SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
ZAŠTO ONI KOJI SU UMELI DA SE „PRODAJU“
                      SADA TO NE ČINE NA PRAVI NAČIN?


     Postprodaja – XVII modul u okviru Akademije komercijalne
                                        komunikacije
       Red Motli je svojevremeno izjavio: „Ništa se ne dešava dok ne dođe do prodaje“i
zaista je tako! U knjizi Arena prodajei Prodajni ringsam u više navrata pisao o značaju
prodaje, to jest o tome da je ona najvažniji element poslovnog, ali i uspeha u privatnom
životu. Uprkos tome, kao što sam ved govorio, vedina ljudi jednostavno „beži“ od prodaje jer
ona podrazumeva svakodnevne izazove, suočavanje sa odbijanjem i neuspehom kao i
svakodnevno dokazivanje.
       Međutim, pored toga što mnogi izbegavaju prodaju, često smo svedoci da i oni koji su
bili svesni značaja prodaje i uspešno se nosili sa njenim izazovima vremenom posustaju bez
obzira na svoja iskustva i znanja. A zašto?
       Jednostavno, postoji opšta tendencija čoveka da se vremenom opušta, određeni
posao počinje rutinski da radi ili da pokušava da na osnovu „stare slave“ (prethodnih
rezultata) nastavi da gradi svoju karijeru i uspeh. Međutim, to je nemogude! Prodaja je živa
i svakodnevna aktivnost i u prodaji se egzistira samo od tekudeg rada.
       U nastavku du vam predstaviti jedan, nadam se, zanimljiv i originalan koncept o tome
koje se sve savremene „bolesti“ (anomalije) javljaju kod prodavaca, usled čega oni gube
svoju mod uticaja na klijente ili kupce. Pomenute anomalije sam organizovao u tri različite
„bolesti“, a u daljem tekstu slede njihovi simptomi i preporuke za „izlečenje“.
       1.„NEPRODAJUMITIS“
       Ovo je najčešda „prodajna bolest“ od koje mnogi prodavci s vremena na vreme
„boluju“, a možemo je prepoznati po slededem simptomima:
       - negativni smo;
       - sve nam smeta;
       - klijenti ili kupci nas izuzetno nerviraju;
       - menadžeri, direktori (šefovi) nas nerviraju još više;
       - puni smo izgovora zašto nešto ne može da se uradi;
       - smatramo da su okolnosti na tržištu tako loše da je skoro nemogude
        prodati;
- naš fokus su problemi, a ne rešenja.
       Ukoliko ste prepoznali kod sebe neke od ovih simptoma, nemojte previše brinuti jer,
govoredi medicinskim jezikom, u pitanju je samo „blaga prehlada sa povišenom
temperaturom“. Odnosno ovo je praktično normalna pojava u karijeri svakog prodavca, ali
nije normalno da se prodavac previše zadržava u ovom stanju. A šta je potrebno uraditi?
       „Terapija“:
       Korak 1 – Promeniti negativan stav u pozitivan i imati optimistična
       očekivanja.
       Korak 2 – Preuzeti kontrolu nad situacijom govoredi sebi: „Ja sam
               Odgovoran, a ne neko drugi.“
       Korak 3 – Preusmeriti svoje aktivnosti i energiju na traženje rešenja, a
               ne izgovora i krivaca.
       Korak 4 – Prestati da brinemo da kupci nede prihvatiti „nas“ i naše
               probleme.
       Korak 5 – Pojačati samopouzdanje tako što demo se prisetiti nekih
               prodajnih uspeha iz prošlosti.
       2. „DŽOMBITIS“
       Ovo je „bolest“ koja se najčešde javlja kod onih ljudi koji se malo duže bave prodajom
i koji smatraju da ved puno znaju i da su mnogo uradili, tako da više ne moraju da se trude.
Izraz „džombitis“ je proistekao od vojničke fraze „džomba“, što predstavlja iskusnog vojnika
koji smatra da ima veda prava od novopridošlih vojnika. Simptomi za ovu tzv. „prodajnu
bolest“ su:
       - pojava sindroma „lako demo“;
       - komentari tipa: „Šta ti to meni pričaš, kad ja ved to znam“;
       - prilična opuštenost u odnosu na zadatke i obaveze;
       - česti komentari: „Kada sam ja prodavao, vi se niste ni ispilili“;
       - nerviraju nas treninzi i edukacije iz oblasti veštine prodaje;
       - nemamo strpljenja za zahtevne klijente;
       - sve ređe izlazimo na teren;
       - previše ističemo svoje iskustvo i minuli rad.
„Džombitis“ je ved malo ozbiljnija „bolest“, međutim u vedini slučajeva je akutna, a ne
hronična faza. A kako se „leči“
„Terapija“:
        Korak 1 – Moramo prihvatiti činjenicu da u prodaji postoji samo tekudi
               a ne minuli rad, jer je provizija od minule prodaje davno
               potrošena.
        Korak 2 – Neka naše iskustvo radi za nas, a ne protiv nas, tako što
               demo mu ubrizgati malo entuzijazma. Neka bude
               šansa, a ne hendikep.
        Korak 3 – Naterajmo sebe na što vedu aktivnost, na što
               češdi izlazak na teren kod kupaca i klijenata ili komunikaciju sa njima putem
telefona.
        3. „SUMRAK ENTUZIJAZMA“
        Ovo je najopasnija „prodajna bolest“ od koje se malo ljudi „izleči“. Neki od simptoma
koji je karakterišu su:
        - izgubili smo svaku volju;
        - imamo energiju koliko i pokvareni elektromotor;
        - u prodaji se oslanjamo isključivo i samo na iskustvo;
        - jedva čekamo da se završi radni dan (stalno gledamo na sat);
        - prezentacija i komunikacija sa klijentima nam je lišena svake kreativnosti;
        - smatramo da je prodaja, i posao koji podrazumeva rad sa ljudima, najgori posao na
svetu (doživljavamo ga kao kaznu). Kao što rekoh, ovo je najopasnija „prodajnabolest“ i za
njeno izlečenje je potrebna „operacija“ („radikalan rez“).
        „Terapija“:
        Korak 1 – Moramo se pozabaviti našom svrhom postojanja.
        Korak 2 – Bilo bi neophodno da pronađemo nove motive za prodaju.
        Korak 3 – Sledi nam iskorak u dva smera – ili demo ponovo zavoleti
              svoj posao pod geslom: „Kad nemaš ono što voliš, voli ono što imaš“, ili
moramo biti fer prema sebi i svojoj kompaniji i prestati da radimo taj posao i potražiti nešto
što volimo.
        Ovo su bile samo neke anomalije koje se javljaju kod mnogih ljudi koji su, kao što
rekoh ved, „umeli da se prodaju“, ali to više ne čine na pravi način i postižu loše rezultate.
Biti loš u poslu prodaje vrlo je lako – to se dešava gotovo odmah nakon što
prestanemo da učimo i da pozitivno utičemo na ljude!
       Aktivnosti koje preduzimamo mogu povedati ili smanjiti naše rezultate u prodaji i naš
uticaj, sve to pomaže ili odmaže uspešnoj prodaji.
Veštinu prodaje bi trebalo da poseduje svaka osoba. To je ujedno i bazična funkcija jedne
kompanije i samim tim bi trebalo da bude njena „žila kucavica“.
       Ipak, u praksi nije tako! Urađeno je jedno istraživanje u kome je učestvovalo više
stotina vlasnika preduzeda i visokih rukovodioca, kada su ih pitali koliko su prodaja i
marketing važni za njihovu firmu. Kao po dogovoru, sve izjave su išle u prilog činjenici da su
prodaja i marketing ključni za njihovu egzistenciju i napredak. Međutim, to je bilo samo
njihovo mišljenje i tvrdnja. Analiza aktivnosti je utvrdila da iako prodaju i marketing smatraju
najvažnijim faktorima njihovog opstanka, oni u proseku provode samo 11% svog vremena
posvedeni ovim oblastima.
       Ako smo preduzetnik, vlasnik firme ili direktor prodaje važno je da se            ¾ svoga
vremena bavimo prodajom i marketingom. Jer u prodaji se ništa ne podrazumeva. Ona je
živa aktivnost i zahteva konstantno angažovanje i ponovno dokazivanje. U suprotnom,
magija uticaja na tržište, kupce i okolinu slabi.
       Obratimo pažnju na tzv. „entropiju odnosa“. To je tendencija ka smanjenju
postojedeg odnosa koji ved imamo sa klijentima i ljudima uopšte. Ukoliko postojede odnose
stalno ne negujemo i ulažemo u njih, magija uticaja de se pre ili kasnije smanjiti i nestati!
       Uspeh u prodaji je u direktnoj srazmeri sa našom sposobnošdu da izgradimo
kvalitetan odnos sa klijentima, ali i spremnošdu da taj kvalitetan odnos održimo u
kontinuitetu i stalno ga unapređujemo.
Rezime:
Muzičar Antonije Pušid (Rambo Amadeus) ima zanimljiv stih koji kaže: „Počeo si sebe ozbiljno
da shvataš... čini mi se burazeru, zreo si za penziju!“ Odličan stih! Zaista se često dešava u
poslu i životu da neko „preozbiljno“ shvata sebe i da umisli da je ved puno iskusan, ima veliko
znanje, mnogo je „bitan“ i to je tačka preokreta kada njegova karijera i uspeh idu nizbrdo!
Dakle, biti loš u poslu prodaje je vrlo lako, to se dešava odmah nakon što umislimo da smo
„bitni“ jer tada prestajemo da učimo i napredujemo, a na okolinu vrlo negativno utičemo.
Zapravo, prodaja je konstantna aktivnost. Ko pomisli da je toliko uradio da sada više ništa i
ne mora, on je, kao što kaže Rambo Amadeus, zreo za prodajnu penziju!
„Sve dotle dok ste zeleni, vi rastete i razvijate se. Čim sazrete, počinjete da propadate!“ – Rej
Krok
Detaljnije o prodajnim bolestima, osobinama super prodavaca, prodajnim zapovestima
možete čuti u okviru XVII modula III generacije Akademije komercijalne komunikacije koja
krede od 23.marta 2013. godine.

Akademija komercijalne komunikacije je specijalizovan program edukacije, razvoja i
treninga za profesionalne prodavce, menadžere i sve one koji bi to želeli da budu, top
menadžere, vlasnike preduzeda, imajudi u vidu da su oni svakodnevno u situaciji da utiču na
svoje zaposlene, pregovaraju sa ključnim kupcima, dobavljačima, bankarima, investitorima....
U programu takođe mogu učestvovati svi oni koji žele da se bolje upoznaju sa veštinama
komercijalne komunikacije, bez obzira na posao kojim se bave.

Celokupan program je baziran na standardima D.R.Gilbert centar group-a I realizuje se u
saradnji sa Privrednom komorom BeogradaDo sada je D.R.Gilbert centar realizovao dve
generacije Akademije sa po šest meseci. Osluškujudi potrebe, želje, sugestije dosadašnih
polaznika i ostatka tržišta, III generacija Akademije je dopunjena sa IV nova modula I
povećana na 8 meseci trajanja.

            Upis sa popustom od 40% I mogućnost plaćanja u 10 rata je u toku.
                              Samo 93,60 evra mesečno!
            Predavanja počinju 23. marta 2013. i traju do kraja novembra meseca!
                           Budite najbrži! Broj mesta je ograničen!

Detaljnije informacije možete dobiti putem telefona 011/27-62-168, 062/235-913 ili putem
            e-maila s.banjanac@drgilbert-centar.comwww.drgilbert-centar.com
                      Kontakt osoba Sanja Banjanac, Project manager

Más contenido relacionado

Similar a Prodajne bolesti, XVII modul Akademije

Similar a Prodajne bolesti, XVII modul Akademije (20)

Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodajeProdaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
Prodaja kupcima u maloprodaji trening za prodavce maloprodaje
 
Trening prodaje interaktivna obuka prodavaca Poslovna Znanja
Trening prodaje interaktivna obuka prodavaca Poslovna ZnanjaTrening prodaje interaktivna obuka prodavaca Poslovna Znanja
Trening prodaje interaktivna obuka prodavaca Poslovna Znanja
 
Veštine prodaje i lična prodaja obuka Poslovna Znanja
Veštine prodaje i lična prodaja obuka Poslovna ZnanjaVeštine prodaje i lična prodaja obuka Poslovna Znanja
Veštine prodaje i lična prodaja obuka Poslovna Znanja
 
Vestine prodaje na malo obuka prodavaca u maloprodaji
Vestine prodaje na malo obuka prodavaca u maloprodajiVestine prodaje na malo obuka prodavaca u maloprodaji
Vestine prodaje na malo obuka prodavaca u maloprodaji
 
Prodajni alati u pregovaranju sa velikim kupcima javnii trening
Prodajni alati u pregovaranju sa velikim kupcima javnii treningProdajni alati u pregovaranju sa velikim kupcima javnii trening
Prodajni alati u pregovaranju sa velikim kupcima javnii trening
 
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
 
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaProdajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajni razgovor sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
 
Alati u prodaji prodaja i pregovaranje sa b2b kupcima
Alati u prodaji prodaja i pregovaranje sa b2b kupcimaAlati u prodaji prodaja i pregovaranje sa b2b kupcima
Alati u prodaji prodaja i pregovaranje sa b2b kupcima
 
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranjeVestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
 
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
 
Coaching - Prodaja i kako steći veštine prodaje ( deo, primer prezentacije)
Coaching - Prodaja i kako steći veštine prodaje ( deo, primer prezentacije)Coaching - Prodaja i kako steći veštine prodaje ( deo, primer prezentacije)
Coaching - Prodaja i kako steći veštine prodaje ( deo, primer prezentacije)
 
SCNet - DIREKTNA PRODAJA - Paušić
SCNet - DIREKTNA PRODAJA - PaušićSCNet - DIREKTNA PRODAJA - Paušić
SCNet - DIREKTNA PRODAJA - Paušić
 
Kompleksna prodaja otvoreni javni trening strategija prodaje B2B kupcima
Kompleksna prodaja otvoreni javni trening strategija prodaje B2B kupcimaKompleksna prodaja otvoreni javni trening strategija prodaje B2B kupcima
Kompleksna prodaja otvoreni javni trening strategija prodaje B2B kupcima
 
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijalaProcenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
 
Resalesučitenatudjimgreškama
ResalesučitenatudjimgreškamaResalesučitenatudjimgreškama
Resalesučitenatudjimgreškama
 
Vestine prodaje trening vestina prodajnog pregovaranja
Vestine prodaje trening vestina prodajnog pregovaranjaVestine prodaje trening vestina prodajnog pregovaranja
Vestine prodaje trening vestina prodajnog pregovaranja
 
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...
 
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima
 
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikeBranka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
 
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan treningPlan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
Plan prodaje i marketinga obuka marketing plan trening
 

Más de Akademija komercijalne komunikacije i menadžerskih veština

Más de Akademija komercijalne komunikacije i menadžerskih veština (10)

Akademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacijeAkademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacije
 
Akademija komercijalne komunikacije- prvi rodjendan...
Akademija komercijalne komunikacije- prvi rodjendan...Akademija komercijalne komunikacije- prvi rodjendan...
Akademija komercijalne komunikacije- prvi rodjendan...
 
Priča kakva je naša sreća
Priča kakva je naša srećaPriča kakva je naša sreća
Priča kakva je naša sreća
 
Akademija komercijalne komunikacije - upisana je III generacija polaznika
Akademija komercijalne komunikacije - upisana je III generacija polaznikaAkademija komercijalne komunikacije - upisana je III generacija polaznika
Akademija komercijalne komunikacije - upisana je III generacija polaznika
 
Akademija -vest u Profit magazinu
Akademija -vest u Profit magazinuAkademija -vest u Profit magazinu
Akademija -vest u Profit magazinu
 
Komentari dosadašnjih polaznika akademije
Komentari dosadašnjih polaznika akademijeKomentari dosadašnjih polaznika akademije
Komentari dosadašnjih polaznika akademije
 
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
Akademija komercijalne komunikacije (Akademija prodajnih i pregovaračkih vešt...
 
Akademija
AkademijaAkademija
Akademija
 
Akademija, II generacija - UPIS U TOKU!
Akademija, II generacija - UPIS U TOKU!Akademija, II generacija - UPIS U TOKU!
Akademija, II generacija - UPIS U TOKU!
 
Moduli akademije
Moduli akademijeModuli akademije
Moduli akademije
 

Prodajne bolesti, XVII modul Akademije

  • 1. ZAŠTO ONI KOJI SU UMELI DA SE „PRODAJU“ SADA TO NE ČINE NA PRAVI NAČIN? Postprodaja – XVII modul u okviru Akademije komercijalne komunikacije Red Motli je svojevremeno izjavio: „Ništa se ne dešava dok ne dođe do prodaje“i zaista je tako! U knjizi Arena prodajei Prodajni ringsam u više navrata pisao o značaju prodaje, to jest o tome da je ona najvažniji element poslovnog, ali i uspeha u privatnom životu. Uprkos tome, kao što sam ved govorio, vedina ljudi jednostavno „beži“ od prodaje jer ona podrazumeva svakodnevne izazove, suočavanje sa odbijanjem i neuspehom kao i svakodnevno dokazivanje. Međutim, pored toga što mnogi izbegavaju prodaju, često smo svedoci da i oni koji su bili svesni značaja prodaje i uspešno se nosili sa njenim izazovima vremenom posustaju bez obzira na svoja iskustva i znanja. A zašto? Jednostavno, postoji opšta tendencija čoveka da se vremenom opušta, određeni posao počinje rutinski da radi ili da pokušava da na osnovu „stare slave“ (prethodnih rezultata) nastavi da gradi svoju karijeru i uspeh. Međutim, to je nemogude! Prodaja je živa i svakodnevna aktivnost i u prodaji se egzistira samo od tekudeg rada. U nastavku du vam predstaviti jedan, nadam se, zanimljiv i originalan koncept o tome koje se sve savremene „bolesti“ (anomalije) javljaju kod prodavaca, usled čega oni gube svoju mod uticaja na klijente ili kupce. Pomenute anomalije sam organizovao u tri različite „bolesti“, a u daljem tekstu slede njihovi simptomi i preporuke za „izlečenje“. 1.„NEPRODAJUMITIS“ Ovo je najčešda „prodajna bolest“ od koje mnogi prodavci s vremena na vreme „boluju“, a možemo je prepoznati po slededem simptomima: - negativni smo; - sve nam smeta; - klijenti ili kupci nas izuzetno nerviraju; - menadžeri, direktori (šefovi) nas nerviraju još više; - puni smo izgovora zašto nešto ne može da se uradi; - smatramo da su okolnosti na tržištu tako loše da je skoro nemogude prodati;
  • 2. - naš fokus su problemi, a ne rešenja. Ukoliko ste prepoznali kod sebe neke od ovih simptoma, nemojte previše brinuti jer, govoredi medicinskim jezikom, u pitanju je samo „blaga prehlada sa povišenom temperaturom“. Odnosno ovo je praktično normalna pojava u karijeri svakog prodavca, ali nije normalno da se prodavac previše zadržava u ovom stanju. A šta je potrebno uraditi? „Terapija“: Korak 1 – Promeniti negativan stav u pozitivan i imati optimistična očekivanja. Korak 2 – Preuzeti kontrolu nad situacijom govoredi sebi: „Ja sam Odgovoran, a ne neko drugi.“ Korak 3 – Preusmeriti svoje aktivnosti i energiju na traženje rešenja, a ne izgovora i krivaca. Korak 4 – Prestati da brinemo da kupci nede prihvatiti „nas“ i naše probleme. Korak 5 – Pojačati samopouzdanje tako što demo se prisetiti nekih prodajnih uspeha iz prošlosti. 2. „DŽOMBITIS“ Ovo je „bolest“ koja se najčešde javlja kod onih ljudi koji se malo duže bave prodajom i koji smatraju da ved puno znaju i da su mnogo uradili, tako da više ne moraju da se trude. Izraz „džombitis“ je proistekao od vojničke fraze „džomba“, što predstavlja iskusnog vojnika koji smatra da ima veda prava od novopridošlih vojnika. Simptomi za ovu tzv. „prodajnu bolest“ su: - pojava sindroma „lako demo“; - komentari tipa: „Šta ti to meni pričaš, kad ja ved to znam“; - prilična opuštenost u odnosu na zadatke i obaveze; - česti komentari: „Kada sam ja prodavao, vi se niste ni ispilili“; - nerviraju nas treninzi i edukacije iz oblasti veštine prodaje; - nemamo strpljenja za zahtevne klijente; - sve ređe izlazimo na teren; - previše ističemo svoje iskustvo i minuli rad. „Džombitis“ je ved malo ozbiljnija „bolest“, međutim u vedini slučajeva je akutna, a ne hronična faza. A kako se „leči“
  • 3. „Terapija“: Korak 1 – Moramo prihvatiti činjenicu da u prodaji postoji samo tekudi a ne minuli rad, jer je provizija od minule prodaje davno potrošena. Korak 2 – Neka naše iskustvo radi za nas, a ne protiv nas, tako što demo mu ubrizgati malo entuzijazma. Neka bude šansa, a ne hendikep. Korak 3 – Naterajmo sebe na što vedu aktivnost, na što češdi izlazak na teren kod kupaca i klijenata ili komunikaciju sa njima putem telefona. 3. „SUMRAK ENTUZIJAZMA“ Ovo je najopasnija „prodajna bolest“ od koje se malo ljudi „izleči“. Neki od simptoma koji je karakterišu su: - izgubili smo svaku volju; - imamo energiju koliko i pokvareni elektromotor; - u prodaji se oslanjamo isključivo i samo na iskustvo; - jedva čekamo da se završi radni dan (stalno gledamo na sat); - prezentacija i komunikacija sa klijentima nam je lišena svake kreativnosti; - smatramo da je prodaja, i posao koji podrazumeva rad sa ljudima, najgori posao na svetu (doživljavamo ga kao kaznu). Kao što rekoh, ovo je najopasnija „prodajnabolest“ i za njeno izlečenje je potrebna „operacija“ („radikalan rez“). „Terapija“: Korak 1 – Moramo se pozabaviti našom svrhom postojanja. Korak 2 – Bilo bi neophodno da pronađemo nove motive za prodaju. Korak 3 – Sledi nam iskorak u dva smera – ili demo ponovo zavoleti svoj posao pod geslom: „Kad nemaš ono što voliš, voli ono što imaš“, ili moramo biti fer prema sebi i svojoj kompaniji i prestati da radimo taj posao i potražiti nešto što volimo. Ovo su bile samo neke anomalije koje se javljaju kod mnogih ljudi koji su, kao što rekoh ved, „umeli da se prodaju“, ali to više ne čine na pravi način i postižu loše rezultate.
  • 4. Biti loš u poslu prodaje vrlo je lako – to se dešava gotovo odmah nakon što prestanemo da učimo i da pozitivno utičemo na ljude! Aktivnosti koje preduzimamo mogu povedati ili smanjiti naše rezultate u prodaji i naš uticaj, sve to pomaže ili odmaže uspešnoj prodaji. Veštinu prodaje bi trebalo da poseduje svaka osoba. To je ujedno i bazična funkcija jedne kompanije i samim tim bi trebalo da bude njena „žila kucavica“. Ipak, u praksi nije tako! Urađeno je jedno istraživanje u kome je učestvovalo više stotina vlasnika preduzeda i visokih rukovodioca, kada su ih pitali koliko su prodaja i marketing važni za njihovu firmu. Kao po dogovoru, sve izjave su išle u prilog činjenici da su prodaja i marketing ključni za njihovu egzistenciju i napredak. Međutim, to je bilo samo njihovo mišljenje i tvrdnja. Analiza aktivnosti je utvrdila da iako prodaju i marketing smatraju najvažnijim faktorima njihovog opstanka, oni u proseku provode samo 11% svog vremena posvedeni ovim oblastima. Ako smo preduzetnik, vlasnik firme ili direktor prodaje važno je da se ¾ svoga vremena bavimo prodajom i marketingom. Jer u prodaji se ništa ne podrazumeva. Ona je živa aktivnost i zahteva konstantno angažovanje i ponovno dokazivanje. U suprotnom, magija uticaja na tržište, kupce i okolinu slabi. Obratimo pažnju na tzv. „entropiju odnosa“. To je tendencija ka smanjenju postojedeg odnosa koji ved imamo sa klijentima i ljudima uopšte. Ukoliko postojede odnose stalno ne negujemo i ulažemo u njih, magija uticaja de se pre ili kasnije smanjiti i nestati! Uspeh u prodaji je u direktnoj srazmeri sa našom sposobnošdu da izgradimo kvalitetan odnos sa klijentima, ali i spremnošdu da taj kvalitetan odnos održimo u kontinuitetu i stalno ga unapređujemo. Rezime: Muzičar Antonije Pušid (Rambo Amadeus) ima zanimljiv stih koji kaže: „Počeo si sebe ozbiljno da shvataš... čini mi se burazeru, zreo si za penziju!“ Odličan stih! Zaista se često dešava u poslu i životu da neko „preozbiljno“ shvata sebe i da umisli da je ved puno iskusan, ima veliko znanje, mnogo je „bitan“ i to je tačka preokreta kada njegova karijera i uspeh idu nizbrdo! Dakle, biti loš u poslu prodaje je vrlo lako, to se dešava odmah nakon što umislimo da smo „bitni“ jer tada prestajemo da učimo i napredujemo, a na okolinu vrlo negativno utičemo. Zapravo, prodaja je konstantna aktivnost. Ko pomisli da je toliko uradio da sada više ništa i ne mora, on je, kao što kaže Rambo Amadeus, zreo za prodajnu penziju!
  • 5. „Sve dotle dok ste zeleni, vi rastete i razvijate se. Čim sazrete, počinjete da propadate!“ – Rej Krok Detaljnije o prodajnim bolestima, osobinama super prodavaca, prodajnim zapovestima možete čuti u okviru XVII modula III generacije Akademije komercijalne komunikacije koja krede od 23.marta 2013. godine. Akademija komercijalne komunikacije je specijalizovan program edukacije, razvoja i treninga za profesionalne prodavce, menadžere i sve one koji bi to želeli da budu, top menadžere, vlasnike preduzeda, imajudi u vidu da su oni svakodnevno u situaciji da utiču na svoje zaposlene, pregovaraju sa ključnim kupcima, dobavljačima, bankarima, investitorima.... U programu takođe mogu učestvovati svi oni koji žele da se bolje upoznaju sa veštinama komercijalne komunikacije, bez obzira na posao kojim se bave. Celokupan program je baziran na standardima D.R.Gilbert centar group-a I realizuje se u saradnji sa Privrednom komorom BeogradaDo sada je D.R.Gilbert centar realizovao dve generacije Akademije sa po šest meseci. Osluškujudi potrebe, želje, sugestije dosadašnih polaznika i ostatka tržišta, III generacija Akademije je dopunjena sa IV nova modula I povećana na 8 meseci trajanja. Upis sa popustom od 40% I mogućnost plaćanja u 10 rata je u toku. Samo 93,60 evra mesečno! Predavanja počinju 23. marta 2013. i traju do kraja novembra meseca! Budite najbrži! Broj mesta je ograničen! Detaljnije informacije možete dobiti putem telefona 011/27-62-168, 062/235-913 ili putem e-maila s.banjanac@drgilbert-centar.comwww.drgilbert-centar.com Kontakt osoba Sanja Banjanac, Project manager