L'ing. Giorgio Angiolini interviene al seminario Blockchain for Innovation (Italtel, Head of Marketing Portfolio e membro Gruppo di Esperti sulla Blockchain del MiSE)

1. Blockchain for innovation
GiorgioAngiolini
Head of Portfolio Marketing
Bologna, 25 settembre 2019

2. La strategia nazionale su DLT e blockchain
2
 Il Ministero dello Sviluppo Economico MISE ha
completato la fase di selezione degli esperti che
collaboreranno con il MISE stesso per la definizione di una
strategia nazionale per lo sviluppo di progetti blockchain.
 Il compito di questo team di esperti è quello di portare
competenze e proposte nello sviluppo delle
strategie nazionali per gli ambiti della blockchain ed
arrivare alla elaborazione di proposte da sottoporre a
consultazioni pubbliche.
Obiettivi:
 Individuare iniziative private già esistenti a livello
nazionale, monitorarle e analizzarne gli sviluppi e le
ricadute socio-economiche;
 Individuare use case relativi all’utilizzo delle Blockchain
nel settore pubblico al fine di promuoverne la diffusione;
 Elaborare strumenti tecnici e normativi volti a diffondere
l’applicazione degli smart contract.
 Regolamentazione e leggi in linea con gli Stati pionieri
in questo settore: Svizzera, Estonia, Malta e Giappone
 Lo stato come acceleratore dell’innovazione in Italia
e per la digitalizzazione del Paese

3. The Internet Evolution….
3
Pre-Internet
Internet of
content
Internet of
People
Internet of
Things
«Human to human» «WWW» «Social media» «Machine to machine»
Transfer of information…..
Prima dell’avvento di Bitcoin i beni digitali non erano
scarsi e potevano essere replicati da ognuno di noi !
 Democratizzazione dell’informazione
 Il fondamento dell’economia del 21° secolo
 Sharing Economy vs Market Economy

4. Il Middle Man
4

5. Il Middle Man qualche tempo fa …
5
Chi siete ?
Da dove venite? Cosa portate?
Dove andate?
Un fiorino!

6. Disintermediazione….
6
La disintermediazione è il fenomeno di riduzione dei flussi intermediati. Composto dal prefisso latino e
greco “dis” che indica ciò che viene separato, la parola indica ogni processo di rimozione della figura
dell'intermediario, colui che ha la funzione di intercedere tra due o più attori sociali per facilitare il
raggiungimento di un accordo.
Sharing EconomyPre internet….
Disintermediazione: additiva o sottrattiva ?

7. Sharing Economy
7
Airbnb è una azienda che
vale 31B$. Aggrega
immobili vacanti…
Uber è una azienda che
vale 82B$. Aggrega servizi
di trasporto senza disporre
di mezzi di trasporto

8. L’evoluzione della fiducia…
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LOCALE ISTITUZIONALE DISTRIBUITA ALGORITMICA

9. I salti della fiducia…..
9
baratto monete monete fiat carte di
credito
e-commerce cryptovalute
« Who can you trust – Rachel Botsman»
L’evoluzione non è un continuo ma procede a salti (Teoria degli equilibri punteggiati di
Stephen Jay Gould). Lo stesso concetto si può applicare nell’evoluzione della fiducia.
Ogni salto è una sorta di atto di fede……

10. 2019 La Fiducia è in crisi ?
10Source: 2019 Edelman Trust barometer

11. The Trust Machine
 Blockchain consente alle persone che non hanno una
particolare fiducia reciproca di collaborare senza dover
passare attraverso un'autorità centrale neutrale. In poche
parole, è una tecnologia per creare fiducia.
 La blockchain di Bitcoin impedisce la doppia spesa e tiene
traccia delle transazioni continuamente. È ciò che rende
possibile una valuta senza una banca centrale.
 La vera innovazione non sono le monete digitali stesse, ma
la macchina della fiducia che le produce.
11

12. 12
Benefici della Blockchain
Immutabilità – Nessuno può modificare un blocco
dati precedentemente validato nella blockchain.
Corruption & tamper proof –
Impossibile corrompere I dati
all’interno di una blockchain
Sicurezza – Nessun repository centralizzato dei dati. I dati sono replicati su ogni nodo della
blockchain e ciptografati.
Zero downtime – Grazie alla natura distribuita non esistono disservizi di rete, anche a fronte
di attacchi informatici.
Automazione –
Utilizzo di “Smart Contract”

13. Il mercato della Blockchain
13
Europeo ItalianoMondiale
Gartner: Entro il 2025, il valore della blockchain
salirà a poco più di 176B$, quindi aumenterà fino a
superare i 3100 B$ entro il 2030. Si prevede che il
valore aumenterà a un ritmo significativo, a partire
dalla metà del 2020.
World Economic Forum: il 10% del PIL mondiale
sarà gestito tramite Blockchain nel 2017
IDC Spending Guide 2H2018:
• 400 M$ di valore @2018
• 3.5B$ di valore @2022
• 80% crescita media annua
• Secondo mercato dopo US
NET Consulting Cube 2018:
• 31 M€ di valore @2018
• +90% crescita 2017/2018
Gli impatti più important attesi dalla BLOCKCHAIN.
Finance (46%), Manufacturing (12%), Energy (12%), Health (11%).
PwC Global Blockchain Survey 2018.

14. I casi Blockchain & Distributed Ledger nel mondo
14
Fonte: Osservatorio Blockchain Politecnico Milano 2019

15. I casi italiani
15
Fonte: Osservatorio Blockchain Politecnico Milano 2019

16. 16
Smart contract
Applicazioni distribuite che utilizzano le DLT
Immutabilità
Contratti non modificabili
una volta che sono stati
installati su Blockchain
Gli smart contract permettono la realizzazione di funzionalità “custom” per acccrescere
le features di sistemi DLT.
dApp : applicazioni web
decentralizzate composte da
uno o più contratti su
Blockchain Trasparenza
Termini e condizioni sono
visibili ed accessibili da tutte le
entità

17. Basic Attention Token (BAT)
17
Users are abused
Up to 50% of the average
user’s mobile data is for ads
and trackers, costing as
much as 23$ a month.
• Ads use about 5 seconds of
mobile load time on
average.
• Ads decrease phone
battery life by as much
as 21%.
• Privacy is violated when
large media sites host up to
70 trackers.
• Malware (malvertisements,
ransom-ware) is up 132%
in one year.
Publishers are hurting
Google and Facebook take
73% of all ad dollars and 99%
of all growth.
Revenue is recently down
66%.
Bots inflicted $7.2 billion in
fraud last year.
Over 600 million phones and
desktops run ad-blocking.
Publishers cannot seamlessly
monetize value added
services.
Advertisers are losing
Advertisers lack good
information on what they are
paying for.
Marketers are often fooled by
bogus websites and bots that
commit fraud.
Targeting is poor,
making users more likely to
ignore ads.

18. Augur – Prediction Markets
18
L'àugure era un sacerdote dell'antica Roma che
aveva il compito di interpretare la volontà degli dèi
osservando il volo degli uccelli, a partire dalla loro
tipologia, dalla direzione del loro volo, dal fatto
che volassero da soli o in gruppo e dal tipo di
versi che emettevano.
Passi avanti nel corso della storia ?
I Prediction Market sono fondamentalmente
Futures Market.
Si basano sul concetto di evento binario, vale a
dire un avvenimento che si verificherà o non si
verificherà. Nel mondo della finanza, i partecipanti
scambiano contratti i quali profitti variano a
seconda dell'esito di eventi futuri: i Prediction
Market rendono scambiabili i risultati di tali
eventi.(*)
(*) Definizione tratta da cointelegraph

19. 19
“È molto difficile fare previsioni.
Specialmente quelle che
riguardano il futuro.”
NIELS BOHR
Limitazioni dei prediction
market classici:
• Infrastruttura complessa
• Silos
• Costosi
Vantaggi dei prediction market
decentralizzati:
• Creazione di mercati
• Aperti
• Resilienti
• Wisdomof the crowd
AUGUR prediction market protocol owned
and operated by the people that use it.

20. Le trasformazioni abilitate dalla Blockchain
20
• Trasferimenti di valore
senza intermediari meno
costi e più velocità
• Maggiore efficienza meno
attriti nel trading dei debiti
• Riconciliazione delle
transazioni in minuti vs
giorni o settimane
• Nuovi modelli di
finanziamento peer to peer
• Audit e financial reporting in
real time
• Riconciliazione delle
transazioni in minuti vs giorni
o settimane
• Maggiore efficienza e
programmabilità tramite
utilizzo di Smart Contract
• IoT security
• Gestione roaming
• Tokenization e nuove forme di
pagamento
• Identità digitale
• Maggiore trasparenza
amministrativa
• Inclusione delle fasce basse
della popolazione
• Tokenization e nuove forma
di partecipazione
Fintech GovernmentTelco
• Riduzione dei costi e degli
attriti
• Certificare la provenienza
delle merci
• Combattere la contraffazione
delle merci
• Accesso istantaneo e sicuro
alle informazioni: unica fonte
veritiera dei dati
• Immutabilità dei documenti
digitali
• Eliminazione carta
(paperless)
Logistica

21. You want to use Blockchain for what !!?
21
Immutable
Multi-Party
Trust
Tokens
Peer-to-peer
Security
La Blockchain serve quando:
 devo trasferire asset
 l’asset da trasferire è
nativamentedigitaleo
facilmente digitalizzabile
 i partecipanti della rete non si
conoscono o si conoscono
poco e non si fidano
 vi sono tanti attori
è importante che le informazioni
condivise non siano modificabili
a posteriori

22. Exprivia-Italtel – Blockchain and Offer lines….
22
Telco Industry 4.0
Utilities
Smart GridsSmart Cities
Healthcare FinTech
Insurances
Blockchain priority adoption
• Blockchain adoption priority goes to some verticals:
• Use Case for Communication Service Provider (CSP)
• Industry 4.0 (Agrifood)
• Healtcare
• No investments on Blockchain proprietary Framework / Platform. Focus on
• HyperLedger
• Ethereum
• Corda
• In-depth investigations in progress on:
• Ethereum Enterprise
• Iota (Distributed Ledger for IoT)

23. Number Portability – I problemi
Il processo soffre di problemi legati alla sua
implementazione semi-manuale e alla sua
dipendenza dalla coerenza del database:
 Le fasi di processo manuali generano errori e ritardi.
 Le richieste vengono respinte a causa della mancata
corrispondenza dei dati tra gli operatori
 In alcuni paesi si verificano tempi di elaborazione elevati.
Il processo attuale dipende spesso da un database
globale condiviso tra gli operatori:
 Un database centrale di numeri portatili è un SPoF (singolo
punto di errore) ed è soggetto a costi di manutenzione
 I ritardi nell'elaborazione si verificano a causa degli
aggiornamenti periodici richiesti dal database locale al
database centrale
23

24. Number Portability - I benefici dell’adozione di Blockchain
 Il processo è completamente automatizzato tramite
l’utilizzo di “Smart Contract” che rendono flessibile e
modificabile il processo.
 I ritardi nel processo sono eliminati grazie alla disponibilità
real-time dei dati da parte di tutti gli attori (Service
Provider).
 Tutti i Service Provider accedono agli stessi dati.
 Non esiste più la necessità di avere un DB centralizzato
con conseguente riduzione di costo (manutenzione,
aggiornamento, verifica integrità)
 Inoltre, la stessa infrastruttura governa l’asset digitale
numero telefonico: passaggi di archi di numerazione verso i
Service Provider e portabilità di un numero. In futuro anche
il credito residuo degli utenti.
24

25. Factoring: le problematiche
 Mercato «statico», maturo, pochi grandi players, utilizzo di processi a volte lenti e tecnologie non
sempre efficaci
 Liquidità limitata del credito
 Velocità di erogazione molto bassa
25
 Scarsa personalizzazione dei servizi
offerti
 Impossibilità di diversificare aggiungendo
investitori esterni all’ecosistema-factor
 Scarsa competitività
 Impossibilità, in alcuni casi, di soddisfare
la domanda

26. Factoring blockchain: i fattori differenzianti
Vantaggi lato business:
 per il cliente del factor, che presenta la fattura: liquidità aggiuntiva
 per il factor che gestisce la relazione col fornitore-cliente
 Mantenimento della relazione con il cliente
 Ulteriore business oggi non previsto
 Per gli investitori «esterni»: poter intervenirecon una diversificazione dei profitti con margini diversi
 in generale: processo molto più fluido ed efficace, senza stravolgere le relazioni factor-clienti esistenti
26
Vantaggi tecnologicidella piattaforma:
 blockchain/DLT per registrare e gestire le
fatture all’interno del network ( anti frode)
 blockchain/DLT al fine di gestire i pagamenti
mediante wallet ad hoc
 fraud detection
 nuovi servizi che possono essere veicolati
dalla nuova architettura
 Il «sistema factoring» si rafforza e consolida

27. Protezione delle infrastrutture critiche
27
PROBLEMA
Il monitoraggio delle infrastrutture critiche dello Stato diventerà, nel
corso degli anni, sempre più pervasivo. Esiste l’esigenza di
controllare infrastrutture civili come viadotti, dighe, ponti.. L’obiettivo
è quello di garantire avvisi tempestivi su potenziali criticità e una
pianificazione efficace dell’attività di manutenzione. Le tecnologie
abilitanti sono quelle utilizzate nel paradigma dell’IoT (internet of
things) e Blockchain:
▪ Sensori
▪ Capacità di veicolare informazioni in modalità real-time e in
sicurezza
▪ Informazioni certificate e non ripudiabili
▪ Informazioni da salvaguardare in forma sicura e immutabile
SOLUZIONE
Il caso d’uso prevede di affiancare Blockchain alle future piattaforme
IoT di gestione delle infrastrutture.
Per mitigare il rischio di cyberattacchi si raccomanda l’uso di oggetti
IoT che operano su bande licenziate e gestite da operatori di
Telecomunicazione. In vari contesti può essere utile la tecnologia NB-
IoT attualmente disponibile (e che può essere considerata un
prodromo del 5G) che garantisce elevata copertura anche in ambienti
di difficile ricezione del segnale radiomobile (tombini, cavidotti, …) e
basso consumo batterie.

28. Gli sprechi nella spesa sanitaria
28
Categoria % Mld €
Sovra-utilizzo 30 6,48
Frodi e abusi sui farmaci. 22 4,75
Acquisti a costi eccessivi 10 2,16
Sotto-utilizzo 15 3,24
Complessità
amministrative
11 2,37
Inadeguato coordinamento
dell’assistenza
12 2,59
Totale 100 21,59
3° Rapporto GIMBE sulla sostenibilitàdel
Servizio Sanitario Nazionale

29. Blockchain e Sanità…
29
Limitazione del
«Middleman»
1
Interoperabilità
della cartella
clinica
2
Tracciabilità dei
farmaci
(supply chain)
3
Sicurezza «by
design»
4
Un controllo su sprechi, furti e contraffazione dei farmaci
può consentire un risparmio significativo. Il 10% dei farmaci
nel mondo sono contraffatti e responsabili di 1 milione di
morti all’anno.
L’adozione di Blockchain private abilita l’interoperabilità del
Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE) garantendo un
allineamento costante delle informazioni.
Una diminuzione degli Intermediari nei processi sanitari ha
come principale beneficio la diminuizione dei costi
amministrativi della sanità.
Le caratteristiche “Tamper Proof” della tecnologia Blockchain
consentono, inerentemente, alti livelli di sicurezza.

30. Caso d’uso: Cartelle Cliniche Elettroniche
30
La cartella clinica elettronica (in inglese: electronic health record o EHR) è una collezione sistematica di informazioni
sulla salute degli individui o di una popolazione in formato digitale. Le informazioni contenute all’interno sono oggi tra le
informazioni più «sensibili» esistenti, oggetto di frequenti attacchi informatici. La cartella clinica non contiene solo dati
medici ma anche legali. L’uso di Blockchain nella gestione della cartella clinica porterà i seguenti vantaggi:
1. Ownership dei dati medici. Il paziente diventa il vero
possessore dei propri dati medici e decide a chi
concedere l’utilizzo dei dati scegliendo: la tipologia
dell’informazione, piuttosto che l’utilizzatore finale anche
a scopo di lucro (istituti scientifici).
2. Interoperabilità dei dati Anche nei singoli stati I
pazienti hanno il diritto di dove ricevere le cure mediche.
La mobilità dei pazienti impone la mobilità delle
informazioni. Blockchain abilita il paziente a concedere
l’utilizzo dei dati medici alla struttura sanitaria di sua
scelta.
3. Riduzione (by design) dei rischi informatici
attualmente gli EHR sono conservati in DataBase
Centralizzati. Blockchain consente la decentralizzazione
dei dati e l’incremento dell’affidabilità del Sistema
(zerodowntime)

31. Caso d’uso: la tracciabilità del farmaco
31
!
azienda
Farmaceutica
Distribuzione
Primaria
Distribuzione
Intermedia
Farmacie/
Ospedali
Paziente
!
Tracciatura completa del product lifecycle su blockchain
• La World Health Organization (WHO) stima che mediamente 10% dei farmaci è contraffatto
• La contraffazione si estende anche medicinali “salva vita” provocando 200.000 morti all’anno per farmaci anti
malaria non funzionanti !
L’utilizzo della tecnologia Blockchain abilita:
• L’utilizzo di Time-stamping e l’automatizzazione delle transazioni consentendo l’audit delle transazioni in real-time
• L’utilizzo di Smart Contracts per I processi ripetitivi di fatturazione e di spedizione (“paperless operation”)
Blockchain è la tecnologia abilitante per limitare le contraffazioni, le frodi, il deperimento delle merci

32. Utopia ? Non proprio…
32

33. Agrifood 4.0
• Sensors in the field
and on machinery
• Drones
• Decision support
systems
• Quality control sensors
• Big Data
• Reduction in the use of
materials and energy
• Integrated traceability
(Blockchain)
• Blockchain
• e-commerce platform
• Logistics optimization
• Smart labels
• Sensors for waste
reduction
• Big Data
• Every single product
has an unique ID
(blockchain)
Production ConsumersDistributionTrasformation
Transparent traceability withBlockchain!
FromFarmto Fork !

34. Casi d’uso: Supply Chain
34
!
Supplier Manufacturer Shipping
Company
Distribution
Channels
Customers
!
Tracciatura completa del product lifecycle su blockchain
L’utilizzo della tecnologia Blockchain abilita:
• L’utilizzo di Time-stamping e l’automatizzazione delle transazioni consentendo l’audit delle transazioni in real-time
• L’utilizzo di Smart Contracts per I processi ripetitivi di fatturazione e di spedizione (“paperless operation”)
Blockchain è la tecnologia abilitante per limitare le contraffazioni, le frodi, il deperimento delle merci
La gestione della catena di distribuzione (o SCM, dall‘inglese supply chain management) riguarda diverse attività
logistiche delle aziende con l'obiettivo di controllare la produzione e migliorarne l'efficienza. Tra queste attività sono
incluse la catalogazione sistematica dei prodotti e il coordinamento strategico dei vari membri della catena di
distribuzione.

35. Key Takeaways
• Blockchain è una tecnologia di fondazione destinata a cambiare profondamente la società e
le relazioni tra persone, industrie e amministrazioni
• La Blockchain permetterà:
– Un aumento della trasparenza
– La gestione di asset digitali
– Consistenti risparmi
• Aumentiamo la fiducia nelle istituzioni, nel governo degli stati
adottando la blockchain.
• Più trasparenza, velocità e democrazia !
• Il Blockchain Lab di Exprivia|Italtel come aiuto per la digitalizzazione dell’impresa italiana
35

36. 36
Mail: giorgio.angiolini@italtel.com
Twitter: @angiolin or @italteltech
Do you have any doubts ? Contact me !

37. Thank you!

38. On-chain & Off-chain Smart contract
38
On-chain smart contract
(public BC/DLT)
Off-chain smart contract
(private BC/DLT)
Differiscono per:
• Modalità di esecuzione (off-chain chain code sono installati ed eseguiti su peer selezionati)
• Scalabilità
• Lifecycle
La scelta di quale modalità utilizzare deve tenere conto anche del tipo di applicazione e di governance che è necessario
implementare.
VS
ISO-
TC307_N0370_Draft_TR_23455

39. Lo stato delle dApps
39
• Il numero di nuove DAPPS per mese
è in crescita sulle principali
piattaforme permissionless:
• Ethereum
• EOS
• GoChain
• POA
• Steem
• XDai
• Le principali attività si concentrano su:
• Gaming
• Gambling
• Finance

40. Lo stato delle dApps - Ranking
40
Source https://www.stateofthedapps.com/ Rank is based on multiple factors including active users (unique source addresses in transactions to DApp contracts),
transaction volume, developer activity, profile freshness and strength, CTRs, and user recommendations. The number next
to the rankis the change over 24h.