Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Вера Белова - Мотивация (Яндекс) - 2017

168 visualizaciones

Publicado el

SUPNET meetup, Sept 28, 2017

Publicado en: Tecnología
  • Inicia sesión para ver los comentarios

Вера Белова - Мотивация (Яндекс) - 2017

  1. 1. Докладчик: Вера Белова Сентябрь 2017 Мотивируй людей, а не процессы подкручивай
  2. 2. © Яндекс 2017 О чем пойдет речь? 1. Ключевые понятия 2. Мифы про мотивацию 3. Инструменты 4. Типы сотрудников 5. Самый важный слайд :)
  3. 3. 1. Ключевые понятия
  4. 4. © Яндекс 2017 Определимся с понятиями Мотивация – комплекс внутренних факторов (мотивов), побуждающих человека что-либо делать.
  5. 5. © Яндекс 2017 Определимся с понятиями Мотивация – комплекс внутренних факторов (мотивов), побуждающих человека что-либо делать. Мотивирование – процесс влияния на мотивы человека с целью побуждения его к определенным действиям.
  6. 6. 2. Мифы о мотивации
  7. 7. © Яндекс 2017 Мифы о работе с мотивацией Миф 1 Мотивировать можно кого угодно
  8. 8. © Яндекс 2017 Мифы о работе с мотивацией Миф 1 Мотивировать можно кого угодно Миф 2 Работа с мотивацией – функция HR
  9. 9. © Яндекс 2017 Мифы о работе с мотивацией Миф 1 Мотивировать можно кого угодно Миф 2 Работа с мотивацией – функция HR Миф 3 Сотрудники мотивируют себя сами
  10. 10. © Яндекс 2017 Мифы о работе с мотивацией Миф 4 Не нужно хвалить успешных сотрудников
  11. 11. © Яндекс 2017 Мифы о работе с мотивацией Миф 4 Не нужно хвалить успешных сотрудников Миф 5 Мотивирует меня, значит других тоже
  12. 12. © Яндекс 2017 Мифы о работе с мотивацией Миф 4 Не нужно хвалить успешных сотрудников Миф 5 Мотивирует меня, значит других тоже Миф 6 Деньги – лучший мотиватор
  13. 13. © Яндекс 2017 Для работы с мотивацией нужно: 1. Знать, как влиять на мотивацию сотрудников 2. Понимать, какие мотиваторы характерны для каждого сотрудника в команде
  14. 14. 3. Инструменты
  15. 15. © Яндекс 2017 › Зарплата › Премия › Денежные бонусы Материальные
  16. 16. © Яндекс 2017 Косвенно материальные › Социальные выплаты › Предоставление / компенсация проезда, мобильной связи, питания и т.д. › Скидки от партнеров › ДМС › Условия работы (обстановка, мебель, кофе-поинты) › Массаж и т.д.
  17. 17. © Яндекс 2017 Нематериальные виды › Озвучивание и демонстрация заслуг сотрудника или коллектива (похвала, благодарность, ачивка и т.д.) › Корректирующая беседа › Регулярная обратная связь › Обучение › Корпоративные праздники › Личное человеческое общение
  18. 18. 4. Типы сотрудников
  19. 19. © Яндекс 2017 Типы трудовой мотивации Инструментальный Профессиональный Хозяйственный Избегательный Патриотический
  20. 20. Инструментальный
  21. 21. © Яндекс 2017 Инструментальный тип - маркеры 1. много говорит о бонусах 2. торгуется об условиях труда 3. для подвига просит денег 4. руководитель – источник ресурсов
  22. 22. © Яндекс 2017 Инструментальный тип - инструменты Можно использовать любые материальные и косвенно-материальные виды мотивации. › Ему важна справедливость оплаты › Готов выполнять любые задачи, в том числе и рутинные › Ценит комфортные условия труда
  23. 23. Профессиональный
  24. 24. © Яндекс 2017 Профессиональный тип - маркеры 1. рассказывает о реализованных проектах 2. ищет интересную работу 3. хочет вариативность в задачах 4. возможность развиваться и расти профессионально 5. самостоятелен и ответственен 6. часто эксперт в своей области
  25. 25. © Яндекс 2017 Профессиональный тип - инструменты Можно использовать любые косвенно- материальные и нематериальные виды мотивации. Будет рад и материальным :) › ценит содержание работы › оптимизирует процессы › хочет проявить себя
  26. 26. Хозяйственный
  27. 27. © Яндекс 2017 Хозяйственный тип - маркеры 1. определяет перечень своих задач 2. задачи делает только по ТЗ 3. фразы про него: «самостоятельность», «комфортный ритм работы» 4. НЕ любит контроль 5. хороший руководитель – кто не мешает принимать решения
  28. 28. © Яндекс 2017 Хозяйственный тип - инструменты Эффективными видами мотивации будут косвенно-материальные. › добровольно берет полную ответственность за выполняемую работу › ответственно выполняет все порученные задачи › не требует их вариативности и интересности › важно иметь задачу, за которую он отвечает «ОТ» и «ДО»
  29. 29. Патриотический
  30. 30. © Яндекс 2017 Патриотический тип - маркеры 1. всегда про пользу и удобство 2. важно быть нужным и ценным 3. лояльны к компании, проектам, целям 4. нацелены на долгосрочное сотрудничество 5. фразы: «преданность», «ответственность», «совместно», «мы» и т.д. 6. хороший руководитель – транслятор ценностей; человек, преданный компании и своему делу
  31. 31. © Яндекс 2017 Патриотический тип - инструменты Лучшим видом мотивации будут нематериальные плюшки. Косвенно-материальные тоже могут быть использованы › важно участвовать в реализации общего дела › хотят быть нужными для организации › ценят признание со стороны комнады › готовы взвалить на себя дополнительные обязанности › мотивируют на свершения похвала руководителя › и задачи важные для компании
  32. 32. Избегательный
  33. 33. © Яндекс 2017 Избегательный тип - маркеры 1. избегает любой работы, связанной с личной ответственностью 2. не проявляет активности, инициативности 3. не просит денег 4. негативно относится к активности других
  34. 34. © Яндекс 2017 Избегательный тип - инструменты На этот тип не подействуют материальные или косвенно-материальные виды мотивации. Чаще будет эффективней вести разговор с сотрудником › низкая мотивация к работе › хочет «отсидеться» › легко управляем › может быть эффективен при авторитарном управлении (постоянный контроль; четкие задачи, инструкции) › можно поручить работу, на которую не согласятся другие
  35. 35. © Яндекс 2017 Ключевые выводы: › Чем больше вы знаете о людях, с которыми работаете, тем легче будет работать с их мотивацией › Узнаем мотиваторы в ходе беседы и наблюдений › Мотивация сотрудника – гибкая, меняется со временем
  36. 36. 5. Так в чем секрет?
  37. 37. © Яндекс 2017 Основные принципы работы с мотивацией Будь мотивирован сам!Секрет 1
  38. 38. © Яндекс 2017 Основные принципы работы с мотивацией Будь мотивирован сам! Секрет 2 Используй индивидуальный подход Секрет 1
  39. 39. © Яндекс 2017 Основные принципы работы с мотивацией Будь мотивирован сам! Секрет 2 Используй индивидуальный подход Секрет 1 Секрет 3 Мотивирование - непрерывный процесс, а не результат
  40. 40. © Яндекс 2017 Основные принципы работы с мотивацией Будь мотивирован сам! Секрет 2 Используй индивидуальный подход Секрет 1 Секрет 3 Мотивирование - непрерывный процесс, а не результат Секрет 4 Используй возможности компании
  41. 41. © Яндекс 2017 Основные принципы работы с мотивацией Будь мотивирован сам! Секрет 2 Используй индивидуальный подход Секрет 1 Секрет 3 Мотивирование - непрерывный процесс, а не результат Секрет 4 Секрет 5 Используй возможности компании Хвали!
  42. 42. Вопросы?
  43. 43. Вера Белова Старший специалист +7 917 534-16-77 azumi@yandex-team.ru Контакты vera_azumi

×