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CRM

Como usar essa
carta na manga
para fechar mais

vendas
Vilão ou herói, não importa como você enxerga o CRM. O que importa é que
ele pode ser um grande ativo de vendas.
Não é novidade para as empresas que vendas é sobre relacionamento e dedicação aos
clientes.
Mas, o que fazer para conhecer o termômetro das negociações, não esquecer de
cumprir as promessas que fazemos aos nossos clientes e, principalmente, não fazer
com que o cliente se sinta passado para trás depois da venda?
Como conseguir continuar conectado e comprometido com as necessidades dos clientes
antes, durante e depois da venda?
A gestão do relacionamento com o
cliente monitora todas as ações e
etapas do processo de vendas.
Foi justamente assim que nasceu o
conceito de CRM que conhecemos hoje:
uma maneira de acompanhar de forma
personalizada o relacionamento com
clientes e o processo comercial.
O jogo do relacionamento
comercial
Saber muito sobre um cliente é algo
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Somemos a isso ligações telefônicas,
alterações de preços, formas de
pagamento e personalizações.
O CRM como
facilitador de
negócios
O sistema de CRM deve ser um
facilitador de negócios de duas
formas:

#1. Ajudando o vendedor a enxergar
o processo do cliente
#2. Mostrando a ele o termômetro do
relacionamento.
Um processo comercial focado nos clientes
“Qual é a hora de avançar o cliente
para a próxima etapa da venda?”
O CRM auxilia os vendedores a criarem
processos de vendas, com KPI’s
(métricas) focadas em cada cliente e
em cada etapa da venda.
Dessa forma, é possível saber quando
fazer um follow-up, fazer uma visita,
marcar uma apresentação.
O termômetro da relação comercial
“Qual é o potencial de compra desse
cliente?”
O CRM possibilita que vendedores
entendam a posição do cliente dentro do
processo comercial.

Além de identificar qual é a “temperatura”
do cliente. Se ele está quente e próximo de
fechar, ou não.
A taxa de efetividade
Todo vendedor acredita que é um bom vendedor e que efetiva
grande parte dos contatos, prospects e leads em vendas.
Com o CRM o vendedor consegue ver a sua taxa de efetividade
e responder as dúvidas:
“Quanto eu fechei no mês passado?”

“Quantos orçamentos preciso fazer para fechar um negócio?”
“Quantas visitas são necessárias para um cliente avançar para
a próxima etapa?”
Lembretes, avisos e relatórios
O CRM te ajuda a lembrar quando
mandar e-mail para aquele cliente
que ficou de te dar a resposta em
10 dias, quando ligar para fazer o
primeiro follow-up no cliente,
quando fazer uma visita e etc.
O CRM é a carta mais
alta do jogo de
vendas
Se vendas fosse um jogo, o CRM seria a
carta mais alta de um vendedor.
Fortalecer o relacionamento com o cliente,
criar processos comerciais voltados à cada
persona e monitorar as interações com
seus clientes são as melhores formas de
fechar mais negócios e estar pronto para
qualquer desafio.
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  • 1. www.agendor.com.br CRM Como usar essa carta na manga para fechar mais vendas
  • 2. Vilão ou herói, não importa como você enxerga o CRM. O que importa é que ele pode ser um grande ativo de vendas.
  • 3. Não é novidade para as empresas que vendas é sobre relacionamento e dedicação aos clientes. Mas, o que fazer para conhecer o termômetro das negociações, não esquecer de cumprir as promessas que fazemos aos nossos clientes e, principalmente, não fazer com que o cliente se sinta passado para trás depois da venda? Como conseguir continuar conectado e comprometido com as necessidades dos clientes antes, durante e depois da venda?
  • 4. A gestão do relacionamento com o cliente monitora todas as ações e etapas do processo de vendas. Foi justamente assim que nasceu o conceito de CRM que conhecemos hoje: uma maneira de acompanhar de forma personalizada o relacionamento com clientes e o processo comercial.
  • 5. O jogo do relacionamento comercial
  • 6.
  • 7. Saber muito sobre um cliente é algo fácil. Agora pense em saber tudo sobre 20, 100, 200 clientes... Somemos a isso ligações telefônicas, alterações de preços, formas de pagamento e personalizações.
  • 8. O CRM como facilitador de negócios
  • 9. O sistema de CRM deve ser um facilitador de negócios de duas formas: #1. Ajudando o vendedor a enxergar o processo do cliente #2. Mostrando a ele o termômetro do relacionamento.
  • 10. Um processo comercial focado nos clientes
  • 11. “Qual é a hora de avançar o cliente para a próxima etapa da venda?” O CRM auxilia os vendedores a criarem processos de vendas, com KPI’s (métricas) focadas em cada cliente e em cada etapa da venda. Dessa forma, é possível saber quando fazer um follow-up, fazer uma visita, marcar uma apresentação.
  • 12. O termômetro da relação comercial
  • 13. “Qual é o potencial de compra desse cliente?” O CRM possibilita que vendedores entendam a posição do cliente dentro do processo comercial. Além de identificar qual é a “temperatura” do cliente. Se ele está quente e próximo de fechar, ou não.
  • 14. A taxa de efetividade
  • 15. Todo vendedor acredita que é um bom vendedor e que efetiva grande parte dos contatos, prospects e leads em vendas. Com o CRM o vendedor consegue ver a sua taxa de efetividade e responder as dúvidas: “Quanto eu fechei no mês passado?” “Quantos orçamentos preciso fazer para fechar um negócio?” “Quantas visitas são necessárias para um cliente avançar para a próxima etapa?”
  • 16. Lembretes, avisos e relatórios
  • 17. O CRM te ajuda a lembrar quando mandar e-mail para aquele cliente que ficou de te dar a resposta em 10 dias, quando ligar para fazer o primeiro follow-up no cliente, quando fazer uma visita e etc.
  • 18. O CRM é a carta mais alta do jogo de vendas
  • 19. Se vendas fosse um jogo, o CRM seria a carta mais alta de um vendedor. Fortalecer o relacionamento com o cliente, criar processos comerciais voltados à cada persona e monitorar as interações com seus clientes são as melhores formas de fechar mais negócios e estar pronto para qualquer desafio.
  • 20. Sucesso e bons negócios!
  • 21. Gostou da apresentação? Compartilhe e espalhe a ideia! + conteúdo em: agendor.com.br/blog