SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Poticanje intenzivnijeg uključivanja osoba s invaliditetom na tržište
rada u Republici Hrvatskoj
NACRT
tipične strukture i sadržaja akcijskog plana za uključivanje osoba s
invaliditetom na tržište rada
Alberto Cerdá Micó, Ključni stručnjak 2 za aktivne mjere na tržištu
rada za osobe s invaliditetom
Ljeto 2010
Uvod
U skladu s Opisom posla projekta Poticanje intenzivnijeg uključivanja osoba s
invaliditetom na tržište rada, potrebno je izraditi akcijske planove za zapošljavanje osoba
s invaliditetom. Akcijski planovi će definirati ciljeve, prioritete i mjere, te moraju biti
koordinirani s drugim sektorskim politikama i usklađeni s relevantnim nacionalnim
dokumentima kao što je Nacionalna strategija za izjednačavanje mogućnosti za osobe s
invaliditetom 2007-2015, te relevantnim regionalnim dokumentima. Akcijski planovi
također moraju identificirati institucije nadležne za svaku od mjera, vrijeme provođenja i
potrebna financijska sredstva. Akcijski planovi sadržavat će i objektivno provjerljive
indikatore za monitoring i evaluaciju.
1. Sadržaj akcijskog plana
Akcijski planovi za uključivanje osoba s invaliditetom na tržište rada usredotočit će se na
sva pitanja koja utječu na pristup zapošljavanju, kao što su:
 socijalne usluge
 opće i posebno obrazovanje
 transport,
 deinstitucionalizacija
 strukturne promjene u pristupačnosti rada i ergonomiji
 aktivne mjere na tržištu rada i usluge koje omogućavaju uključivanje osoba s
invaliditetom na tržište rada (usluge koje pružaju HZZ, Fond, regionalne/lokalne
institucije i socijalni partneri),itd.
Posebna pozornost i veća važnost i napori bit će usmjereni na ta područja, ali uz
stavljanje naglaska na pitanja profesionalnog osposobljavanja i aktivne mjere na tržištu
rada, te politike i alate povezane s tržištem rada.
Glavna tematska pitanja i glavna područja akcijskih planova za uključivanje osoba s
invaliditetom u tržište rada nazivat će se osima.
2. Struktura akcijskog plana
2.1. Uvod i procjena situacije
Uvod daje sveobuhvatni kontekst akcijskog plana. U uvodu se opisuje postojeća situacija
na tržištu rada u dotičnoj županiji i položaj osoba s invaliditetom na dotičnom tržištu
rada.
U uvodu se opisuju i glavni regionalni i nacionalni zakonodavni akti kao i zakonodavni
akti Europske unije koji utječu na situaciju.
Uvod također daje i uvid u novije trendove, ukoliko je bilo pozitivnih ili negativnih
promjena na tržištu rada u dotičnoj županiji u odnosu na osobe s invaliditetom, te tko je
uzrokovao te promjene. U uvodu se može dati i pregled glavnih privrednih grana ili čak
tvrtki koje imaju ključnu ulogu u zapošljavanju osoba s invaliditetom u toj županiji.
2.2. Statistika
U uvodu se daju i statistički podaci o nezaposlenosti osoba s invaliditetom iz nekog od
pouzdanih izvora – npr. Hrvatskog zavoda za zapošljavanje ili Državnog zavoda za
statistiku
Mogu se navesti statistički podaci o sljedećim područjima: broj zaposlenih osoba, broj
zaposlenih osoba s invaliditetom, podaci po spolu, dobi, vrsti invaliditeta. Može se i
ukratko spomenuti situacija u drugim županijama kako bi se prikazao sveobuhvatni
kontekst.
Statističke informacije će biti upotpunjene kvalitativnim informacijama koje će dati
predstavnici ciljanih skupina, krajnjih korisnika i posredničkih organizacija o
zadovoljstvu programima i njihovoj korisnosti.
2.3. Ciljevi akcijskog plana
Akcijski plan daje pregled ciljeva ostvarivanju kojih treba doprinijeti, na primjer,
omogućavanje sudjelovanja osoba s invaliditetom u profesionalnom osposobljavanju,
usmjeravanju, općem i strukovnom obrazovanju i uslugama povezanima sa
zapošljavanjem i tržištem rada.
U ovom dijelu akcijskog plana mogu se navesti i opći principi poput uključivanja i
jednakih mogućnosti u pristupu zapošljavanju.
2.4. Predložene mjere i aktivnosti za svaku tematsku os
Mjere i aktivnosti akcijskog plana moraju biti koordinirane s drugim sektorskim
politikama i u skladu s relevantnim nacionalnim dokumentima poput Nacionalne
strategije za izjednačavanje mogućnosti za osobe s invaliditetom 2007-2015, te
relevantnim regionalnim dokumentima, uključujući i nedavno provedenu projektnu
studiju EU o “Potrebama tržišta rada za osobe s invaliditetom u Hrvatskoj”.
Kako akcijski plan ima niz tematskih osi, za svaku os utvrđuju se mjere koje se provode
putem niza aktivnosti, a koje će u akcijskom planu biti navedene prema njihovom
prioritetu u vremenskom slijedu.
U ovom dijelu akcijskog plana opisuju se mjere i aktivnosti na sljedeći način:
Struktura izgleda ovako:
1. Tematska os s detaljnim opisom i prikupljenim podacima o tematskoj osi i kako
ona utječe na situaciju u zapošljavanju osoba s invaliditetom.
2. Mjera: mjera je cilj koji će se ostvariti putem aktivnosti navedenih u akcijskom
planu.
3. Aktivnost: za postizanje mjere potrebno je navesti nekoliko aktivnosti. U ovom
dijelu treba ukratko opisati aktivnost i cilj koji se želi postići putem te aktivnosti.
4. Nadležne institucije: Glavni dionici koji mogu utjecati na situaciju i ovlašteni su
za provođenje te aktivnosti, na primjer, HZZ, općine itd.
5. Vrijeme provođenja: u ovom dijelu se navodi rok za svaku pojedinu aktivnost.
Vrijeme provođenja može biti jedna godina ili mjesec, ali može biti i
kontinuirano.
6. Uključeni partneri: opis/imena glavnih partnera uključenih u aktivnost.
7. Financijska sredstva: treba navesti grubu procjenu potrebnih financijskih
sredstava
Primjer:
Mjere i aktivnosti za opis svake tematske osi. Struktura primjera:
OS 1. OBUKA
Detaljan opis i glavni podaci o tematskoj osi i kako ona utječe na situaciju u
zapošljavanju osoba s invaliditetom.
Cilj 1: Poboljšati obuku stručnjaka i obitelji
Mjera 1 Proširiti temeljna znanja o autizmu
Aktivnost 1 Distribucija dokumenta s navedenim korpusom znanja
Nadležne institucije:
Vrijeme provođenja:
Uključeni partneri:
Financijska sredstva u EUR
2.5. Koordinacija i donošenje akcijskog plana
U akcijskom planu će biti opisan način uspostavljanja radnih skupina na regionalnoj
razini te glavni dionici (npr. regionalni uredi HZZ-a, centri za socijalnu skrb, lokalna i
područna (regionalna) samouprava, opće i strukovne škole, privatne agencije za
zapošljavanje, predstavnici organizacija civilnog društva osoba s invaliditetom i onih koje
pružaju usluge osobama s invaliditetom, udruga poslodavaca, predstavnici poslodavaca,
itd.) koji će biti uključeni u neku mjeru/aktivnost.
Akcijski plan će sadržati postupak za utvrđivanje sastava radnih skupina u dogovoru s
predstavnicima regionalnih ureda Hrvatskog zavoda za zapošljavanje kako bi se osigurala
ravnoteža između raznih sektora: javnog i privatnog sektora i civilnog društva.
Akcijski planovi će se pokušati uključiti u priručnike, upute ili smjernice za sve
organizacije i pružatelje usluga kako bi postali stvarni alat za provedbu mjera za održivo
uključivanje/ponovno uključivanje osoba s invaliditetom na tržište rada.
2.6. Evaluacija akcijskog plana
Akcijski plan će sadržavati objektivno provjerljive indikatore za provedbu monitoringa i
evaluacije. Kako se plan provodi u razdoblju od x godina, redovito će se provoditi
monitoring i prikupljati informacije o provedbi. Akcijski plan će sadržavati alat za
prikupljanje podataka za evaluaciju akcijskog plana. Obrazac u dodatku akcijskog plana
služi kao instrument za monitoring. Taj obrazac je predložak za prikupljanje podataka o
svakom dijelu plana. Na primjer:
Os 1
1. Mjera
1.1 Aktivnost
Vremenski raspored:
Dionici
Indikatori: (primjer) Broj regionalnih informativnih zbivanja, broj
nacionalnih/regionalnih sastanaka
2.7. Dodaci akcijskom planu
Akcijski plan će sadržavati i nekoliko dodataka:
2.7.1. Postupke , zapisnike i metodologiju za prikupljanje i pretraživanje relevantnih
podataka za monitoring i evaluaciju (za opis vidi 2.6)
2.7.2. Popis korištenih kratica
2.7.3. Nadležne institucije za svaku mjeru ili os, sustav koordinacije, vremenski raspored,
osobe zadužene za određene aktivnosti i izvještavanje
2.7.4. Plan financiranja s pregledom informacija o potrebnim financijskim sredstvima za
sve mjere i aktivnosti

Más contenido relacionado

Similar a 2.2 ap lm pwd typical structure content hr

Cci info dani petrinja
Cci info dani petrinjaCci info dani petrinja
Cci info dani petrinjaccizagreb
 
Modeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projekti
Modeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projektiModeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projekti
Modeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projektiSlaven Brumec
 
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"Institut za javnu upravu
 
Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...
Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...
Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...E-misija
 
Europa 2020., Europska strategija rasta
Europa 2020., Europska strategija rastaEuropa 2020., Europska strategija rasta
Europa 2020., Europska strategija rastaAna Smilović
 
Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015Marko Božac
 
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?Logiko d.o.o.
 
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.Ana Soric
 
Društveno odgovorno poslovanje i mediji
Društveno odgovorno poslovanje i medijiDruštveno odgovorno poslovanje i mediji
Društveno odgovorno poslovanje i medijiIka Ferrer Gotic
 
Helena Masarić -Financiranje lokalnog djelokruga
Helena Masarić -Financiranje lokalnog djelokrugaHelena Masarić -Financiranje lokalnog djelokruga
Helena Masarić -Financiranje lokalnog djelokrugaInstitut za javnu upravu
 

Similar a 2.2 ap lm pwd typical structure content hr (13)

Cci info dani petrinja
Cci info dani petrinjaCci info dani petrinja
Cci info dani petrinja
 
Modeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projekti
Modeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projektiModeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projekti
Modeliranje poslovnih procesa: izvedbeni projekti
 
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
Olgica Spevec: "Problemi osiguranja nezavisnosti regulatora"
 
Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...
Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...
Natječaj "Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagova...
 
POTROŠAČKI VJESNIK 3_2022_21
POTROŠAČKI VJESNIK 3_2022_21POTROŠAČKI VJESNIK 3_2022_21
POTROŠAČKI VJESNIK 3_2022_21
 
Prezentacija IPA IV
Prezentacija IPA IVPrezentacija IPA IV
Prezentacija IPA IV
 
Europa 2020., Europska strategija rasta
Europa 2020., Europska strategija rastaEuropa 2020., Europska strategija rasta
Europa 2020., Europska strategija rasta
 
Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015
 
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
 
Program Ladonje 2011
Program Ladonje 2011Program Ladonje 2011
Program Ladonje 2011
 
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
Hidroponija, projektni prijedlog 2014.
 
Društveno odgovorno poslovanje i mediji
Društveno odgovorno poslovanje i medijiDruštveno odgovorno poslovanje i mediji
Društveno odgovorno poslovanje i mediji
 
Helena Masarić -Financiranje lokalnog djelokruga
Helena Masarić -Financiranje lokalnog djelokrugaHelena Masarić -Financiranje lokalnog djelokruga
Helena Masarić -Financiranje lokalnog djelokruga
 

Más de Alberto Mico

1 acm cv EU EN 2021.doc
1 acm cv EU EN 2021.doc1 acm cv EU EN 2021.doc
1 acm cv EU EN 2021.docAlberto Mico
 
5 supported employement for pwd
5 supported employement for pwd5 supported employement for pwd
5 supported employement for pwdAlberto Mico
 
4 ap & job integration adaptation pwd
4 ap & job integration adaptation pwd4 ap & job integration adaptation pwd
4 ap & job integration adaptation pwdAlberto Mico
 
2.1 ap lm pwd typical structure content ppp
2.1 ap lm pwd typical structure content ppp2.1 ap lm pwd typical structure content ppp
2.1 ap lm pwd typical structure content pppAlberto Mico
 
Work injury presentation
Work injury presentationWork injury presentation
Work injury presentationAlberto Mico
 
Spanish mutual funds osh wi
Spanish mutual funds osh wiSpanish mutual funds osh wi
Spanish mutual funds osh wiAlberto Mico
 
Job integration disabled persons en cn
Job integration disabled persons en cnJob integration disabled persons en cn
Job integration disabled persons en cnAlberto Mico
 
Risk evaluation presentation power point ukr
Risk evaluation presentation power point ukrRisk evaluation presentation power point ukr
Risk evaluation presentation power point ukrAlberto Mico
 
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]Alberto Mico
 
Campaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukrCampaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukrAlberto Mico
 
Risk evaluation presentation power point
Risk evaluation presentation power pointRisk evaluation presentation power point
Risk evaluation presentation power pointAlberto Mico
 
European network for workplace health promotion presentation
European network for workplace health promotion presentationEuropean network for workplace health promotion presentation
European network for workplace health promotion presentationAlberto Mico
 
Eu osha strategy ohs 2002 2006
Eu osha strategy ohs 2002 2006Eu osha strategy ohs 2002 2006
Eu osha strategy ohs 2002 2006Alberto Mico
 
Campaigns ohs promotion methodology
Campaigns ohs promotion methodologyCampaigns ohs promotion methodology
Campaigns ohs promotion methodologyAlberto Mico
 
Kick off meeting turkey presentation4
Kick off meeting turkey presentation4Kick off meeting turkey presentation4
Kick off meeting turkey presentation4Alberto Mico
 
Annex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) en
Annex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) enAnnex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) en
Annex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) enAlberto Mico
 
Annex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) tr
Annex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) trAnnex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) tr
Annex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) trAlberto Mico
 

Más de Alberto Mico (20)

1 acm cv EU EN 2021.doc
1 acm cv EU EN 2021.doc1 acm cv EU EN 2021.doc
1 acm cv EU EN 2021.doc
 
7.1 m&e[1]acm
7.1 m&e[1]acm7.1 m&e[1]acm
7.1 m&e[1]acm
 
6.1 csr[1]
6.1 csr[1]6.1 csr[1]
6.1 csr[1]
 
5 supported employement for pwd
5 supported employement for pwd5 supported employement for pwd
5 supported employement for pwd
 
4 ap & job integration adaptation pwd
4 ap & job integration adaptation pwd4 ap & job integration adaptation pwd
4 ap & job integration adaptation pwd
 
2.1 ap lm pwd typical structure content ppp
2.1 ap lm pwd typical structure content ppp2.1 ap lm pwd typical structure content ppp
2.1 ap lm pwd typical structure content ppp
 
Work injury presentation
Work injury presentationWork injury presentation
Work injury presentation
 
Spanish mutual funds osh wi
Spanish mutual funds osh wiSpanish mutual funds osh wi
Spanish mutual funds osh wi
 
Job integration disabled persons en cn
Job integration disabled persons en cnJob integration disabled persons en cn
Job integration disabled persons en cn
 
Risk evaluation presentation power point ukr
Risk evaluation presentation power point ukrRisk evaluation presentation power point ukr
Risk evaluation presentation power point ukr
 
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
 
Campaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukrCampaigns ohs promotion methodology ukr
Campaigns ohs promotion methodology ukr
 
Risk evaluation presentation power point
Risk evaluation presentation power pointRisk evaluation presentation power point
Risk evaluation presentation power point
 
European network for workplace health promotion presentation
European network for workplace health promotion presentationEuropean network for workplace health promotion presentation
European network for workplace health promotion presentation
 
Eu osha strategy ohs 2002 2006
Eu osha strategy ohs 2002 2006Eu osha strategy ohs 2002 2006
Eu osha strategy ohs 2002 2006
 
Campaigns ohs promotion methodology
Campaigns ohs promotion methodologyCampaigns ohs promotion methodology
Campaigns ohs promotion methodology
 
Kick off meeting turkey presentation4
Kick off meeting turkey presentation4Kick off meeting turkey presentation4
Kick off meeting turkey presentation4
 
Annex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) en
Annex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) enAnnex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) en
Annex a2 kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) en
 
Annex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) tr
Annex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) trAnnex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) tr
Annex a kick off meeting presentation iskur 2006 (240106) tr
 
7.1 m&e acm hrv
7.1 m&e acm hrv7.1 m&e acm hrv
7.1 m&e acm hrv
 

2.2 ap lm pwd typical structure content hr

  • 1. Poticanje intenzivnijeg uključivanja osoba s invaliditetom na tržište rada u Republici Hrvatskoj NACRT tipične strukture i sadržaja akcijskog plana za uključivanje osoba s invaliditetom na tržište rada Alberto Cerdá Micó, Ključni stručnjak 2 za aktivne mjere na tržištu rada za osobe s invaliditetom Ljeto 2010
  • 2. Uvod U skladu s Opisom posla projekta Poticanje intenzivnijeg uključivanja osoba s invaliditetom na tržište rada, potrebno je izraditi akcijske planove za zapošljavanje osoba s invaliditetom. Akcijski planovi će definirati ciljeve, prioritete i mjere, te moraju biti koordinirani s drugim sektorskim politikama i usklađeni s relevantnim nacionalnim dokumentima kao što je Nacionalna strategija za izjednačavanje mogućnosti za osobe s invaliditetom 2007-2015, te relevantnim regionalnim dokumentima. Akcijski planovi također moraju identificirati institucije nadležne za svaku od mjera, vrijeme provođenja i potrebna financijska sredstva. Akcijski planovi sadržavat će i objektivno provjerljive indikatore za monitoring i evaluaciju. 1. Sadržaj akcijskog plana Akcijski planovi za uključivanje osoba s invaliditetom na tržište rada usredotočit će se na sva pitanja koja utječu na pristup zapošljavanju, kao što su:  socijalne usluge  opće i posebno obrazovanje  transport,  deinstitucionalizacija  strukturne promjene u pristupačnosti rada i ergonomiji  aktivne mjere na tržištu rada i usluge koje omogućavaju uključivanje osoba s invaliditetom na tržište rada (usluge koje pružaju HZZ, Fond, regionalne/lokalne institucije i socijalni partneri),itd. Posebna pozornost i veća važnost i napori bit će usmjereni na ta područja, ali uz stavljanje naglaska na pitanja profesionalnog osposobljavanja i aktivne mjere na tržištu rada, te politike i alate povezane s tržištem rada. Glavna tematska pitanja i glavna područja akcijskih planova za uključivanje osoba s invaliditetom u tržište rada nazivat će se osima.
  • 3. 2. Struktura akcijskog plana 2.1. Uvod i procjena situacije Uvod daje sveobuhvatni kontekst akcijskog plana. U uvodu se opisuje postojeća situacija na tržištu rada u dotičnoj županiji i položaj osoba s invaliditetom na dotičnom tržištu rada. U uvodu se opisuju i glavni regionalni i nacionalni zakonodavni akti kao i zakonodavni akti Europske unije koji utječu na situaciju. Uvod također daje i uvid u novije trendove, ukoliko je bilo pozitivnih ili negativnih promjena na tržištu rada u dotičnoj županiji u odnosu na osobe s invaliditetom, te tko je uzrokovao te promjene. U uvodu se može dati i pregled glavnih privrednih grana ili čak tvrtki koje imaju ključnu ulogu u zapošljavanju osoba s invaliditetom u toj županiji. 2.2. Statistika U uvodu se daju i statistički podaci o nezaposlenosti osoba s invaliditetom iz nekog od pouzdanih izvora – npr. Hrvatskog zavoda za zapošljavanje ili Državnog zavoda za statistiku Mogu se navesti statistički podaci o sljedećim područjima: broj zaposlenih osoba, broj zaposlenih osoba s invaliditetom, podaci po spolu, dobi, vrsti invaliditeta. Može se i ukratko spomenuti situacija u drugim županijama kako bi se prikazao sveobuhvatni kontekst. Statističke informacije će biti upotpunjene kvalitativnim informacijama koje će dati predstavnici ciljanih skupina, krajnjih korisnika i posredničkih organizacija o zadovoljstvu programima i njihovoj korisnosti. 2.3. Ciljevi akcijskog plana Akcijski plan daje pregled ciljeva ostvarivanju kojih treba doprinijeti, na primjer, omogućavanje sudjelovanja osoba s invaliditetom u profesionalnom osposobljavanju, usmjeravanju, općem i strukovnom obrazovanju i uslugama povezanima sa zapošljavanjem i tržištem rada.
  • 4. U ovom dijelu akcijskog plana mogu se navesti i opći principi poput uključivanja i jednakih mogućnosti u pristupu zapošljavanju. 2.4. Predložene mjere i aktivnosti za svaku tematsku os Mjere i aktivnosti akcijskog plana moraju biti koordinirane s drugim sektorskim politikama i u skladu s relevantnim nacionalnim dokumentima poput Nacionalne strategije za izjednačavanje mogućnosti za osobe s invaliditetom 2007-2015, te relevantnim regionalnim dokumentima, uključujući i nedavno provedenu projektnu studiju EU o “Potrebama tržišta rada za osobe s invaliditetom u Hrvatskoj”. Kako akcijski plan ima niz tematskih osi, za svaku os utvrđuju se mjere koje se provode putem niza aktivnosti, a koje će u akcijskom planu biti navedene prema njihovom prioritetu u vremenskom slijedu. U ovom dijelu akcijskog plana opisuju se mjere i aktivnosti na sljedeći način: Struktura izgleda ovako: 1. Tematska os s detaljnim opisom i prikupljenim podacima o tematskoj osi i kako ona utječe na situaciju u zapošljavanju osoba s invaliditetom. 2. Mjera: mjera je cilj koji će se ostvariti putem aktivnosti navedenih u akcijskom planu. 3. Aktivnost: za postizanje mjere potrebno je navesti nekoliko aktivnosti. U ovom dijelu treba ukratko opisati aktivnost i cilj koji se želi postići putem te aktivnosti. 4. Nadležne institucije: Glavni dionici koji mogu utjecati na situaciju i ovlašteni su za provođenje te aktivnosti, na primjer, HZZ, općine itd. 5. Vrijeme provođenja: u ovom dijelu se navodi rok za svaku pojedinu aktivnost. Vrijeme provođenja može biti jedna godina ili mjesec, ali može biti i kontinuirano. 6. Uključeni partneri: opis/imena glavnih partnera uključenih u aktivnost. 7. Financijska sredstva: treba navesti grubu procjenu potrebnih financijskih sredstava
  • 5. Primjer: Mjere i aktivnosti za opis svake tematske osi. Struktura primjera: OS 1. OBUKA Detaljan opis i glavni podaci o tematskoj osi i kako ona utječe na situaciju u zapošljavanju osoba s invaliditetom. Cilj 1: Poboljšati obuku stručnjaka i obitelji Mjera 1 Proširiti temeljna znanja o autizmu Aktivnost 1 Distribucija dokumenta s navedenim korpusom znanja Nadležne institucije: Vrijeme provođenja: Uključeni partneri: Financijska sredstva u EUR 2.5. Koordinacija i donošenje akcijskog plana U akcijskom planu će biti opisan način uspostavljanja radnih skupina na regionalnoj razini te glavni dionici (npr. regionalni uredi HZZ-a, centri za socijalnu skrb, lokalna i područna (regionalna) samouprava, opće i strukovne škole, privatne agencije za zapošljavanje, predstavnici organizacija civilnog društva osoba s invaliditetom i onih koje pružaju usluge osobama s invaliditetom, udruga poslodavaca, predstavnici poslodavaca, itd.) koji će biti uključeni u neku mjeru/aktivnost. Akcijski plan će sadržati postupak za utvrđivanje sastava radnih skupina u dogovoru s predstavnicima regionalnih ureda Hrvatskog zavoda za zapošljavanje kako bi se osigurala ravnoteža između raznih sektora: javnog i privatnog sektora i civilnog društva. Akcijski planovi će se pokušati uključiti u priručnike, upute ili smjernice za sve organizacije i pružatelje usluga kako bi postali stvarni alat za provedbu mjera za održivo uključivanje/ponovno uključivanje osoba s invaliditetom na tržište rada.
  • 6. 2.6. Evaluacija akcijskog plana Akcijski plan će sadržavati objektivno provjerljive indikatore za provedbu monitoringa i evaluacije. Kako se plan provodi u razdoblju od x godina, redovito će se provoditi monitoring i prikupljati informacije o provedbi. Akcijski plan će sadržavati alat za prikupljanje podataka za evaluaciju akcijskog plana. Obrazac u dodatku akcijskog plana služi kao instrument za monitoring. Taj obrazac je predložak za prikupljanje podataka o svakom dijelu plana. Na primjer: Os 1 1. Mjera 1.1 Aktivnost Vremenski raspored: Dionici Indikatori: (primjer) Broj regionalnih informativnih zbivanja, broj nacionalnih/regionalnih sastanaka 2.7. Dodaci akcijskom planu Akcijski plan će sadržavati i nekoliko dodataka: 2.7.1. Postupke , zapisnike i metodologiju za prikupljanje i pretraživanje relevantnih podataka za monitoring i evaluaciju (za opis vidi 2.6) 2.7.2. Popis korištenih kratica 2.7.3. Nadležne institucije za svaku mjeru ili os, sustav koordinacije, vremenski raspored, osobe zadužene za određene aktivnosti i izvještavanje 2.7.4. Plan financiranja s pregledom informacija o potrebnim financijskim sredstvima za sve mjere i aktivnosti