2. Etat actuel de la profession
Evolution de l’effectif journalistique actif
évolution journalistes professionnels actifs FR
(avec documents de presse valides)
2500
1994
2000
1701
1489
1500
1164
nb de journalistes pro
1000
500
0
1995 2000 2005 2011
3. Etat du marché de l’emploi
Si le nombre de journalistes est resté quasi
constant, cette catégorie a au fil du temps
absorbé quasi toutes les tâches, de la
conception à la diffusion, alors qu’avant d’autres
catégories de travailleurs les effectuaient =
diminution relative des forces rédactionnelles
Si le nombre de journalistes est resté quasi
constant, le nombre de supports a décuplé =
diminution relative des forces rédactionnelles
Certaines catégories de journalistes ont
davantage souffert que d’autres : les plus de 50
ans (et ça continue)
4. A l’entrée de la profession
Pléthore de diplômés à l’entrée de la
profession
Plus de 10 diplômés en journalisme pour 1
emploi
Travail gratuit et chômage important
Concurrence effrénée → Tarifs à la baisse
Précarité
Faux indépendants : le retour
Faux salariés : contrats à la prestation, à la
journée, « pigistes-
salariés », Smart, Merveille,…
5. Evolution de l’effectif
indépendant (en %)
Indép. : Groupe des stagiaires – Groupe des professionnels
45
40 40
39
35
34
33
32 32 32
30
29
25
% stg
21
20 20 20 20 % pro
18 18 18
17
15
10
5
0
2001 2004 2005 2006 2008 2009 2010 2011
6. Etat du marché salarial
Fortes disparités des salaires entre les
secteurs
Injustifiées au plan des fonctions
exercées (compétences, responsabilités
et charges identiques)
Barèmes les plus récents = les plus bas
(CP 329 : TV locales
CP 227 : AV privé)
8. Etat du marché salarial
L’écart salarial hommes/femmes est
bien présent dans le secteur : de 6 %
(universitaires) à 8 % (non
universitaires)
Le salaire est la troisième cause
d’insatisfaction de la profession
(après les conditions de travail et la
chronophagie du métier)
9. Et les indépendants ?
Le Livre noir des Journalistes
indépendants et la campagne
« Pigiste, pas pigeon ! » ont révélé le
sort très peu enviable de la plupart des
journalistes indépendants en CF.
L’AJP entame l’acte 2 de sa campagne :
lancement le 4 novembre : « la vérité
sur les tarifs pratiqués ».
10. Précarité
Les pigistes :
Champions de la précarité
Des tarifs indécents
13 € bruts l’heure en télé
2 € la brève
5 € la photo
50 € la page complète / PQ
Pour les jeunes, des revenus mensuels brut autour de
1.500 €
Des ruptures de collaboration sans indemnités
Des collaborateurs… non rémunérés
Etudiants en stages prolongés
Demandeurs d’emploi « à l’essai »
Piges gratuites
11. UNE PROFESSION
BOUSCULÉE : des opportunités à saisir,
Mutations technologiques
des risques à maîtriser
Nouveaux métiers, nouveaux supports, nouvelles approches,
nouvelle relation avec le public, accès démultiplié aux
sources…
Mais aussi :
Tâches supplémentaires
Tâches abrutissantes (modération forum)
Exigences de compétences multimédias
Contraintes de temps accrues
Production en flux continu
12. UNE PROFESSION
BOUSCULÉE
Crise identitaire :
Émergence non-professionnels
→ Perte de spécificité
Marchandisation de l’info
→ Perte de sens
Lien direct consommateurs/sources
→ Perte de rôle
Domination logique économique
→ Perte d’autonomie
13. UNE PROFESSION
BOUSCULÉE
Conséquences :
Mutations technologiques + crise identitaire =
Pour 80% des journalistes, «le métier a évolué plutôt
négativement »
40% envisagent de quitter le journalisme
47% sont insatisfaits de leurs conditions de travail
10% sont en burn-out (vs 4% population active)
NB: 82% se déclarent heureux de faire ce métier (France: 92%)
La 1ère revendication (56,5%) = améliorer les conditions
de travail
14. Promouvoir la qualité des contenus
journalistiques
Constat : le relatif équilibre entre la logique économique et la
logique éditoriale est rompu
Logique Logique
éditoriale économique
Conséquences :
•perte d’autonomie
journalistique
•appauvrissement des
contenus
• soumission accrue au
marketing éditorial
• voire estompement ou
infractions déontologiques
15. Rééquilibrer les logiques
par :
Des réponses collectives et organisationnelles
o Statut des rédactions
o Sociétés de journalistes
Des initiatives et soutiens publics ciblés ou améliorés :
o CDJ
o Fonds pour le journalisme
o Aides à la presse et des aides aux autres médias
conditionnées
Des améliorations légales (droits d’auteur / statut social)
Objectifs :
○ remettre les journalistes au cœur du métier d’informer
○ Accroître l’autonomie et l’indépendance rédactionnelles
○ leur garantir un statut social et professionnel correct
16. Initiatives et soutien publics
ciblés
Financer davantage le Fonds pour le journalisme
Créé à l’initiative de l’AJP, avec le soutien CF, en septembre 2009
Permet de financer des enquêtes journalistiques originales destinées au
public CF
Structure indépendante, gérée par l’AJP
Budget actuel : 250.000 €/an (AB - arrêté gouvernemental)
Du lancement à décembre 2012: 153 projets introduits par les
journalistes
Montants sollicités : plus de trois fois les moyens disponibles du Fonds !
(1.652.180 €)
65 projets sélectionnés par un jury indépendant
Fonds accordés : 524.539
www.fondspourlejournalisme.be
17. Réformer les aides à la Pr.
quot.
Critères actuels :
Appliquer et faire appliquer pour un titre de presse
quotidienne ou un groupe de titres le code de principes du
journalisme
Appliquer les accords collectifs sectoriels et d'entreprise en
vigueur pour les journalistes salariés et les accords
applicables aux journalistes indépendants, les engagements
pris en matière de formation et respecter la législation sur les
droits d'auteur
Si une société interne de journalistes existe au sein d'une
Entreprise de presse, cette dernière reconnaîtra celle-ci en
qualité d'interlocutrice et la consultera notamment sur les
questions qui sont de nature à modifier fondamentalement la
ligne rédactionnelle, sur l'organisation des rédactions et sur
la désignation du rédacteur en chef.
18. Réformer les aides à la Pr.
quot.
Critères à préciser
Contrôle indépendant à établir
Adapter les sanctions en cas de non-
respect
Généraliser ce système à toutes les
aides à la presse et aux autres médias
19. Aider aussi le journalisme !
Les aides aux médias ne peuvent être de
simples « droits de tirage » des entreprises
médiatiques sur des budgets publics.
La finalité des aides doit clairement
s’inscrire dans le rôle sociétal des médias.
Dès lors, c’est davantage le journalisme et
les journalistes que les actionnariats qu’il
faut aider…
A noter que la réforme proposée peut se
faire dans la même enveloppe.
20. Conclusions
Renforcer le rôle et le poids des professionnels de
l’information dans les entreprises médiatiques
Les acteurs politiques disposent de leviers, même si tout
n’est pas de leur ressort
- Conditionner les aides au secteur à des clauses sociales et
qualitatives
- Consolider les structures qui garantissent ou promeuvent la
qualité journalistique : SDR , CDJ, Fonds pour le journalisme
- Améliorer des législations existantes, en matière de droits
d’auteur notamment.
En une phrase : aider le journalisme, les journalistes et
les rédactions, pas seulement les entreprises
médiatiques !