SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Что мы сделали
• Во-первых, мы решили познакомиться поближе с соискателями поколения Z.
Для этого отобрали из базы сайта Zarplata.ru 50 наиболее «свежих» резюме по возрастному параметру
поколения Z. В выборку были включены соискатели, находящиеся в поиске основного места работы
по разноплановым вакансиям.
Провели с каждым из соискателей структурированное телефонное интервью, целью которого
было исследование приоритетов выбора работы и изучение их представления о своем
карьерном будущем.
• И, во-вторых, чтобы дополнить картинку мы отправились в Московский Городской Педагогический
Университет ( МГПУ) посмотреть на систему приоритетов студентов, на данный момент не работающих.
Методом анкетирования мы опросили 30 студентов 1993-1994 годов рождения на предмет их
жизненных приоритетов и приоритетов их родителей.
Исследование не претендует на методологическую правильность, оно дает нам небольшой угол
обзора, отражающий взгляд части соискателей из поколения Z находящихся на данный момент в
поиске работы и части молодежи находящейся в процессе получения образования.
Результаты
Результаты проведения Телефонного интервью соискателей, находящихся в поиске работы.
• Приоритеты выбора работы (нужно было обозначить три ключевых):
Лидирующие факторы: удаленность от дома, заработная плата, график.
Сопутствующие факторы (третье место): коллектив, интересная работа.
На что можно обратить внимание: из 30 опрошенных, только один обозначил важным размер
и статус компании.
• В своих ожиданиях от работы только 10% говорит о необходимости получения опыта.
Интересно, что в целом картинка очень размыта, от «хороших людей» до «что будет, то и будет».
• На вопрос о зарплатных ожиданиях через год 80% опрошенных обозначили диапазон
30-45тысяч рублей и примерно 20% - 50-70 тысяч.
Через три года большинство планирует увеличить свой доход вдвое, а через пять лет втрое.
Результаты
Результаты проведения Телефонного интервью соискателей, находящихся в поиске работы.
• Свое главное отличие от поколения своих родителей большинство определяют через понятия
мобильность, технологичность.
Что интересно – 30% респондентов видят его в уменьшении собственной ответственности.
• Вопрос по увлечениям нам дал разнообразную картинку, мало отличающуюся от других поколений
(вокал, футбол, языки, рисование и т.п.).
Что примечательно – ни одного, кто в качестве увлечения обозначил бы компьютерные и мобильные
игры.
• В вопросе «Где Вы больше общаетесь: в живую или в online» получили 40% и 60% соответственно.
Полезно – основным средством online (90%) была обозначена социальная сеть «Vk».
Результаты
Результаты проведения Телефонного интервью соискателей, находящихся в поиске работы.
• К главным признакам успеха респонденты также относили очень разнообразные критерии
от «счастливой семьи» до «похвалы руководства».
Наблюдается обилие эмоционально наполненных характеристик и только в двух случаях
встречается привязка к уровню дохода.
• А вот на вопрос, что лежит в основе богатства, большинство отвечает труд, далее на равных идут
талант и связи.
• На вопрос «зачем люди работают» отвечают в большинстве ради денег.
Но только 2 из опрошенных при этом описывает свою идеальную работу как высокооплачиваемую.
Что еще интересного:
80 процентов опрошенных считают необходимым на работе наличие дресс-кода.
85 процентов, из тех, кто уже имел опыт работы, отвечали, что более всего в работе им нравилось
живое общение.
Большинство опрошенных считают, что работа, с учетом дороги должна занимать не более 30 %
жизненного времени.
Половина не знают, что может побудить их к более эффективной работе.
70% респондентов видят себя через 10 лет владельцами собственного бизнеса.
В двух случаях как критерий успеха был обозначен параметр удаленной работы.
Результаты анкетирования
Исследование студентов методом анкетирования вывело нас на следующую картинку:
Взгляд на себя Взгляд на родителей
Семья 1 Семья 1
Здоровье 2 Здоровье 2
Друзья 3 Работа 3
Работа 4 Деньги 4
Развитие 5 Друзья 5
Активный образ жизни 6 Развитие 6
Деньги 7 Активный образ жизни 7
Признание 8 Признание 8
Творчество 9 Статус 9
Помощь другим: благотворительность 10 Творчество 10
Статус 11 Помощь другим: благотворительность, 11
Социальная интернет-активность 12 Социальная интернет-активность 12
1993-1994 гр 1961-1975гр
Выводы
Таким образом, наш основной вывод говорит о том, что само поколение Z не определяет себя
как нечто уникальное.
Анализ развернутых ответов в интервью также подтверждает данный вывод. Процентов на 60-
80 ответы укладываются в общепринятые представления. А расхождения больше связаны с
естественной возрастной незрелостью и в меньшей степени с техническими особенностями
нашего времени.
Интересно, что по результатам анкетирования мы наблюдаем отзеркаливание собственных
приоритетов в представлении о приоритетах родителей, большинство из которых попадают в
классическое определение поколения X (1965-1982 г.р.).
Результаты анкетирования HR-клуба
Взгляд на себя от поколения Z Взгляд от HR –клуба на поколение Z
Семья 1 Семья 1
Здоровье 2 Здоровье 2
Друзья 3 Работа 3
Работа 4 Деньги 4
Развитие 5 Друзья 5
Активный образ жизни 6 Развитие 6
Деньги 7 Активный образ жизни 7
Признание 8 Признание 8
Творчество 9 Статус 9
Помощь другим: благотворительность 10 Творчество 10
Статус 11 Помощь другим: благотворительность, 11
Социальная интернет-активность 12 Социальная интернет-активность 12
1993-1994 гр 1961-1975гр

Más contenido relacionado

Destacado

Поколение миллениум. Основные гости хостелов
Поколение миллениум. Основные гости хостеловПоколение миллениум. Основные гости хостелов
Поколение миллениум. Основные гости хостеловMarina Pugaeva
 
Поколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентов
Поколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентовПоколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентов
Поколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентовForumRosatom
 
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?CodeFest
 
пирамида маслоу
пирамида маслоупирамида маслоу
пирамида маслоуLjudmilla Latt
 
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary J. Walter Thompson Ukraine
 
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения ИБМТ БГУ
 
"Пирамида", Геометрия, 10 класс
"Пирамида", Геометрия, 10 класс"Пирамида", Геометрия, 10 класс
"Пирамида", Геометрия, 10 классcotwt
 
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕRyba Tut Digital Agency
 
Поколение Y
Поколение YПоколение Y
Поколение Ysuniversity
 
Особенности поколения Y и Z
Особенности поколения Y и ZОсобенности поколения Y и Z
Особенности поколения Y и ZAnton Koval
 
Теория поколений
Теория поколенийТеория поколений
Теория поколенийZarplataru
 
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...Юлия Устькачкинцева
 
поколение "МиМиМИ"
поколение "МиМиМИ"поколение "МиМиМИ"
поколение "МиМиМИ"Nina Lubinarskaya
 
08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынки
08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынки08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынки
08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынкиennikonov
 
25 10-2012 sherpa s pro для форума поколения x y z
25 10-2012  sherpa s pro для форума поколения x y z25 10-2012  sherpa s pro для форума поколения x y z
25 10-2012 sherpa s pro для форума поколения x y zennikonov
 

Destacado (18)

Поколение миллениум. Основные гости хостелов
Поколение миллениум. Основные гости хостеловПоколение миллениум. Основные гости хостелов
Поколение миллениум. Основные гости хостелов
 
Поколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентов
Поколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентовПоколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентов
Поколение Y: методы взаимодействия, коммуникации и привлечения студентов
 
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
CodeFest 2012. Щербакова А. — Поколение Y, или зачем нам все это нужно?
 
пирамида маслоу
пирамида маслоупирамида маслоу
пирамида маслоу
 
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
 
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
Cервисы Web 2.0 для интерактивных методов обучения
 
"Пирамида", Геометрия, 10 класс
"Пирамида", Геометрия, 10 класс"Пирамида", Геометрия, 10 класс
"Пирамида", Геометрия, 10 класс
 
Generation Z
Generation ZGeneration Z
Generation Z
 
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
ПОКОЛЕНИЕ Z: ИМПЕРАТИВЫ И ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ
 
generation Y
generation Ygeneration Y
generation Y
 
Пирамида Маслоу
Пирамида МаслоуПирамида Маслоу
Пирамида Маслоу
 
Поколение Y
Поколение YПоколение Y
Поколение Y
 
Особенности поколения Y и Z
Особенности поколения Y и ZОсобенности поколения Y и Z
Особенности поколения Y и Z
 
Теория поколений
Теория поколенийТеория поколений
Теория поколений
 
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
 
поколение "МиМиМИ"
поколение "МиМиМИ"поколение "МиМиМИ"
поколение "МиМиМИ"
 
08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынки
08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынки08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынки
08 11-2012 Шамис Е.М. как беби-бумеры меняют мировые рынки
 
25 10-2012 sherpa s pro для форума поколения x y z
25 10-2012  sherpa s pro для форума поколения x y z25 10-2012  sherpa s pro для форума поколения x y z
25 10-2012 sherpa s pro для форума поколения x y z
 

Similar a Поколение Z: взгляд изнутри

Дайджест Август, 2014
Дайджест Август, 2014Дайджест Август, 2014
Дайджест Август, 2014El Group Consulting
 
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья РодякинаHR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья Родякинаhrclubug
 
дизайн карьеры. лейла марадзе
дизайн карьеры. лейла марадзедизайн карьеры. лейла марадзе
дизайн карьеры. лейла марадзеd-career
 
Ready for Change 2020
Ready for Change 2020Ready for Change 2020
Ready for Change 2020Mikhail Tuzov
 
айсмонтас отчет о проекте
айсмонтас отчет о проектеайсмонтас отчет о проекте
айсмонтас отчет о проектеabronius
 
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...Алексей Сурин
 
Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...
Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...
Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...SocialCamp2013
 
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяПредпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяТатьяна Ханцеверова
 
Google: онлайн-поведение российской молодежи
Google: онлайн-поведение российской молодежиGoogle: онлайн-поведение российской молодежи
Google: онлайн-поведение российской молодежиmResearcher
 
Мотивация персонала в России 2015
Мотивация персонала в России 2015Мотивация персонала в России 2015
Мотивация персонала в России 2015Kelly Services Russia
 
результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...
результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...
результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...Sodruzhestvo
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15BASE
 
7 презентация x и y
7 презентация x и y7 презентация x и y
7 презентация x и yBusinessofRussia
 
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10BrandsPoint
 
07.12.15 korp volonter
07.12.15 korp volonter07.12.15 korp volonter
07.12.15 korp volonterFOM-MEDIA
 
Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)
Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)
Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)Tania Evlampieva
 
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Oksana Litasova
 

Similar a Поколение Z: взгляд изнутри (20)

Дайджест Август, 2014
Дайджест Август, 2014Дайджест Август, 2014
Дайджест Август, 2014
 
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья РодякинаHR-форум Юга России, Наталья Родякина
HR-форум Юга России, Наталья Родякина
 
KGWI Russia 2014 1
KGWI Russia 2014 1KGWI Russia 2014 1
KGWI Russia 2014 1
 
дизайн карьеры. лейла марадзе
дизайн карьеры. лейла марадзедизайн карьеры. лейла марадзе
дизайн карьеры. лейла марадзе
 
Ready for Change 2020
Ready for Change 2020Ready for Change 2020
Ready for Change 2020
 
айсмонтас отчет о проекте
айсмонтас отчет о проектеайсмонтас отчет о проекте
айсмонтас отчет о проекте
 
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
Russia economic crisis survey 2016. Влияние кризиса, ожидания и антикризисные...
 
Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...
Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...
Игорь Задорин: Социальное предпринимательство – новый формат социального акти...
 
Дайджест Июль, 2014
Дайджест Июль, 2014Дайджест Июль, 2014
Дайджест Июль, 2014
 
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяПредпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
 
Google: онлайн-поведение российской молодежи
Google: онлайн-поведение российской молодежиGoogle: онлайн-поведение российской молодежи
Google: онлайн-поведение российской молодежи
 
Мотивация персонала в России 2015
Мотивация персонала в России 2015Мотивация персонала в России 2015
Мотивация персонала в России 2015
 
результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...
результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...
результаты социологического исследования об_интересах_и_актуальных_проблема_ ...
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15
 
Исследование мотивации специалистов HR-сферы
Исследование мотивации специалистов HR-сферыИсследование мотивации специалистов HR-сферы
Исследование мотивации специалистов HR-сферы
 
7 презентация x и y
7 презентация x и y7 презентация x и y
7 презентация x и y
 
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
 
07.12.15 korp volonter
07.12.15 korp volonter07.12.15 korp volonter
07.12.15 korp volonter
 
Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)
Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)
Что подростки ищут в Интернете (на тему здоровья)
 
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
 

Más de Zarplataru

Наталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail peopleНаталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail peopleZarplataru
 
Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...
Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...
Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...Zarplataru
 
Скм Групп
Скм ГруппСкм Групп
Скм ГруппZarplataru
 
Studio Moderna
Studio ModernaStudio Moderna
Studio ModernaZarplataru
 
Наталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две Палочки
Наталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две ПалочкиНаталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две Палочки
Наталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две ПалочкиZarplataru
 
Ламода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ru
Ламода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ruЛамода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ru
Ламода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ruZarplataru
 
Дмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ru
Дмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ruДмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ru
Дмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ruZarplataru
 
операционный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ru
операционный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ruоперационный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ru
операционный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ruZarplataru
 
Презентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурика
Презентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурикаПрезентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурика
Презентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурикаZarplataru
 
презентация по графологии для Hr клуба zarplata.ru
презентация по графологии для Hr клуба zarplata.ruпрезентация по графологии для Hr клуба zarplata.ru
презентация по графологии для Hr клуба zarplata.ruZarplataru
 
Закрытый клуб Hr-специалистов
Закрытый клуб Hr-специалистовЗакрытый клуб Hr-специалистов
Закрытый клуб Hr-специалистовZarplataru
 

Más de Zarplataru (11)

Наталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail peopleНаталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail people
 
Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...
Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...
Презентация Натальи Татарниковой для Закрытого Клуба HR-специалистов Zarplata...
 
Скм Групп
Скм ГруппСкм Групп
Скм Групп
 
Studio Moderna
Studio ModernaStudio Moderna
Studio Moderna
 
Наталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две Палочки
Наталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две ПалочкиНаталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две Палочки
Наталья Татарникова, менеджер по подбору персонала в сети Две Палочки
 
Ламода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ru
Ламода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ruЛамода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ru
Ламода для 4 встречи Закрытого клуба hr специалистов Zarplata.ru
 
Дмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ru
Дмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ruДмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ru
Дмитрий Геранин 4 встреча Закрытого клуба hr-специалистов Zarplata.ru
 
операционный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ru
операционный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ruоперационный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ru
операционный директор Астра Пейдж Дмитрий Дунаев для Закрытого клуба Zarplata.ru
 
Презентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурика
Презентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурикаПрезентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурика
Презентация главреда журнала директор по персоналу леонида мазурика
 
презентация по графологии для Hr клуба zarplata.ru
презентация по графологии для Hr клуба zarplata.ruпрезентация по графологии для Hr клуба zarplata.ru
презентация по графологии для Hr клуба zarplata.ru
 
Закрытый клуб Hr-специалистов
Закрытый клуб Hr-специалистовЗакрытый клуб Hr-специалистов
Закрытый клуб Hr-специалистов
 

Поколение Z: взгляд изнутри

  • 1.
  • 2. Что мы сделали • Во-первых, мы решили познакомиться поближе с соискателями поколения Z. Для этого отобрали из базы сайта Zarplata.ru 50 наиболее «свежих» резюме по возрастному параметру поколения Z. В выборку были включены соискатели, находящиеся в поиске основного места работы по разноплановым вакансиям. Провели с каждым из соискателей структурированное телефонное интервью, целью которого было исследование приоритетов выбора работы и изучение их представления о своем карьерном будущем. • И, во-вторых, чтобы дополнить картинку мы отправились в Московский Городской Педагогический Университет ( МГПУ) посмотреть на систему приоритетов студентов, на данный момент не работающих. Методом анкетирования мы опросили 30 студентов 1993-1994 годов рождения на предмет их жизненных приоритетов и приоритетов их родителей. Исследование не претендует на методологическую правильность, оно дает нам небольшой угол обзора, отражающий взгляд части соискателей из поколения Z находящихся на данный момент в поиске работы и части молодежи находящейся в процессе получения образования.
  • 3. Результаты Результаты проведения Телефонного интервью соискателей, находящихся в поиске работы. • Приоритеты выбора работы (нужно было обозначить три ключевых): Лидирующие факторы: удаленность от дома, заработная плата, график. Сопутствующие факторы (третье место): коллектив, интересная работа. На что можно обратить внимание: из 30 опрошенных, только один обозначил важным размер и статус компании. • В своих ожиданиях от работы только 10% говорит о необходимости получения опыта. Интересно, что в целом картинка очень размыта, от «хороших людей» до «что будет, то и будет». • На вопрос о зарплатных ожиданиях через год 80% опрошенных обозначили диапазон 30-45тысяч рублей и примерно 20% - 50-70 тысяч. Через три года большинство планирует увеличить свой доход вдвое, а через пять лет втрое.
  • 4. Результаты Результаты проведения Телефонного интервью соискателей, находящихся в поиске работы. • Свое главное отличие от поколения своих родителей большинство определяют через понятия мобильность, технологичность. Что интересно – 30% респондентов видят его в уменьшении собственной ответственности. • Вопрос по увлечениям нам дал разнообразную картинку, мало отличающуюся от других поколений (вокал, футбол, языки, рисование и т.п.). Что примечательно – ни одного, кто в качестве увлечения обозначил бы компьютерные и мобильные игры. • В вопросе «Где Вы больше общаетесь: в живую или в online» получили 40% и 60% соответственно. Полезно – основным средством online (90%) была обозначена социальная сеть «Vk».
  • 5. Результаты Результаты проведения Телефонного интервью соискателей, находящихся в поиске работы. • К главным признакам успеха респонденты также относили очень разнообразные критерии от «счастливой семьи» до «похвалы руководства». Наблюдается обилие эмоционально наполненных характеристик и только в двух случаях встречается привязка к уровню дохода. • А вот на вопрос, что лежит в основе богатства, большинство отвечает труд, далее на равных идут талант и связи. • На вопрос «зачем люди работают» отвечают в большинстве ради денег. Но только 2 из опрошенных при этом описывает свою идеальную работу как высокооплачиваемую.
  • 6. Что еще интересного: 80 процентов опрошенных считают необходимым на работе наличие дресс-кода. 85 процентов, из тех, кто уже имел опыт работы, отвечали, что более всего в работе им нравилось живое общение. Большинство опрошенных считают, что работа, с учетом дороги должна занимать не более 30 % жизненного времени. Половина не знают, что может побудить их к более эффективной работе. 70% респондентов видят себя через 10 лет владельцами собственного бизнеса. В двух случаях как критерий успеха был обозначен параметр удаленной работы.
  • 7. Результаты анкетирования Исследование студентов методом анкетирования вывело нас на следующую картинку: Взгляд на себя Взгляд на родителей Семья 1 Семья 1 Здоровье 2 Здоровье 2 Друзья 3 Работа 3 Работа 4 Деньги 4 Развитие 5 Друзья 5 Активный образ жизни 6 Развитие 6 Деньги 7 Активный образ жизни 7 Признание 8 Признание 8 Творчество 9 Статус 9 Помощь другим: благотворительность 10 Творчество 10 Статус 11 Помощь другим: благотворительность, 11 Социальная интернет-активность 12 Социальная интернет-активность 12 1993-1994 гр 1961-1975гр
  • 8. Выводы Таким образом, наш основной вывод говорит о том, что само поколение Z не определяет себя как нечто уникальное. Анализ развернутых ответов в интервью также подтверждает данный вывод. Процентов на 60- 80 ответы укладываются в общепринятые представления. А расхождения больше связаны с естественной возрастной незрелостью и в меньшей степени с техническими особенностями нашего времени. Интересно, что по результатам анкетирования мы наблюдаем отзеркаливание собственных приоритетов в представлении о приоритетах родителей, большинство из которых попадают в классическое определение поколения X (1965-1982 г.р.).
  • 9. Результаты анкетирования HR-клуба Взгляд на себя от поколения Z Взгляд от HR –клуба на поколение Z Семья 1 Семья 1 Здоровье 2 Здоровье 2 Друзья 3 Работа 3 Работа 4 Деньги 4 Развитие 5 Друзья 5 Активный образ жизни 6 Развитие 6 Деньги 7 Активный образ жизни 7 Признание 8 Признание 8 Творчество 9 Статус 9 Помощь другим: благотворительность 10 Творчество 10 Статус 11 Помощь другим: благотворительность, 11 Социальная интернет-активность 12 Социальная интернет-активность 12 1993-1994 гр 1961-1975гр