣ 그렇다면 내가 해보고 싶다는 마음, 잘 해볼 수 있을 것 같은데… 제품 팀, 문화 가치 비전
- 32. Startup 2회차 : 왜 퇴사했나 32 팀과 함께 비전을 세우고, 함께 실행하고 싶다 회사의 비전과 팀의 문화, 제품의 가치를 만드는 일에 처음부터 참여하고 싶다 믿고 신뢰하는 동료들과 함께 새로운 일을 해보고 싶다 ‘더 가까이에서’ ‘더 주도적으로' ‘더 의사결정에 넓게 참여’ + ‘함께’
- 33. Startup 2회차 : 왜 퇴사했나 33 그때는 대략 이런 심정이었죠!!
- 35. Startup 2회차 : 예상한 것 VS 못한 것 35 이상 현실
- 36. Startup 2회차 : 예상한 것 VS 못한 것 36 예상한 것 자금운용 단/장기 자금 사용 계획 및 모니터링 정부과제 탐색 및 신청 운영 병역 지정업체 신청 PR PR 전략 수립 보도자료 작성 HR 채용 계획 세우기, 면접 매니징 팀 매니지먼트
- 37. Startup 2회차 : 예상한 것 VS 못한 것 37 예상한 것 예상하지 못한 것 자금운용 단/장기 자금 사용 계획 및 모니터링 급여 이체 및 명세서 작성, 세무사와 논의 정부과제 탐색 및 신청 정부과제 자금사용 증빙 서류작성 및 관리 운영 병역 지정업체 신청 출근부 관리 PR PR 전략 수립 기자 식사타임, 티타임, 미디어 리스트 관리 보도자료 작성 SNS 채널 관리, 광고 관리 굿즈 디자인, 행사 포스터 제작 등등 HR 채용 계획 세우기, 면접 취업규칙 작성 및 법령에 맞도록 관리, 법정교육 각종 기념일, 문화행사 기획, 건강검진 등등 매니징 팀 매니지먼트 회사 매니지먼트
- 38. Startup 2회차 : 예상한 것 VS 못한 것 38 회사 굴러가려면 다 해야 되더라구요 (예외 없음)
- 39. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 39 하지만 원래 여러가지 일을 했었으니 정말 다행이야!
- 40. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 ‣ 내 역량이 골고루 있는가 40
- 41. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 ‣ 내 역량이 골고루 있는가 ‣ 새로운 것을 배우고 실행하는 데 관심이 많은가 41
- 42. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 ‣ 내 역량이 골고루 있는가 ‣ 새로운 것을 배우고 실행하는 데 관심이 많은가 ‣ ‘내 일’이 무엇인지에 관심을 두는가, 전체의 일이 ‘되게 하는 것’에 관심을 두는가 42
- 43. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 ‣ 내 역량이 골고루 있는가 ‣ 새로운 것을 배우고 실행하는 데 관심이 많은가 ‣ ‘내 일’이 무엇인지에 관심을 두는가, 전체의 일이 ‘되게 하는 것’에 관심을 두는가 ‣ 함께 실행할 수 있는, 비슷한 소양을 가진 사람들이 주변에 있는가 43
- 44. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 ‣ 내 역량이 골고루 있는가 ‣ 새로운 것을 배우고 실행하는 데 관심이 많은가 ‣ ‘내 일’이 무엇인지에 관심을 두는가, 전체의 일이 ‘되게 하는 것’에 관심을 두는가 ‣ 함께 실행할 수 있는, 비슷한 소양을 가진 사람들이 주변에 있는가 ‣ 함께 일했던 동료 ‣ 함께 일했던 동료의 전 회사 동료 ‣ 함께 일했던 동료의 전 회사 동료의 친구… 44 친구랑 사이좋게 지내세요!
- 45. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 ‣ 내 역량이 골고루 있는가 ‣ 새로운 것을 배우고 실행하는 데 관심이 많은가 ‣ ‘내 일’이 무엇인지에 관심을 두는가, 전체의 일이 ‘되게 하는 것’에 관심을 두는가 ‣ 함께 실행할 수 있는, 비슷한 소양을 가진 사람들이 주변에 있는가 ‣ 함께 일했던 동료 ‣ 함께 일했던 동료의 전 회사 동료 ‣ 함께 일했던 동료의 전 회사 동료의 친구… ‣ 위의 것들을 스스로 확인해보고 싶다면, 스타트업에 몸을 담아보는 것을 추천!! 45
- 46. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 46 창업 해보고 싶은데.. 번뜩이는 아이템이 없는데..
- 47. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 47 그게 꼭 나일 필요는 없어요
- 48. Startup 2회차 : 스타트업의 인재상 48 그게 꼭 나일 필요는 없어요 저도 그렇습니다
- 49. Startup과 삶
- 50. Startup과 삶 ‣ 여러분이 생각하는 멋진 삶은 무엇인가요? 50
- 51. Startup과 삶 ‣ 여러분이 생각하는 멋진 삶은 무엇인가요? ‣ 제가 바라는 멋진 삶은요.. 51
- 52. Startup과 삶 ‣ 여러분이 생각하는 멋진 삶은 무엇인가요? ‣ 제가 바라는 멋진 삶은요.. ‣ 부품이 아닌 삶, 내가 주체가 되는 삶 52
- 53. Startup과 삶 ‣ 여러분이 생각하는 멋진 삶은 무엇인가요? ‣ 제가 바라는 멋진 삶은요.. ‣ 부품이 아닌 삶, 내가 주체가 되는 삶 ‣ 내가 좋아하는 일을 통해 주체를 실현하는 삶 53
- 54. Startup과 삶 ‣ 여러분이 생각하는 멋진 삶은 무엇인가요? ‣ 제가 바라는 멋진 삶은요.. ‣ 부품이 아닌 삶, 내가 주체가 되는 삶 ‣ 내가 좋아하는 일을 통해 주체를 실현하는 삶 ‣ 좋은 동료들과 함께 멋지고 새로운 것을 만들어내는 삶 54
- 55. Thank you +82 70 4243 4776 contact@planetariumhq.com Tel Email https://planetariumhq.comHomepage