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5.
魯夫用7種管理哲學來打造自己的 熱血團隊 • 對他自己、他的能力及他的跟隨者充滿信心。 1.設定目標 • 倫理觀與做人態度,是成事的基石。 2.選人 •
充分活用,並信賴部屬的長處。 3.用人 • 當機立斷,不怕做艱困的決策。 4.決策 • 人才是最大的資產,要不惜一切保護。 5.留才 • 說到做到,搏得部屬信任。 6.信任 • 讓部屬為你的目標自我啟發,因為他們想和你一同實 現偉大抱負。7.育才
6.
彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)所稱的知識工作者, 都是自己知識領域的專家,按照當前的任務需要而 組織起來,以團體的一分子和其他專家共同合作。 https://www.youtube.com/watch?v=HdRTnXmqSx8
7.
溝通由誰決定 溝通所涉及的 是一種發訊者與收訊者共同決定
8.
信息意圖受到干擾或誤解 如何有效的溝通 建立、維繫及強化 與不同的人和團體的關係
9.
團體溝通障礙 1、距離。 2、曲解。 3、語義。 4、缺乏信任。 5、不可接近性。
6、職責不明確。 7、個性不相容。 8、拒絕傾聽。 9 、溝通缺口。 10、沒有利用恰當的媒介。 11、方向迷失。 12、負載過重。
10.
影片欣賞 1. 完整的人-海賊王合體 https://www.youtube.com/watch?v=5N vvK3uju4E
11.
團體成員間互動所產生的力量 我的船上沒有手下,只有夥伴 ──夥伴團隊是「溝通關係集合體」。 敢於表達自己 分享經驗 透過自尊、比較、重組,獲得學習與成長
12.
溝通與乘數效應 溝通是一種「乘數」的效果 張忠謀/台積電董事長 你的學問及本領要發揮到最終的效率,就要靠溝通。不要因為溝通不良, 讓多年學習的專長無法發揮。」
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怎麼溝才通 ?
14.
溝 通 的 妙 方 : 看 看 我
15.
溝通的妙方:聽聽我
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溝通的妙方:8秒原則 https://www.youtube.com/watch?v=CC6uvMmB5qM 全家---小小店員成長營
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