Apresentação utilizada em palestra para alunos, sobre mercado de trabalho e postura do profissional no ambiente de trabalho

1. Tendências no mercado de
trabalho...
... e recomendações sobre competências!

2. Jovens tem crédito?
• “Nossa juventude adora o luxo, é mal educada, caçoa da autoridade e não tem o
menor respeito pelos mais velhos. Nossos filhos hoje são verdadeiros tiranos. Eles
não se levantam quando uma pessoa idosa entra, respondem a seus pais e são
simplesmente maus.”
– Sócrates (470-399 A. C.)
• “Não tenho mais nenhuma esperança no futuro do nosso País se a juventude de
hoje tomar o poder amanhã, porque essa juventude é insuportável, desenfreada,
simplesmente horrível.”
– Hesíodo (720 A.C)
• “Nosso mundo atingiu seu ponto crítico. Os filhos não ouvem mais seus pais. O fim
do mundo não pode estar muito longe.”
– Sacerdote do ano 2000 A.C.
• “Essa juventude está estragada até o fundo do coração. Os jovens são malfeitores
e preguiçosos. Eles jamais serão como a juventude de antigamente. A juventude
de hoje não será capaz de manter a nossa cultura.”
– Descoberta nas ruínas da Babilônia (Atual Bagdá). 4000 anos de existência.
A.M. Schneider - RH Certel

3. Diferentes culturas convivem nas
empresas
• Até 1946: Tradicionais ou “Old Boomers”;
– Escassez; Disciplina; revolução feminina;
• 1946 a 1960: Baby Boomers;
– Otimistas; lidam com tecnologia; consumo; medo
da velhice
• 1961 a 1979: Geração X;
– “geração perdida”; ceticismo; resguardo p/ futuro
• 1980 a 2000?!?: Geração Y
– Geração “restart”; conectados; foco no pessoal.
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4. Somos o que fazemos...
... Mas somos, principalmente, o que
fazemos para mudar o que somos!
E. Galeano.

5. Nova geração de jovens
• Geração “nem-nem”;
– 9,6 milhões (15 a 29 anos);
• 19,6% do total – 1 em cada 5;
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6. Quem são os jovens “nem-nem”
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7. Pesquisa Cia de Talentos:
• A empresa dos sonhos dos jovens!
– 5 sentimentos, neste momento:
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8. Pesquisa Cia de Talentos:
• Tempo ideal no cargo:
• Realização se...
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9. O que o jovem, quer?
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10. Estou no caminho certo?
• Decidir o futuro não é fácil:
– Profissões e competências são criadas,
transformadas ou excluídas;
– Diferentes períodos marcam nossa história:
• Era Agrícola;
• Era da Produção;
• Era da Informação;
• Era da Consciência.
– Não há lugar marcado no futuro!
• Atenção ao misoneísmo!
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11. Áreas promissoras
(profissionais em alta)
• Engenharia;
• Finanças e contabilidade;
• Jurídica;
• Marketing e Vendas;
• Mercado financeiro;
• Seguros;
• Recursos Humanos;
• Tecnologia.
• 7ª edição do Guia Salarial Robert Half
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12. Você vê a reali(oportuni)dade?
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13. Existem contrastes enormes:
Cingapura – piscina de
cobertura em Hotel
Grupo de sem-teto
de Karachi (Paquistão)
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14. A.M. Schneider - RH Certel

15. O que a empresa não é/faz:
• Playground;
• Instituição de caridade;
– Pelo que ela paga?
• Garante segurança ao
“mediano”;
• “Centro” da vida;
• Sistema de ano letivo;
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16. Competências
• O que são?!?
– Capacidades;
• Responsabilidade pessoal de cada indivíduo;
• Competência deve ser observável
– O quão bom você é?!? Em que?!?
– Mostra de forma recorrente e/ou permanente;
• Pense numa entrevista:
– “Qual seu pulo do gato?”;
• “Não é a vontade de fazer que importa; mas sim, a vontade
de aprender a fazer!
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17. Posturas recomendadas
• Integridade;
• Responsabilidade
– Pelo que é seu e dos outros;
– Cumpra o combinado;
• Visão de interdependência
• Maturidade;
– Cuide de sua imagem;
• Auto-motivação;
• Iniciativa;
– !!!! Com competência !!!
• Cuide com os erros.
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18. Posturas recomendadas
• Foco
– Mas tenha um (ou mais) “Plano B”;
• Sentido de urgência;
• SURPREENDA!
• Coerência;
• Diplomacia
– Leia sinais;
– Saiba que justiça é conceito relativo;
• TALENTO: é se fazer necessário...
• ... SEMPRE!
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19. Modelo de Kübler-Ross
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20. Reflexões:
• As pessoas sentem antes
de pensar;
• Se você fosse seu chefe?
– Se fosse demitido... e
recontratado...?
• Você publicaria seu
trabalho ou decisões?
• Seus problemas são
realmente grandes?
• Autonomia não é
delegada!
– CONQUISTE.
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21. Reflexões
• Quais sempre os piores profissionais?!?
• Simplifique;
• Seja engajado;
• Pense na sustentabilidade;
• Todo sucesso é honroso?
– Toda vitória é decente???
• Não faça “o possível”;
– Filosofia do BOPE:
• Definir objetivos;
• Planejar;
• Cumprir o plano. A.M. Schneider - RH Certel

22. Reflexões
• Caminho para o insucesso:
– Não ensinar o que se sabe;
– Não praticar o que se ensina;
– Não perguntar o que se ignora.
• “São Breda”
• O importante não é saber se você acredita em
Deus, mas se ele acredita em você!
• As pessoas gostam quando você chega ou vai
embora?
• Pessoas apaixonadas são pessoas apaixonantes!
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23. O que você controla?
VOCÊ
EVENTOSOUTROS
- Gerencie-se;
- Acompanhe os outros;
- Programe os eventos
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24. Integre conhecimento,
habilidade e atitude
Foco
VontadeCapacidade
Critico de poltrona
Mangueira furada
Bicicleta ergométrica
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25. Lembra da pesquisa da Cia de
Talentos?!?
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26. • Qual seu maior patrimônio?
Porque trabalhamos?
Quando você volta de “mãos abanando” (sem uma emoção, conhecimento,
surpresa paz ou ideia nova); você perdeu tempo. (Marta Medeiros)
“Reze como se tudo dependesse de Deus; mas trabalhe como se
tudo dependesse de ti”
Francis Spellman / Martinho Lutero
Ref.:
- Revista Melhor / ABRH
-Cia de Talentos;
- www.uol.com.br;
- Pinterest
Alexandre M. Schneider
Contatos: rhcertel@certel.com.br
Certel / (51) 3762.5555
Apresentação disponível em:
http://www.slideshare.net/alexmschneider/clipboards/4882283