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2. Gestão de riscos corporativos
É um modelo para a gestão onde o risco é o
ponto de atenção. E que permeia todas as áreas
da empresa, afim de identificar os riscos, medir,
qualificar, estabelecer propriedade do risco,
mitigar riscos, promover a melhoria continua e
agregar valor ao negócio utilizando
estrategicamente a gestão de riscos.
3. Como sua empresa gerencia riscos?
4
Valor agregado ao negócio
GESTÃO DE
RISCOS PARA
AUDITORIA
BAIXO
GESTÃO DE
RISCOS
Valor agregado ao negócio
MÉDIO
GESTÃO POR
RISCOS
Valor agregado ao negócio
ALTO
4. 6
Ciclo da Gestão por Riscos
GESTÃO POR
RISCOS
MEDIR
IDENTIFICAR
MAPEAR
TRATAR
MONITORAR
AVALIAR
ROI
5. 8
Melhores práticas para uma gestão
De riscos eficaz
Tecnologia
integrada
de gestão para eliminar
sobreposições,
Falhas e ausências
Treinamentos sobre
riscos aliados
as metas das áreas de
Negócio
Priorização dos riscos
instituída de acordo
com a
Estratégia
Áreas de negócios
identificação
e definem indicadores
de riscos
Comunicação
e reporte das análises de
riscos para toda
organização
KRIs
Dashboards
(governança, risco e
Compliance)
Método padrão para
definição de níveis de
tolerância
a riscos
Software para
Rastrear, Monitorar
e Divulgar Análises
sobre riscos
Identificação e
análise de riscos
frequentes
Alta Gestão e
lideranças suportando
a implantação
ERM
8. 11
Como a Plataforma de Gestão de Riscos agrega valor?
Redução
Atividades
Operacional
de Riscos
Aumento
Gestão
Estratégica
de Riscos
Integração
Agilidade
Economia
Inteligência
Principais
benefícios
9. 1
Foco em Gestão
Estratégica de Riscos
2
Design Responsivo
(Desktop/Tablet/Cel)
3
Workflow
4
KRI’s - Indicadores
de Risco
5
Dashboard - Painéis
de Riscos
6
Integração Completa
entre os Módulos
7 Multiempresa 8 Trilha de auditoria 9
Análise Preventiva
de Riscos
10
Registro de incidentes
e perdas
11
Flexibilidade de
adaptação
12
Visões Globais e
segmentadas
Onde está o ROI da Plataforma de Gestão de Riscos
12