Enviar búsqueda
Cargar
Quality and accredit_paqu
•
1 recomendación
•
206 vistas
Dr-Alaa Said
Seguir
مفاهيم ومصطلحات الجودة أ. د. عزة عبد العزيز مهني
Leer menos
Leer más
Educación
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 56
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
تقويم نواتج التعلم
تقويم نواتج التعلم
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
دليل النشاط
دليل النشاط
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
معاير الجودة في التعليم الحكومي
معاير الجودة في التعليم الحكومي
haqiismael
16
16
guest060faa
Quality Assurance in Higher education
Quality Assurance in Higher education
Mohamed Aboshady, MD, MHA
ضمان جودة التعليم
ضمان جودة التعليم
Hna-1
إجراءات عملية لضمان الجودة في المدرسة
إجراءات عملية لضمان الجودة في المدرسة
pietyword
Recomendados
تقويم نواتج التعلم
تقويم نواتج التعلم
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
دليل النشاط
دليل النشاط
فكر (للقيادة الذاتية والمؤسسية)
معاير الجودة في التعليم الحكومي
معاير الجودة في التعليم الحكومي
haqiismael
16
16
guest060faa
Quality Assurance in Higher education
Quality Assurance in Higher education
Mohamed Aboshady, MD, MHA
ضمان جودة التعليم
ضمان جودة التعليم
Hna-1
إجراءات عملية لضمان الجودة في المدرسة
إجراءات عملية لضمان الجودة في المدرسة
pietyword
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
gueste47f6cf
لائحة علوم 2015 جامعة الزقازيق
لائحة علوم 2015 جامعة الزقازيق
Dr-Alaa Said
مطوية 2
مطوية 2
صقر قريش
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
Ebtisam Fatani
مفاهيم الجودة
مفاهيم الجودة
Dr Ahmed Fathy
بحث عن مخرجات مؤسسات التعليم العالي
بحث عن مخرجات مؤسسات التعليم العالي
زايد الحصين الثقفي
تدريب الجيزة
تدريب الجيزة
guest6d86d3
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
guest3fc33ccb
مصطلحات عن جودة التعليم2009
مصطلحات عن جودة التعليم2009
dido10_10
جوده 2
جوده 2
Magdy Aly
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
Osama El Shareif
خطة نشر ثقافة الجودة
خطة نشر ثقافة الجودة
Omayma Abdullah
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
محمد الجوري
خطوات ومراحل الجودة والاعتماد
خطوات ومراحل الجودة والاعتماد
teacher
quality in education
quality in education
BRAHIM AIHUSSIEN
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
Palestinian Training Association
مصطلحات عن جودة التعليم
مصطلحات عن جودة التعليم
dido10_10
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
التدريب الجيد
التدريب الجيد
dido10_10
دليل المدرب
دليل المدرب
tamma07
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
Nasser Elgizawy
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
College of Education PAAET Kuwait
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
gueste47f6cf
لائحة علوم 2015 جامعة الزقازيق
لائحة علوم 2015 جامعة الزقازيق
Dr-Alaa Said
مطوية 2
مطوية 2
صقر قريش
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
Ebtisam Fatani
مفاهيم الجودة
مفاهيم الجودة
Dr Ahmed Fathy
بحث عن مخرجات مؤسسات التعليم العالي
بحث عن مخرجات مؤسسات التعليم العالي
زايد الحصين الثقفي
تدريب الجيزة
تدريب الجيزة
guest6d86d3
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
guest3fc33ccb
مصطلحات عن جودة التعليم2009
مصطلحات عن جودة التعليم2009
dido10_10
جوده 2
جوده 2
Magdy Aly
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
Osama El Shareif
خطة نشر ثقافة الجودة
خطة نشر ثقافة الجودة
Omayma Abdullah
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
محمد الجوري
خطوات ومراحل الجودة والاعتماد
خطوات ومراحل الجودة والاعتماد
teacher
quality in education
quality in education
BRAHIM AIHUSSIEN
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
Palestinian Training Association
مصطلحات عن جودة التعليم
مصطلحات عن جودة التعليم
dido10_10
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
Tarek Nassar
التدريب الجيد
التدريب الجيد
dido10_10
دليل المدرب
دليل المدرب
tamma07
La actualidad más candente
(20)
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
الخطوات الرئيسة لعمليات الاعتماد الأكاديمي
لائحة علوم 2015 جامعة الزقازيق
لائحة علوم 2015 جامعة الزقازيق
مطوية 2
مطوية 2
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
مفاهيم الجودة
مفاهيم الجودة
بحث عن مخرجات مؤسسات التعليم العالي
بحث عن مخرجات مؤسسات التعليم العالي
تدريب الجيزة
تدريب الجيزة
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
مصطلحات عن جودة التعليم2009
مصطلحات عن جودة التعليم2009
جوده 2
جوده 2
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
خطة نشر ثقافة الجودة
خطة نشر ثقافة الجودة
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية
خطوات ومراحل الجودة والاعتماد
خطوات ومراحل الجودة والاعتماد
quality in education
quality in education
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
مصطلحات عن جودة التعليم
مصطلحات عن جودة التعليم
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
التدريب الجيد
التدريب الجيد
دليل المدرب
دليل المدرب
Similar a Quality and accredit_paqu
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
Nasser Elgizawy
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
College of Education PAAET Kuwait
2.ppt
2.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
تحليل سوات نهائى
تحليل سوات نهائى
aymzn2
تحليل سوات نهائى
تحليل سوات نهائى
aymzn2
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Zakia Toama
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
yjana1298
المرشد الطلابي
المرشد الطلابي
Raghdah_
جودة التدريب فى ظل ترشيد الإنفاق
جودة التدريب فى ظل ترشيد الإنفاق
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
Faculty Vision 2020
Faculty Vision 2020
Medhat Elqadi
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Youssef OUADI
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Alaa Sadik
الطفل المفكر
الطفل المفكر
Natij Abdelkhalek
عرض دليل الجودة.pdf
عرض دليل الجودة.pdf
LilianLilian16
Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
Muhammad Lotfy
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
A. M. Wadi Qualitytcourse
ayoub
ayoub
ghrib100
Edu week2022.pptx
Edu week2022.pptx
AmirMohamedNabilSale
أخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنة
guestbfd7302
Similar a Quality and accredit_paqu
(20)
الجودة بالمؤسسات الجامعية
الجودة بالمؤسسات الجامعية
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
ندوة الطريق إلى مخرجات أفضل
2.ppt
2.ppt
تحليل سوات نهائى
تحليل سوات نهائى
تحليل سوات نهائى
تحليل سوات نهائى
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
المرشد الطلابي
المرشد الطلابي
جودة التدريب فى ظل ترشيد الإنفاق
جودة التدريب فى ظل ترشيد الإنفاق
Faculty Vision 2020
Faculty Vision 2020
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
الموظف المتميز
الموظف المتميز
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
الطفل المفكر
الطفل المفكر
عرض دليل الجودة.pdf
عرض دليل الجودة.pdf
Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
ayoub
ayoub
Edu week2022.pptx
Edu week2022.pptx
أخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنة
Más de Dr-Alaa Said
نموزج توصيف وتقرير مقرر
نموزج توصيف وتقرير مقرر
Dr-Alaa Said
Egyptian nqaac handbook for qaa
Egyptian nqaac handbook for qaa
Dr-Alaa Said
He acc manualv3
He acc manualv3
Dr-Alaa Said
Dalel1 1
Dalel1 1
Dr-Alaa Said
104_5288am0704_745_751 Antibacterial Activity of Methanolic Extract of Domina...
104_5288am0704_745_751 Antibacterial Activity of Methanolic Extract of Domina...
Dr-Alaa Said
محاضرة الذكرى السنوية الأولى إسبيرولينا علاء سعيد
محاضرة الذكرى السنوية الأولى إسبيرولينا علاء سعيد
Dr-Alaa Said
النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68
Dr-Alaa Said
Más de Dr-Alaa Said
(7)
نموزج توصيف وتقرير مقرر
نموزج توصيف وتقرير مقرر
Egyptian nqaac handbook for qaa
Egyptian nqaac handbook for qaa
He acc manualv3
He acc manualv3
Dalel1 1
Dalel1 1
104_5288am0704_745_751 Antibacterial Activity of Methanolic Extract of Domina...
104_5288am0704_745_751 Antibacterial Activity of Methanolic Extract of Domina...
محاضرة الذكرى السنوية الأولى إسبيرولينا علاء سعيد
محاضرة الذكرى السنوية الأولى إسبيرولينا علاء سعيد
النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68
Último
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
Idrees.Hishyar
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
Arabic Dawateislami
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
ihseneberradjel
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
mervatromany12
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
fido19
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
MaymonSalim
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
v2mt8mtspw
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
AliOtherman
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
Maher Asaad Baker
Último
(10)
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
الدرس-المحاصيل الزراعية في وطننا العربي. مرفت روماني يوسف شاكر شعبة ...
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
Quality and accredit_paqu
1.
مفاهيم عن تدريبي
برنامجالجودة واإلعتماد إعداد:أ.د.أبوزيد مهني العزيز عبد عزة
2.
الرحيم الرحمن اهلل
بسم
3.
الكلية رسالة •رسالةكلٌةالعلوم: •كلٌةالعلومجامعةالزقازٌقمؤسسةتعلٌمٌةحكومٌةتقوم بتقدٌمبرامجدراسٌةمتطورةًفمجاالتالعلوماألساسٌة المختلفةإلعدادخرٌجٌنقادرٌنعلىالمنافسةوتلبٌة احتٌاجاتسوقالعملوباحثٌنذويكفاءةعالٌةًفاجراء بحوثعلمٌةمتمٌزةلخدمةالمجتمعمحلٌاواقلٌمٌاودولٌا. •رسالةجامعةالزقازٌق •جامعةمصرٌةحكومٌةتقدمتعلٌمامتمٌزاوبحوثاأكادٌمٌة وتنموٌةرائدةوخدماتمجتمعٌةمتفردةوتنمٌةمتواصلة لمواردهاالبشرٌةًفإطارمناالبتكاروالجودةواالستقاللٌة والقٌماألخالقٌة.
4.
الكلية رؤية و معٌمدة
مءسسة تكون أن الزقازٌق جامعة العلوم كلٌة تسعى الخدمة و ًالعلم البحث و التعلٌم مجاالت ًف رائدة دولٌا و اقلٌمٌا و محلٌا المجتمعٌة. الزقازٌق جامعة رإٌة ومشهود معتمدة جامعة تصبح إن إلى الزقازٌق جامعة تتطلع ًالعلم والبحث التعلٌم فى متمٌز مستوى من تقدمه بما لها المستدامة المجتمعٌة والتنمٌة.
5.
5 افراالعتالذىتمنحوىيئاتاالعتمادلممؤسسة التعميميةإذاتمكنتمناثباتأنلديياةالقدر المؤسسية،وتحققالفاعميةالتعميميةًاوفقلممعايير القياسيةاألكاديميةالقوميةالتىوتمثلالحد،االدنىأو أىمعاييرىاخردوليةمعتمدةمن،الييئةولدييامن األنظمةةالمتطورالتىتضمنالتحسينالتعزيزو المستمرلمجودة. االعتمادAccreditation
6.
7.
قانون82لسنة2006 •”الهٌئةالقومٌةلضمانجودةالتعلٌمواالعتماد“ تتمتعباالستقاللٌةوتكونلهاالشخصٌةاالعتبارٌة ،العامةتتبعمجلس،الوزراءوٌكونمقرهامدٌنة ،القاهرة المحافظات فى لها
فروعا تنشؤ ان وللهٌئة
8.
االعتماد دواعى •االعترافبالكليةوببرامجهاالدراسية وبخريجيهاووضعالكليةفىالمكانةالتى تستحقهاعلىالخريطةالقومية •انالطالبالذٌنٌتخرجونفىجامعاتمرموقةتحقق متطلباتالجودةتتوافرلهمفرصعملأفضلمنغٌرهم سواءفىبلدهمأوخارجها •الحصولعلىاالعتمادٌضمنأنٌكونالخرٌجمتمٌزا وسطآالفالخرٌجٌنوٌجعلمنظماتسوقالعملتتهافت علىتوظٌفه
9.
9 و الجودة ضواى
أهوية هااالعتواد وبخريجيهةا الدراسةية وببرامجهةا بالكليةة االعتراف الخريطة على تستحقها التى المكانة فى الكلية ووضع القومية التعليمية المنظومة عناصر بجميع التعليمية المؤسسة استيفاء (طالب-معلم-منهج-قيادة-)....واالعتماد الجودة لمعايير العالمية بالمعايير ًااسترشاد الهيئة تضعها التي.
10.
مؤسسات من لمؤسسة
االعتماد بمنحها الهيئة ان فيها يتحقق المؤسسة بأن تعلن العالى التعليم اآلتى: •لهارسالةالعالى التعلٌم بمؤسسات تلٌق •ومالئمة محددة أهداف ترشدها •والنزاهة بالمصداقٌة تتسم •رسالتها تحقٌق من تمكنها مؤسسٌة قدرة لها •تعلٌمٌة فاعلٌة تظهر •للتحسٌن التقوٌم هذا نتائج وتستخدم الذاتى للتقوٌم نظام لها المستمر والتطوٌر •المعلنة رسالتها بالفعل تحققالبشرٌة والموارد التنظٌم من ولدٌها تقل ال زمنٌة لفترة الرسالة تحقٌق استمرارٌة لها ٌكفل ما والمادٌة االعتماد صالحٌة مدة عن(5سنوات)
11.
11 الكلية فى الجودة
ضواى هعنى ها أن من التحققوالمؤسسية األكاديمية المعاييرللكليةة ةدهاتحدية ةمتة ةدقة ةةالكلية ةالةرسة ةعمة ةةالمتوافقة وتطبيقها
12.
االعتماد معايير ىى
ما 12 ىىاصفاتومتحددالحداألدنىمنالمطموبهافروت لدىالمؤسسةفىجميعالمجاالت(مثلطرق التدريسالتعميمواكراشتوالطمبةفىاألنشطة)لكي تستطيعأنتؤديبفاعميةومستوىيميقبمؤسسات التعميمالعاليوذلكفيضوءرسالتياالمعمنةو تشمل6معاييرترتبطةبقدرالمؤسسةو6معايير ترتبطبالفاعميةالتعميمية
13.
13 العالي التعليم لمؤسسات
االعتماد ومعايير محاور .1التخطٌطًاالستراتٌج .2القٌادةوالحوكمة .3التطوٌر و الجودة إدارة .4اإلداري الجهاز .5المادٌة و المالٌة الموارد .6البٌئة وتنمٌة المجتمعٌة المشاركة 7.البرامج و األكادٌمٌة المعاٌٌرالتعلٌمٌة 8.التعلٌم و التدرٌس 9.الخرٌجون و الطالب 10.العلمٌة االنشطة و ًالعلم البحث 11.الدراساتالعلٌا 12.التدرٌس هٌئة أعضاء المإسسٌة القدرةالتعلٌمٌة الفاعلٌة
14.
14 القٌاسٌة القومٌة األكادٌمٌة
المعاٌٌر -tandardsSeferenceRcademicAationalN NARS ًوالت المختلفة التعلٌمٌة للبرامج األكادٌمٌة المعاٌٌر وممثلٌن متخصصٌن بخبراء باالستعانة الهٌئة أعدتها المستفٌدٌن قطاعات لمختلف.المعاٌٌر هذه وتمثل لالعتماد تحقٌقه المطلوب األدنى الحد.
15.
15 القٌاسٌة القومٌة األكادٌمٌة
المعاٌٌر NARS على تحتوى: -للخرٌج العامة المواصفات–graduate attributes -المستهدفة التعلم نواتج–intended learning outcomes ILOs -والفهم المعرفةKnowledge & understanding -الذهنٌة المهاراتintellectual skills -والعملٌة المهنٌة المهاراتprofessional & practical skills -واالنتقالٌة العامة المهارات–general & transferable skills
16.
المجاالتDomains •منظومة تتضمنها التى
الكبرى الجوانب هي معينة تعليمية.
17.
المعاييرStandards ىىاصفاتومتحددالحداألدنىمنالمطموب هافروتلدىالمؤسسةفىجميعالمجاالتمثل طرقالتدريسالتعميمواكراشتوالطمبةفى األنشطة •أىانالمعيارهو:عبارةتصفالحداألدنى منالمعارفواألداءاتالمطلوبتوافرهالدى الفردأوالمؤسسةلغرضمعين
18.
المؤشراتIndicators •هيعباراتتصفاإلنجاز(األداء)المتوقعمن الفرد(عضوهيئةتدريس/طالب/مؤسسة)، وتتصفصياغتهابأنهاأكثرًاتحديدوأكثر إجرائية
19.
التقدٌر مقاٌٌسRubrics األداء وتقدير
لقياس قواعد هي (Performance)مؤشر لكل بالنسبة ،. مستويات أربعة من وتتكون(1،2،3،4) اترالتقديــــــــــ الشواهد 4321 متميز المستوى من أعمى المطموب كفء المطموب المستوى تحقيقو مقبول من أقل المستوى تحقيقو المطموب مبتدئ متدن ،سجالت ،بٌانات قواعد ،محاضر تقارٌر...
20.
الجيدة الممارساتGood Practice فى
الجٌدة الممارسات وتتمثلاألنشطة مجموعة واإلجراءاتالتعلٌمٌة المإسسة بها تقوم التى معاٌٌره واستٌفاء الشامل األداء تحسٌن بهدف المطلوب المستوى إلى.
21.
والدلٌل الشاهدEvidence األداء على
الحكم فى إليه االستناد يمكن متاح مصدر المتدرجة التقدير مقاييس وفق"البراهين فى وتتمثل أن يجب التى والمسموعة والمرئية الملموسة واألشياء اعتباره فى ويأخذها ،المراجع أو المقوم عنها يبحث ،المؤسسة أداء مستوى على أحكام إصدار عندمثل: والتقارير ،االجتماعات ومحاضر ،البيانات قواعد ،السنوية......)......
22.
التوثٌقDocumentation للتسجيل التعليمية المؤسسة
تتبعها نظم الجيدة للممارسات والشواهد باألدلة واالحتفاظ الجودة معايير الستيفاء تنفيذها تم التى واالعتماد
23.
تحوال يتطلب ،اإلدارية
الممارسة في أسلوب المؤسسة مدخالت إدارة طريقة فى كبيرا التحسن إلى الوصول بهدف التعليمية؛ للعملية بما تقدمها التى والخدمات للمخرجات المستمر التعليمية العملية من المستفيدين رضا يضمن. الشاملة الجودة إدارة Total Quality Managment
24.
الندوات. االجتماعات. اإلعالن. الملصقات. التدريب. باألمر والمعنيين المجتمعية
المشاركة. واالعتماد الجودة ضمان ثقافة نشر آلٌات
25.
الراهن الوضع وتشخيص
توصيف وتحديد التعليمية المؤسسة فى ومجاالت والضعف القوة مجاالت الممكنة والتطوير التحسين. الذاتى التقٌٌمSelf study /Assessment
26.
الوؤسسي التقيين 26
27.
27 لممؤسسة الذاتية اسةرالد الذات
التقويمي: قيامالمؤسسةبتقويمأدائيابغرضتحديدنقاطالقوةالضعفو فىاتيارقدالمؤسسيةوفاعميتياالتعميميةحتىتتمكنمن تحقيقرسالتياوغايتياأىدافياواتيجيةراإلست.
28.
28 الذاتية اسةرالد: اىنرال الوضع
وتشخيص لتوصيف األولى الخطوة يمثل إعـــدادىا القوة نقاط التيأداء بيا يتميزالمؤسسة الضعف نقاط أداء عمى ًاسمب ةالمؤثرالمؤسسة المستمر لمتطوير المستقبمية الخطة متابعة تقييم الجـــودة وتعـــزيز تحسيــــن
29.
الذاتية الدراسة عمل
خطوات •1-العمل فرٌق تشكٌل(التنفٌذى الفرٌق) •محورٌن على تشتمل: •1-الوصفٌة البٌانات. •2-الذاتى التقوٌم عملٌة. •ًالذات التقوٌم وخصائص وعناصر مإشرات: •األول المحور:المإسسٌة القدرة •المحورالثانى:التعلٌمٌة الفعالٌة • •29
30.
البٌانات جمع أدوات •أوال:الوثائقٌة
البٌانات: •ًعل باإلطالعالوثائقبالكلٌة المتوفرة •ثانٌا:المٌدانٌة البٌانات: .1ًالذهن العصف جلسات .2المتعمقة الجماعٌة واللقاءات المقابالت: .3االستبٌانات: .4النظراء المراجعٌن تقرٌر .5واالعتماد التعلٌم جودة لضمان القومٌة الهٌئة معاٌٌر(دلٌل أغسطس2009و2015)30
31.
معاٌٌراالعتمادالموضوعةمنقبلالهٌئةالقومٌةلضمانالجودةواالعتماد وًالتالبدمناستٌفائها:
32.
33.
34.
34 االعتواد بطلب للتقدم
الوؤسسة أهلية للتعليم كمؤسسة للعمل الترخيص على حاصلة المؤسسة العالى. مةرة التعليميةة برامجها احد في دراسية شهادة منحت كاملة دراسية دورة أتمت أو األقل على واحدة. إسةتراتيجية خطةة المنتظمة السجالت واقع من لديها سنوية تقارير ونظم ،داخلية مراجعة ونظم.
35.
35 تشكيله ويسمح باإلدارة
مضطلع رسمي مجلس لديها المؤسسة داخل الحاكمة المجالس بتمثيل. للمؤسسةرسالة و رؤيةومعلنة ومعتمدة محددة. المؤسسة لها التابعة الجهة موافقة يفيد ما تقديم لالعتماد التقدم طلب على مباشرة. االعتواد بطلب للتقدم الوؤسسة أهلية-تابع
36.
36 االعتواد هراحل االعتماد بطلب
التقدٌم. االعتماد طلب قبول. الرسوم تسدٌد. الذاتٌة الدراسة تقدٌم. الخارجٌٌن المراجعٌن فرٌق تشكٌل. للمإسسة الذاتٌة الدراسة فحص. التمهٌدٌة الزٌارة. المراجعٌن فرٌق من للكلٌة المٌدانٌة الزٌارة. الخارجٌة المراجعة تقرٌر. لالعتماد بالنسبة الهٌئة قرار.
37.
الميدانية الزيارة •لمعاٌٌر المإسسة
استٌفاء من بالتحقق المراجعٌن فرٌق ٌقوم خالل من االعتماد: –وثائقى فحص:المستندات على االطالع(،المجالس محاضر واالجابة األسئلة أوراق،باإلدارات خاصة مستندات) ... –المالحظة( :األنشطة ،التعلٌمٌة األنشطة ،المنشآت تقٌٌم الطالبٌة) –المعنٌة األطراف مع مقابالت:جماعٌة أو فردٌة(،الطالب العاملٌن ،التدرٌس هٌئة أعضاء ،القٌادات)
38.
لإلعتماد التقدم متطلبات 1-حدٌثة
ذاتٌة دراسة 2-خمسٌة إستراتٌجٌة خطة 3-الدراسٌة المقررات و البرنامج توصٌف 4-الدراسٌة المقررات و البرامج تقارٌر 5-بالكلٌة المتاحة اإلمكانات و الموارد 6-سنوات ثالثة أخر امتحانات أسئلة 38
39.
39 الكمية منسق ميام •المشاركةفىاإلعدادةلمزيارومالئمةجدولياالزمنى. •التأكدمنتوفراألدلةالداعمةكفريقاجعينرالم. •حضوراإلجتماعالتمييدىةلمزيار •تنسيقالمقابالتأعمالواجعةرالم. •ترتيباترالزيااضرألغالمالحظة(قاعات– اترمحاض–معامل.....).
40.
40 •حضوركافةاإلجتماعاتواللقاءاتعدااللقاءالطالبى واألطرافالمجتمعٌة. •توفٌركافةالبٌاناتالمتعلقةباألنشطةاألكادٌمٌة. •إعدادتقوٌمالمإسسةألداءالمراجعٌنبعداإلنتهاءمن الزٌارةالمٌدانٌة.
41.
41 المنسق خصائص •شخصيةقياديةةقادرعمىالتعاملةبميارمعفريق اجعينرالم. •ةالقدرعمىاصلوالتمعاآلخرين. •المعرفةالكاممةبطبيعةالكميةوكافةاألنشطةالتىتمارسيا •امزاإللتبالمصداقيةالمحافظةوعمىسريةالمعمومات الخاصةبعمميةاجعةرالم. •المعرفةالجيدةاإللماموبنظامةإدارالجودةفىالتعميم وبمعاييروعناصرالتقييم. •فضلُيأنيكونممناوشاركوبفاعميةفىإعداداسةرالد الذاتيةلمكمية.
42.
42 االعتماد ضوابط على قدرتها
عند للمؤسسة الهيئة قبل من االعتماد يمنح واالعتماد للتقويم الرئيسية المحاور متطلبات تحقيق (التعليمية والفاعلية ،المؤسسية القدرة.) والتي النهائية بالنتيجة المؤسسة إخطار الهيئة تتولى مع ،تحسينها المطلوب والمجاالت القوة مجاالت تتضمن صور مختلف لتقديم للهيئة التام االستعداد على التأكيد تحقيق في المؤسسة لمعاونة والتوجيه واإلرشاد النصح ًالمستقب واالعتماد التقويم معايير.
43.
•فيحالةعدماستيفاءالمؤسسةالتعليميةلبعضمعايير الجودةغيرالحاكمة،فإنالهيئةتخطرالمؤسسةبتقرير مفصليحددنقاطالقوةبالمؤسسةوكذلكالجوانبالتي لمتستوفمنالمعاييروكيفيةالتحسينللوصولإلي مستويالجودة،المطلوبوتمنحالمؤسسة15يومعلي األكثرللردعليماجاءبخطابالهيئةالمرسلاليها،وعلي المؤسسةتحديدالمدةالتيتراهاالزمةالستيفاءجوانب القصوروبمااليتجاوز9أشهرمنتاريخاإلخطاروتقوم الهيئةبعدهابإعادةإجراءعمليةالتقويموإصدارقرارها النهائي(اعتماد/عدماعتمادالمؤسسةأوإرجاء)،وال يجوزمنحالمؤسسةمهلةأخري. 43
44.
–يحجباالعتمادعنالمؤسسةفيحالةعدم قدرتهاعلىتحقيقبعضالمعاييرالخاصة بالفاعليةالتعليميةوالمتعلقةبالمعايير ،األكاديميةوتصميمالبرامج،والمقررات والتعليم،والتعلمحيثتعتبرمنالمعايير الحاكمةفيعمليةاالعتماد.
45.
مهاممعاونٌهم و التدرٌس
هٌئة أعضاءللمساعدة االعتماد على الحصول ًف 45 •الدراسٌة باللوائح تامة معرفة و دراٌة على ٌكون العلٌا الدراسات و البكالورٌوس لمرحلتٌى •ٌعرفورإٌة رسالةو للكلٌة االستراتٌجٌة األهدا و صٌاغتها ًف شارك •ٌعرفضمان وحدةمهامها و الجودة •ًف بالرأي شارك و للكلٌة االستراتٌجٌة الخطة ٌعرف إعدادها(استبٌانات/عمل ورش/مقابالت/ندوات)
46.
•الدراسٌة البرامج بتوصٌف
دراٌة على •ملف تجهٌز و الدراسٌة مقرراته بتوصبف قام به المقررالخاص •الدراسٌة والمقررات الدراسى البرنامج تقرٌر بكتالة قام •مقرر كل نهاٌة استبٌانات فى شارك •األخالقى بالمٌثاق علم على(code of ethics) •االرشاد نظام ًف شارك و علم علىتلقى وآلٌة ًاالكادٌم الشكاوى
47.
48.
واالعتماد التعليم جودة
ضمان عملية مبادئ: •ًاألساس بالمستفٌد االهتمام(الطالب)تحقٌق على والحرص به والعناٌة وتوقعاته ورغباته احتٌاجاته مقابلة خالل من رضائه من عالٌة مستوٌات. •والموضوعٌة ًاالستراتٌج والتخطٌط بالفكر الموجهة والحوكمة القٌادة والعدالة والشفافٌة. •ذات األطراف لكافة الفعالة المشاركة تعتمد ًالت الدٌمقراطٌة اإلدارة نمط النقد وتتقبل القرارات اتخاذ سلطات ًف والتمكٌن التفوٌض وتستخدم المصلحة. •المستمر والتطوٌر والتحسٌن الهادف التغٌٌر بغرض واإلبداع االبتكار. •إدارة ًف ومسإولٌتها التعلٌمٌة المإسسة احترام ٌضمن بما االستقاللٌة واإلدارٌة األكادٌمٌة وأنشطتها عملٌاتها.
49.
واالعتماد التعليم جودة
ضمان عملية مبادئ: •أو بالمإسسات الخاصة األدوار تحددها ًالت والواجبات المسإولٌات عن ًالتخل وعدم االلتزام األفراد. •األفكار وتقبل المتراكمة الخبرات من االستفادة على والمعتمد المإسسة جانب من المستمر التعلم العالم على واالنفتاح الجدٌدة. •هٌئة وأعضاء طالب من التعلٌمٌة بالمإسسة العالقة ذات األطراف جمٌع بٌن المتبادلة المنافع المجتمعٌة واألطراف وعاملٌن ومعاونٌهم تدرٌس. •التعلٌمٌة الخدمات بإنتاج تقوم ًوالت المإسسة ًف والفنٌة التشغٌلٌة بالعملٌات االهتمام والمجتمعٌة والبحثٌة. •واالستفادة األفعال ردود لتفهم وتوثٌقها المعلومات جمع على والحرص المرتدة بالتغذٌة االهتمام ًالمإسس النظام مخرجات وتطوٌر لتحسٌن منها.
50.
50 المجال المعٌار المإشر العنصر الخاصٌة العام الخاص
51.
51 على تشتمل إستراتٌجٌة
توجد للعمل األساسٌة العناصر جمٌع وموثقة ومعتمدة ،بالمإسسة. الخاصٌة 0%25%50%75%100% 1/1/1ًالبٌئ التحلٌل(SWOT)للمإسسة: 1/1الداعمة واألنشطة والسٌاسات للمإسسة اإلستراتٌجٌة الخطة: 1–ًاإلستراتٌج التخطٌط:
52.
52 اخلصائص ،بالمؤسسـة لمعمـل األساسـية
العناصـر جميـع عمـى تشـتمل اتيجيةرإست توجد وموثقة ومعتمدة. الخارجيةو الداخمية البيئة من كل فى المؤسسة دور تتضمن. الكمـي التحميـل مـن نوعـان اتيجيةراإلسـت تصـميم قبـل البيئي التحميل استخدم ، ـاـوخارجي المؤسسـة داخـل ـنـم أعضـاء التحميـل ـذاـى فـى اشـتركو ،الكيفـيو ــــرصـالفو ــــعفـالضو ــــوةـالق ــــاالتـلمج ــــفوفةـمص ــــةـالمؤسس ــــىـف ــــدـوتوج التيديداتو. ــةـالمؤسس ــلـداخ ــةـالمختمف افرـــاألط ــعـم ــوقشـون ــيـالبيئ ــلـالتحمي ــرضـع وخارجيا. عنصر خصائص المعيار:1التخطيطاالستراتيجى المؤشر:1/1الداعمة واألنشطة والسياسات للمؤسسة اإلستراتيجية الخطة العنصر:1/1/1أسلوب باستخدام التعليمية للمؤسسة البيئي التحليل(SWOT)
53.
النماذج •رقم نموذج(1: )المؤسسة
ألداء السنوى التقرير. •(أ)االعتماد على الحصول قبل االنتقالى الوضع(بالمشاركة التطوير) •(ب)االعتماد الستمرارية الحاكمة المعايير. •رقم نموذج(2:)المؤسسة إستراتيجية لتطبيق التنفيذية الخطة. •رقم نموذج(3: )قا بتصميم خاصة ارشاداتئمةرضا استقصاءء والعاملين االدارية القيادات. •رقم نموذج(4:)رضاء استقصاء قائمة بتصميم خاصة ارشادات المجتمعية األطراف. •رقم نموذج(5):المؤسسية القدرة وتعزيز لتطوير التنفيذية الخطة. •رقم نموذج(6): •(أ)الدراسي المقرر من المستهدفة والمهارات المعارف مصفوفة. •(ب)التعليمي البرنامج من المستهدفة والمهارات المعارف مصفوفة.
54.
النماذج •رقم نموذج(7):دراسي مقرر
توصيف. •رقم نموذج(8):دراسي برنامج توصيف. •رقم نموذج(9):مراجع تقريرداخلىاألولي الجامعية للمرحلة. •رقم نموذج(10):تقريرتعليمى برنامج. •رقم نموذج(11):تقريردراسى مقرر. •رقم نموذج(12):دراسي مقرر تقويم •رقم نموذج(13):رضاء استقصاء قائمة بتصميم خاصة ارشادات الطالب. •رقم نموذج(14: )أعضاء استقصاء قائمة بتصميم خاصة ارشادات التدريس هيئة. •رقم نموذج(15: )العليا الدراسات لبرنامج داخليين مراجعين تقرير. •رقم نموذج(16: )رضاء استقصاء قائمة بتصميم خاصة ارشادات العليا الدراسات طالب. •رقم نموذج(17: )الالتعليمية الفاعلية وتعزيز لتحسين التنفيذية خطة. •رقم نموذج(18:)واالعتماد التقويم لعملية الزمنى الخط.
55.
الهيئة قبل من
استخدامها سيتم التي األساسية بالمعلومات بيان: ًالأو:المؤسسية القدرة(31.5)%ًاثاني:التعليمية الفاعلية (68.5)% مالمعايير النسبة المئوية للمعيار الحد األدنى للمعيار المعايير النسبة المئوية للمعيار الحد األدنى للمعيار 1اإلستراتيجي التخطيط2.7%60%والخريجون الطالب11.5%65% 2والحوكمة القيادة7.1%70%األكاديمية المعاييرالتعليمية البرامج و8%70% 3اإلداري الجهاز2.5%70%و التدربسالتعليم14%70% 4المالية المواردوالمادية4%55%التدريس هيئة أعضاء6%60% 5 المجتمعية المشاركة البيئة وتنمية 6.8%70%العلمية واألنشطة العلمي البحث7%60% 6 الجودة إدارةو الجودة التطوير 3.2%60%العليا الدراسات7%70%
Descargar ahora