SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
İÇSEL VE DIŞSAL MOTİVASYONLAR:
HAZIRLAYAN
ÖZDEN ÖZLÜ
Istanbul, 2009
Araştırma
 Araştırmanın amacı
 Motive olmak ne demektir?
 İçsel motivasyon nedir?
 İçsel motivasyonun işlevsel tanımları
 İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı
kolaylaştırma
 Dışsal motivasyon nedir?
 Sonuçlar
Araştırmanın amacı
Bu araştırmanın amacı:
içsel ve dışsal motivasyon
arasındaki ayırım
ve
her birini besleyen şartlarla ilgili
bilgi vermektir.
Motive olmak ne demektir?
Bir şeyi yapmak için
harekete geçirilmek demektir.
Motive olmak ne demektir?
Bir hedefe doğru enerji
verilmiş ve harekete
geçirilmiş biri
motive olmuştur.
Motive olmak ne demektir?
Harekete geçmek için bir
uyarı veya ilham
hissetmeyen birey,
motivasyonsuz
demektir.
Motive olmak ne demektir?
Motivasyon uyum sürecinin ilgilendiği
şeyler, temelinde yatan tutumlar ve
harekete geçirecek hedeflerdir.
Motive olmak ne demektir?
Örneğin;
Bir öğrenci, merak ettiği için değil de,
sadece öğretmeninin veya ebeveyninin
beğenisini kazanmak için ödev yapmaya
karşı yüksek motivasyonlu olabilir.
Motive olmak ne demektir?
Eğitimcilerin öğrencilerinden istedikleri
görevlerin bir çoğu ilginç ve eğlenceli
olmadığı için, dışsal motivasyonun daha
hareketli ve isteme dayalı biçimler haline
nasıl getirileceğini bilmek başarılı öğretim
için gerekli bir stratejidir.
İçsel Motivasyon
İçsel motive olan birey, dış dürtüler,
baskılar veya ödüllerden daha çok
eğlence ya da gerekli olan mücadele için
eyleme geçmek üzere gayrete getirilir.
İçsel Motivasyon
Doğuştan itibaren insanlar, öğrenmeye ve
araştırmaya her zaman hazır olduğunu
gösteren hareketli, araştırmacı, meraklı
yaratıklardır ve bunları yapmak için dış
dürtüleri istemezler.
İşlevsel Tanımlar
‘Serbest seçim’ (içsel motivasyonun
davranışsal ölçümü):
* Deneylerde, katılımcılar, değişken
şartlar altında bir göreve maruz
kalırlar.
İşlevsel Tanımlar
* Araştırıcı, katılımcıların hedeflenen
görevle daha fazla çalışmalarının
istenmeyeceğini söyler ve deney
odasında, birtakım çeldirici etkinliklerin
yanı sıra hedeflenen görevle birlikte
yalnız bırakılırlar.
İşlevsel Tanımlar
* Böylece katılımcılar, etkinliğe geri
dönme veya dönmeme konusunda
‘serbest seçim’ süreci yaşarlar.
İşlevsel Tanımlar
* Görevi tamamlamak için dışsal neden
yoksa (ödül veya beğeni gibi)
hedeflenen görev ile ne kadar fazla zaman
geçirirlerse, bu görev için o kadar içsel
motive olmuşlardır diye düşünülür.
İşlevsel Tanımlar
İçsel motivasyon ölçümüne diğer genel
yaklaşım:
kendine önem verme raporu
ve aslında
eylemden alınan hazdır.
İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı
kolaylaştırma
Araştırma, dışsal ödüllerin, içsel
motivasyonu zayıflattığını göstermekle
başladı.
İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı
kolaylaştırma
Bundan başka, tehditler, zaman
sınırlaması, emirler ve rekabet baskısı
içsel motivasyonu azaltmaktadır.
İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı
kolaylaştırma
Diğer taraftan, kendi kendini yönetme
fırsatı daha büyük otonomi duygusu
sağlayabildiği için içsel motivasyonu
artırdığı izlenimini vermektedir.
İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı
kolaylaştırma
Sınıf içi öğrenmede otonomi önemlidir.
Örneğin; otonomi destekleyici
öğretmenler (denetimin tersine),
öğrencilerinde daha fazla içsel
motivasyon, merak ve yarışma isteğini
sağlayabilirler.
Dışsal Motivasyon
Dışsal motivasyon, bir eylemi yardımcı
değerinden daha çok eylemin yararı için
yapma anlamına gelen içsel motivasyonla
farklılık gösterir.
Dışsal Motivasyon
Örneğin;
ödevini yapmadığı takdirde ebeveyn
yaptırımından korktuğu için ödevini yapan
bir öğrenci, dışsal motive edilir.
Dışsal Motivasyon
Seçtiği kariyer için değerli olduğuna
inandığından dolayı çalışan bir öğrenci,
ilginç bulmasından daha çok yardımcı
değeri için çalışmaktadır ve böylece
dışsal motive olmaktadır.
Dışsal Motivasyon
Asıl soru, okullarda salık verilen eğitimsel
aktivitelerin çoğu içsel olarak ilginç hale
getirilmeden verildiği için, öğrencilerin bu
aktivitelere değer vermeleri ve dıştan
gelen bir baskı olmaksızın, bunları kendi
başlarına yürütmeleri konusunda nasıl
motive edileceğidir.
Dışsal Motivasyon
Bu sorun, Hür İrade Teorisi kapsamında,
içselleştirme ve bütünleşme değerlerini ve
davranış kurallarını teşvik etme açısından
ifade edilir.
Dışsal Motivasyon
İçselleştirme;
bir değeri veya kuralı içine alma sürecidir.
Dışsal Motivasyon
Bütünleşme;
bireyin bir kuralı kendi kuralına
dönüştürerek benlik duygusundan
meydana getirme sürecidir.
Dışsal Motivasyon
Niyeti eyleme çevirmede yoksun olma
durumu motivasyon eksikliğidir.
Dışsal Motivasyon
Araştırmada ortaya çıkan şudur:
Öğrenciler ne kadar dıştan denetim altına
alındılarsa, o kadar az ilgi, değer ve çaba
sarf ettiler ve de olumsuz sonuçlar için
öğretmenlerini ve ebeveynlerini suçlayıcı
eğilim gösterdiler.
Dışsal Motivasyon
Ve ayrıca;
içsel motivasyonun ilgi, haz alma, yeterli
hissetme ve pozitif başa çıkma ile ilişkili
olduğu gözlendi.
Dışsal Motivasyon
Başka bir konu da, algılanan yeterlik ile
ilgilidir.
Öğrenciler, eğer hedefi anlarlarsa ve onda
başarılı olmak için ilgili becerilere sahip
olurlarsa, hedefe daha iyi uyum
sağlayabilir ve benimseyebilirler.
SONUÇLAR
Bu araştırmada, bireyin yeterlik, otonomi
ve bağlılık duygularını destekleyen sosyal
bağlamdaki şartların, içsel motivasyonu
sürdüren ve dışsal motivasyonla ilgili
olarak daha hür iradeli olan bir durumun
alt yapısı olduğunu gördük.
TEŞEKKÜR EDERİM.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Motivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriMotivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriKemal ASLAN
 
Consensus Workshop - Guide pratique
Consensus Workshop - Guide pratiqueConsensus Workshop - Guide pratique
Consensus Workshop - Guide pratiqueGoood!
 
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Ipek Aral
 
10 Challenges That Every First-Time Manager Will Face
10 Challenges That Every First-Time Manager Will Face10 Challenges That Every First-Time Manager Will Face
10 Challenges That Every First-Time Manager Will FaceOfficevibe
 
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİCihangir Acar
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli KılmakSerhat Bıçakçı
 
Koordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolKoordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolHava Yaşbay
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?SlaytSunum
 
Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...
Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...
Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...Sustentare Escola de Negócios
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimioguzcanyavas
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Y-Consulting
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMsedadoc
 
Employee motivation
Employee motivation Employee motivation
Employee motivation sarlek315
 

La actualidad más candente (20)

Motivasyon Teknikleri
Motivasyon TeknikleriMotivasyon Teknikleri
Motivasyon Teknikleri
 
Consensus Workshop - Guide pratique
Consensus Workshop - Guide pratiqueConsensus Workshop - Guide pratique
Consensus Workshop - Guide pratique
 
Takim calismasi
Takim calismasiTakim calismasi
Takim calismasi
 
Réussir ses réunions d’équipe
Réussir ses réunions d’équipeRéussir ses réunions d’équipe
Réussir ses réunions d’équipe
 
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
 
Sinerjik Yönetim
Sinerjik YönetimSinerjik Yönetim
Sinerjik Yönetim
 
Motivasyon
MotivasyonMotivasyon
Motivasyon
 
10 Challenges That Every First-Time Manager Will Face
10 Challenges That Every First-Time Manager Will Face10 Challenges That Every First-Time Manager Will Face
10 Challenges That Every First-Time Manager Will Face
 
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
 
Performans Yönetimi
Performans YönetimiPerformans Yönetimi
Performans Yönetimi
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyonİnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
 
Koordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolKoordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrol
 
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Arttırılır?
 
Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...
Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...
Palestra 6 D’s “As Seis Disciplinas que Transformam Educação em Resultados pa...
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
Employee motivation
Employee motivation Employee motivation
Employee motivation
 

Destacado

Moti̇vasyon Nedir ve Türleri
Moti̇vasyon Nedir ve TürleriMoti̇vasyon Nedir ve Türleri
Moti̇vasyon Nedir ve TürleriAykut Türe
 
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriMatematik Piri
 
Okulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemiOkulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemiOZDEN OZLÜ
 
Kültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve Ödüllendirme
Kültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve ÖdüllendirmeKültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve Ödüllendirme
Kültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve Ödüllendirmesuskun57
 
Motivasyon teknikleri
Motivasyon teknikleriMotivasyon teknikleri
Motivasyon tekniklerisinemerst
 
Satış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuSatış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuTuncay Taşkın
 
Motivasyon ve Başarı
Motivasyon ve BaşarıMotivasyon ve Başarı
Motivasyon ve Başarıkobikobi
 
Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasihuseyin
 
Kişisel Motivasyon Teknikleri Sunumu
Kişisel Motivasyon Teknikleri SunumuKişisel Motivasyon Teknikleri Sunumu
Kişisel Motivasyon Teknikleri Sunumuwww.nkariyer.com
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikilker serdar
 
Kısa modül notları (motivasyon)
Kısa modül notları (motivasyon)Kısa modül notları (motivasyon)
Kısa modül notları (motivasyon)MUSTAFA BAYINDIR
 
Motivasyon (1)
Motivasyon (1)Motivasyon (1)
Motivasyon (1)kobikobi
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıSlaytSunum
 

Destacado (20)

Moti̇vasyon Nedir ve Türleri
Moti̇vasyon Nedir ve TürleriMoti̇vasyon Nedir ve Türleri
Moti̇vasyon Nedir ve Türleri
 
Bireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleriBireysel motivasyon teknikleri
Bireysel motivasyon teknikleri
 
Okulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemiOkulda performans yönetim sistemi
Okulda performans yönetim sistemi
 
Kültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve Ödüllendirme
Kültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve ÖdüllendirmeKültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve Ödüllendirme
Kültürler Arası Yönetimde Motivasyon ve Ödüllendirme
 
Motivasyon teknikleri
Motivasyon teknikleriMotivasyon teknikleri
Motivasyon teknikleri
 
Yöntem ve Motivasyon
Yöntem ve MotivasyonYöntem ve Motivasyon
Yöntem ve Motivasyon
 
Satış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusuSatış Motivasyon sunusu
Satış Motivasyon sunusu
 
Motivasyon ve Başarı
Motivasyon ve BaşarıMotivasyon ve Başarı
Motivasyon ve Başarı
 
Motivasyon
MotivasyonMotivasyon
Motivasyon
 
İş Etiği
İş Etiğiİş Etiği
İş Etiği
 
Verimli Ders Çalışma Sunusu
Verimli Ders Çalışma SunusuVerimli Ders Çalışma Sunusu
Verimli Ders Çalışma Sunusu
 
Motivasyon 1
Motivasyon 1Motivasyon 1
Motivasyon 1
 
İş Etiği | Business Ethics
İş Etiği | Business Ethicsİş Etiği | Business Ethics
İş Etiği | Business Ethics
 
Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasi
 
Kişisel Motivasyon Teknikleri Sunumu
Kişisel Motivasyon Teknikleri SunumuKişisel Motivasyon Teknikleri Sunumu
Kişisel Motivasyon Teknikleri Sunumu
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
 
Kısa modül notları (motivasyon)
Kısa modül notları (motivasyon)Kısa modül notları (motivasyon)
Kısa modül notları (motivasyon)
 
Motivasyon (1)
Motivasyon (1)Motivasyon (1)
Motivasyon (1)
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
 
İkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunumİkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunum
 

Similar a İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar

Etkili ogrenme-yontemleri
Etkili ogrenme-yontemleriEtkili ogrenme-yontemleri
Etkili ogrenme-yontemleriSevgi Sema
 
(öDev) eren nuhay sosyal bilgiler öğr.
(öDev) eren nuhay  sosyal bilgiler öğr.(öDev) eren nuhay  sosyal bilgiler öğr.
(öDev) eren nuhay sosyal bilgiler öğr.erennuhay
 
Motivasyonda bilişsel faktörler
Motivasyonda bilişsel faktörlerMotivasyonda bilişsel faktörler
Motivasyonda bilişsel faktörlerUğur Sever
 
Yapılandırmacılık
YapılandırmacılıkYapılandırmacılık
Yapılandırmacılıkcanhsn
 
Düz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamak
Düz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamakDüz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamak
Düz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamakMeltem Oksuz
 
Internet temelli egitim
Internet temelli egitimInternet temelli egitim
Internet temelli egitimonebloodblack
 
Motivasyon nilay-yonetimm
Motivasyon nilay-yonetimmMotivasyon nilay-yonetimm
Motivasyon nilay-yonetimmSerkan Kocakaya
 
öZel öğreti̇m yöntemleri̇
öZel öğreti̇m yöntemleri̇öZel öğreti̇m yöntemleri̇
öZel öğreti̇m yöntemleri̇Emre Aydemir
 
INTERNET TEMELLİ EĞİTİM
INTERNET TEMELLİ EĞİTİMINTERNET TEMELLİ EĞİTİM
INTERNET TEMELLİ EĞİTİMonebloodblack
 
Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222mclord123
 
Nasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem Teknikleri
Nasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem TeknikleriNasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem Teknikleri
Nasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem TeknikleriKitap Altı
 
Yapılandırmacı Eğitim
Yapılandırmacı EğitimYapılandırmacı Eğitim
Yapılandırmacı Eğitimesfaka
 
Egtmkcu
EgtmkcuEgtmkcu
Egtmkcusifreb
 

Similar a İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar (20)

BöLüM 10 GüDüLenme
BöLüM 10 GüDüLenmeBöLüM 10 GüDüLenme
BöLüM 10 GüDüLenme
 
Etkili ogrenme-yontemleri
Etkili ogrenme-yontemleriEtkili ogrenme-yontemleri
Etkili ogrenme-yontemleri
 
(öDev) eren nuhay sosyal bilgiler öğr.
(öDev) eren nuhay  sosyal bilgiler öğr.(öDev) eren nuhay  sosyal bilgiler öğr.
(öDev) eren nuhay sosyal bilgiler öğr.
 
Motivasyonda bilişsel faktörler
Motivasyonda bilişsel faktörlerMotivasyonda bilişsel faktörler
Motivasyonda bilişsel faktörler
 
Yapılandırmacılık
YapılandırmacılıkYapılandırmacılık
Yapılandırmacılık
 
Düz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamak
Düz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamakDüz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamak
Düz anlatım yöntemini kullanarak etkinlik düzenlemek ve içerik hazırlamak
 
Internet temelli egitim
Internet temelli egitimInternet temelli egitim
Internet temelli egitim
 
Naslreniyoruz
NaslreniyoruzNaslreniyoruz
Naslreniyoruz
 
Motivasyon nilay-yonetimm
Motivasyon nilay-yonetimmMotivasyon nilay-yonetimm
Motivasyon nilay-yonetimm
 
Ozelogretim
OzelogretimOzelogretim
Ozelogretim
 
öZel öğreti̇m yöntemleri̇
öZel öğreti̇m yöntemleri̇öZel öğreti̇m yöntemleri̇
öZel öğreti̇m yöntemleri̇
 
INTERNET TEMELLİ EĞİTİM
INTERNET TEMELLİ EĞİTİMINTERNET TEMELLİ EĞİTİM
INTERNET TEMELLİ EĞİTİM
 
Nurdan Sarıkaya
Nurdan SarıkayaNurdan Sarıkaya
Nurdan Sarıkaya
 
Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222
 
Etkili ogrenme yontemleri
Etkili ogrenme yontemleriEtkili ogrenme yontemleri
Etkili ogrenme yontemleri
 
Nasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem Teknikleri
Nasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem TeknikleriNasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem Teknikleri
Nasıl etkili öğrenebilirim - Etkili Ders Çalışma ve Öğrenem Teknikleri
 
Yapılandırmacı Eğitim
Yapılandırmacı EğitimYapılandırmacı Eğitim
Yapılandırmacı Eğitim
 
Işbirltrenme
IşbirltrenmeIşbirltrenme
Işbirltrenme
 
Egtmkcu
EgtmkcuEgtmkcu
Egtmkcu
 
Motivasyon
MotivasyonMotivasyon
Motivasyon
 

Más de OZDEN OZLÜ

Sosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasmaSosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasmaOZDEN OZLÜ
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiOZDEN OZLÜ
 
Kültür Endüstrisi
Kültür EndüstrisiKültür Endüstrisi
Kültür EndüstrisiOZDEN OZLÜ
 
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlarReklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlarOZDEN OZLÜ
 
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisiModanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisiOZDEN OZLÜ
 
Türk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobbyTürk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobbyOZDEN OZLÜ
 
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin BelirlenmesiSosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin BelirlenmesiOZDEN OZLÜ
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇ Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇ OZDEN OZLÜ
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı OZDEN OZLÜ
 

Más de OZDEN OZLÜ (10)

Sosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasmaSosyal medya ve yabancilasma
Sosyal medya ve yabancilasma
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
 
Kültür Endüstrisi
Kültür EndüstrisiKültür Endüstrisi
Kültür Endüstrisi
 
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlarReklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
 
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisiModanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
Modanın Tüketimdeki Yeri ve Yaşam Tarzları ile İlişkisi
 
Türk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobbyTürk lobisi, Turkish lobby
Türk lobisi, Turkish lobby
 
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin BelirlenmesiSosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemi, Evren, Örneklem ve Verilerin Belirlenmesi
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇ Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
 
Duygusal zeka
Duygusal zeka Duygusal zeka
Duygusal zeka
 

İçsel ve dişsal moti̇vasyonlar

  • 1. İÇSEL VE DIŞSAL MOTİVASYONLAR: HAZIRLAYAN ÖZDEN ÖZLÜ Istanbul, 2009
  • 2. Araştırma  Araştırmanın amacı  Motive olmak ne demektir?  İçsel motivasyon nedir?  İçsel motivasyonun işlevsel tanımları  İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı kolaylaştırma  Dışsal motivasyon nedir?  Sonuçlar
  • 3. Araştırmanın amacı Bu araştırmanın amacı: içsel ve dışsal motivasyon arasındaki ayırım ve her birini besleyen şartlarla ilgili bilgi vermektir.
  • 4. Motive olmak ne demektir? Bir şeyi yapmak için harekete geçirilmek demektir.
  • 5. Motive olmak ne demektir? Bir hedefe doğru enerji verilmiş ve harekete geçirilmiş biri motive olmuştur.
  • 6. Motive olmak ne demektir? Harekete geçmek için bir uyarı veya ilham hissetmeyen birey, motivasyonsuz demektir.
  • 7. Motive olmak ne demektir? Motivasyon uyum sürecinin ilgilendiği şeyler, temelinde yatan tutumlar ve harekete geçirecek hedeflerdir.
  • 8. Motive olmak ne demektir? Örneğin; Bir öğrenci, merak ettiği için değil de, sadece öğretmeninin veya ebeveyninin beğenisini kazanmak için ödev yapmaya karşı yüksek motivasyonlu olabilir.
  • 9. Motive olmak ne demektir? Eğitimcilerin öğrencilerinden istedikleri görevlerin bir çoğu ilginç ve eğlenceli olmadığı için, dışsal motivasyonun daha hareketli ve isteme dayalı biçimler haline nasıl getirileceğini bilmek başarılı öğretim için gerekli bir stratejidir.
  • 10. İçsel Motivasyon İçsel motive olan birey, dış dürtüler, baskılar veya ödüllerden daha çok eğlence ya da gerekli olan mücadele için eyleme geçmek üzere gayrete getirilir.
  • 11. İçsel Motivasyon Doğuştan itibaren insanlar, öğrenmeye ve araştırmaya her zaman hazır olduğunu gösteren hareketli, araştırmacı, meraklı yaratıklardır ve bunları yapmak için dış dürtüleri istemezler.
  • 12. İşlevsel Tanımlar ‘Serbest seçim’ (içsel motivasyonun davranışsal ölçümü): * Deneylerde, katılımcılar, değişken şartlar altında bir göreve maruz kalırlar.
  • 13. İşlevsel Tanımlar * Araştırıcı, katılımcıların hedeflenen görevle daha fazla çalışmalarının istenmeyeceğini söyler ve deney odasında, birtakım çeldirici etkinliklerin yanı sıra hedeflenen görevle birlikte yalnız bırakılırlar.
  • 14. İşlevsel Tanımlar * Böylece katılımcılar, etkinliğe geri dönme veya dönmeme konusunda ‘serbest seçim’ süreci yaşarlar.
  • 15. İşlevsel Tanımlar * Görevi tamamlamak için dışsal neden yoksa (ödül veya beğeni gibi) hedeflenen görev ile ne kadar fazla zaman geçirirlerse, bu görev için o kadar içsel motive olmuşlardır diye düşünülür.
  • 16. İşlevsel Tanımlar İçsel motivasyon ölçümüne diğer genel yaklaşım: kendine önem verme raporu ve aslında eylemden alınan hazdır.
  • 17. İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı kolaylaştırma Araştırma, dışsal ödüllerin, içsel motivasyonu zayıflattığını göstermekle başladı.
  • 18. İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı kolaylaştırma Bundan başka, tehditler, zaman sınırlaması, emirler ve rekabet baskısı içsel motivasyonu azaltmaktadır.
  • 19. İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı kolaylaştırma Diğer taraftan, kendi kendini yönetme fırsatı daha büyük otonomi duygusu sağlayabildiği için içsel motivasyonu artırdığı izlenimini vermektedir.
  • 20. İçsel motivasyonu zayıflatmaya karşı kolaylaştırma Sınıf içi öğrenmede otonomi önemlidir. Örneğin; otonomi destekleyici öğretmenler (denetimin tersine), öğrencilerinde daha fazla içsel motivasyon, merak ve yarışma isteğini sağlayabilirler.
  • 21. Dışsal Motivasyon Dışsal motivasyon, bir eylemi yardımcı değerinden daha çok eylemin yararı için yapma anlamına gelen içsel motivasyonla farklılık gösterir.
  • 22. Dışsal Motivasyon Örneğin; ödevini yapmadığı takdirde ebeveyn yaptırımından korktuğu için ödevini yapan bir öğrenci, dışsal motive edilir.
  • 23. Dışsal Motivasyon Seçtiği kariyer için değerli olduğuna inandığından dolayı çalışan bir öğrenci, ilginç bulmasından daha çok yardımcı değeri için çalışmaktadır ve böylece dışsal motive olmaktadır.
  • 24. Dışsal Motivasyon Asıl soru, okullarda salık verilen eğitimsel aktivitelerin çoğu içsel olarak ilginç hale getirilmeden verildiği için, öğrencilerin bu aktivitelere değer vermeleri ve dıştan gelen bir baskı olmaksızın, bunları kendi başlarına yürütmeleri konusunda nasıl motive edileceğidir.
  • 25. Dışsal Motivasyon Bu sorun, Hür İrade Teorisi kapsamında, içselleştirme ve bütünleşme değerlerini ve davranış kurallarını teşvik etme açısından ifade edilir.
  • 26. Dışsal Motivasyon İçselleştirme; bir değeri veya kuralı içine alma sürecidir.
  • 27. Dışsal Motivasyon Bütünleşme; bireyin bir kuralı kendi kuralına dönüştürerek benlik duygusundan meydana getirme sürecidir.
  • 28. Dışsal Motivasyon Niyeti eyleme çevirmede yoksun olma durumu motivasyon eksikliğidir.
  • 29. Dışsal Motivasyon Araştırmada ortaya çıkan şudur: Öğrenciler ne kadar dıştan denetim altına alındılarsa, o kadar az ilgi, değer ve çaba sarf ettiler ve de olumsuz sonuçlar için öğretmenlerini ve ebeveynlerini suçlayıcı eğilim gösterdiler.
  • 30. Dışsal Motivasyon Ve ayrıca; içsel motivasyonun ilgi, haz alma, yeterli hissetme ve pozitif başa çıkma ile ilişkili olduğu gözlendi.
  • 31. Dışsal Motivasyon Başka bir konu da, algılanan yeterlik ile ilgilidir. Öğrenciler, eğer hedefi anlarlarsa ve onda başarılı olmak için ilgili becerilere sahip olurlarsa, hedefe daha iyi uyum sağlayabilir ve benimseyebilirler.
  • 32. SONUÇLAR Bu araştırmada, bireyin yeterlik, otonomi ve bağlılık duygularını destekleyen sosyal bağlamdaki şartların, içsel motivasyonu sürdüren ve dışsal motivasyonla ilgili olarak daha hür iradeli olan bir durumun alt yapısı olduğunu gördük.