3. MARCA É UMA CULTURA
E UMA DINÂMICA DE RELAÇÕES
ESTABELECIDA ENTRE
A EMPRESA / PRODUTO
E A COMUNIDADE
QUE CRIA VALOR PARA
TODAS AS PARTES
INTERESSADAS.
Marca
9. Onde estamos pisando?
visão geral
ADESTE
Desenvolver
logomarca
e personalidade
para a controladora do
Grupo de empresas.
PROBLEMA:
Criar uma
IDENTIDADE
de grupo que
transmita união,
crescimento e
visão de futuro.
10. Onde estamos pisando?
visão geral – Arquiteturas de Marca
Como ‘marca mãe’ que suporta
descritivos genéricos por linha
de atividade
Como ‘chave’ semântica nos
nomes para produtos de
caráter comercial.
11. Onde estamos pisando?
visão geral – Arquiteturas de Marca
Como suporte para marcas
independentes
Foco para públicos muito
específicos
Como ‘aval’ em diferentes
versões para todas suas
marcas. Incorporando a
palavra como endoso
12. A promessa de marca de cada sub marca é suficientemente
diferente. A expressão visual é diferente, mesmo associada
Sub marca
Contexto
A mensagem é adequada para todos os públicos
Gestão de marca centralizado
Unitário puro
É necessário esclarecer cada negócio no mercado
Cada unidade de negócios tem seus atributos de marca
próprios
Unitário modificado
Cada marca chega a um público determinado.
A relação entre marcas pode trazer danos para a marca
corporativa
Multi-marca
Para melhorar participações de mercado em uma mesma
categoria.
Cada produto tem seus atributos próprios
Corporativa invisível
Marcas em diferentes mercados com atributos diferenciais
distintos.
A marca corporativa unifica a promessa de valor
Endosso
O valor gerado por cada opção de arquitetura depende do contexto de negócio e da marca
Onde estamos pisando?
visão geral – Arquiteturas de Marca
13. Onde estamos pisando?
visão geral – Arquiteturas de Marca
Estratégia INVISÍVEL:
• Valores da marca mãe não interferem nas
outras marcas da empresa
• Uma marca não “queima” a outra
• Marcas podem ter valores completamente
distintos
• Valor de investimento em branding elevado –
cada marca é tratada independentemente
Energia
Confiança
Vai além
Tecnologia
Conforto
Sex Appeal
Cuidado
Carinho
Mãe
Higiene
Tecnologia
Testado e aprovado
14. Onde estamos pisando?
visão geral – Arquiteturas de Marca
Irreverente
“Homem Pegador”
Masculinizado
Verão
Gostoso
Diversão
Beleza Real
Valoriza a mulher
Dona de casa
Família
Comida caseira
Esporte
Tecnologia
Desempenho
Curtir a vida
Juventude
Amigos
Vitalidade
Inovação
Responsabilidade Social
Estratégia: ENDOSSO
Marcas tem valores independentes e
diferentes dos da marca mãe, porém com
algum vínculo: Vitalidade
Marca mãe agrega valor “assinando” as
outras
Necessidade de investimento na marca
mãe e nas outras marcas
15. Onde estamos pisando?
visão geral
ALINEA
ADESTE
Várias marcas em estágios completamente diferentes
16. Onde estamos pisando?
visão geral
ALINEA
ADESTE
Organizar por célula de negócio
Alimentos Farma
Pets
Cabos
17. O que tá pegando?
IDENTIDADE ESSENCIAL
Todas as marcas da holding trabalham
quase que com os mesmos valores
Qualidade
Segurança – Certificação
Responsabilidade
Especialização
18. O que tá pegando?
IDENTIDADE ESTENDIDA – VALORES REPOSICIONÁVEIS
Fatores que podem ou não mudar
Brasilidade
Tecnologia
Saúde
21. Com que roupa vamos?
Escolha das Cores
• As cores influenciam o sentimento Humano
• Cada cor possui uma personalidade
22. Com que roupa vamos?
Escolha das Cores - VERDE
VERDE:
• Remete à natureza
– Grandiosa
– Fértil
– Que cresce e amadurece
• Cor da autoconfiança e do conhecimento
• Transmite a sensação de frescor
– Harmonia
– Equilíbrio
– Prosperidade
23. Com que roupa vamos?
Escolha das Cores - AZUL
AZUL:
• Produz a sensação de tranqüilidade
– Clareza mental
– Segurança
• Proteção com ternura
– Confiança
– Lealdade
• É uma cor que se impõe
– Autoridade
– Maturidade
– Credibilidade
• Uma cor sólida
– Transmite a sensação de estabilidade
24. VERMELHO:
• Indica paixão
– Que atraí e estimula
– Aguça a coragem
• Simboliza a conquista
– Busca por resultados!
• É quente
– Dinâmica
– Cheia de energia
• Atraí a atenção com maturidade
Com que roupa vamos?
Escolha das Cores - VERMELHO
26. - 4 caixas representando cada unidade de negócio do grupo.
- Azul e Laranja: segurança, dinamismo e amizade.
- Fonte arrendondada passando a idéia de modernidade e caminhos sem “becos”.
- Manchas nas caixas para passar a sensação de algo orgânico.
27. - Caixas representando unidades de negócio do grupo. Em construção, em formação. Novas
empresas serão trazidas para a companhia.
- Azul = segurança. Laranja: dinamismo e amizade. Roxo: espiritualidade.
- Fonte reta, contundente, passa a idéia de agressividade no sentido de busca por novas
oportunidades.
28. - 4 formas representando cada unidade de negócio do grupo, que unidas formam
um objeto sólido e que está pronta para entrar em movimento.
- Verde: prosperidade, equilíbrio, crescimento.
- Fonte arrendondada passando a idéia de modernidade e caminhos sem “becos”
- Sensação de algo orgânico e único.
29. - Espiral com cores/forças que se unem e formam uma cor única.
- Laranja: dinamismo e amizade. Vermelho: força e paixão.
- Fonte arrendondada passando a idéia de modernidade e caminhos sem “becos”
- Símbolo de movimento e de um Sol que ilumina e energiza a todos.
30. - Espiral com cores/forças que se unem e formam uma cor única.
- Laranja: dinamismo e amizade. Vermelho: força e paixão.
- Fonte reta, contundente, passa a idéia de agressividade no sentido de busca por
novas oportunidades.
- Cata vento símbolo de movimento ou de um Sol que ilumina e energiza a todos.
31. - 4 formas representando cada unidade de negócio do grupo, que unidas formam
um objeto sólido e que está pronta para entrar em movimento.
- Verde: prosperidade, equilíbrio, crescimento.
- Fonte arrendondada passando a idéia de modernidade e caminhos sem “becos”
- Trevo símbolo de sorte, prosperidade. São também 4 corações como as
unidades e que unidas representam a paixão pelo negócio – pelo grupo.
32. Costurando os pontos
Tarefas para criar uma marca relevante e com amplitude
- Pesquisas qualitativas com todos os públicos estratégicos;
- Entendimento dos negócios e dos objetivos gerais da companhia;
- Pesquisa com o público final em diferentes unidades de negócio;
- Auditoria das expressões da marca em diferentes plataformas e regiões;
- Construção da marca, sua essência, posicionamento, valores, benefícios
e personalidade;
- Criação das expressões;
- Organização do portfólio de marcas da companhia;
- Workshops de disseminação das diretrizes para o público interno e
parceiros, para que eles defendam e gerenciem a marca no dia a dia;
33. Brand Book– Manual de Uso da Marca
- Essência
- Valores
- Benefícios Racionais e Emocionais
- Personalidade
- Atributos
- Públicos
- Pilares da Comunicação
- Expressões da Marca
- Linguagem Visual e Verbal
Costurando os pontos
Tarefas para criar uma marca relevante e com amplitude
34. Cronograma
visão geral
Fevereiro Março Abril
Diagnóstico
Criação
Manual de Uso
Implementação
35. Projeto BN-435/09, planejamento e peças de criação protegidos pela Lei do Direito Autoral 9.610 de
19/fev/98
e registrado na Associação Brasileira de Propaganda.
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