Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan, yang merupakan hasil pemecahan masalah dengan tegas. Terdapat beberapa dasar dan faktor pengambilan keputusan seperti intuisi, pengalaman, fakta, wewenang, rasional, posisi, masalah, situasi dan tujuan. Ada dua metode pengambilan keputusan organisasi yaitu metode tradisional berdasarkan intuisi dan kebiasaan, serta metode modern menggunakan per

1. Alamsyah
10113571
2KA16

2. Definisi Pengambilan
Keputusan
Keputusan adalah hasil pemecahan masalah
yang dihadapinya dengan tegas. Hal ini
berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-
pertanyaan tentang apa yang harus dilakukan
dan mengenai unsur-unsur perencanaan.

3. Dasar Pengambilan Keputusan:
1. Intuisi
2. Pengalaman
3. Fakta
4. Wewenang
5. Rasional

4. Keputusan organisasi secara
metode
1. Metode tradisional
Pengambilan keputusan dengan metode ini
dilakukan secara intuisi dan kebiasaan.
2. Metode modern
Pengambilan keputusan berdasarkan perhitungan
matematis dan menggunakan instrumen modern
seperti komputer dan perhitungan statistik

5. Faktor - Faktor Yang
Mempengaruhi Pengambilan
Keputusan
1. Posisi / Kedudukan
2. Masalah
3. Situasi
4. Kondisi
5. Tujuan

6. Implikasi Manajerial dalam
Pengambilan Keputusan
1.Gaya pengambilan keputusan
2.Gaya Direktif (Pengarahan)
adalah Suatu gaya pengambilan keputusan dengan ambiguitas/ketidakjelasan yang
rendah dan cara berpikirnya yang rasional
3.Gaya Analitis
adalah suatu gaya pengambilan keputusan dengan toleransi yang tinggi terhadap
ambiguitas/ketidakjelasan dan cara berpikirnya rasional
4.Gaya Konseptual
adalah suatu gaya pengambilan keputusan dengan toleransi yang tinggi untuk ambiquitas
/ketidakjelasan dan cara berpikir intuitif yang tinggi juga
5. Gaya Perilaku
adalah suatu gaya pengambilan keputusan dengan toleransi yang rendah untuk
ambiquitas/ketidakjelasan dengan cara berpikir intuitif yang tinggi