SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Pourquoi et comment enseigner
de façon interactive en amphi ?
Denis Berthiaume
Service d’appui au développement académique et professionnel
Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale (HES-SO)
Université de
Haute Alsace, Mulhouse
Jeudi 29
septembre 2016
Objectifs d’apprentissage
A la fin de l’activité, vous devriez être en mesure :
- D’expliquer l’utilité de l’interactivité en enseignement à
l’aide d’éléments provenant de la psychologie de
l’enseignement et de l’apprentissage
- De décrire divers scénarios permettant de faire participer
les étudiants lors de ses enseignements
- De repenser vos enseignements en faisant davantage
appel à l’interactivité
23
57
13
20
87
0
20
40
60
80
100
Pourcentaged'études
Avantage cours Pas différence Avantage discussion
Pourquoi l’interactivité ?
Rétention
d’informations
N=94
(Bligh 1998)
Analyse critique,
réflexion
N=15
Modèles empiriques relatifs
à l’enseignement et à l’apprentissage
Modèle relatif à l’enseignement
(Ramsden, 2003)
Continuum des approches de l’enseignement
Transmettre Organiser Faciliter
des contenus des activités l’apprentissage
Centration Centration Centration
sur la sur sur les
matière couverte l’interaction apprentissages
Modèles empiriques relatifs
à l’enseignement et à l’apprentissage
Modèle relatif à l’apprentissage
(Prosser et Trigwell, 1999)
Continuum des approches de l’apprentissage
Apprentissage Apprentissage Apprentissage
en surface stratégique en profondeur
Centration sur Centration sur Centration sur
la reproduction la seule réussite sur l’intégration
des contenus du cours des apprentissages
Modèles empiriques relatifs
à l’enseignement et à l’apprentissage
Apprentissage Apprentissage
en surface en profondeur
Apprentissage
Enseignement
Transmettre Faciliter
des contenus l’apprentissage
Deux types d’interactivité en enseignement
Entre l’enseignant et les étudiants
• Enseignant répond aux questions des étudiants
• Enseignant interroge directement les étudiants
Entre les étudiants
• Etudiants interrogent directement leurs collègues
• Etudiants répondent aux questions de leurs collègues
Pourquoi l’interactivité
en enseignement ?
Exercice de groupe
(2-3 personnes ; 5 minutes )
Comment chaque type d’interactivité permet-il
d’améliorer l’apprentissage des étudiants ?
Quelle plus-value apporte chaque type d’interactivité ?
Pourquoi l’interactivité en enseignement ?
Entre l’enseignant
et les étudiants
Entre les étudiants
• Permet de recadrer la réflexion s’il y a
des dérives
• Accompagne la réflexion, sans
nécessairement donner des directives
• Obligation de réflexion et intégration,
preuve d’apprentissage
• Possibilité de transmission de
connaissance
• Se rendre compte si le message
passe
• Plus prompts à parler entre eux, plus
d’aisance
• Amélioration de la cohésion, de l’unité
• Pas le même jugement, prise de
risque différente
• Les remettre au centre de
l’apprentissage
• Plus nombreux, plus concernés
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
1) Pour confronter les points de vue...
Scénario 1 : Penser-Comparer-Partager
Scénario 2 : Buzz groups
Scénario 3 : L’aquarium (Fish bowl)
2) Pour évaluer la compréhension des étudiants...
Scénario 4 : L’exercice réflexif (1-minute paper)
Scénario 5 : Le mini-quizz
Scénario 6 : Le remue-méninges (brainstorming)
3) Pour favoriser la coopération entre étudiants...
Scénario 7 : Le puzzle (Jigsaw)
Scénario 8 : Les syndicats
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
1) Pour confronter les points de vue...
Scénario 1 : Penser-Comparer-Partager
• Les étudiants réfléchissent individuellement à une
question posée par l’enseignant et notent leur réponse par
écrit.
• Les étudiants comparent leur réponse avec leur voisin de
classe ou en petit groupe pour arriver à une solution qui
fasse consensus au sein de ce groupe.
• L’enseignant interroge les groupes d’étudiants et note les
réponses au tableau ; cette étape est suivie d’une
discussion plénière.
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
1) Pour confronter les points de vue...
Scénario 2 : Buzz groups
• L’enseignant demande aux étudiants de former des
groupes de 4 à 6 personnes.
• L’enseignant pose une question aux groupes ; chaque
groupe nomme un rapporteur qui aura pour rôle de
transmettre la réponse du groupe aux autres.
• Chaque étudiant d’un groupe doit donner une réponse à
la question ou au problème, puis le groupe s’entend sur
une réponse commune.
• Les rapporteurs donnent la réponse de leur groupe à la
classe entière ; une discussion peut avoir lieu.
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
1) Pour confronter les points de vue...
Scénario 3 : L’aquarium (ou Fishbowl)
• Entre 6 et 15 étudiants forment un groupe de discussion
et les autres étudiants observent.
• Disposer la salle en deux cercles concentriques (intérieur
pour les étudiants du groupe de discussion ; extérieur
pour les observateurs).
• Le groupe d’observation reste silencieux ; le groupe de
discussion débat des notions vues en cours.
• Un étudiant du groupe d’observation peut échanger sa
place avec un collègue du groupe de discussion.
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
2) Pour évaluer la compréhension des étudiants...
Scénario 4 : One minute paper (exercice réflexif)
• L’enseignant pose une question précise sur une notion
abordée durant le cours.
• Les étudiants sont invités individuellement à noter leur
réponse sur un morceau de papier (sans indiquer leur
nom).
• L’enseignant récupère les morceaux de papiers et
analyse les réponses pour le cours suivant ; il revient alors
sur les points qui n’ont pas bien été compris par les
étudiants.
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
2) Pour évaluer la compréhension des étudiants...
Scénario 5 : Mini-quizz
• L’enseignant prépare des questions à choix multiples
dans ses diapositives de présentation.
• L’enseignant distribue des cartons de couleurs (une
couleur différente par possibilité de réponse) aux
étudiants qui répondent en levant le carton de la couleur
représentant leur réponse ;
• L’enseignant prend connaissance des réponses et peut
apporter des éléments pour clarifier les points qui ont été
mal compris par les étudiants.
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
2) Pour évaluer la compréhension des étudiants...
Scénario 6 : Le remue-méninges (Brainstorming)
• Groupes de 5 à 12 personnes ; chaque groupe nomme un
« président » et un « secrétaire ».
• L’enseignant expose la problématique qui doit être
travaillée dans chacun des groupes.
• Président distribue la parole ; secrétaire dresse la liste des
propositions de chaque participants.
• L’enseignant demande à chaque secrétaire de faire une
restitution de la production de leur groupe.
• L’enseignant regroupe les éléments similaires et fait des
liens avec les notions vues dans le cours.
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
3) Pour favoriser la coopération entre étudiants...
Scénario 7 : Le puzzle (Jigsaw)
• L’enseignant pose une question différente à chacun des
groupes d’étudiants.
• Les étudiants discutent de la question et chacun note les
idées principales émanant de la discussion.
• L’enseignant réorganise les groupes de travail en plaçant
un étudiant de chaque groupe dans un nouveau
groupe (A-A-A-A-A devient A-B-C-D-E)
• Chaque étudiant partage les réponses de son premier
groupe ; ceci permet une circulation des réponses aux
questions à tous les étudiants.
Scénarios d’enseignement interactif
(Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011)
3) Pour favoriser la coopération entre étudiants...
Scénario 8 : Les syndicats
• Groupes de 4 à 8 étudiants : les « syndicats ».
• Chaque syndicat répond à plusieurs questions ; groupes
n’ont pas forcément le même travail à faire.
• Discussion, au sein du syndicat, des résultats trouvés par
les différents membres de ce syndicat.
• Chaque syndicat présente oralement ses réponses ; les
autres syndicats peuvent demander des clarifications à
propos de certaines notions ; l’enseignant apporte des
corrections et fait des liens avec les notions abordées
dans le cours.
Exercice réflexif
Qu’avez-vous appris de plus important aujourd’hui ?
Qu’allez-vous changer dans votre enseignement ?
Références
Barkley, E. F. (2009). Student Engagement Techniques : A Handbook for College
Faculty. San Francisco : John Wiley & Sons.
Bligh, D.A. (1998). What's the Use of Lectures, (2e éd.), Exeter : Intellect.
Brookfield, S. D., & Preskill, S. (1999). Discussion as a way of teaching: Tools and
techniques for university teachers. Buckingham : Open University Press.
Daele, A., & Sylvestre, E. (2013). “Comment dynamiser un enseignement avec de
grands effectifs ?” dans D. Berthiaume & N. Rege Colet (Eds). La pédagogie de
l’enseignement supérieur : repères théoriques et applications pratiques.
Tome 1 – Enseigner au supérieur. Berne : Peter Lang.
Prosser, M., & Trigwell, K. (1999). Understanding learning and teaching: The
experience in higher education. Londres : Open University Press.
Ramsden, P. (2003). Learning to teach in higher education (2e éd.). Londres :
Routledge.
Svinicki, M., & McKeachie, W. J. (dir.). (2011). McKeachie’s teaching tips. Strategies,
research, and theory for college and university teachers (13e éd.). Belmont :
Wadsworth.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Formation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentauxFormation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentauxSinGuy
 
5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise
5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise
5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entrepriseLITTLE FISH
 
PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...
PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...
PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...layali17
 
La Communication Non Violente
La Communication Non ViolenteLa Communication Non Violente
La Communication Non Violentemsmpp-nantes
 
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015Rajaeben3
 
Entretien professionnel sté moins_de50salariés
Entretien professionnel sté moins_de50salariésEntretien professionnel sté moins_de50salariés
Entretien professionnel sté moins_de50salariésMagalie PIEDEVACHE
 
Application d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PMEApplication d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PMEAmal Brioual
 
Fiche peda world_café
Fiche peda world_caféFiche peda world_café
Fiche peda world_caféPedago Lu
 
MUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminer
MUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminerMUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminer
MUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminerJoel DUFLOT
 
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012OrganiZen Laure Dufourg
 
Formation de formateurs andragogie - 2019
Formation de formateurs andragogie - 2019Formation de formateurs andragogie - 2019
Formation de formateurs andragogie - 2019FormaXion
 
Réaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractifRéaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractifFrancois Cazals
 
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facile
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facileBoubaddara Youssef: ISO 9001 facile
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facileYoussef Boubaddara
 
Etude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to B
Etude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to BEtude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to B
Etude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to BHouria2
 
Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...
Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...
Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...LITTLE FISH
 
Projet québec france scénario pedagogique
Projet québec france scénario pedagogiqueProjet québec france scénario pedagogique
Projet québec france scénario pedagogiqueMartine Dubreucq
 
Gestion du temps et des priorités
Gestion du temps et des prioritésGestion du temps et des priorités
Gestion du temps et des prioritésMathieu Laferrière
 

La actualidad más candente (20)

Formation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentauxFormation de formateurs fondamentaux
Formation de formateurs fondamentaux
 
5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise
5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise
5 Choses primordiales à apprendre des experts seniors de l'entreprise
 
PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...
PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...
PPT-de-synthese-formation-de-formateur-Pour-Claire-de-NCN-Comm-via-Sophie-Tur...
 
Gestion d'équipe
Gestion d'équipeGestion d'équipe
Gestion d'équipe
 
La Communication Non Violente
La Communication Non ViolenteLa Communication Non Violente
La Communication Non Violente
 
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
Les exigences de la norme iso 9001 version 2015
 
Entretien professionnel sté moins_de50salariés
Entretien professionnel sté moins_de50salariésEntretien professionnel sté moins_de50salariés
Entretien professionnel sté moins_de50salariés
 
Application d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PMEApplication d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PME
 
Fiche peda world_café
Fiche peda world_caféFiche peda world_café
Fiche peda world_café
 
Support Assertivité
Support AssertivitéSupport Assertivité
Support Assertivité
 
MUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminer
MUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminerMUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminer
MUDA_MURI_MURA les gaspillages à éliminer
 
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
Atelier gestion du temps et des priorités au CCRE 35 24/10/2012
 
Formation de formateurs andragogie - 2019
Formation de formateurs andragogie - 2019Formation de formateurs andragogie - 2019
Formation de formateurs andragogie - 2019
 
Réaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractifRéaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractif
 
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facile
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facileBoubaddara Youssef: ISO 9001 facile
Boubaddara Youssef: ISO 9001 facile
 
Etude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to B
Etude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to BEtude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to B
Etude de cas : Lancement d'un nouveau SI pour le secteur B to B
 
Guide du formateur
Guide du formateur Guide du formateur
Guide du formateur
 
Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...
Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...
Communication : Convaincre ou pas ? Parce que tout le monde n'est pas convain...
 
Projet québec france scénario pedagogique
Projet québec france scénario pedagogiqueProjet québec france scénario pedagogique
Projet québec france scénario pedagogique
 
Gestion du temps et des priorités
Gestion du temps et des prioritésGestion du temps et des priorités
Gestion du temps et des priorités
 

Destacado

Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016
Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016
Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016Alain Bolli
 
Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...
Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...
Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...Amaury Daele
 
Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...
Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...
Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...Amaury Daele
 
Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...
Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...
Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...Amaury Daele
 
Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?
Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?
Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?Amaury Daele
 
Articuler le travail en classe et le travail en dehors de la classe
Articuler le travail en classe et le travail en dehors de la classeArticuler le travail en classe et le travail en dehors de la classe
Articuler le travail en classe et le travail en dehors de la classeAmaury Daele
 
La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?
La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?
La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?Amaury Daele
 
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...Amaury Daele
 
Le SoTL comme voie de développement professionnel
Le SoTL comme voie de développement professionnelLe SoTL comme voie de développement professionnel
Le SoTL comme voie de développement professionnelAmaury Daele
 

Destacado (10)

Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016
Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016
Plateformes Pédagogiques : Nouveautés 2016
 
Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...
Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...
Présentation de l'ouvrage "Comment développer le conseil pédagogique dans l'e...
 
Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...
Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...
Portrait de famille des conseillers pédagogiques dans l'enseignement supérieu...
 
Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...
Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...
Pratiques pédagogiques innovantes et méthodes actives dans l'enseignement sup...
 
Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?
Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?
Comment fournir des feedbacks formatifs aux étudiant·e·s ?
 
Articuler le travail en classe et le travail en dehors de la classe
Articuler le travail en classe et le travail en dehors de la classeArticuler le travail en classe et le travail en dehors de la classe
Articuler le travail en classe et le travail en dehors de la classe
 
La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?
La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?
La différenciation ou comment enseigner à une classe hétérogène?
 
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL). Proposition d’un cadre pour ...
Le Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) . Proposition d’un cadre pour ...
 
Le SoTL comme voie de développement professionnel
Le SoTL comme voie de développement professionnelLe SoTL comme voie de développement professionnel
Le SoTL comme voie de développement professionnel
 
Pédagogie inversée
Pédagogie inverséePédagogie inversée
Pédagogie inversée
 

Similar a Pourquoi et comment enseigner de façon interactive en amphi ?

Argumentation ppt final fr
Argumentation ppt final frArgumentation ppt final fr
Argumentation ppt final frGroupe Traces
 
Classe inversée au TLU, Hanoï
Classe inversée au TLU, HanoïClasse inversée au TLU, Hanoï
Classe inversée au TLU, HanoïMokhtar Ben Henda
 
Méthodes de discussion en classe
Méthodes de discussion en classeMéthodes de discussion en classe
Méthodes de discussion en classeGroupe Traces
 
La pédagogie du projet barcelona
La pédagogie du projet  barcelonaLa pédagogie du projet  barcelona
La pédagogie du projet barcelonasoleil
 
Créer son propre projet - Partie 3
Créer son propre projet - Partie 3Créer son propre projet - Partie 3
Créer son propre projet - Partie 3Groupe Traces
 
Les fondamentaux de la classe inversée
Les fondamentaux de la classe inverséeLes fondamentaux de la classe inversée
Les fondamentaux de la classe inverséeMokhtar Ben Henda
 
Triangle didactique
Triangle didactiqueTriangle didactique
Triangle didactiqueamelielouis
 
Atelier doctorants Active Learning
Atelier doctorants Active LearningAtelier doctorants Active Learning
Atelier doctorants Active LearningMagalie Le Gall
 
Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018
Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018
Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018Jean-Loup Castaigne
 
Ress emc debat_464011
Ress emc debat_464011Ress emc debat_464011
Ress emc debat_464011emilie19800
 
Conference Reefmm Vancouver 08 Vf
Conference Reefmm Vancouver 08 VfConference Reefmm Vancouver 08 Vf
Conference Reefmm Vancouver 08 Vfcristofolferrer
 

Similar a Pourquoi et comment enseigner de façon interactive en amphi ? (20)

Outil Argumentation
Outil ArgumentationOutil Argumentation
Outil Argumentation
 
Argumentation ppt final fr
Argumentation ppt final frArgumentation ppt final fr
Argumentation ppt final fr
 
SAE adaptée
SAE adaptéeSAE adaptée
SAE adaptée
 
Classe inversée au TLU, Hanoï
Classe inversée au TLU, HanoïClasse inversée au TLU, Hanoï
Classe inversée au TLU, Hanoï
 
diaporama - ..pptx
diaporama - ..pptxdiaporama - ..pptx
diaporama - ..pptx
 
Méthodes de discussion en classe
Méthodes de discussion en classeMéthodes de discussion en classe
Méthodes de discussion en classe
 
La pédagogie du projet barcelona
La pédagogie du projet  barcelonaLa pédagogie du projet  barcelona
La pédagogie du projet barcelona
 
Sae adaptée
Sae adaptéeSae adaptée
Sae adaptée
 
Sae adaptée
Sae adaptéeSae adaptée
Sae adaptée
 
Créer son propre projet - Partie 3
Créer son propre projet - Partie 3Créer son propre projet - Partie 3
Créer son propre projet - Partie 3
 
Carte heuristique et acte d'apprendre juin 2010
Carte heuristique et acte d'apprendre juin 2010Carte heuristique et acte d'apprendre juin 2010
Carte heuristique et acte d'apprendre juin 2010
 
Les fondamentaux de la classe inversée
Les fondamentaux de la classe inverséeLes fondamentaux de la classe inversée
Les fondamentaux de la classe inversée
 
TICE
TICETICE
TICE
 
Triangle didactique
Triangle didactiqueTriangle didactique
Triangle didactique
 
Atelier doctorants Active Learning
Atelier doctorants Active LearningAtelier doctorants Active Learning
Atelier doctorants Active Learning
 
Edyoufest Marie-Hélène Fasquel
Edyoufest Marie-Hélène FasquelEdyoufest Marie-Hélène Fasquel
Edyoufest Marie-Hélène Fasquel
 
Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018
Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018
Formation des nouveaux Enseignants-Chercheurs, IMT-A 2018
 
Ress emc debat_464011
Ress emc debat_464011Ress emc debat_464011
Ress emc debat_464011
 
Conference Reefmm Vancouver 08 Vf
Conference Reefmm Vancouver 08 VfConference Reefmm Vancouver 08 Vf
Conference Reefmm Vancouver 08 Vf
 
Investigation
InvestigationInvestigation
Investigation
 

Más de Alain Bolli

Programme Rentrée Numérique 2017
Programme Rentrée Numérique 2017Programme Rentrée Numérique 2017
Programme Rentrée Numérique 2017Alain Bolli
 
Ludifier un cours moodle
Ludifier un cours moodleLudifier un cours moodle
Ludifier un cours moodleAlain Bolli
 
Un portfolio d'enseignant-chercheur
Un portfolio d'enseignant-chercheurUn portfolio d'enseignant-chercheur
Un portfolio d'enseignant-chercheurAlain Bolli
 
Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016
Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016
Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016Alain Bolli
 
Programme conférence du 15 avril
Programme conférence du 15 avrilProgramme conférence du 15 avril
Programme conférence du 15 avrilAlain Bolli
 
Programme Journéee TICE et Apprentissages
Programme Journéee TICE et ApprentissagesProgramme Journéee TICE et Apprentissages
Programme Journéee TICE et ApprentissagesAlain Bolli
 

Más de Alain Bolli (7)

Programme Rentrée Numérique 2017
Programme Rentrée Numérique 2017Programme Rentrée Numérique 2017
Programme Rentrée Numérique 2017
 
Ludifier un cours moodle
Ludifier un cours moodleLudifier un cours moodle
Ludifier un cours moodle
 
Un portfolio d'enseignant-chercheur
Un portfolio d'enseignant-chercheurUn portfolio d'enseignant-chercheur
Un portfolio d'enseignant-chercheur
 
Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016
Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016
Petit déjeuner numérique 28 janvier 2016
 
Foad et tutorat
Foad et tutoratFoad et tutorat
Foad et tutorat
 
Programme conférence du 15 avril
Programme conférence du 15 avrilProgramme conférence du 15 avril
Programme conférence du 15 avril
 
Programme Journéee TICE et Apprentissages
Programme Journéee TICE et ApprentissagesProgramme Journéee TICE et Apprentissages
Programme Journéee TICE et Apprentissages
 

Último

RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfachrafbrahimi1
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxShinyaHilalYamanaka
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Technologia Formation
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfssuserc72852
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsJaouadMhirach
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxrajaakiass01
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesMohammedAmineHatoch
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdfMariaClaraAlves46
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film françaisTxaruka
 

Último (20)

RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénients
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 

Pourquoi et comment enseigner de façon interactive en amphi ?

  • 1. Pourquoi et comment enseigner de façon interactive en amphi ? Denis Berthiaume Service d’appui au développement académique et professionnel Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale (HES-SO) Université de Haute Alsace, Mulhouse Jeudi 29 septembre 2016
  • 2. Objectifs d’apprentissage A la fin de l’activité, vous devriez être en mesure : - D’expliquer l’utilité de l’interactivité en enseignement à l’aide d’éléments provenant de la psychologie de l’enseignement et de l’apprentissage - De décrire divers scénarios permettant de faire participer les étudiants lors de ses enseignements - De repenser vos enseignements en faisant davantage appel à l’interactivité
  • 3. 23 57 13 20 87 0 20 40 60 80 100 Pourcentaged'études Avantage cours Pas différence Avantage discussion Pourquoi l’interactivité ? Rétention d’informations N=94 (Bligh 1998) Analyse critique, réflexion N=15
  • 4. Modèles empiriques relatifs à l’enseignement et à l’apprentissage Modèle relatif à l’enseignement (Ramsden, 2003) Continuum des approches de l’enseignement Transmettre Organiser Faciliter des contenus des activités l’apprentissage Centration Centration Centration sur la sur sur les matière couverte l’interaction apprentissages
  • 5. Modèles empiriques relatifs à l’enseignement et à l’apprentissage Modèle relatif à l’apprentissage (Prosser et Trigwell, 1999) Continuum des approches de l’apprentissage Apprentissage Apprentissage Apprentissage en surface stratégique en profondeur Centration sur Centration sur Centration sur la reproduction la seule réussite sur l’intégration des contenus du cours des apprentissages
  • 6. Modèles empiriques relatifs à l’enseignement et à l’apprentissage Apprentissage Apprentissage en surface en profondeur Apprentissage Enseignement Transmettre Faciliter des contenus l’apprentissage
  • 7. Deux types d’interactivité en enseignement Entre l’enseignant et les étudiants • Enseignant répond aux questions des étudiants • Enseignant interroge directement les étudiants Entre les étudiants • Etudiants interrogent directement leurs collègues • Etudiants répondent aux questions de leurs collègues
  • 8. Pourquoi l’interactivité en enseignement ? Exercice de groupe (2-3 personnes ; 5 minutes ) Comment chaque type d’interactivité permet-il d’améliorer l’apprentissage des étudiants ? Quelle plus-value apporte chaque type d’interactivité ?
  • 9. Pourquoi l’interactivité en enseignement ? Entre l’enseignant et les étudiants Entre les étudiants • Permet de recadrer la réflexion s’il y a des dérives • Accompagne la réflexion, sans nécessairement donner des directives • Obligation de réflexion et intégration, preuve d’apprentissage • Possibilité de transmission de connaissance • Se rendre compte si le message passe • Plus prompts à parler entre eux, plus d’aisance • Amélioration de la cohésion, de l’unité • Pas le même jugement, prise de risque différente • Les remettre au centre de l’apprentissage • Plus nombreux, plus concernés
  • 10. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 1) Pour confronter les points de vue... Scénario 1 : Penser-Comparer-Partager Scénario 2 : Buzz groups Scénario 3 : L’aquarium (Fish bowl) 2) Pour évaluer la compréhension des étudiants... Scénario 4 : L’exercice réflexif (1-minute paper) Scénario 5 : Le mini-quizz Scénario 6 : Le remue-méninges (brainstorming) 3) Pour favoriser la coopération entre étudiants... Scénario 7 : Le puzzle (Jigsaw) Scénario 8 : Les syndicats
  • 11. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 1) Pour confronter les points de vue... Scénario 1 : Penser-Comparer-Partager • Les étudiants réfléchissent individuellement à une question posée par l’enseignant et notent leur réponse par écrit. • Les étudiants comparent leur réponse avec leur voisin de classe ou en petit groupe pour arriver à une solution qui fasse consensus au sein de ce groupe. • L’enseignant interroge les groupes d’étudiants et note les réponses au tableau ; cette étape est suivie d’une discussion plénière.
  • 12. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 1) Pour confronter les points de vue... Scénario 2 : Buzz groups • L’enseignant demande aux étudiants de former des groupes de 4 à 6 personnes. • L’enseignant pose une question aux groupes ; chaque groupe nomme un rapporteur qui aura pour rôle de transmettre la réponse du groupe aux autres. • Chaque étudiant d’un groupe doit donner une réponse à la question ou au problème, puis le groupe s’entend sur une réponse commune. • Les rapporteurs donnent la réponse de leur groupe à la classe entière ; une discussion peut avoir lieu.
  • 13. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 1) Pour confronter les points de vue... Scénario 3 : L’aquarium (ou Fishbowl) • Entre 6 et 15 étudiants forment un groupe de discussion et les autres étudiants observent. • Disposer la salle en deux cercles concentriques (intérieur pour les étudiants du groupe de discussion ; extérieur pour les observateurs). • Le groupe d’observation reste silencieux ; le groupe de discussion débat des notions vues en cours. • Un étudiant du groupe d’observation peut échanger sa place avec un collègue du groupe de discussion.
  • 14. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 2) Pour évaluer la compréhension des étudiants... Scénario 4 : One minute paper (exercice réflexif) • L’enseignant pose une question précise sur une notion abordée durant le cours. • Les étudiants sont invités individuellement à noter leur réponse sur un morceau de papier (sans indiquer leur nom). • L’enseignant récupère les morceaux de papiers et analyse les réponses pour le cours suivant ; il revient alors sur les points qui n’ont pas bien été compris par les étudiants.
  • 15. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 2) Pour évaluer la compréhension des étudiants... Scénario 5 : Mini-quizz • L’enseignant prépare des questions à choix multiples dans ses diapositives de présentation. • L’enseignant distribue des cartons de couleurs (une couleur différente par possibilité de réponse) aux étudiants qui répondent en levant le carton de la couleur représentant leur réponse ; • L’enseignant prend connaissance des réponses et peut apporter des éléments pour clarifier les points qui ont été mal compris par les étudiants.
  • 16. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 2) Pour évaluer la compréhension des étudiants... Scénario 6 : Le remue-méninges (Brainstorming) • Groupes de 5 à 12 personnes ; chaque groupe nomme un « président » et un « secrétaire ». • L’enseignant expose la problématique qui doit être travaillée dans chacun des groupes. • Président distribue la parole ; secrétaire dresse la liste des propositions de chaque participants. • L’enseignant demande à chaque secrétaire de faire une restitution de la production de leur groupe. • L’enseignant regroupe les éléments similaires et fait des liens avec les notions vues dans le cours.
  • 17. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 3) Pour favoriser la coopération entre étudiants... Scénario 7 : Le puzzle (Jigsaw) • L’enseignant pose une question différente à chacun des groupes d’étudiants. • Les étudiants discutent de la question et chacun note les idées principales émanant de la discussion. • L’enseignant réorganise les groupes de travail en plaçant un étudiant de chaque groupe dans un nouveau groupe (A-A-A-A-A devient A-B-C-D-E) • Chaque étudiant partage les réponses de son premier groupe ; ceci permet une circulation des réponses aux questions à tous les étudiants.
  • 18. Scénarios d’enseignement interactif (Barkley, 2009 ; Svinicki & McKeachie, 2011) 3) Pour favoriser la coopération entre étudiants... Scénario 8 : Les syndicats • Groupes de 4 à 8 étudiants : les « syndicats ». • Chaque syndicat répond à plusieurs questions ; groupes n’ont pas forcément le même travail à faire. • Discussion, au sein du syndicat, des résultats trouvés par les différents membres de ce syndicat. • Chaque syndicat présente oralement ses réponses ; les autres syndicats peuvent demander des clarifications à propos de certaines notions ; l’enseignant apporte des corrections et fait des liens avec les notions abordées dans le cours.
  • 19. Exercice réflexif Qu’avez-vous appris de plus important aujourd’hui ? Qu’allez-vous changer dans votre enseignement ?
  • 20. Références Barkley, E. F. (2009). Student Engagement Techniques : A Handbook for College Faculty. San Francisco : John Wiley & Sons. Bligh, D.A. (1998). What's the Use of Lectures, (2e éd.), Exeter : Intellect. Brookfield, S. D., & Preskill, S. (1999). Discussion as a way of teaching: Tools and techniques for university teachers. Buckingham : Open University Press. Daele, A., & Sylvestre, E. (2013). “Comment dynamiser un enseignement avec de grands effectifs ?” dans D. Berthiaume & N. Rege Colet (Eds). La pédagogie de l’enseignement supérieur : repères théoriques et applications pratiques. Tome 1 – Enseigner au supérieur. Berne : Peter Lang. Prosser, M., & Trigwell, K. (1999). Understanding learning and teaching: The experience in higher education. Londres : Open University Press. Ramsden, P. (2003). Learning to teach in higher education (2e éd.). Londres : Routledge. Svinicki, M., & McKeachie, W. J. (dir.). (2011). McKeachie’s teaching tips. Strategies, research, and theory for college and university teachers (13e éd.). Belmont : Wadsworth.