SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Asas Keusahawanan
BPME 1013
(Tan Sri Azman Hashim)
AmBank Berhad
Pengenalan


Apakah yang dikatakan tentang
usahawan??
Pengenalan


Usahawan dan Keusahawanan adalah diantara istilah yang seringkali
disebut-sebut oleh masyarakat sejak zaman dahulu lagi.



Perkataan usahawan mula diperkenalkan dalam tahun 1970 iaitu semasa
pelancaran Dasar Ekonomi Baru. Ianya bukanlah satu perkara yang baru
kepada kita.



Perkataan usahawan mempunyai erti yang sama dengan perkataan
Inggeris ‘entrepreneur’. Perkataan ‘entrepreneur’ berasal dari perkataan
Perancis, ‘entreprendre’ yang bererti memikul tugas atau tanggungjawab.



Istilah ini membawa kepada pelbagai maksud atau takrifan mengikut bidang
atau kefahaman individu masing-masing.



Terdapat banyak sudut perspektif dalam definisi keusahawanan.


YBhg. Tan Sri Dato’ Azman bin Hashim dilahirkan di Kampung Baru, Kuala
Lumpur pada bulan Julai 1939.



Beliau mempunyai 13 adik-beradik dan merupakan anak ketiga di dalam
keluarganya.



Bapanya bekerja sebagai juruteknik di Lembaga Letrik Negara ( LLN )
manakala ibunya pula seorang guru.



Beliau bersekolah di Malay Boy’s School, Setapak dan kemudiannya ke
Methodist Boy’s School di Sentul dan menamatkan sijil persekolahan pada


Pada tahun 1955, beliau telah pergi ke Perth, Australia untuk
melanjutkan pelajaran dalam bidang perakaunan. Di Perth, beliau
telah berpeluang bekerja di Messrs O L Haines & Co. (Chartered
Accountants) sehingga tahun 1960.



Apabila pulang ke tanah air, beliau berkhidmat dengan Bank Negara
Malaysia sehingga Mei 1964. Setelah empat tahun di Bank
Negara, beliau memulakan syarikatnya sendiri dengan nama Azman
& Co pada Mei 1964.



Kemudiannya dikenali dengan nama Azman Wong Salleh & Co.
(Chartered Accountants). Beliau meninggalkan syarikat itu pada Mei


Beliau kemudian meninggalkan Malayan Banking untuk menyertai Kwong Yik Bank
Berhad dari Disember 1980 hingga Mac 1982.



Tahun 1982 merupakan tahun yang membawa tuah kepada beliau apabila berjaya
membeli 40 peratus dari Taiping Textiles sebuah syarikat tersenarai (kemudiannya
dinamakan Arab-Malaysian Development Berhad atau AMDB).



Pada tahun1982, beliau membeli Arab - Malaysian Merchant Bank yang kini dikenali
sebagai AmBank dari usahawan Arab, iaitu Hussain Najadi. Hussain mengasaskan
bank itu pada tahun 1975 bagi membawa masuk pelaburan dari negara - negara
Arab ke Malaysia.



Selepas pembelian itu, TanSri Azman dilantik sebagai pengerusinya.



Beliau juga merupakan individu melayu kedua terkaya di Malaysia selepas Tan Sri
Syed Al Bukhary.
Latar Belakang Perniagaan yang
Dijalankan


Ditubuhkan pada Ogos 1975, Kumpulan AmBank adalah kumpulan
perbankan kelima terbesar di Malaysia dari segi aset.



Terdiri daripada AMMB Holdings Berhad dan anak-anak syarikatnya
Am Investment Bank Berhad, Am Investment Group
Berhad, AmBank (M)Berhad, AmLife Insurance Berhad dan AmG
Insurance Berhad



Falsafah Kumpulan AmBank menggabungkan komitmen yang

berakar umbi kepada pelbagai pelanggan yang berpuas hati, dengan
inisiatif yang dipacu oleh pelanggan dalam semua bentuk komunikasi
dan interaksi dengan semua kumpulan pelanggan.
Latar Belakang Produk atau
Perkhidmatan yang Dikeluarkan


Menyediakan pelbagai produk dan perbankan pelaburan, perbankan komersil, pembiayaan runcit
dan perkhidmatan kewangan yang berkaitan, juga termasuk perbankan Islam,pengunderaitan am

dan insurans hayat, saham,saham dan broker niaga hadapan, nasihat pelaburan dan aset, harta dan
unit pengurusan amanah


Tan Sri Azman pernah dan sedang memegang banyak jawatan lain. Antaranya adalah Ahli Lembaga
Pengarah Sistem Penerbangan Malaysia Berhad (MAS), Pengerusi Persatuan Bank Saudagar di
Malaysia, Pengerusi Institut Sistem Mikroelektronik Malaysia Berhad (MIMOS) dan Pengerusi
Perbadanan Produktiviti Nasional.



Selain itu beliau juga ada kepentingan didalam South Peninsular Industries Berhad, Redifussion
Berhad, Hotel Equatorial dengan 30% kepentingan, dan anak syarikat Johnson & Johnson di
Malaysia dengan 30% kepentingan.



Disamping Arab-Malaysia, Tan Sri Azman juga terbabit dengan banyak lagi syarikat dan
pertubuhan, antaranya Malaysian South-South Corporation Bhd, MCM Technologies
Bhd, Perbadanan Pembangunan Multimedia Sdn Bhd, Persatuan Bank- Bank Saudagar
Malaysia, Perbadanan Pengeluaran Negara, Pasific Basin Economic Council Malaysia, Yayasan
Cabaran yang Dihadapi Dalam

Perniagaan


Pada mac 1988, ketika beberapa buah bank mengasak bertubi dan memaksa Datuk Syed Kechik Syed Mohamed
menjual Temerloh Rubber Estates Bhd sebagai jalan melunaskan hutangnya, Azman menyelamatkan keadaan dan
mengambilalih firma itu dan menjadi syarikat induknya



Dengan membuat tawaran kukuh dan munasabah, disamping yakin apa yang dibuatnya, beliau memohon tempoh
seminggu kepada Jawatankuasa Pelaburan Asing sebelum memenangi bida ke atas firma tersebut.



Beliau merupakan seorang yang tidak boleh duduk diam, Tan Sri Azman sering mencari sesuatu yang mencabar
dalam kerjayanya setiap kali beliau merasa bosan atau menganggapnya sebagai terlalu rutin.



Selepas empat tahun bekerja di Bank Negara Malaysia (BNM) dan kemudian meletak jawatan untuk membentuk
firma perakaunan Azman and Co. Pada 1964. Pada waktu itu, perakaunan adalah bidang yang amat baru dan tidak
ramai yang mengamalnya.



Tanggapan umum waktu itu ialah, sijil perakaunan dari Australia adalah kelas ke dua



Beliau menganggapnya sebagai satu cabaran dan mahu membuktikan tanggapan itu salah kata beliau.



Selepas krisis ekonomi asia 1997 / 98, Tan Sri Azman bukan sahaja berjaya mengekalkan kedudukannya dalam

Kumpulan Perbankan AmBank, malah berjaya menambahkan lagi penguasaannya dalam industri perbankan dengan
penggabungan MBF Finance dengan anak syarikat Kumpulan Perbankan AmBank, iaitu Arab - Malaysian Finance
Berhad.
Kejayaan Perniagaan atau Konsep

Perniagaan yang diceburi


Pada Februari 2003, beliau disenaraikan oleh Malaysian

Business sebagai usahawan ke 19 daripada 40 orang
paling kaya di negara ini dengan anggaran asset bernilai
RM543.6 juta. Di satu segi, beliau bolehlah dianggap
sebagai seorang yang Berjaya.


Tan Sri Azman pernah menerima banyak anugerah.
Antaranya ialah anugerah Doktor Kehormat oleh Universiti
Utara Malaysia pada tahun 1990



Pada tahun1985, Tan Sri Azman dinamakan sebagai


Pada tahun 1993, beliau dinamakan sebagai Usahawan ASEAN Tahun 1993 oleh Forum Perniagaan
ASEAN



Pada tahun 1995 pula, beliau dinamakan sebagai Pengurus Terbaik Tahun1995 oleh Kelab Alumni
Harvard Business School



Dibawah kepimpinan beliau, Perbadanan Produktiviti Nasional berjaya membangunkan metodologi
pengukuran produktiviti di peringkat kebangsaan dan subsektor.



Sejak tahun 1994, Perbadanan Produktiviti Nasional menerbitkan laporan tahunan produktiviti yang
menganalisis prestasi produktiviti di peringkat kebangsaan, dan subsektor. Laporan tahunan itu dapat
diakses melalui Pangkalan data Rangkaian Tanda Aras Dalam Talian (BOND), iaitu pangkalan data
amalan terbaik dan petunjuk prestasi cemerlang.



Melalui Perbadanan Produktiviti Nasional juga, Tan Sri Azman banyak menyumbang kepada
pergerakan produktiviti di rantau Asia dan Pasifik.



Disamping itu, beliau pernah menjadi ahli Umno sejak 35 tahun lalu, beliau pernah menjadi
Pengerusi Pemuda Kampung Baru pada tahun 60an dan bendahari Umno Selangor pada 1970an.
Kesimpulan


Kesimpulannya, usahawan merupakan suatu bidang yang sangat luas. Ada
individu yang ingin berkecimpung dalam bidang keusahawanan kerana
melihat faktor sekeliling. Mereka ingin mengubah tahap kewangan dan
kehidupan keluarga mereka apabila melihat rakan mereka berjaya sebagai
usahawan. Ada juga individu ingin menjadi usahawan kerana inginkan
kebebasan masa dan lari daripada terkongkong dengan kehidupan kerja
makan gaji.



Tan Sri Dato’ Azman Hashim. Beliau merupakan seorang yang inginkan
pekerjaan yang mencabar sehinggalah beliau meletak jawatan dalam BNM
dan membentuk firma perakaunannya sendiri iaitu Azman and Co.
!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tajuk 2 Falsafah dalam Kehidupan
Tajuk 2 Falsafah dalam KehidupanTajuk 2 Falsafah dalam Kehidupan
Tajuk 2 Falsafah dalam KehidupanMahyuddin Khalid
 
Kesan globalisasi
Kesan globalisasiKesan globalisasi
Kesan globalisasiSITI HAJAR
 
Interkasi antara tamadun
Interkasi antara tamadunInterkasi antara tamadun
Interkasi antara tamadunfaizah12
 
Dialog peradaban di malaysia CTU551
Dialog peradaban di malaysia CTU551Dialog peradaban di malaysia CTU551
Dialog peradaban di malaysia CTU551Ahmad Izzuddin
 
Budaya dan Adat Resam Orang Melayu
Budaya dan Adat Resam Orang MelayuBudaya dan Adat Resam Orang Melayu
Budaya dan Adat Resam Orang MelayuRibut Taufan
 
Bab 8 pemerkasaan _ pendidikan
Bab 8  pemerkasaan _ pendidikanBab 8  pemerkasaan _ pendidikan
Bab 8 pemerkasaan _ pendidikanINSTAQLIM
 
HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan, integrasi & hub etnik
HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan,  integrasi & hub etnik  HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan,  integrasi & hub etnik
HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan, integrasi & hub etnik Amin Upsi
 
CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...
CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...
CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...MOHD ZAHID ABDUL TALIB
 
Khalifah uthman bin affan
Khalifah uthman bin affanKhalifah uthman bin affan
Khalifah uthman bin affanjefson1985
 
Halangan Komunikasi Di Organisasi
Halangan Komunikasi Di OrganisasiHalangan Komunikasi Di Organisasi
Halangan Komunikasi Di Organisasiguestdc559
 
Bab 3 Tamadun Melayu Baru
Bab 3  Tamadun Melayu BaruBab 3  Tamadun Melayu Baru
Bab 3 Tamadun Melayu Baruwan arizwnb
 
Bab 4 Tamadun India
Bab 4 Tamadun IndiaBab 4 Tamadun India
Bab 4 Tamadun Indiawan arizwnb
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIALAsri Mohad
 
Kepentingan iman
Kepentingan imanKepentingan iman
Kepentingan imanzulhilmi94
 
2.4 zaman kesultanan melayu melaka
2.4 zaman kesultanan melayu melaka2.4 zaman kesultanan melayu melaka
2.4 zaman kesultanan melayu melakafiro HAR
 

La actualidad más candente (20)

Tajuk 2 Falsafah dalam Kehidupan
Tajuk 2 Falsafah dalam KehidupanTajuk 2 Falsafah dalam Kehidupan
Tajuk 2 Falsafah dalam Kehidupan
 
Kesan globalisasi
Kesan globalisasiKesan globalisasi
Kesan globalisasi
 
Interkasi antara tamadun
Interkasi antara tamadunInterkasi antara tamadun
Interkasi antara tamadun
 
Dialog peradaban di malaysia CTU551
Dialog peradaban di malaysia CTU551Dialog peradaban di malaysia CTU551
Dialog peradaban di malaysia CTU551
 
Budaya dan Adat Resam Orang Melayu
Budaya dan Adat Resam Orang MelayuBudaya dan Adat Resam Orang Melayu
Budaya dan Adat Resam Orang Melayu
 
Bab 8 pemerkasaan _ pendidikan
Bab 8  pemerkasaan _ pendidikanBab 8  pemerkasaan _ pendidikan
Bab 8 pemerkasaan _ pendidikan
 
Suruhanjaya reid
Suruhanjaya reidSuruhanjaya reid
Suruhanjaya reid
 
globalisasi
globalisasiglobalisasi
globalisasi
 
HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan, integrasi & hub etnik
HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan,  integrasi & hub etnik  HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan,  integrasi & hub etnik
HUBUNGAN ETNIK konsep perpaduan, integrasi & hub etnik
 
CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...
CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...
CTU 551: Pengaruh Islam Dalam Bidang Sosio - Budaya Masyarakat Melayu Di Mala...
 
Khalifah uthman bin affan
Khalifah uthman bin affanKhalifah uthman bin affan
Khalifah uthman bin affan
 
Halangan Komunikasi Di Organisasi
Halangan Komunikasi Di OrganisasiHalangan Komunikasi Di Organisasi
Halangan Komunikasi Di Organisasi
 
Bab 4 tamadun india
Bab 4 tamadun indiaBab 4 tamadun india
Bab 4 tamadun india
 
Pengaruh hindu dalam adat istiadat melayu
Pengaruh hindu dalam adat istiadat melayuPengaruh hindu dalam adat istiadat melayu
Pengaruh hindu dalam adat istiadat melayu
 
Bab 3 Tamadun Melayu Baru
Bab 3  Tamadun Melayu BaruBab 3  Tamadun Melayu Baru
Bab 3 Tamadun Melayu Baru
 
Bab 4 Tamadun India
Bab 4 Tamadun IndiaBab 4 Tamadun India
Bab 4 Tamadun India
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
 
Kepentingan iman
Kepentingan imanKepentingan iman
Kepentingan iman
 
2.4 zaman kesultanan melayu melaka
2.4 zaman kesultanan melayu melaka2.4 zaman kesultanan melayu melaka
2.4 zaman kesultanan melayu melaka
 
05 tamadun cina
05 tamadun cina05 tamadun cina
05 tamadun cina
 

Destacado

LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...
LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...
LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...CruisesNews Media Group
 
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)fazrul
 
FAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjaya
FAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjayaFAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjaya
FAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjayafaezamaswadi
 
Usahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukhary
Usahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukharyUsahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukhary
Usahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukharyaZea sdn Bhd....
 
tokoh usahawan yang berjaya di malaysia
 tokoh usahawan yang berjaya di malaysia tokoh usahawan yang berjaya di malaysia
tokoh usahawan yang berjaya di malaysiamuqhlis hakim
 
Usahawan berjaya dato' sani -syarikat bas
Usahawan berjaya dato' sani -syarikat basUsahawan berjaya dato' sani -syarikat bas
Usahawan berjaya dato' sani -syarikat basaZea sdn Bhd....
 
Tokoh Usahawan di Malaysia
Tokoh Usahawan di MalaysiaTokoh Usahawan di Malaysia
Tokoh Usahawan di MalaysiaAzrul Fazal
 
Tokoh : Syed Mokhtar Al-Bukhari
Tokoh : Syed Mokhtar Al-BukhariTokoh : Syed Mokhtar Al-Bukhari
Tokoh : Syed Mokhtar Al-Bukhariariff98
 
Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al BukhariTan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhariaasyiqin
 
Tokoh perniagaan
Tokoh perniagaanTokoh perniagaan
Tokoh perniagaanAziela98
 

Destacado (14)

Mortgage Loans | Retail Banking Services - Joshua Ng, Ambank Butterworth
Mortgage Loans | Retail Banking Services - Joshua Ng, Ambank ButterworthMortgage Loans | Retail Banking Services - Joshua Ng, Ambank Butterworth
Mortgage Loans | Retail Banking Services - Joshua Ng, Ambank Butterworth
 
SAP_ROI
SAP_ROI SAP_ROI
SAP_ROI
 
LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...
LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...
LOGISTICS AND PROCUREMENT IN A CRUISE LINE • Eduardo López Puertas, Vice-pres...
 
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
 
FAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjaya
FAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjayaFAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjaya
FAEZAMASWADI- Tokoh perniagaan yang berjaya
 
Usahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukhary
Usahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukharyUsahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukhary
Usahawan yang berjaya Tan sri syed_mokhtar_al_bukhary
 
tokoh usahawan yang berjaya di malaysia
 tokoh usahawan yang berjaya di malaysia tokoh usahawan yang berjaya di malaysia
tokoh usahawan yang berjaya di malaysia
 
Usahawan berjaya dato' sani -syarikat bas
Usahawan berjaya dato' sani -syarikat basUsahawan berjaya dato' sani -syarikat bas
Usahawan berjaya dato' sani -syarikat bas
 
Tokoh Usahawan di Malaysia
Tokoh Usahawan di MalaysiaTokoh Usahawan di Malaysia
Tokoh Usahawan di Malaysia
 
Tokoh : Syed Mokhtar Al-Bukhari
Tokoh : Syed Mokhtar Al-BukhariTokoh : Syed Mokhtar Al-Bukhari
Tokoh : Syed Mokhtar Al-Bukhari
 
Role of Village Officer in Kerala Land Revenue Administration.
Role of Village Officer in Kerala Land Revenue Administration.Role of Village Officer in Kerala Land Revenue Administration.
Role of Village Officer in Kerala Land Revenue Administration.
 
Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al BukhariTan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
 
Kraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurementKraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurement
 
Tokoh perniagaan
Tokoh perniagaanTokoh perniagaan
Tokoh perniagaan
 

Similar a Tan Sri Azman Hashim

Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)
Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)
Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)nadiah980418
 
Asas keusahawanan - ciri-ciri keusahawanan
Asas keusahawanan - ciri-ciri keusahawananAsas keusahawanan - ciri-ciri keusahawanan
Asas keusahawanan - ciri-ciri keusahawananFreedy Kalang
 
Tokoh perniagaan
Tokoh perniagaanTokoh perniagaan
Tokoh perniagaanIzuddin02
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)Mohamad Arifnaim
 
Mohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin Borhan
Mohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin BorhanMohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin Borhan
Mohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin Borhanidmac2015
 
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) bTugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) bHapsah Muhammad
 
Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al BukhariTan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al BukhariA'an Farhan
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Afifah Nabilah
 

Similar a Tan Sri Azman Hashim (20)

Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)
Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)
Tokoh ahli perniagaan (Tan Sri Azman Hashim)
 
Asas keusahawanan - ciri-ciri keusahawanan
Asas keusahawanan - ciri-ciri keusahawananAsas keusahawanan - ciri-ciri keusahawanan
Asas keusahawanan - ciri-ciri keusahawanan
 
Tokoh perniagaan
Tokoh perniagaanTokoh perniagaan
Tokoh perniagaan
 
Tokoh perniagaan
Tokoh perniagaanTokoh perniagaan
Tokoh perniagaan
 
tokoh Ekonomi islam
tokoh Ekonomi islamtokoh Ekonomi islam
tokoh Ekonomi islam
 
item prince perak
item prince perakitem prince perak
item prince perak
 
Risalah Dewan 01.pdf
Risalah Dewan 01.pdfRisalah Dewan 01.pdf
Risalah Dewan 01.pdf
 
L1B-Profil Usahawan Msia.ppt
L1B-Profil Usahawan Msia.pptL1B-Profil Usahawan Msia.ppt
L1B-Profil Usahawan Msia.ppt
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)
PENGAJIAN PERNIAGAAN PENGGAL 3 (SYARIKAT MULTINASIONAL SIME DARBY)
 
Francais(jwp)
Francais(jwp)Francais(jwp)
Francais(jwp)
 
Mohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin Borhan
Mohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin BorhanMohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin Borhan
Mohd Faiz Mohamed Yusof, Nurhanani Romli & Joni Tamkin Borhan
 
Ekonomi islam
Ekonomi islamEkonomi islam
Ekonomi islam
 
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) bTugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) b
 
Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al BukhariTan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
 
31 wirausahawan.ok
31  wirausahawan.ok31  wirausahawan.ok
31 wirausahawan.ok
 
Profil usahawan
Profil usahawanProfil usahawan
Profil usahawan
 
Tokoh ilmuan ekonomi islam
Tokoh ilmuan ekonomi islamTokoh ilmuan ekonomi islam
Tokoh ilmuan ekonomi islam
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Teks timbalan perdana menteri
Teks timbalan perdana menteriTeks timbalan perdana menteri
Teks timbalan perdana menteri
 

Tan Sri Azman Hashim

  • 1. Asas Keusahawanan BPME 1013 (Tan Sri Azman Hashim) AmBank Berhad
  • 3. Pengenalan  Usahawan dan Keusahawanan adalah diantara istilah yang seringkali disebut-sebut oleh masyarakat sejak zaman dahulu lagi.  Perkataan usahawan mula diperkenalkan dalam tahun 1970 iaitu semasa pelancaran Dasar Ekonomi Baru. Ianya bukanlah satu perkara yang baru kepada kita.  Perkataan usahawan mempunyai erti yang sama dengan perkataan Inggeris ‘entrepreneur’. Perkataan ‘entrepreneur’ berasal dari perkataan Perancis, ‘entreprendre’ yang bererti memikul tugas atau tanggungjawab.  Istilah ini membawa kepada pelbagai maksud atau takrifan mengikut bidang atau kefahaman individu masing-masing.  Terdapat banyak sudut perspektif dalam definisi keusahawanan.
  • 4.  YBhg. Tan Sri Dato’ Azman bin Hashim dilahirkan di Kampung Baru, Kuala Lumpur pada bulan Julai 1939.  Beliau mempunyai 13 adik-beradik dan merupakan anak ketiga di dalam keluarganya.  Bapanya bekerja sebagai juruteknik di Lembaga Letrik Negara ( LLN ) manakala ibunya pula seorang guru.  Beliau bersekolah di Malay Boy’s School, Setapak dan kemudiannya ke Methodist Boy’s School di Sentul dan menamatkan sijil persekolahan pada
  • 5.  Pada tahun 1955, beliau telah pergi ke Perth, Australia untuk melanjutkan pelajaran dalam bidang perakaunan. Di Perth, beliau telah berpeluang bekerja di Messrs O L Haines & Co. (Chartered Accountants) sehingga tahun 1960.  Apabila pulang ke tanah air, beliau berkhidmat dengan Bank Negara Malaysia sehingga Mei 1964. Setelah empat tahun di Bank Negara, beliau memulakan syarikatnya sendiri dengan nama Azman & Co pada Mei 1964.  Kemudiannya dikenali dengan nama Azman Wong Salleh & Co. (Chartered Accountants). Beliau meninggalkan syarikat itu pada Mei
  • 6.  Beliau kemudian meninggalkan Malayan Banking untuk menyertai Kwong Yik Bank Berhad dari Disember 1980 hingga Mac 1982.  Tahun 1982 merupakan tahun yang membawa tuah kepada beliau apabila berjaya membeli 40 peratus dari Taiping Textiles sebuah syarikat tersenarai (kemudiannya dinamakan Arab-Malaysian Development Berhad atau AMDB).  Pada tahun1982, beliau membeli Arab - Malaysian Merchant Bank yang kini dikenali sebagai AmBank dari usahawan Arab, iaitu Hussain Najadi. Hussain mengasaskan bank itu pada tahun 1975 bagi membawa masuk pelaburan dari negara - negara Arab ke Malaysia.  Selepas pembelian itu, TanSri Azman dilantik sebagai pengerusinya.  Beliau juga merupakan individu melayu kedua terkaya di Malaysia selepas Tan Sri Syed Al Bukhary.
  • 7. Latar Belakang Perniagaan yang Dijalankan  Ditubuhkan pada Ogos 1975, Kumpulan AmBank adalah kumpulan perbankan kelima terbesar di Malaysia dari segi aset.  Terdiri daripada AMMB Holdings Berhad dan anak-anak syarikatnya Am Investment Bank Berhad, Am Investment Group Berhad, AmBank (M)Berhad, AmLife Insurance Berhad dan AmG Insurance Berhad  Falsafah Kumpulan AmBank menggabungkan komitmen yang berakar umbi kepada pelbagai pelanggan yang berpuas hati, dengan inisiatif yang dipacu oleh pelanggan dalam semua bentuk komunikasi dan interaksi dengan semua kumpulan pelanggan.
  • 8. Latar Belakang Produk atau Perkhidmatan yang Dikeluarkan  Menyediakan pelbagai produk dan perbankan pelaburan, perbankan komersil, pembiayaan runcit dan perkhidmatan kewangan yang berkaitan, juga termasuk perbankan Islam,pengunderaitan am dan insurans hayat, saham,saham dan broker niaga hadapan, nasihat pelaburan dan aset, harta dan unit pengurusan amanah  Tan Sri Azman pernah dan sedang memegang banyak jawatan lain. Antaranya adalah Ahli Lembaga Pengarah Sistem Penerbangan Malaysia Berhad (MAS), Pengerusi Persatuan Bank Saudagar di Malaysia, Pengerusi Institut Sistem Mikroelektronik Malaysia Berhad (MIMOS) dan Pengerusi Perbadanan Produktiviti Nasional.  Selain itu beliau juga ada kepentingan didalam South Peninsular Industries Berhad, Redifussion Berhad, Hotel Equatorial dengan 30% kepentingan, dan anak syarikat Johnson & Johnson di Malaysia dengan 30% kepentingan.  Disamping Arab-Malaysia, Tan Sri Azman juga terbabit dengan banyak lagi syarikat dan pertubuhan, antaranya Malaysian South-South Corporation Bhd, MCM Technologies Bhd, Perbadanan Pembangunan Multimedia Sdn Bhd, Persatuan Bank- Bank Saudagar Malaysia, Perbadanan Pengeluaran Negara, Pasific Basin Economic Council Malaysia, Yayasan
  • 9. Cabaran yang Dihadapi Dalam Perniagaan  Pada mac 1988, ketika beberapa buah bank mengasak bertubi dan memaksa Datuk Syed Kechik Syed Mohamed menjual Temerloh Rubber Estates Bhd sebagai jalan melunaskan hutangnya, Azman menyelamatkan keadaan dan mengambilalih firma itu dan menjadi syarikat induknya  Dengan membuat tawaran kukuh dan munasabah, disamping yakin apa yang dibuatnya, beliau memohon tempoh seminggu kepada Jawatankuasa Pelaburan Asing sebelum memenangi bida ke atas firma tersebut.  Beliau merupakan seorang yang tidak boleh duduk diam, Tan Sri Azman sering mencari sesuatu yang mencabar dalam kerjayanya setiap kali beliau merasa bosan atau menganggapnya sebagai terlalu rutin.  Selepas empat tahun bekerja di Bank Negara Malaysia (BNM) dan kemudian meletak jawatan untuk membentuk firma perakaunan Azman and Co. Pada 1964. Pada waktu itu, perakaunan adalah bidang yang amat baru dan tidak ramai yang mengamalnya.  Tanggapan umum waktu itu ialah, sijil perakaunan dari Australia adalah kelas ke dua  Beliau menganggapnya sebagai satu cabaran dan mahu membuktikan tanggapan itu salah kata beliau.  Selepas krisis ekonomi asia 1997 / 98, Tan Sri Azman bukan sahaja berjaya mengekalkan kedudukannya dalam Kumpulan Perbankan AmBank, malah berjaya menambahkan lagi penguasaannya dalam industri perbankan dengan penggabungan MBF Finance dengan anak syarikat Kumpulan Perbankan AmBank, iaitu Arab - Malaysian Finance Berhad.
  • 10. Kejayaan Perniagaan atau Konsep Perniagaan yang diceburi  Pada Februari 2003, beliau disenaraikan oleh Malaysian Business sebagai usahawan ke 19 daripada 40 orang paling kaya di negara ini dengan anggaran asset bernilai RM543.6 juta. Di satu segi, beliau bolehlah dianggap sebagai seorang yang Berjaya.  Tan Sri Azman pernah menerima banyak anugerah. Antaranya ialah anugerah Doktor Kehormat oleh Universiti Utara Malaysia pada tahun 1990  Pada tahun1985, Tan Sri Azman dinamakan sebagai
  • 11.  Pada tahun 1993, beliau dinamakan sebagai Usahawan ASEAN Tahun 1993 oleh Forum Perniagaan ASEAN  Pada tahun 1995 pula, beliau dinamakan sebagai Pengurus Terbaik Tahun1995 oleh Kelab Alumni Harvard Business School  Dibawah kepimpinan beliau, Perbadanan Produktiviti Nasional berjaya membangunkan metodologi pengukuran produktiviti di peringkat kebangsaan dan subsektor.  Sejak tahun 1994, Perbadanan Produktiviti Nasional menerbitkan laporan tahunan produktiviti yang menganalisis prestasi produktiviti di peringkat kebangsaan, dan subsektor. Laporan tahunan itu dapat diakses melalui Pangkalan data Rangkaian Tanda Aras Dalam Talian (BOND), iaitu pangkalan data amalan terbaik dan petunjuk prestasi cemerlang.  Melalui Perbadanan Produktiviti Nasional juga, Tan Sri Azman banyak menyumbang kepada pergerakan produktiviti di rantau Asia dan Pasifik.  Disamping itu, beliau pernah menjadi ahli Umno sejak 35 tahun lalu, beliau pernah menjadi Pengerusi Pemuda Kampung Baru pada tahun 60an dan bendahari Umno Selangor pada 1970an.
  • 12. Kesimpulan  Kesimpulannya, usahawan merupakan suatu bidang yang sangat luas. Ada individu yang ingin berkecimpung dalam bidang keusahawanan kerana melihat faktor sekeliling. Mereka ingin mengubah tahap kewangan dan kehidupan keluarga mereka apabila melihat rakan mereka berjaya sebagai usahawan. Ada juga individu ingin menjadi usahawan kerana inginkan kebebasan masa dan lari daripada terkongkong dengan kehidupan kerja makan gaji.  Tan Sri Dato’ Azman Hashim. Beliau merupakan seorang yang inginkan pekerjaan yang mencabar sehinggalah beliau meletak jawatan dalam BNM dan membentuk firma perakaunannya sendiri iaitu Azman and Co.
  • 13. !