SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
من زحزح جــبــنــتــي ؟
من زحزح جــبــنــتــي ؟ من حرك قطعة الجبنة؟ كتـاب من تأليف سبنسر جونسون من أكثر الكتب مبيعـا في العـالم كان سبـبا في تغـيير حيـاة كثير من الناس سوف يغير في حياتك بالتأكيد
من زحزح جــبــنــتــي ؟ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
يحكى أنه كان هنــاك فأران يعيشـان داخل متـاهة .  الاول اسمه  شمــام   و الآخـر اسـمه  سريع
كان الفأران يعيشان داخل هـذه المتـاهة على الجبنة الذي يجدانها داخل هذه المتاهة بعد البحث الطويل باستخدام عقلهم البسيط و طريقة التجربة والخطأ
كان شمام يمتاز بقوة الشــم حيث يحدد الإتجـاه لراكض الذي يمتاز بسرعة الحركة ، حيث ينطلق راكض في الاتجاه المحدد ويتأكد من وجود الجبنة
وكان هناك رجلان في حجم أصبع اليد يعيشان أيضا داخل المتـاهة على الجبن الذي يجدانه بعد البحث الطويل باستخدام عقلهما المتطور هما  متــلعثم  و  متردد
كان متلعثم يمتاز بهدوء الاعصاب و التفكير المنطقي وكان متردد شديد الغضب و متوتر الاعصاب  متــلعثم  و  متردد
في يوم من الايام وجدت الشخصيات الاربعة غرفة كبيرة مملوءة بالجبنة الممتازة التي تكفيهم لعدة سنوات  .  كانت تسمى محطة ج للجبنة  .
فرحوا بها كثيرا وقرر الرجلان الاستيطان بجوار الجبنة وبنوا لهم بيوتا وملاعب حولها بينما الفأران لم يغيرا بيتهما وظلا يأتيان يوميا للاكل ثم العودة الى بيتهما الذي اصبح الطريق إليه سهلا لكثرة ترددهم على موقع الجبنة
كان الفأران يتفقدان الجبنة يوميا للتأكد من صلاحيتها و التغيير الذي يحصل عليها بينما الرجلان كانا غير مهتمين بذلك بل كانا غير حريصين لدرجة انهما أضاعا عدة الترحال التي كانت بحوزتهما  .
وبعد مرور عدة سنوات و في أحد الايام وعندما دخل الفأران في الصباح الباكر إلى محطة الجبنة ج وجدا أن الجبنة غير موجودة و الغرفة خالية تماما من الجبنة  .
عندما لم يجد الفأران الجبنة داخل الغرفة انطلقا وبسرعة للبحث عن الجبنة داخل المتاهة مرة اخرى بطريقة التجربة و الخطأ
ولكن عندما استيقظ الرجلان من النوم متأخرا وبكل كسل توجها إلى المحطة و فوجئا بأن الجبنة غير موجودة ،  أشتد غضبهما وصاحا بأعلى صوتهما من الذي أخذ الجبنة؟ أين ذهبت الجبنة؟
في البداية لم يستطع الرجلان التفكير من هول المصيبة ولكن بعد فترة استردا هدوءهما و قررا الانتظار حتى الغد فلعل الذي أخذ الجبنة سوف يعيدها غدا .  في اليوم التالي أسرعا إلى المحطة ج الا أنهما لم يجدا الجبنة فقررا أن يقوما بتحليل المشكلة للوصول إلى حل  .
في هذا الوقت استطاع الفأران الوصول إلى محطة جديدة أكبر بكثير من المحطة السابقة ج وتحتوي كثيرا من الجبنة يفوق عدة مرات الجبنة التي كانت موجودة في المحطة ج القديمة
توصلا الرجلان إلى أن سبب المشكلة و اختفاء الجبنة هو أن الجبنة قد تكون تحركت قليلا إلى الغرفة المجاورة ولكي لا يذهبا إلى الغرفة المجاورة عن طريق المتاهة والتعرض للضياع  قررا حفر نفق للوصول الى الغرفة المجاورة  .
استغرق عمل النفق يومين بعدها اكتشف الرجلان أن الغرفة المجاورة لا يوجد فيها جبنة هنا قال متلعثم أنه يجب علينا العودة الى الطريقة القديمة والبحث عن الجبنة في المتاهة .  رفض متردد الفكرة بشدة وقال أن هذه مخاطرة غير مضمونة وأننا أصبحنا لا نستطيع عمل ذلك لكبر السن  .
أجاب متلعثم أن الاخطار الخارجية في المتاهة نعرفها ويمكننا التغلب عليها و أن هذا الحل أفضل من الموت من الجوع في نفس المكان و أنه يجب علينا تغيير طريقة تفكيرنا للوصول الى نتائج أفضل  .
قال متردد أنا لن أذهب من هنا و الجبنة سوف تعود إذا أردت الذهاب ياأستاذ متلعثم فالله يعينك على المخاطر  .
قام متلعثم بالبحث عن عدة الترحال التي كان قد فقدها ثم جمع حاجاته وانطلق يبحث عن الجبنة في البداية كان تحركه بطيئا و كان خائفا و لكن كلما فكر في الجبنة وطعمها اللذيذ شحذ همته وكلما طال مكوثه في المتاهة كلما زال الخوف عنه  .
وبعد فترة من الزمن وصل إلى محطة على بابها يوجد بعض الجبنة  .  هنا اعتقد متفهم أنه وصل الى الجبنة ولكن عندما دخل الغرفة وجد أن أحدهم قد سبقه واكل جميع الجبنة .  وهنا أستنتج متفهم أمرين أولهما أنه لو تعجل الخروج من المحطة ج القديمة لسبق غيره في الوصول الى الجبنة و الامر الثاني أن وجود الجبنة في هذه الغرفة يدل على أن الجبنة موجودة  .
أخذ متلعثم الجبنة الموجودة ورجع الى صديقه متردد وقال له أن الجبنة موجودة و يجب علينا البحث عنها في المتاهة .  رفض متردد الخروج إلى المتاهة مرة أخرى وقال ان الجبنة اللذيذة سوف تعود وما عليه الا الانتظار بعض الوقت  .
خرج متلعثم مرة أخرى إلى المتاهة وذهب في اتجاهات جديدة لم يذهب إليها من قبل و بعد فترة من البحث و البعد والتعمق داخل المتاهة وجد محطة كبيرة مملوءة بالجبنة اللذيذة وتفوق في حجمها المحطة ج القديمة عدة مرات
فرح متلعثم كثيرا وبدأ يسد جوعه و يتمتع بالجبنة وفجأة ظهر صديقيه الفأران شمام و راكض اللذين قد زاد وزنهما بسبب وجودهما في المحطة ج ج منذ عدة أيام .
هنا فكر متلعثم في العودة الى صديقه متردد ليطلب منه الحضور و لكنه عدل عن ذلك خوفا من أن يتيه في المتاهة أو أن يرفض متردد الحضور كما فعل في المرة السابقة  .
و بدلا من أن يقوم متلعثم بالبحث عن صديقه متردد قرر ان يكتب ما استفاده من هذه التجربة فهل يمكنكم مساعدته و ذلك بأن تتخيل أن الجبنة بشتى أشكالها هي الاشياء المهمة  في حياتك و الاهـداف التي تود أن تحققها سواء كان ذلك وظيفة أو عمل أو تجارة أو حياة عائلية أو منصب اجتماعي أو كنز ثمين او صحتك أو صديقك وأن المتاهة هي المكان الذي توجد به سواء كان شركتك أو الحياة أو البيت أو الشارع أو البلد الذي تعيش فيه  .
فــوائـــد - لا توطن نفسك على شيىء . - لا تستعرض ما لديك  .  - كن دائما مستعدا للتغيير .  - تقبل الواقع بصدر رحب  . - قد تكون الجبنة الأخرى أفضل  . - الجبنة تتحرك أو تتلف  . - تفقد جبنتك بشكل دوري  .
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》
《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》
《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》knowledger-info
 
كبسولة كتابة المحتوى (1).pdf
كبسولة كتابة المحتوى  (1).pdfكبسولة كتابة المحتوى  (1).pdf
كبسولة كتابة المحتوى (1).pdfAyaMomen3
 
الفرق بين التسويق والمبيعات
الفرق بين التسويق والمبيعاتالفرق بين التسويق والمبيعات
الفرق بين التسويق والمبيعاتDahy Gamal
 
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجBstdCC
 
對手偷不走的優勢
對手偷不走的優勢對手偷不走的優勢
對手偷不走的優勢I-Ping Hsieh
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfmohamedezzat558304
 
مهارات الاصغاء 1
مهارات الاصغاء 1مهارات الاصغاء 1
مهارات الاصغاء 1ahmed hassan
 
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيهكيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيهhamed attia
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمانsadek younis
 
وقت الفراغ وكيفية استغلاله
وقت الفراغ وكيفية استغلالهوقت الفراغ وكيفية استغلاله
وقت الفراغ وكيفية استغلالهalaa277
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَبA. M. Wadi Qualitytcourse
 

La actualidad más candente (20)

《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》
《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》
《成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則》
 
كبسولة كتابة المحتوى (1).pdf
كبسولة كتابة المحتوى  (1).pdfكبسولة كتابة المحتوى  (1).pdf
كبسولة كتابة المحتوى (1).pdf
 
الفرق بين التسويق والمبيعات
الفرق بين التسويق والمبيعاتالفرق بين التسويق والمبيعات
الفرق بين التسويق والمبيعات
 
اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينج
 
對手偷不走的優勢
對手偷不走的優勢對手偷不走的優勢
對手偷不走的優勢
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
 
Our Iceberg Is Melting
Our Iceberg Is MeltingOur Iceberg Is Melting
Our Iceberg Is Melting
 
مهارات الاصغاء 1
مهارات الاصغاء 1مهارات الاصغاء 1
مهارات الاصغاء 1
 
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيهكيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
كيف تختار شريكة الحياة أ.د حامد عطيه
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
5 etapas de_la_vida_cristiana
5 etapas de_la_vida_cristiana5 etapas de_la_vida_cristiana
5 etapas de_la_vida_cristiana
 
الكوتشينج
الكوتشينجالكوتشينج
الكوتشينج
 
تظرية ديسك
 تظرية ديسك تظرية ديسك
تظرية ديسك
 
السلوك التوكيدى ومهارة الرفض
السلوك التوكيدى ومهارة الرفضالسلوك التوكيدى ومهارة الرفض
السلوك التوكيدى ومهارة الرفض
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
 
وقت الفراغ وكيفية استغلاله
وقت الفراغ وكيفية استغلالهوقت الفراغ وكيفية استغلاله
وقت الفراغ وكيفية استغلاله
 
مفاتيح النجاح والتميز 2015
مفاتيح النجاح والتميز 2015مفاتيح النجاح والتميز 2015
مفاتيح النجاح والتميز 2015
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
 

Destacado

Book review on who moved my cheese?
Book review on who moved my cheese?Book review on who moved my cheese?
Book review on who moved my cheese?Shwetanshu Gupta
 
من زحزح جبنتى
من زحزح جبنتىمن زحزح جبنتى
من زحزح جبنتىnahla
 
Presentation computer full slide
Presentation computer  full slidePresentation computer  full slide
Presentation computer full slidenurul inayah
 
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية mohammed lachyab
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأولallaa86
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرمحمد أبو عويمر
 
تخطيط الورش
تخطيط الورشتخطيط الورش
تخطيط الورشmabbas62
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشwaleed abdallah
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت Kohinour Osman
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualد.الباهي جاد
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةGreenLife1978
 
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميتهمفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميتهAshraf91
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfMUFIX Community
 
اقبل #التغيير# #Accept #change
اقبل #التغيير#  #Accept #changeاقبل #التغيير#  #Accept #change
اقبل #التغيير# #Accept #changeNuha Karmustaji
 
التعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيدالتعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيدOsama Madbooly
 
المصروف الشخصي
المصروف الشخصيالمصروف الشخصي
المصروف الشخصيarhab far
 

Destacado (20)

Book review on who moved my cheese?
Book review on who moved my cheese?Book review on who moved my cheese?
Book review on who moved my cheese?
 
من زحزح جبنتى
من زحزح جبنتىمن زحزح جبنتى
من زحزح جبنتى
 
Presentation computer full slide
Presentation computer  full slidePresentation computer  full slide
Presentation computer full slide
 
Who+moved+my+cheese
Who+moved+my+cheeseWho+moved+my+cheese
Who+moved+my+cheese
 
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية
 
1 time management
1  time management1  time management
1 time management
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
تخطيط الورش
تخطيط الورشتخطيط الورش
تخطيط الورش
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
 
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميتهمفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
 
اقبل #التغيير# #Accept #change
اقبل #التغيير#  #Accept #changeاقبل #التغيير#  #Accept #change
اقبل #التغيير# #Accept #change
 
تحليل النظم
تحليل النظمتحليل النظم
تحليل النظم
 
التعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيدالتعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيد
 
المصروف الشخصي
المصروف الشخصيالمصروف الشخصي
المصروف الشخصي
 
Who moved my cheese story ppt
Who  moved my cheese story pptWho  moved my cheese story ppt
Who moved my cheese story ppt
 

من الذي حرك الجبنة؟

  • 2. من زحزح جــبــنــتــي ؟ من حرك قطعة الجبنة؟ كتـاب من تأليف سبنسر جونسون من أكثر الكتب مبيعـا في العـالم كان سبـبا في تغـيير حيـاة كثير من الناس سوف يغير في حياتك بالتأكيد
  • 3.
  • 4. يحكى أنه كان هنــاك فأران يعيشـان داخل متـاهة . الاول اسمه شمــام و الآخـر اسـمه سريع
  • 5. كان الفأران يعيشان داخل هـذه المتـاهة على الجبنة الذي يجدانها داخل هذه المتاهة بعد البحث الطويل باستخدام عقلهم البسيط و طريقة التجربة والخطأ
  • 6. كان شمام يمتاز بقوة الشــم حيث يحدد الإتجـاه لراكض الذي يمتاز بسرعة الحركة ، حيث ينطلق راكض في الاتجاه المحدد ويتأكد من وجود الجبنة
  • 7.
  • 8. وكان هناك رجلان في حجم أصبع اليد يعيشان أيضا داخل المتـاهة على الجبن الذي يجدانه بعد البحث الطويل باستخدام عقلهما المتطور هما متــلعثم و متردد
  • 9. كان متلعثم يمتاز بهدوء الاعصاب و التفكير المنطقي وكان متردد شديد الغضب و متوتر الاعصاب متــلعثم و متردد
  • 10. في يوم من الايام وجدت الشخصيات الاربعة غرفة كبيرة مملوءة بالجبنة الممتازة التي تكفيهم لعدة سنوات . كانت تسمى محطة ج للجبنة .
  • 11. فرحوا بها كثيرا وقرر الرجلان الاستيطان بجوار الجبنة وبنوا لهم بيوتا وملاعب حولها بينما الفأران لم يغيرا بيتهما وظلا يأتيان يوميا للاكل ثم العودة الى بيتهما الذي اصبح الطريق إليه سهلا لكثرة ترددهم على موقع الجبنة
  • 12. كان الفأران يتفقدان الجبنة يوميا للتأكد من صلاحيتها و التغيير الذي يحصل عليها بينما الرجلان كانا غير مهتمين بذلك بل كانا غير حريصين لدرجة انهما أضاعا عدة الترحال التي كانت بحوزتهما .
  • 13. وبعد مرور عدة سنوات و في أحد الايام وعندما دخل الفأران في الصباح الباكر إلى محطة الجبنة ج وجدا أن الجبنة غير موجودة و الغرفة خالية تماما من الجبنة .
  • 14. عندما لم يجد الفأران الجبنة داخل الغرفة انطلقا وبسرعة للبحث عن الجبنة داخل المتاهة مرة اخرى بطريقة التجربة و الخطأ
  • 15. ولكن عندما استيقظ الرجلان من النوم متأخرا وبكل كسل توجها إلى المحطة و فوجئا بأن الجبنة غير موجودة ، أشتد غضبهما وصاحا بأعلى صوتهما من الذي أخذ الجبنة؟ أين ذهبت الجبنة؟
  • 16. في البداية لم يستطع الرجلان التفكير من هول المصيبة ولكن بعد فترة استردا هدوءهما و قررا الانتظار حتى الغد فلعل الذي أخذ الجبنة سوف يعيدها غدا . في اليوم التالي أسرعا إلى المحطة ج الا أنهما لم يجدا الجبنة فقررا أن يقوما بتحليل المشكلة للوصول إلى حل .
  • 17. في هذا الوقت استطاع الفأران الوصول إلى محطة جديدة أكبر بكثير من المحطة السابقة ج وتحتوي كثيرا من الجبنة يفوق عدة مرات الجبنة التي كانت موجودة في المحطة ج القديمة
  • 18. توصلا الرجلان إلى أن سبب المشكلة و اختفاء الجبنة هو أن الجبنة قد تكون تحركت قليلا إلى الغرفة المجاورة ولكي لا يذهبا إلى الغرفة المجاورة عن طريق المتاهة والتعرض للضياع قررا حفر نفق للوصول الى الغرفة المجاورة .
  • 19. استغرق عمل النفق يومين بعدها اكتشف الرجلان أن الغرفة المجاورة لا يوجد فيها جبنة هنا قال متلعثم أنه يجب علينا العودة الى الطريقة القديمة والبحث عن الجبنة في المتاهة . رفض متردد الفكرة بشدة وقال أن هذه مخاطرة غير مضمونة وأننا أصبحنا لا نستطيع عمل ذلك لكبر السن .
  • 20. أجاب متلعثم أن الاخطار الخارجية في المتاهة نعرفها ويمكننا التغلب عليها و أن هذا الحل أفضل من الموت من الجوع في نفس المكان و أنه يجب علينا تغيير طريقة تفكيرنا للوصول الى نتائج أفضل .
  • 21. قال متردد أنا لن أذهب من هنا و الجبنة سوف تعود إذا أردت الذهاب ياأستاذ متلعثم فالله يعينك على المخاطر .
  • 22. قام متلعثم بالبحث عن عدة الترحال التي كان قد فقدها ثم جمع حاجاته وانطلق يبحث عن الجبنة في البداية كان تحركه بطيئا و كان خائفا و لكن كلما فكر في الجبنة وطعمها اللذيذ شحذ همته وكلما طال مكوثه في المتاهة كلما زال الخوف عنه .
  • 23. وبعد فترة من الزمن وصل إلى محطة على بابها يوجد بعض الجبنة . هنا اعتقد متفهم أنه وصل الى الجبنة ولكن عندما دخل الغرفة وجد أن أحدهم قد سبقه واكل جميع الجبنة . وهنا أستنتج متفهم أمرين أولهما أنه لو تعجل الخروج من المحطة ج القديمة لسبق غيره في الوصول الى الجبنة و الامر الثاني أن وجود الجبنة في هذه الغرفة يدل على أن الجبنة موجودة .
  • 24. أخذ متلعثم الجبنة الموجودة ورجع الى صديقه متردد وقال له أن الجبنة موجودة و يجب علينا البحث عنها في المتاهة . رفض متردد الخروج إلى المتاهة مرة أخرى وقال ان الجبنة اللذيذة سوف تعود وما عليه الا الانتظار بعض الوقت .
  • 25. خرج متلعثم مرة أخرى إلى المتاهة وذهب في اتجاهات جديدة لم يذهب إليها من قبل و بعد فترة من البحث و البعد والتعمق داخل المتاهة وجد محطة كبيرة مملوءة بالجبنة اللذيذة وتفوق في حجمها المحطة ج القديمة عدة مرات
  • 26. فرح متلعثم كثيرا وبدأ يسد جوعه و يتمتع بالجبنة وفجأة ظهر صديقيه الفأران شمام و راكض اللذين قد زاد وزنهما بسبب وجودهما في المحطة ج ج منذ عدة أيام .
  • 27. هنا فكر متلعثم في العودة الى صديقه متردد ليطلب منه الحضور و لكنه عدل عن ذلك خوفا من أن يتيه في المتاهة أو أن يرفض متردد الحضور كما فعل في المرة السابقة .
  • 28. و بدلا من أن يقوم متلعثم بالبحث عن صديقه متردد قرر ان يكتب ما استفاده من هذه التجربة فهل يمكنكم مساعدته و ذلك بأن تتخيل أن الجبنة بشتى أشكالها هي الاشياء المهمة في حياتك و الاهـداف التي تود أن تحققها سواء كان ذلك وظيفة أو عمل أو تجارة أو حياة عائلية أو منصب اجتماعي أو كنز ثمين او صحتك أو صديقك وأن المتاهة هي المكان الذي توجد به سواء كان شركتك أو الحياة أو البيت أو الشارع أو البلد الذي تعيش فيه .
  • 29. فــوائـــد - لا توطن نفسك على شيىء . - لا تستعرض ما لديك . - كن دائما مستعدا للتغيير . - تقبل الواقع بصدر رحب . - قد تكون الجبنة الأخرى أفضل . - الجبنة تتحرك أو تتلف . - تفقد جبنتك بشكل دوري .
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.