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INTRODUÇÃO À GESTÃO DA QUALIDADE Paulo Roberto Pereira Andery, MSc., Dr. Depto. de Engenharia de Materiais e Construção UFMG
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Sistema de gestão da qualidade – ISO 9001
ISO 9001 – Abordagem por processos
Um conjunto de processo interligados
Controle de processo de maneira sistemática e  abrangente Processos considerados internamente – foco no controle
Controle de processo de maneira sistemática e  abrangente Controle de processo tendo em vista as expectativas dos clientes
Controle de processo de maneira sistemática e  abrangente Controle de processo com foco na melhoria contínua
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Gestão Qualidade Construção

  • 1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DA QUALIDADE Paulo Roberto Pereira Andery, MSc., Dr. Depto. de Engenharia de Materiais e Construção UFMG
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Edifício / Componentes Requisitos - desempenho Critérios de desempenho Avaliação Sequência de trabalho
  • 13.
  • 14. Gestão da Qualidade Juran Atividade de fornecer as evidências necessárias para estabelecer confiança, entre todos os envolvidos, de que a função Qualidade está sendo executada de maneira Eficaz ASQC Todas as ações planejadas ou sistemáticas necessárias para proporcionar adequada confiança de que o produto ou serviço satisfaça as necessidades estabelecidas Fabrício, Márcio – notas de aula
  • 15. Gestão da Qualidade Instituto Brasileiro de Petróleo Conjunto de ações planejadas e sistemáticas para asse- gurar a confiabilidade, o desempenho e a adequação ao uso de um determinado produto ou serviço. Cfr. Fabrício, Márcio – notas de aula
  • 16. Gestão da Qualidade em empreendimentos de construção civil Qualidade de um empreendimento Qualidade da concepção (Projetos) Qualidade da execução
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Sistemas de gestão e garantia da qualidade Uma visão introdutória
  • 23. Etapas do movimento da qualidade Característica Inspeção Controle da Qualidade Qualidade assegurada Gestão da Qualidade Visão verificação de um problema a ser resolvido   controle de um problema a ser resolvido resolução de problemas, eliminação de não conformidade postura ativa impacto estratégico, oportunidade de concorrência finalidade Ênfase produto uniforme   uniformidade do produto reduzindo inspeção toda a cadeia de produção necessidades do mercado e do consumidor
  • 24. Etapas do movimento da qualidade Inspeção Controle Qual. Qualid. Asseg. GQT Métodos técnicas de medição   técnicas estatísticas medição programas sistemas normalização planejamento estratégico, desdobrar diretrizes Papel dos profissionais inspeção classif. avaliação solução de problemas métodos estatísticos planejamento da qualidade mensuração estabelec. de objetivos educação treinamento
  • 25. Etapas do movimento da qualidade Inspeção Contr. Qual. Qual. Asseg. GQT Responsável pela qualidade depto. de inspeção   depto. de controle da qualidade toda a empresa baixo envolvimento da alta gerência toda a empresa comprometim. da alta direção Orientação e abordagem inspecionar a qualidade   controlar a qualidade construir a qualidade gerenciamento da qualidade
  • 26. Etapas do movimento da qualidade Gestão pela Qualidade Total Sistemas de garantia da Qualidade (ISO) Controle da Qualidade Inspeção
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. A alternativa mais usada em empresas de Construção civil é a certificação em Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 / PBQP-H A ALTERNATIVA DA CONSTRUÇÃO CIVIL
  • 31. Visão de Cadeia Produtiva Mercosul Normalização Qualificação de Laboratórios Financiamentos (BNDES, BASA, CAIXA, FINEP) Inovações Tecnológicas SiQ Projetos Programas Setoriais da Qualidade de Materiais SiQ Construtoras Site Internet Formação Profissional Qualificação do Setor Público Qualidade Poder de Compra Divulgação
  • 32. Sistema de gestão da qualidade – ISO 9001
  • 33. ISO 9001 – Abordagem por processos
  • 34. Um conjunto de processo interligados
  • 35. Controle de processo de maneira sistemática e abrangente Processos considerados internamente – foco no controle
  • 36. Controle de processo de maneira sistemática e abrangente Controle de processo tendo em vista as expectativas dos clientes
  • 37. Controle de processo de maneira sistemática e abrangente Controle de processo com foco na melhoria contínua
  • 38. Configura-se então um sistema de gestão ...
  • 39.
  • 40.
  • 41.