SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
Descargar para leer sin conexión
12 принципов Agile
которые делают его довольно успешным
#coachinit
О нас
● Коучинг в ИТ
○ coach.ak-itconsulting.com
○ facebook.com/CoachInIT
● Андрей КУШНАРЕВ
○ ak@ak-itconsulting.com
○ facebook.com/akushnarov
○ @akushnarov
Планы на сегодня
● Введение
● Agile и др. методы
● Agile manifesto
● 12 принципов Agile
● Когда Agile не работает
What is Agile?
https://www.google.com/?q=what+is+agile
Agile - это конструктор
http://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development#Agile_methods
Водопад
Waterfall
Time: 12 month
Waterfall
Time: 12 month
Time to fix: X days
Waterfall
Time: 12 month
Time to fix: ??
Waterfall
Time: 12 month
Time to fix: Y months / years
Time = Money
Waterfall
Time: 12 month
REVENUE
Agile and waterfall
Agile
Time: 2-4 weeks
Feedback
Agile
Time: 2-4 weeks
Feedback
Time to fix: 2-4 weeks
Agile
Time: 2-4 weeks
Feedback
Time to fix: 2-4 weeks
REVENUE
Agile vs. Waterfall
http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/agile-succeeds-three-times-more-often-than-waterfall
Agile manifesto
http://agilemanifesto.org/
12 principles of Agile
#1 Наивысшим приоритетом для нас
является удовлетворение потребностей
заказчика, благодаря регулярной и ранней
поставке ценного программного
обеспечения.
12 principles of Agile
#2 Изменение требований приветствуется,
даже на поздних стадиях разработки. Agile-
процессы позволяют использовать
изменения для обеспечения заказчику
конкурентного преимущества.
12 principles of Agile
#3 Работающий продукт следует выпускать
как можно чаще, с периодичностью от пары
недель до пары месяцев.
12 principles of Agile
#4 На протяжении всего проекта
разработчики и представители бизнеса
должны ежедневно работать вместе.
12 principles of Agile
#5 Над проектом должны работать
мотивированные профессионалы. Чтобы
работа была сделана, создайте условия,
обеспечьте поддержку и полностью
доверьтесь им.
12 principles of Agile
#6 Непосредственное общение является
наиболее практичным и эффективным
способом обмена информацией как с самой
командой, так и внутри команды.
12 principles of Agile
#7 Работающий продукт — основной
показатель прогресса.
12 principles of Agile
#8 Инвесторы, разработчики и пользователи
должны иметь возможность поддерживать
постоянный ритм бесконечно. Agile помогает
наладить такой устойчивый процесс
разработки.
#9 Постоянное внимание к техническому
совершенству и качеству проектирования
повышает гибкость проекта.
12 principles of Agile
12 principles of Agile
#10 Простота — искусство минимизации
лишней работы — крайне необходима.
12 principles of Agile
#10 Simplicity - the art of maximizing the
amount of work not done - is essential.
12 principles of Agile
#11 Самые лучшие требования,
архитектурные и технические решения
рождаются у самоорганизующихся команд.
12 principles of Agile
Самоорганизующаяся команда – это
команда, которая берет на себя
ответственность за все решения, и ее
совместная работа является наилучшим
средством достижения поставленных целей
(с) TIM
12 principles of Agile
#12 Команда должна систематически
анализировать возможные способы
улучшения эффективности и
соответственно корректировать стиль своей
работы.
http://en.wikipedia.org/wiki/Kaizen
Серебрянная пуля?
Когда Agile не будет работать
Ralph Stacey's complexity matrix
Waterfall
Agile
Chaos
Когда Agile не будет работать?
● Нету поддержки Agile
● Нету ответственности
● Нету доверия
● Плохое общения
Спасибо за ваше участие!
Что дальше?
● Помогите нам улучшиться:
goo.gl/tYM5m
● 5-дневный тренинг-интенсив по
Agile в Одессе:
goo.gl/965ck
Facebook: facebook.com/CoachInIT
Web: coach.ak-itconsulting.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданий
Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданийАнастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданий
Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданий
ScrumTrek
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
ScrumTrek
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Denis Tuchin
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
ScrumTrek
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
Magneta AI
 

La actualidad más candente (20)

Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданий
Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданийАнастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданий
Анастасия Веселко. Agile, Kanban и проектирование зданий
 
Agile land of wonders
Agile land of wondersAgile land of wonders
Agile land of wonders
 
PMForum 2015
PMForum 2015PMForum 2015
PMForum 2015
 
О проекте ИКТ
О проекте ИКТО проекте ИКТ
О проекте ИКТ
 
Scrum и kanban опыт не-применения
Scrum и kanban  опыт не-примененияScrum и kanban  опыт не-применения
Scrum и kanban опыт не-применения
 
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
Sergii Melnichenko: Практика Outcome Based Planning для зміни парадигми мисле...
 
Yevgeniy Antonov: Еволюція Agile Маніфесту
Yevgeniy Antonov: Еволюція Agile МаніфестуYevgeniy Antonov: Еволюція Agile Маніфесту
Yevgeniy Antonov: Еволюція Agile Маніфесту
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 
Bankir 2016 habits transformation
Bankir 2016 habits transformationBankir 2016 habits transformation
Bankir 2016 habits transformation
 
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТСAgile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
Agile для бизнеса: трансформация корпоративной культуры на примере МТС
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
 
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank OnlineMBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
 
QA Fest 2019. Сергей Новик. Между мотивацией и выгоранием
QA Fest 2019. Сергей Новик. Между мотивацией и выгораниемQA Fest 2019. Сергей Новик. Между мотивацией и выгоранием
QA Fest 2019. Сергей Новик. Между мотивацией и выгоранием
 
QA Fest 2019. Никита Галкин. Как зарабатывать больше
QA Fest 2019. Никита Галкин. Как зарабатывать большеQA Fest 2019. Никита Галкин. Как зарабатывать больше
QA Fest 2019. Никита Галкин. Как зарабатывать больше
 
Как вовлечь команду проекта в работу с бэклогом
Как вовлечь команду проекта в работу с бэклогомКак вовлечь команду проекта в работу с бэклогом
Как вовлечь команду проекта в работу с бэклогом
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
 
Program Management. Что. Как. Почему
Program Management. Что. Как. ПочемуProgram Management. Что. Как. Почему
Program Management. Что. Как. Почему
 
Дмитро Кондратенко “Objective and Key Result framework + Agile. Як це допома...
Дмитро Кондратенко  “Objective and Key Result framework + Agile. Як це допома...Дмитро Кондратенко  “Objective and Key Result framework + Agile. Як це допома...
Дмитро Кондратенко “Objective and Key Result framework + Agile. Як це допома...
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
 

Destacado

Успешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой командеУспешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой команде
Vladimir Doroshenko
 
Пусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile PiterПусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile Piter
azheglov
 
Cкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленькихCкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленьких
Vladimir Romanitchev
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
jazzteam
 

Destacado (11)

Канбан – новая серебряная пуля..?
Канбан – новая серебряная пуля..?Канбан – новая серебряная пуля..?
Канбан – новая серебряная пуля..?
 
Успешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой командеУспешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой команде
 
Пусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile PiterПусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile Piter
 
Kanban – легковесная эффективная agile методология для IT отдела
Kanban – легковесная эффективная agile методология для IT отделаKanban – легковесная эффективная agile методология для IT отдела
Kanban – легковесная эффективная agile методология для IT отдела
 
Обзорная презентация Atlassian Confluence
Обзорная презентация Atlassian ConfluenceОбзорная презентация Atlassian Confluence
Обзорная презентация Atlassian Confluence
 
Пробуем Kanban!
Пробуем Kanban!Пробуем Kanban!
Пробуем Kanban!
 
Scrum-Kanban-Scrumban
Scrum-Kanban-ScrumbanScrum-Kanban-Scrumban
Scrum-Kanban-Scrumban
 
Cкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленькихCкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленьких
 
Как работает KANBAN
Как работает KANBANКак работает KANBAN
Как работает KANBAN
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
 
Почему у нас не выходит Agile?
Почему у нас не выходит Agile?Почему у нас не выходит Agile?
Почему у нас не выходит Agile?
 

Similar a Ak itconsulting.com - 12 принципов agile

Lean Software Development
Lean Software DevelopmentLean Software Development
Lean Software Development
Dmytro Mindra
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы Agile
Magneta AI
 
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Анастасия Виноградова
 
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеВладимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
ScrumTrek
 

Similar a Ak itconsulting.com - 12 принципов agile (20)

Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
 
Введение в Agile
Введение в AgileВведение в Agile
Введение в Agile
 
Lean Software Development
Lean Software DevelopmentLean Software Development
Lean Software Development
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
 
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
 
Критерии готовности компании к внедрению гибких методологий
Критерии готовности компании к внедрению гибких методологийКритерии готовности компании к внедрению гибких методологий
Критерии готовности компании к внедрению гибких методологий
 
17.05.2018 agile meets pmbok
17.05.2018 agile meets pmbok17.05.2018 agile meets pmbok
17.05.2018 agile meets pmbok
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы Agile
 
Эффективная обратная связь в менеджменте проектов. Техники STAR и STAR+AR
Эффективная обратная связь в менеджменте проектов. Техники STAR и STAR+ARЭффективная обратная связь в менеджменте проектов. Техники STAR и STAR+AR
Эффективная обратная связь в менеджменте проектов. Техники STAR и STAR+AR
 
All will be Agile
All will be AgileAll will be Agile
All will be Agile
 
Agile - гибкое управление проектами
Agile - гибкое управление проектамиAgile - гибкое управление проектами
Agile - гибкое управление проектами
 
Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля" Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля"
 
Course User interface — Lesson 11
Course User interface — Lesson 11Course User interface — Lesson 11
Course User interface — Lesson 11
 
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
 
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеВладимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
 
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
 
Сергей Рогачев, Лилия Алексеева. Запуск Agile команд: от одной до десятков од...
Сергей Рогачев, Лилия Алексеева. Запуск Agile команд: от одной до десятков од...Сергей Рогачев, Лилия Алексеева. Запуск Agile команд: от одной до десятков од...
Сергей Рогачев, Лилия Алексеева. Запуск Agile команд: от одной до десятков од...
 
Introduction to Agile
Introduction to AgileIntroduction to Agile
Introduction to Agile
 
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерстваИрина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
Ирина Тетерук - Принципы Lean-Agile лидерства
 

Más de ak-itconsulting.com

Инструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITИнструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в IT
ak-itconsulting.com
 

Más de ak-itconsulting.com (20)

4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
 
Agile планирование проекта
Agile планирование проектаAgile планирование проекта
Agile планирование проекта
 
Диагностика профессионального выгорания
Диагностика профессионального выгоранияДиагностика профессионального выгорания
Диагностика профессионального выгорания
 
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
 
Инструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITИнструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в IT
 
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
 
Модели ценообразования IT-проектов
Модели ценообразования IT-проектовМодели ценообразования IT-проектов
Модели ценообразования IT-проектов
 
Чем Agile хорош для Стартапов
Чем Agile хорош для СтартаповЧем Agile хорош для Стартапов
Чем Agile хорош для Стартапов
 
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 года
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 годаКоучинг в ИТ - Планирование 2014 года
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 года
 
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования
 
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
 
Командный коучинг в ИТ: Введение
Командный коучинг в ИТ: ВведениеКомандный коучинг в ИТ: Введение
Командный коучинг в ИТ: Введение
 
Agile планирование проекта
Agile планирование проектаAgile планирование проекта
Agile планирование проекта
 
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0
 
ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product ownerak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
 
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работаетak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
 
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программистыak-itconsulting.com - Почему устают программисты
ak-itconsulting.com - Почему устают программисты
 
#T3SCRUM: 12 principles of agile
#T3SCRUM: 12 principles of agile#T3SCRUM: 12 principles of agile
#T3SCRUM: 12 principles of agile
 
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
 
Знакомтесь, TYPO3
Знакомтесь, TYPO3Знакомтесь, TYPO3
Знакомтесь, TYPO3
 

Ak itconsulting.com - 12 принципов agile

  • 1. 12 принципов Agile которые делают его довольно успешным #coachinit
  • 2. О нас ● Коучинг в ИТ ○ coach.ak-itconsulting.com ○ facebook.com/CoachInIT ● Андрей КУШНАРЕВ ○ ak@ak-itconsulting.com ○ facebook.com/akushnarov ○ @akushnarov
  • 3. Планы на сегодня ● Введение ● Agile и др. методы ● Agile manifesto ● 12 принципов Agile ● Когда Agile не работает
  • 5. Agile - это конструктор http://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development#Agile_methods
  • 10. Waterfall Time: 12 month Time to fix: Y months / years Time = Money
  • 15. Agile Time: 2-4 weeks Feedback Time to fix: 2-4 weeks REVENUE
  • 18. 12 principles of Agile #1 Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.
  • 19. 12 principles of Agile #2 Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile- процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
  • 20. 12 principles of Agile #3 Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
  • 21. 12 principles of Agile #4 На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
  • 22. 12 principles of Agile #5 Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
  • 23. 12 principles of Agile #6 Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
  • 24. 12 principles of Agile #7 Работающий продукт — основной показатель прогресса.
  • 25. 12 principles of Agile #8 Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.
  • 26. #9 Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта. 12 principles of Agile
  • 27. 12 principles of Agile #10 Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
  • 28. 12 principles of Agile #10 Simplicity - the art of maximizing the amount of work not done - is essential.
  • 29. 12 principles of Agile #11 Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
  • 30. 12 principles of Agile Самоорганизующаяся команда – это команда, которая берет на себя ответственность за все решения, и ее совместная работа является наилучшим средством достижения поставленных целей (с) TIM
  • 31. 12 principles of Agile #12 Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы. http://en.wikipedia.org/wiki/Kaizen
  • 33. Когда Agile не будет работать Ralph Stacey's complexity matrix Waterfall Agile Chaos
  • 34. Когда Agile не будет работать? ● Нету поддержки Agile ● Нету ответственности ● Нету доверия ● Плохое общения
  • 35. Спасибо за ваше участие! Что дальше? ● Помогите нам улучшиться: goo.gl/tYM5m ● 5-дневный тренинг-интенсив по Agile в Одессе: goo.gl/965ck Facebook: facebook.com/CoachInIT Web: coach.ak-itconsulting.com