Hyteairo ohjelman seurantakalvosarja.

1. #HYTEAIRO SEURANTA
Arviointimalli hyvinvointirobotiikan ja tekoälyn
tilanteeseen ja #HYTEAIRO-ohjelman etenemiseen
Tilanne: Työpaja 25.9.2018

2. #HYTEAIRO – TILANNEKUVA Q3/2018
Kokonaisuus
Arvioitavat tavoitteet
Tilannekuvaus
Yhteistyön toimintamallit
Eri osapuolien kansallisen yhteistyön toimivuus, toiminnan
haittatekijöiden poistaminen ja edellytysten luominen
Lainsäädännössä rajoitteita, mutta ei tiedetä missä
määrin.
Ei kansallisia suosituksia. Pirstaloitunutta kehitystä.
Rahoituskanavia on, mutta sote rahoitusmallit eivät
välttämättä tue vaikuttavankaan ratkaisun laajamittaista
käyttöönottoa.
Tietoisuus AiRon mahdollisuuksista
Kansalaisten ja ammattilaisten tietoisuus hyvinvoinnin
AiRo-ratkaisujen mahdollisuuksista. Alan osaaminen,
tutkimus ja koulutus.
Tiedon jakamisessa puutteita, ei selkeää omistajaa eikä
kanavaa.
Osaamisen kehittäminen pirstaleista, kuitenkin
henkilöillä tarve täydennyskoulutukseen.
Liiketoimintamahdollisuudet ja vienti
Kansalliset toimenpiteet liiketoimintamahdollisuuksien ja
viennin kehittämiseksi. Kotimarkkinoiden arvon ja viennin
kehitys.
Positiivista terveysteknologiavienti yleensä, Airo –alan
toimijat vasta tulossa. Kansalliset markkinat vasta
syntymässä yksittäisiä ratkaisuja lukuunottamatta.
Markkinoiden tai viennin kokoa ei tiedetä. Hardware
osaaminen vähäistä.
AiRon hyödyntämisen laajuus
Robotiikan ja tekoälyn hyödyntämisen laajuus
hyvinvointialan palveluissa ja palvelujärjestelmän osana.
Hyödyntämisen leviäminen ja kehitys.
Kuntouksessa ja logistiikassa jo valmiita ratkaisuja, joita
voitaisiin ottaa käyttöön, samoin lääkehuollossa.
Hyödyntäminen kodeissa vähäistä.
Tarvitaan faktatietoa hyödyntämisen laajuudesta.
Q3/18 Q1/19 Q1/20 Q1/21 Q1/22 Q1/23 Q1/24 Q/25
OHJELMAN
YHTEENVETO

3. #HYTEAIRO – YHTEISTYÖN
TOIMINTAMALLIT
3
Kokonaisuus
- Erikseen arvioitavat alakohdat
Tilannekuvaus
Lainsäädäntö • Lainsäädännössä on rajoitteita. Ei kuitenkaan tiedetä miten laajasti
näitä rajoitteita on alan lainsäädännössä.
• Toissijaisen tiedon käytön laki tulee mahdollistamaan datan
hyödyntämisen uudella tavalla.
Ratkaisujen arviointi • Yhteiskunnallisen ison vaikuttavuuden arviointi puuttuu.
• Yksittäisiä arviointeja tehty.
• Johdonmukainen toimintamalli ratkaisujen arviointiin puuttuu. Ei
tiedetä miten arviointeja pitäisi arvioida.
Suositusten toteutuminen • Usein edes pilottihankkeissa ei tehdä suosituksia – vieminen osaksi
normaalia toimintaa jää puuttumaan.
• Kansallisia suosituksia ei ole, eikä tahoa, joka niitä tekisi tekisi.
Rahoitustoimenpiteet • Rahoituskanavia on.
• Sote rahoitusmallit eivät välttämättä tue vaikuttavankaan ratkaisun
käyttöönottoa.
• Ei osata suunnitella/hyödyntää rahoitusta ekosysteeminä.

4. #HYTEAIRO – TIETOISUUS AIRON
MAHDOLLISUUKSISTA
4
Kokonaisuus
- Erikseen arvioitavat alakohdat
Tilannekuvaus
Viestintä • Tiedon jakamisessa selkeitä puutteita (siiloutuminen, minäi itse),
sattumanvaraisuus.
• Sopiva viestintäkanava puuttuu.
• Omistajuuden puute.
Opetus • Sirpaleisuus, ei valtakunnallisesti yhtenäistä/yhtenäisiä käytänteitä.
• Hyvien käytänteiden jakaminen.
• Yhteistyö elinkeinoelämän kanssa.
Osaaminen • Ei riittävästi poikkitieteellistä korkeakoulutason osaamista.
• Henkilöillä tarve täydennyskoulutukseen.
• Uudenlaista osaamista omaavia henkilöitä toimialalle.
Tutkimus • Alalta tehtyjen julkaisujen määrä.
• Haettavan rahoituksen määrä – kansallinen/kv.
• Vaikuttavuus/merkittävyys kansainvälisesti.

5. #HYTEAIRO – LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDET
JA VIENTI
5
Kokonaisuus
- Erikseen arvioitavat alakohdat
Tilannekuvaus
AiRo-palveluiden kansallinen konseptointi Kansalista konseptia (Suomen Airo-tuotteiden myyntiportfoliota) ei
ole. Meillä on kuitenkin hyviä yksittäisiä palvelu- ja
ratkaisukonsepteja sekä vientituotteita.
Yhteiset vienninedistämisen ponnistelut Vienninedistämiseen on olemassa toimiva (Business Finlandin)
prosessi. Yksittäiset toimijat ovat sitä käyttäneet, mutta kaikki alan
toivat eivät osaa sitä vielä hyödyntää. Kansallisen
palvelukonseptoinnin puuttuminen ja alan hajanaisuus
hankaloittavat toimintaa. Vientiä ei osata toteuttaa ekosysteeminä.
Kansallisten markkinoiden arvon kehitys Kansalliset Airo-markkinat alalla vielä yleisetsi pienet ja hajanaiset.
Markkinoilla lähinnä yksittäisiä ratkaisuja ja yksittäisiä pieniä
firmoja. Alan arviolta noin sadasta suomalaisesta yrityksestä n. 10
tekee core AI:ta, muut kehittävät palveluita. Ei ole tietoa kuinka
suuri osa näistä on sosiaali- ja terveysalla. Merkittävämmin
hyödynnetään lähinnä kohdennetuissa palveluissa
erikoissairaanhoidossa. Airo hardwarea ei tehdä Suomessa juuri
lainkaan.
Viennin kehitys Terveysteknologian vienti kokonaisuutena antaa hyvän pohjan
AiRo-ratkaisujen viennin kehittämiselle. AiRo-vienti on vielä
yksittäisiä ratkaisuja. Tilannekuvaa alan AiRo-viennin laajuudesta ei
tiedetä. Osaaminen on pirstaloitunut. Arvioidaan että noin sadasta
yrityksestä n. 10 tekee core AI:ta, muut kehittävät palveluita. ei
tietoa kuinka suuri osa näitä on hyteä. Keskittyy Suomeen.

6. #HYTEAIRO – AIRON HYÖDYNTÄMISEN
LAAJUUS
6
Kokonaisuus
- Erikseen arvioitavat alakohdat
Tilannekuvaus
Kotona • Erittäin vähäistä.
• Yksityismarkkinat puuttuvat.
Hyvinvointivalmennuksessa
Kuntoutuksessa • Kaikkia mahdollisuuksia ei ole hyödynnetty.
• Kehittyvä alue (enemmän kuin kotona)
• Kappalehintojen kalleus esteenä (pienet markkinat)
• Investointiosaamisen puute.
Sairaaloissa • Leikkaus- ja logistiikkarobotit (lukumäärä) mittarit.
• Tekoälykokeilut (lukumäärä) (HUS, TAYS, TYKS)
• Terveyskylä.
Lääkehuollossa • Lääkehuoltorobotit (sairaalat, apteekit)
• Robottiannostelijat kotona.