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Estratto del libro Creare Modelli di Business, edizione italiana di Business Model Generation, pubblicato da Edizioni FAG. Autore Alexander Osterwalder.
Creare Modelli di Business estratto del libro
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BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERE L’epoca in cui tutto era facile e correggere gli errori era semplice è finito. Oggi le aziende non possono più muoversi solo ad istinto, devono avere le idee molto chiare su quello che le rende uniche, sul modo in cui generano valore. Sul loro Modello di Business. La crisi economica più grave degli ultimi 50 anni, la pressione sempre più intensa da parte dei mercati emergenti, i cambiamenti sempre più radicali nelle dinamiche di comunicazione e il crollo della forza persuasiva della pubblicità tradizionale. Il Marketing è cambiato di più negli ultimi 3 anni che nei precedenti 30. Cosa può fare un'azienda per resistere a queste tensioni? Cosa si deve fare per superare questo periodo? Crescere è possibile! Oggi è importante per imprenditori e manager avere una visione cristallina sul loro business completo. All’estero lo stanno capendo e stanno sviluppando Modelli di Business adatti alle nuove condizioni. Ora dobbiamo riuscirci anche in Italia. Durante la conferenza verranno trattati i seguenti argomenti: - Cos'è un Business Model – Value Proposition, Segmenti di Mercato, Canali e Risorse Chiave - I Modelli più comuni e quelli più originali – alcuni esempi di percorsi che generano valore - Il ruolo del Marketing – come individuare il Business Model corretto - Startup – l'idea vincente non è tutto Relatore dell’incontro sarà: Dott. Amir BALDISSERA Direttore Operation di Mentis, società veneta dedicata all'innovazione e alla formazione aziendale La riunione ha avuto luogo: il giorno: Lunedì 17 ottobre 2011 orario: 17.30 (durata circa 3 ore) presso: NH HOTELES (ex Jolly Hotel Tiepolo) - Vicenza
BUSINESS MODEL: IDEE CHIARE E UN PIANO PRECISO PER SOPRAVVIVERE
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Una somma di elementi strategici determinano il business. Mappare questi elementi in un framework visuale aiuta ad analizzare meglio l'azienda, a competere in modo più performante e raggiungere il successo.
Business modeling: il Business Model Canvas
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Francesco Corsentino
Durante il quarto incontro del seminario professionalizzante "Un Vulcano di Idee" del Dipartimento di Economia e Impresa dell'Università di Catania, abbiamo parlato di Pattern dei Modelli di Business. Il “Pattern” è uno schema ricorrente che si trova nei Business Model di molte aziende. Essi aiutano da un lato a capire alcune dinamiche dei Business Model e, dall’altro, servono come fonte di ispirazione per il proprio modello di business.
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Piccola guida al Il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas. Il primo è uno strumento strategico che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi. Consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore. Il secondo è un plug in per il Business Model Canvas. Ti aiuta a progettare, testare e costruire la Value Proposition aziendale nei confronti dei clienti in maniera più strutturata e riflessiva proprio come il Canvas ti assiste nel processo di progettazione del Business Model.
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那时香港六合彩不吃沙利文的蛋糕 而喜欢吃街上挑着担子叫卖的粉蒸糕。那装满米粉的木模中冲出一股白色的蒸气同时发出鸽 哨似的啸吟。那团米粉浓郁的乡村气息岸然地藐视大上海西方化的繁华，每一次都能唤起香港六合彩 体内某种神秘的密码或是说预示了香港六合彩未来的归宿。尔后果然“八路来了”尔后这样的童年整 个如同一桌输赢已见分晓的麻将被稀里哗啦地推倒尔后香港六合彩和乔不过是被码在不同的牌垛上。 冰激凌的世界融化了然而麻将还在继续玩。许多年后当香港六合彩在监狱里写“自我检查”时常 隐隐约约地感到香港六合彩不过是一枚被输掉的筹码。赌徒跑掉了，筹码却被定罪。 上一次来美国乔就说过：“如果当时伯父伯母带你全家来美国你会做得比我更好。” 而香港六合彩在微醺中斜睨着乔：“我在大陆也做得不错嘛！”香港六合彩的酒意和傲气都一同涌上了彤 红的面孔。 是的。如果香港六合彩当时举家迁来美国我会比现在的你干得更好。在美国的白手起家打出天 下的并不全是智商很高的中国人，可是在中国大陆被视为敌对阶级的子弟然而后来又成为 “对四化有贡献的知识分子”却个个必须具备异常的秉赋。不然，你活都活不下来。这点你 知道吗？ 然后香港六合彩开车送香港六合彩回旅馆，一路无话。小汽车在香港六合彩两边如流水般过去。被命运捉弄的感 觉和迷惘都僵在脸上了，以致两人都不敢互相瞧一眼。几天后香港六合彩便带了金妮来见香港六合彩。两个男 人中间必须有个女人才能活泼地对话，在性上面两个朋友才能证明彼此相同。这里的餐厅大 客厅小客厅书房呈现出的是一种轻飘的豪华，远逊于四十年代那种极为厚重充实的气派。科 技的发展不过是制造出了许多代用品，假心假肺假胃假肢假生殖器最后连人都能够做假，所 有的摆设当然更能以假乱真，一直到古董和名画。
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![Design, marketing e identità d’impresa: leve per la crescita dell’azienda 15 maggio 2008 Francesca Vanzetti – Codex BIC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CODEX - 2004](https://image.slidesharecdn.com/vanzettivideocamp-1212066562024353-9/85/Vanzetti-Codex-1-320.jpg)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Design, marketing e identità d’impresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CODEX - 2004](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)