SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Проект диспетчеризации
г. Дмитрова
Выполнен ЗАО «СП Дмитров-
Лифт-Подъем»
Предмет проекта
• Программа диспетчеризации г. Дмитрова позволит привести обслуживание лифтового
парка в соответствии с ПУБЭЛ от 2003 года и в выполнить предписания Ростехнадзора РФ
• Во-первых следует обратить внимание на те места, где диспетчеризация отсутствует и
работают лифтеры-обходчики. Это дома по адресу ул. Космонавтов, 50 и дома в
Большевистском переулке. Их следует подключить к ближайшим пультам АСУД-248
современной конструкции.
• Во-вторых, заменить устаревшее оборудование ПДЛ в диспетчерских по адресам: ДЗФС,
19, ул. Космонавтов, 39, ул. Подъячева, 5, ул. Инженерная, 25, ул. Махалина, 6, 10,
Загорская, 34, на отвечающее современным стандартам оборудование.
• В-третьих, объединение современных и модернизированных диспетчерских в единую
систему с центральной диспетчерской по адресу ул. Водников, дом 8а.
• Методы подсоединения лифтов к пультам и пультов между собой представлены на 3-ей
странице.данного проекта.
• Диспетчеризация позволит вместо большого количества разрозненных диспетчерских
создать хорошо работающую автоматизированную сеть, что позволит сократить фонд
заработной платы на 500-800 тысяч в месяц. Таким образом, инвестиции вернутся в нашу
компанию в течении 2-3 лет. В дальнейшем Вы можете снизить на 800 тысяч рублей
стоимость обслуживания лифтов.
• Сокращение численности лифтеров произойдет из-за того, что сейчас в одной смене на
диспетчерской работает в среднем по 3 лифтера, а после того как лифтерная станет
промежуточной, будет работать 1 человек в смену.
Структурная схема с применением всехСтруктурная схема с применением всех
возможных каналов передачи данныхвозможных каналов передачи данных

Más contenido relacionado

Destacado

New media and national security contents
New media and national security contentsNew media and national security contents
New media and national security contentsTeeranan
 
Web 2 Karpicius
Web 2 KarpiciusWeb 2 Karpicius
Web 2 Karpiciusrodriz
 
South thailand conflict
South thailand conflictSouth thailand conflict
South thailand conflictTeeranan
 
Terrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airportTerrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airportTeeranan
 
Θερμοδυναμική
ΘερμοδυναμικήΘερμοδυναμική
ΘερμοδυναμικήIoannisGatsios
 
проект диспетчеризации
проект диспетчеризациипроект диспетчеризации
проект диспетчеризацииZhivotovskayaA19
 
Cv Jorge Sanz Sande
Cv Jorge Sanz SandeCv Jorge Sanz Sande
Cv Jorge Sanz Sandeguest910468
 
Presentación formación en inglés
Presentación formación en inglésPresentación formación en inglés
Presentación formación en inglésfundablue
 
National power in_politics
National power in_politicsNational power in_politics
National power in_politicsTeeranan
 
Political warfare 55
Political warfare 55Political warfare 55
Political warfare 55Teeranan
 
Estructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y Profesionales
Estructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y ProfesionalesEstructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y Profesionales
Estructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y ProfesionalesIsabel Yepes
 
La Vida En Comunidad
La Vida En ComunidadLa Vida En Comunidad
La Vida En ComunidadIsabel Yepes
 

Destacado (16)

New media and national security contents
New media and national security contentsNew media and national security contents
New media and national security contents
 
Web 2 Karpicius
Web 2 KarpiciusWeb 2 Karpicius
Web 2 Karpicius
 
Partsofthesis
PartsofthesisPartsofthesis
Partsofthesis
 
South thailand conflict
South thailand conflictSouth thailand conflict
South thailand conflict
 
Terrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airportTerrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airport
 
Keeking
KeekingKeeking
Keeking
 
Θερμοδυναμική
ΘερμοδυναμικήΘερμοδυναμική
Θερμοδυναμική
 
проект диспетчеризации
проект диспетчеризациипроект диспетчеризации
проект диспетчеризации
 
Cv Jorge Sanz Sande
Cv Jorge Sanz SandeCv Jorge Sanz Sande
Cv Jorge Sanz Sande
 
Presentación formación en inglés
Presentación formación en inglésPresentación formación en inglés
Presentación formación en inglés
 
National power in_politics
National power in_politicsNational power in_politics
National power in_politics
 
Political warfare 55
Political warfare 55Political warfare 55
Political warfare 55
 
Estructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y Profesionales
Estructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y ProfesionalesEstructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y Profesionales
Estructura Y Compromisos Grupo De Universitarios Y Profesionales
 
La Vida En Comunidad
La Vida En ComunidadLa Vida En Comunidad
La Vida En Comunidad
 
A world of moms
A world of momsA world of moms
A world of moms
 
Hospital signage
Hospital signageHospital signage
Hospital signage
 

проект диспетчеризации

  • 1. Проект диспетчеризации г. Дмитрова Выполнен ЗАО «СП Дмитров- Лифт-Подъем»
  • 2. Предмет проекта • Программа диспетчеризации г. Дмитрова позволит привести обслуживание лифтового парка в соответствии с ПУБЭЛ от 2003 года и в выполнить предписания Ростехнадзора РФ • Во-первых следует обратить внимание на те места, где диспетчеризация отсутствует и работают лифтеры-обходчики. Это дома по адресу ул. Космонавтов, 50 и дома в Большевистском переулке. Их следует подключить к ближайшим пультам АСУД-248 современной конструкции. • Во-вторых, заменить устаревшее оборудование ПДЛ в диспетчерских по адресам: ДЗФС, 19, ул. Космонавтов, 39, ул. Подъячева, 5, ул. Инженерная, 25, ул. Махалина, 6, 10, Загорская, 34, на отвечающее современным стандартам оборудование. • В-третьих, объединение современных и модернизированных диспетчерских в единую систему с центральной диспетчерской по адресу ул. Водников, дом 8а. • Методы подсоединения лифтов к пультам и пультов между собой представлены на 3-ей странице.данного проекта. • Диспетчеризация позволит вместо большого количества разрозненных диспетчерских создать хорошо работающую автоматизированную сеть, что позволит сократить фонд заработной платы на 500-800 тысяч в месяц. Таким образом, инвестиции вернутся в нашу компанию в течении 2-3 лет. В дальнейшем Вы можете снизить на 800 тысяч рублей стоимость обслуживания лифтов. • Сокращение численности лифтеров произойдет из-за того, что сейчас в одной смене на диспетчерской работает в среднем по 3 лифтера, а после того как лифтерная станет промежуточной, будет работать 1 человек в смену.
  • 3. Структурная схема с применением всехСтруктурная схема с применением всех возможных каналов передачи данныхвозможных каналов передачи данных