SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
חברת  אמ . אי מפגש מס '  7 facebook.com   /   groups   /   MI.shoham
היום במפגש ,[object Object],[object Object],[object Object],08:11:49
מבצעי מכירות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],08:11:49 יעד כספי : 3,000 ₪   נשאר לגייס עוד כ - 2000 ₪  !
היום במפגש ,[object Object],[object Object],[object Object],08:11:49
הנושאים במפגש המנחים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
היום במפגש ,[object Object],[object Object],[object Object],08:11:49
לקראת בחירת תפקידים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],08:11:49
חברה בבעלות אישית 08:11:49 ***  עסק בבעלות אדם  יחיד חסרונות יתרונות ניהול .  לבעלים חסרים לעיתים קרובות הכישורים לניהול אפקטיבי . משאבים מוגבלים .  מחסור במשאבים כלכליים עלול להגביל את צמיחת העסק והזדמנויות עובדיו להתפתח . ערבות בלתי מוגבלת .  הבעלים אחראי לכל חובות העסק . אורך חיים מוגבל .  חיי העסק מוגבלים לחיי הבעלים . סיפוק ותמריצים אישיים .  הבעלים הוא הבוס של עצמו .  הוא אחראי להחלטות החשובות ומקבל את הרווחים . מאורגן ומחוסל בקלות .  הבעלים יכול לפתוח ולסגור את העסק עם מגבלות משפטיות מעטות .
שותפות 08:11:49 ***  עסק הנמצא בבעלות שניים או יותר אנשים חסרונות יתרונות ניהול .   סכסוכים בין השותפים עלולים להרוס את העסק . משאבים .   לפעמים קשה למצוא שותפים עם יכולת כלכלית וניהולית נדרשת . אורך חיים מוגבל .  כאשר שותף עוזב או כשנכנס שותף חדש ,  בד " כ יש צורך בשינוי ההסכם .  לכן שותפויות הן בעלות חיים קצרים מחברות בע " מ . ערבות בלתי מוגבלת .  לעיתים כל שותף אחראי לכל חובות העסק משאבים .   שותפים מוסיפים משאבים כלכליים לעסק יחד עם כישורים ויכולות ניהול . המשכיות .  השותפים מעורבים בד " כ בניהול היומיומי . ערבות .  ברוב המקרים חובות העסק הם באחריות השותפים ללא קשר עם השקעתם הראשונית . מעמד משפטי .  הסכם שותפות קובע באופן ברור את אחריות ומחויבות השותפים . .
חברה בערבון מוגבל 08:11:49 ***  עסק הנמצא בבעלות בעלי מניות ומורשה לפעול ע " י שלטונות המדינה חסרונות יתרונות ארגון .  הפעולות החוקיות לארגון חברה בע " מ הן קשות ,  גוזלות זמן ויקרות יותר מארגון שותפות או בעלות אישית . מגבלות רישוי .  דרישות החוק מגבילות לעיתים את חופש הפעולה של חברות בע " מ .  חברות ציבוריות חייבות לעמוד בתנאים שאינם נדרשים מחברות פרטיות . התרחבות .  חברות בע " מ מקבלות כסף כדי להרחיב את פעילותן ממכירת מניות חדשות למשקיעים מעוניינים . ניהול מקצועי .  חברות גדולות מסוגלות להעסיק מנהלים מקצועיים . העברת בעלות .  בעלי מניות יכולים למכור את מניותיהם לכל קונה מעוניין .  עם מות בעל המניות ,  מניותיו עוברות לרשות יורשיו והחברה ממשיכה לפעול כרגיל .  מעמד משפטי .  חברות בע " מ מורשות לפעול ע " י המדינה והחוק מתייחס אליהן כאל גוף משפטי .
08:11:49
מבנה ארגוני לדוגמא 08:11:49
רשימת תפקידים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],08:11:49
מנהל כללי  ( מנכ " ל ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
סמנכ " ל ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל שיווק ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל מכירות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל פרסום ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
דובר החברה ומנהל יחסי ציבור ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל הפיתוח ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל הייצור ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל רכש ולוגיסטיקה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל כספים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
גזבר ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל עיצוב ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל ארועים ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  מנהל מידע  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל משאבי אנוש ,[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל בקרת איכות ,[object Object],[object Object]
מנהל אחריות חברתית ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מנהל פיתוח עסקי ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מבקר החברה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מה להכין למפגש הבא ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],08:11:50

Más contenido relacionado

Similar a מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים

Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014Algomizer
 
ניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשה
ניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשהניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשה
ניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשהsheatufim
 
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!Michal Wolfman מיכל וולפמן
 
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתתדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתLeadersNet.co.il
 
Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)Erez Yerushalmi
 
תהליך תכנון אסטרטגי
תהליך תכנון אסטרטגיתהליך תכנון אסטרטגי
תהליך תכנון אסטרטגיMitzuv
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plangalitha18
 
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010shukykar
 
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהיישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהESP
 
metako חבילת יציאה מהמיתון
metako   חבילת יציאה מהמיתוןmetako   חבילת יציאה מהמיתון
metako חבילת יציאה מהמיתוןeranroseman
 
metako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןmetako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןshiosake
 
Business & Beyond: September 2015
Business & Beyond: September 2015Business & Beyond: September 2015
Business & Beyond: September 2015Global PMI Partners
 
Bridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gapBridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gapYoram Raviv
 
עצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישי
עצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישיעצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישי
עצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישיsheatufim
 

Similar a מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים (20)

Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014
 
ניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשה
ניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשהניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשה
ניהול ארגון חברתי עם פעילות עסקית לחדשה
 
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
 
Financial Workshop Internet
Financial Workshop InternetFinancial Workshop Internet
Financial Workshop Internet
 
מרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץ
מרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץמרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץ
מרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץ
 
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתתדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
 
ברושור סופי 2014
ברושור סופי 2014ברושור סופי 2014
ברושור סופי 2014
 
Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)
 
תהליך תכנון אסטרטגי
תהליך תכנון אסטרטגיתהליך תכנון אסטרטגי
תהליך תכנון אסטרטגי
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
 
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהיישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיה
 
metako חבילת יציאה מהמיתון
metako   חבילת יציאה מהמיתוןmetako   חבילת יציאה מהמיתון
metako חבילת יציאה מהמיתון
 
מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?
מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?
מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?
 
metako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןmetako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתון
 
Business & Beyond: September 2015
Business & Beyond: September 2015Business & Beyond: September 2015
Business & Beyond: September 2015
 
Bridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gapBridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gap
 
עצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישי
עצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישיעצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישי
עצמאות פיננסית בארגוני המגזר השלישי
 
אבי משיח - ניהול מכירות
אבי משיח - ניהול מכירותאבי משיח - ניהול מכירות
אבי משיח - ניהול מכירות
 
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
 

Más de Ady Bertschneider

מכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלגמכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלגAdy Bertschneider
 
לקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכןלקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכןAdy Bertschneider
 
מפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוקמפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוקAdy Bertschneider
 
מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר
מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותרמפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר
מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותרAdy Bertschneider
 
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שוניםדוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שוניםAdy Bertschneider
 
מפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשים
מפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשיםמפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשים
מפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשיםAdy Bertschneider
 
טיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנטטיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנטAdy Bertschneider
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)Ady Bertschneider
 
יזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברהיזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברהAdy Bertschneider
 
תקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעיריםתקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעיריםAdy Bertschneider
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השםיזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השםAdy Bertschneider
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכניתיזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכניתAdy Bertschneider
 

Más de Ady Bertschneider (16)

אחריות
אחריותאחריות
אחריות
 
פיתוח מוצר
פיתוח מוצרפיתוח מוצר
פיתוח מוצר
 
לוגו
לוגולוגו
לוגו
 
מכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלגמכירות על קצה המזלג
מכירות על קצה המזלג
 
לקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכןלקראת עיצוב דוכן
לקראת עיצוב דוכן
 
עיצוב לוגו
עיצוב לוגועיצוב לוגו
עיצוב לוגו
 
מפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוקמפגש מספר 9 - סקרי שוק
מפגש מספר 9 - סקרי שוק
 
מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר
מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותרמפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר
מפגש מספר 6 - יזמים צעירים - הערכת איכות הרעיון וניפוי מוצרים לרלוונטיים ביותר
 
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שוניםדוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
דוגמאות למוצרים יצירתיים מתחומים שונים
 
מפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשים
מפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשיםמפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשים
מפגש מספר 5 - יזמים צעירים - טכניקות לחשיבה על מוצרים חדשים
 
טיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנטטיפים לחיפוש באינטרנט
טיפים לחיפוש באינטרנט
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
יזמים צעירים - מפגש מספר 4 - חשיבה יצירתית (לקראת בחירת מוצר)
 
יזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברהיזמים צעירים - נהלי חברה
יזמים צעירים - נהלי חברה
 
תקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעיריםתקנון של חברת יזמים צעירים
תקנון של חברת יזמים צעירים
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השםיזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
יזמים צעירים - מפגש מספר 2 - מהי חברה, משמעות השם
 
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכניתיזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
יזמים צעירים - מפגש מספר 1 - על הארגון ומה עושים בתכנית
 

מפגש מספר 7 - לקראת בחירת תפקידים

  • 1. חברת אמ . אי מפגש מס ' 7 facebook.com / groups / MI.shoham
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. חברה בבעלות אישית 08:11:49 *** עסק בבעלות אדם יחיד חסרונות יתרונות ניהול . לבעלים חסרים לעיתים קרובות הכישורים לניהול אפקטיבי . משאבים מוגבלים . מחסור במשאבים כלכליים עלול להגביל את צמיחת העסק והזדמנויות עובדיו להתפתח . ערבות בלתי מוגבלת . הבעלים אחראי לכל חובות העסק . אורך חיים מוגבל . חיי העסק מוגבלים לחיי הבעלים . סיפוק ותמריצים אישיים . הבעלים הוא הבוס של עצמו . הוא אחראי להחלטות החשובות ומקבל את הרווחים . מאורגן ומחוסל בקלות . הבעלים יכול לפתוח ולסגור את העסק עם מגבלות משפטיות מעטות .
  • 9. שותפות 08:11:49 *** עסק הנמצא בבעלות שניים או יותר אנשים חסרונות יתרונות ניהול . סכסוכים בין השותפים עלולים להרוס את העסק . משאבים . לפעמים קשה למצוא שותפים עם יכולת כלכלית וניהולית נדרשת . אורך חיים מוגבל . כאשר שותף עוזב או כשנכנס שותף חדש , בד " כ יש צורך בשינוי ההסכם . לכן שותפויות הן בעלות חיים קצרים מחברות בע " מ . ערבות בלתי מוגבלת . לעיתים כל שותף אחראי לכל חובות העסק משאבים . שותפים מוסיפים משאבים כלכליים לעסק יחד עם כישורים ויכולות ניהול . המשכיות . השותפים מעורבים בד " כ בניהול היומיומי . ערבות . ברוב המקרים חובות העסק הם באחריות השותפים ללא קשר עם השקעתם הראשונית . מעמד משפטי . הסכם שותפות קובע באופן ברור את אחריות ומחויבות השותפים . .
  • 10. חברה בערבון מוגבל 08:11:49 *** עסק הנמצא בבעלות בעלי מניות ומורשה לפעול ע " י שלטונות המדינה חסרונות יתרונות ארגון . הפעולות החוקיות לארגון חברה בע " מ הן קשות , גוזלות זמן ויקרות יותר מארגון שותפות או בעלות אישית . מגבלות רישוי . דרישות החוק מגבילות לעיתים את חופש הפעולה של חברות בע " מ . חברות ציבוריות חייבות לעמוד בתנאים שאינם נדרשים מחברות פרטיות . התרחבות . חברות בע " מ מקבלות כסף כדי להרחיב את פעילותן ממכירת מניות חדשות למשקיעים מעוניינים . ניהול מקצועי . חברות גדולות מסוגלות להעסיק מנהלים מקצועיים . העברת בעלות . בעלי מניות יכולים למכור את מניותיהם לכל קונה מעוניין . עם מות בעל המניות , מניותיו עוברות לרשות יורשיו והחברה ממשיכה לפעול כרגיל . מעמד משפטי . חברות בע " מ מורשות לפעול ע " י המדינה והחוק מתייחס אליהן כאל גוף משפטי .
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.

Notas del editor

  1. ההנהלה שלמעלה , מסתכלת למטה ורואה רק חרה העובדים שלמטה מסכלים למעלה ורואים רק assholes