SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 76
Het Nieuwe Werken (1) Een evolutie in arbeid en organisatie  Een verkennende & verdiepende workshop van Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken Veel mensen praten en schrijven er over Er is blijkbaar iets gaande  Alexander Crépin      www.inHR.nl
Het Nieuwe Werken Een hype, de volgende zeepbel? Alexander Crépin    www.inHR.nl
een terugblik over de afgelopen decennia Het “traditionele werken” Tijd en plaatsgebonden, analoog Binnen een hiërarchie taakgebonden aan het werk Een resultante van het management denken uit de Industriële Revolutie
Doewerkers Alexander Crépin    www.inHR.nl
Je had een baas en die baas had ook weer een baas.  Het was simpel, die bazen bepaalden wat je wanneer moest doen en zij controleerden dat je het ook deed. De baas had meer informatie en daardoor ook macht  Alexander Crépin      www.inHR.nl
We leefden in een analoge, papieren maatschappij Alexander Crépin      www.inHR.nl
Informatie distributie was relatief traag, beperkt & te overzien Alexander Crépin      www.inHR.nl
Communicatie verliep vrij simpel Alexander Crépin      www.inHR.nl
En toen …… de digitale wereld   Alexander Crépin      www.inHR.nl
Doewerkers Kenniswerkers Alexander Crépin      www.inHR.nl
analoog & digitaal ontmoeten elkaar  bij de printer! Alexander Crépin      www.inHR.nl
Werkplek onderzoek Alexander Crépin      www.inHR.nl
2 TB 640 Kb Alexander Crépin      www.inHR.nl
Alexander Crépin      www.inHR.nl
Alexander Crépin      www.inHR.nl
24-uurs peer-to-peer mondiale corporate communicatie www.ailo.nl Alexander Crépin      www.inHR.nl
Alexander Crépin      www.inHR.nl
Web 2.0 Connectiviteit & Interactiviteit Alexander Crépin      www.inHR.nl
Alexander Crépin      www.inHR.nl
In 2009  wereldwijd  ca. 1,5 exabytes(1,5 x 10     )  nieuwe unieke informatie gegenereerd  18 Wellicht meer dan in de 5000 jaar tot de eeuwwisseling beschikbaar was  De kunst van informatie verwerking  Alexander Crépin      www.inHR.nl
Informatie  van beperkt naar mondiale overvloed van ontvangen naar zelf zoeken, halen en brengen van massa naar persoonlijk maatwerk Alexander Crépin      www.inHR.nl
De baas had meer informatie en daardoor ook macht  Alexander Crépin      www.inHR.nl
ICT, Informatie & Communicatie Techniek  ICT ontwikkelingen zijn  exponent  van veranderingen die met hoge snelheid de samenleving een ander gezicht geven   complexe wisselwerking tussen allerlei technologische en sociale veranderingen ……
Nieuwe Tijden breken aan  Alexander Crépin      www.inHR.nl
From the Agriculture Age to the “Shift” Age “Shift” Age (connected workers)  Information Age (knowledge worker) Industrial Age (factory workers) Agricultural Age (farmers) 19th century 300 years ago 20th century 30 years ago 21st century 2015 18th  century 10000 years ago Alexander Crépin      www.inHR.nl
Alexander Crépin      www.inHR.nl
1ste PAUZE   Laat even bezinken wat je tot nu hebt gezien
A shift is happening Occasionally something different happens, a collective awakening to new possibilities that changes everything over time The Renaissance was such a shift, as was the Industrial Revolution  So, too, is what is starting to happen around the world today  Peter Senge, The Necessary Revolution Alexander Crépin      www.inHR.nl
We zitten in eentransitie periodenaar eennieuwe tijdperk overgang naar: Informatie & coöperatie tijdperk  Multi (online) media Netwerk, stakeholders Duurzame samenleving  G-20 Mondiale markten Individueel in netwerken Talent  win - win relaties Levenslang leren  Minstens 45 jaar werken Diversiteit   Dynamiek, creativiteit & kansen afscheid van: Industriële tijdperk Traditionele communicatie middelen Hiërarchie, shareholders Fossiele brandstoffen G-8 Economische machtsblokken Collectief Denken in banen, in werknemers  Leren op school Recht op pensioen Man, blank, autochtoon Stabiliteit , Planning & zekerheid Alexander Crépin      www.inHR.nl
Peter Drucker Business 2.0 Shifting towards a next Era The corporation as we know it, which is now 120 years old, is not likely to survive the next 25 years.  Legally and financially, yes, but not structurally & economically Many ways of making money today won’t be possible anymore tomorrow! Alexander Crépin      www.inHR.nl
Het Nieuwe Werken verkenning van ontwikkelingen  vervolg op de Terugblik  Alexander Crépin    www.inHR.nl
People, Planet & Profit Van “wat je doet” naar Hoe je het doet! Alexander Crépin      www.inHR.nl
People, Planet & Profit Thuis werken, Tele werken Virtueel werken, overleggen en samenwerken Fysieke mobiliteit verminderen  ,[object Object]
 bovendien kostbaar
 geen efficiënt gebruik van tijd van mensen (files)
 minder reistijd = meer vrije tijdAlexander Crépin      www.inHR.nl
People, Planet & Profit Duurzame People / Talent Relaties Succes behalen verlangt snelle toegang tot mensen met kennis, ervaring & gedeelde visie Vertrekpunt voor samenwerking is een duurzame open relatie HNW draagt actief bij aan op- en uitbouwen van strategische & duurzame Talent Relaties Alexander Crépin      www.inHR.nl
Aanstormend talent met sneltreinvaart komt er een nieuwe generatie met een eigentijdse kijk op werken Alexander Crépin      www.inHR.nl
Nieuwe generatie  op zoek naar eigentijdse werkomgevingen Zinvol Inspirerend Zelf sturend Ontwikkeling Interactief Samen Transparant Plezier ICT Alexander Crépin      www.inHR.nl
Multi Media Generation Alexander Crépin    www.inHR.nl
“connected world” bijna overal en altijd werken    Alexander Crépin      www.inHR.nl
Met een paar muisklikken  rond de wereld (samen) werken anywhere & anytime Alexander Crépin    www.inHR.nl
grens  Privé            &           Werk vervaagt privé werk RSS & DIGG Wiki Blog Yammer / Twitter Linkedin & Facebook Youtube e.d.  Etc. Alexander Crépin      www.inHR.nl
Flex–werken = tijd benutten In de file staan of wachten tot de spits voorbij is? Alexander Crépin      www.inHR.nl
Flex-werkplek is handig ICT biedt steeds meer vrijheid om te kiezen waar het handig is om te werken  vaste “eigen” werkplekken  op vaste werklocatie  niet langer de norm Alexander Crépin    www.inHR.nl
Flexibel met Werk Tijden ICT biedt steeds meer vrijheid om te kiezen  wanneer het handig is om te werken ,[object Object]
 Multiple jobs
 Full-time
 Part-time
 Flex-time
 Permanent-time
Shared-time
 Divided-time
 Anytime
 Overtime
 Shift
 Own timeAlexander Crépin      www.inHR.nl
Via ICT overschrijdt men grenzen van ruimte, tijd, organisatie en cultuur De nieuwe uitdaging: Vormgeven aan dynamische 24-uurs organisaties www.ailo.nl Alexander Crépin      www.inHR.nl
Organisaties gaan anders vorm krijgen ICT maakt nieuwe organisatievormen en nieuwe business modellen mogelijk  Dat is waarschijnlijk een van de meest revolutionaire ontwikkelingen van deze tijd Alexander Crépin    www.inHR.nl
Laat weer even bezinken wat je tot nu hebt gezien Alexander Crépin      www.inHR.nl
2e PAUZE   Na deze pauze:  Nieuwe organisatievormen Alexander Crépin      www.inHR.nl
Evolutie van connecties Anders werken, SamenWerken Alexander Crépin    www.inHR.nl
Business and IT leaders must recognise that trying to control the hyperconnected enterprise is an illusion or, worse, potentially damaging Gartner The hyper-connected enterpriseis characterised by hundreds to thousands of people and parties  having the power to influence and shape company direction, services, products & reputation across global markets, outside official channels, through a nearly infinite web of connections and often at a head-spinning pace Alexander Crépin      www.inHR.nl
Controle is oud & out  Collaboration   &   Communication Command &       Control Veel managers én medewerkers  lijken geconditioneerd door het  industriële denken dat gebaseerd is op angst en wantrouwen Angst voor het onbekende en  Wantrouwen naar intenties van 3en
CliffShirky:  hiërarchie gaat niet zozeer afbrokkelen, maar de voordelen van hiërarchie gaan verdwijnen als gevolg van gebruik van ICT, van sociale media……… Alexander Crépin      www.inHR.nl
Grenzeloos samenwerken in netwerken
Sneller & Samen sleutel tot succes Werk steeds vaker maatwerk en ‘non-routinematig’  Parate kennis van één werknemer blijkt niet voldoende Steeds groter beroep op  ,[object Object]
 vaardigheid om samen te werken, offline en online- de snelheid om andere mensen anywhere, anytime te raadplegen Snel (lees direct) in contact kunnen treden met specialisten of andere domeinexperts en toegang tot relevante informatie is steeds vaker het verschil tussen succes en falen!  Opbouwen en onderhouden van kennis netwerken is onderdeel van werk geworden Alexander Crépin      www.inHR.nl
Informatie (ver)werkers verbonden  &  samen werken Samenwerkingsverbanden zijn fluïde, veranderen steeds sneller,  het is zaak het samenwerken steeds zo slim mogelijk te kunnen  organiseren   Alexander Crépin    www.inHR.nl
Nieuwe kijk op Wij en Zij Het voltallige personeel weet en kan meer dan het management denkt te weten Wisdom of the crowds De klanten staan open voor meer veranderingen dan management denkt te weten Alexander Crépin      www.inHR.nl
Alexander Crépin    www.inHR.nl
Open Organisatie  Stakeholders & networks S T A K E holders Prosumers Alexander Crépin      www.inHR.nl
 Open organisaties & personeel  ….. Organisatiegrenzen vervagen en worden deels virtueel, terwijl talenten probleemloos tussen organisaties / werkverschaffers switchen, thuis of elders werken in 'open collar jobs' of zelfs helemaal voor zich zelf beginnen als … ZZP-er onder het motto 'nooit meer een baan, altijd werk …..  De moderne (kennis)werkers worden werknomadeszonder vaste stek, verhuizend van project naar project  (Naar Weehuizen, 2000)  Alexander Crépin      www.inHR.nl
De mens centraal het accent verschuift van regels, procedures, systemen, methoden en technieken  naar de mens,  Vgl.  J. Kessels 2001     Organisaties die de mens als productiefactor centraal stellen en optimaal gaan benutten, zorgen er voor dat    de mens het beste van zichzelf kan en wil geven in zijn werk voor de organisatie vgl. D. Bijl 2009 Alexander Crépin      www.inHR.nl

Más contenido relacionado

Destacado

22 25 mobillion
22 25 mobillion22 25 mobillion
22 25 mobillionBob Kip
 
Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...
Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...
Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...Hein Schouwenaars
 
Brabantse Architectuur
Brabantse ArchitectuurBrabantse Architectuur
Brabantse ArchitectuurIvoBastiaansen
 
Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012
Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012
Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012Eva .
 
Hutspot Het Nieuwe Werken scan
Hutspot Het Nieuwe Werken scanHutspot Het Nieuwe Werken scan
Hutspot Het Nieuwe Werken scanHutspot
 
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en PraktijkCongres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en PraktijkR. Zandbergen
 
Presentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasme
Presentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasmePresentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasme
Presentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasmeOver Het Nieuwe Werken
 
Presentatie workshop 9: anders werken anders doen
Presentatie workshop 9: anders werken anders doenPresentatie workshop 9: anders werken anders doen
Presentatie workshop 9: anders werken anders doenOver Het Nieuwe Werken
 
Presentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplek
Presentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplekPresentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplek
Presentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplekOver Het Nieuwe Werken
 
Presentatie workshop 10: een eigen draai aan hnw
Presentatie workshop 10: een eigen draai aan hnwPresentatie workshop 10: een eigen draai aan hnw
Presentatie workshop 10: een eigen draai aan hnwOver Het Nieuwe Werken
 
Presentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNWPresentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNWOver Het Nieuwe Werken
 
Presentatie workshop 6: Verander de organistie cultuur
Presentatie workshop 6: Verander de organistie cultuurPresentatie workshop 6: Verander de organistie cultuur
Presentatie workshop 6: Verander de organistie cultuurOver Het Nieuwe Werken
 
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijkPresentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijkOver Het Nieuwe Werken
 
Presentatie workshop 14: er bestaat niet één hnw
Presentatie workshop 14: er bestaat niet één hnwPresentatie workshop 14: er bestaat niet één hnw
Presentatie workshop 14: er bestaat niet één hnwOver Het Nieuwe Werken
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenOver Het Nieuwe Werken
 
Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin Crepin Consult voor in...
Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin  Crepin Consult voor in...Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin  Crepin Consult voor in...
Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin Crepin Consult voor in...Alexander Crépin
 
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente Lizette Engelen
 

Destacado (19)

22 25 mobillion
22 25 mobillion22 25 mobillion
22 25 mobillion
 
Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...
Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...
Een ggz instelling met verouderd vastgoed en dan...
 
Brabantse Architectuur
Brabantse ArchitectuurBrabantse Architectuur
Brabantse Architectuur
 
Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012
Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012
Presentatie het nieuwe werken in Haarlem versie 3.0.1 in januari 2012
 
Hutspot Het Nieuwe Werken scan
Hutspot Het Nieuwe Werken scanHutspot Het Nieuwe Werken scan
Hutspot Het Nieuwe Werken scan
 
De nieuwe werkomgeving
De nieuwe werkomgevingDe nieuwe werkomgeving
De nieuwe werkomgeving
 
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en PraktijkCongres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
Congres Het Nieuwe Werken, Wetenschap en Praktijk
 
Presentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasme
Presentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasmePresentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasme
Presentatie workshop :2 van weerstand naar enthousiasme
 
Presentatie workshop 9: anders werken anders doen
Presentatie workshop 9: anders werken anders doenPresentatie workshop 9: anders werken anders doen
Presentatie workshop 9: anders werken anders doen
 
Presentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplek
Presentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplekPresentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplek
Presentatie workshop 11: De nieuwe digitale werkplek
 
Presentatie workshop 10: een eigen draai aan hnw
Presentatie workshop 10: een eigen draai aan hnwPresentatie workshop 10: een eigen draai aan hnw
Presentatie workshop 10: een eigen draai aan hnw
 
Presentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNWPresentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNW
 
Presentatie workshop 6: Verander de organistie cultuur
Presentatie workshop 6: Verander de organistie cultuurPresentatie workshop 6: Verander de organistie cultuur
Presentatie workshop 6: Verander de organistie cultuur
 
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijkPresentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
 
Presentatie workshop 14: er bestaat niet één hnw
Presentatie workshop 14: er bestaat niet één hnwPresentatie workshop 14: er bestaat niet één hnw
Presentatie workshop 14: er bestaat niet één hnw
 
Workshop 13: HNW-tips van Nuon
Workshop 13: HNW-tips van NuonWorkshop 13: HNW-tips van Nuon
Workshop 13: HNW-tips van Nuon
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
 
Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin Crepin Consult voor in...
Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin  Crepin Consult voor in...Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin  Crepin Consult voor in...
Drieluik over het nieuwe werken door Alexander Crepin Crepin Consult voor in...
 
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
Workshop Radboudwerkomgeving Gemeente
 

Similar a Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin

Het Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander CrépinHet Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander CrépinAlexander Crépin
 
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!Bonopoly
 
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)Bonopoly
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinAlexander Crépin
 
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie 2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie han mesters
 
Talent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander Crepin
Talent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander CrepinTalent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander Crepin
Talent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander CrepinAlexander Crépin
 
Multigeneration workplace
Multigeneration workplaceMultigeneration workplace
Multigeneration workplaceSparked
 
The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)
The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)
The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)Bonopoly
 
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.Bonopoly
 
Beleef Het Nieuwe Werken
Beleef Het Nieuwe WerkenBeleef Het Nieuwe Werken
Beleef Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
 
Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)
Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)
Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)Bonopoly
 
Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet
Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet
Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet Digital Masters Academy
 
Hoe word ik een (online) autoriteit?
Hoe word ik een (online) autoriteit?Hoe word ik een (online) autoriteit?
Hoe word ik een (online) autoriteit?Bonopoly
 
Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)
Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)
Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)Bonopoly
 
De wereld verandert, Amsterdam 2015
De wereld verandert, Amsterdam 2015De wereld verandert, Amsterdam 2015
De wereld verandert, Amsterdam 2015IreneSchimmel
 
Amsterdam 2015 inspireert!
Amsterdam 2015 inspireert!Amsterdam 2015 inspireert!
Amsterdam 2015 inspireert!Amsterdam2015
 

Similar a Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin (20)

Het Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander CrépinHet Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 2 de inhoud door Alexander Crépin
 
Hanjuni2015
Hanjuni2015Hanjuni2015
Hanjuni2015
 
141202 nwow nl
141202 nwow nl141202 nwow nl
141202 nwow nl
 
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten!
 
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
Word onderdeel van de netwerkmaatschappij en pluk de vruchten! (tijdens SAM2015)
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
 
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie 2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
 
Talent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander Crepin
Talent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander CrepinTalent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander Crepin
Talent 2.0 Een Nieuwe Visie, Een Ander Geluid Door Alexander Crepin
 
Linkedin juni2016
Linkedin juni2016Linkedin juni2016
Linkedin juni2016
 
Multigeneration workplace
Multigeneration workplaceMultigeneration workplace
Multigeneration workplace
 
The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)
The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)
The Inbound Marketing Company (presentatie voor IT-specialisten Brunel)
 
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.
Word actief onderdeel van de netwerkmaatschappij … en pluk de vruchten.
 
Beleef Het Nieuwe Werken
Beleef Het Nieuwe WerkenBeleef Het Nieuwe Werken
Beleef Het Nieuwe Werken
 
Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)
Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)
Durf te ondernemen. Durf te leven! (Windesheim)
 
Slimmer Werken!
Slimmer Werken!Slimmer Werken!
Slimmer Werken!
 
Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet
Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet
Samenwerking in het sociale tijdperk: intranet - Intranetdag 2016 Wind Internet
 
Hoe word ik een (online) autoriteit?
Hoe word ik een (online) autoriteit?Hoe word ik een (online) autoriteit?
Hoe word ik een (online) autoriteit?
 
Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)
Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)
Business opbouwen in de online wereld (Open Coffee Joure)
 
De wereld verandert, Amsterdam 2015
De wereld verandert, Amsterdam 2015De wereld verandert, Amsterdam 2015
De wereld verandert, Amsterdam 2015
 
Amsterdam 2015 inspireert!
Amsterdam 2015 inspireert!Amsterdam 2015 inspireert!
Amsterdam 2015 inspireert!
 

Más de Alexander Crépin

COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart    Dilemma's en OplossingenCOVID-19 Route Kaart    Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en OplossingenAlexander Crépin
 
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2Alexander Crépin
 
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2Alexander Crépin
 
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model Alexander Crépin
 
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow Successfully
Alexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  SuccessfullyAlexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  Successfully
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow SuccessfullyAlexander Crépin
 
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nlSAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nlAlexander Crépin
 
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende RecruiterRecruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende RecruiterAlexander Crépin
 
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016Alexander Crépin
 
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016Alexander Crépin
 
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016Alexander Crépin
 
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1 Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1 Alexander Crépin
 
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent  key recruiting differentiator part 1 BSourcing talent  key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 BAlexander Crépin
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing CraftsmanshipSourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing CraftsmanshipAlexander Crépin
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...Alexander Crépin
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Alexander Crépin
 
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A   Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A Alexander Crépin
 
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment modelTalent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment modelAlexander Crépin
 
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summaryWorkforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summaryAlexander Crépin
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Alexander Crépin
 
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin Alexander Crépin
 

Más de Alexander Crépin (20)

COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart    Dilemma's en OplossingenCOVID-19 Route Kaart    Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
 
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
Coaching Explained, An Exploration by Alexander Crepin Part 2 of 2
 
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
Coaching Explained, an exploration by Alexander Crepin Part 1 of 2
 
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
Alexander Crepin SAAA Coporate Recruitment Model
 
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow Successfully
Alexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  SuccessfullyAlexander Crepin  HR  Bridging Today and Tomorrow  Successfully
Alexander Crepin HR Bridging Today and Tomorrow Successfully
 
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nlSAAA recruitment process model  RecruitmenTTraining.nl
SAAA recruitment process model RecruitmenTTraining.nl
 
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende RecruiterRecruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
Recruitment training.nl Opleidingsprogramma Startende Recruiter
 
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016Employer branding evolution workshop overview part 3. final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 3. final 2016
 
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 2 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 2 final 2016
 
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016Employer branding evolution workshop overview part 1 final  2016
Employer branding evolution workshop overview part 1 final 2016
 
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1 Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin  part 1
Job Branding & SAAA Model for Corporate Recruitment by Alexander Crepin part 1
 
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent  key recruiting differentiator part 1 BSourcing talent  key recruiting differentiator part 1 B
Sourcing talent key recruiting differentiator part 1 B
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing CraftsmanshipSourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
Sourcing talent a key recruiting differentiator Part 2 B Sourcing Craftsmanship
 
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
Sourcing talent a key recruiting differentiator part 2 - the (Big) Data Lands...
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
 
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A   Sourcing talent  as key recruiting differentiator part 1 A
Sourcing talent as key recruiting differentiator part 1 A
 
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment modelTalent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
Talent Relationship Management part of the SAAA Recruitment model
 
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summaryWorkforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
Workforce forecasting & planning Introduction for recruiters - Workshop summary
 
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
Strategic Workforce Forecasting & Planning for Recruiters in a VUCA world, In...
 
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin Corporate Recruitment life cycle model: SAAA  by Alexander Crepin
Corporate Recruitment life cycle model: SAAA by Alexander Crepin
 

Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin

  • 1. Het Nieuwe Werken (1) Een evolutie in arbeid en organisatie Een verkennende & verdiepende workshop van Alexander Crépin
  • 2. Het Nieuwe Werken Veel mensen praten en schrijven er over Er is blijkbaar iets gaande Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 3. Het Nieuwe Werken Een hype, de volgende zeepbel? Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 4. een terugblik over de afgelopen decennia Het “traditionele werken” Tijd en plaatsgebonden, analoog Binnen een hiërarchie taakgebonden aan het werk Een resultante van het management denken uit de Industriële Revolutie
  • 6. Je had een baas en die baas had ook weer een baas. Het was simpel, die bazen bepaalden wat je wanneer moest doen en zij controleerden dat je het ook deed. De baas had meer informatie en daardoor ook macht Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 7. We leefden in een analoge, papieren maatschappij Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 8. Informatie distributie was relatief traag, beperkt & te overzien Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 9. Communicatie verliep vrij simpel Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 10. En toen …… de digitale wereld Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 11. Doewerkers Kenniswerkers Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 12. analoog & digitaal ontmoeten elkaar bij de printer! Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 13. Werkplek onderzoek Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 14.
  • 15. 2 TB 640 Kb Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 16. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 17. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 18. 24-uurs peer-to-peer mondiale corporate communicatie www.ailo.nl Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 19. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 20. Web 2.0 Connectiviteit & Interactiviteit Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 21. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 22. In 2009 wereldwijd ca. 1,5 exabytes(1,5 x 10 ) nieuwe unieke informatie gegenereerd 18 Wellicht meer dan in de 5000 jaar tot de eeuwwisseling beschikbaar was De kunst van informatie verwerking Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 23. Informatie van beperkt naar mondiale overvloed van ontvangen naar zelf zoeken, halen en brengen van massa naar persoonlijk maatwerk Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 24. De baas had meer informatie en daardoor ook macht Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 25. ICT, Informatie & Communicatie Techniek ICT ontwikkelingen zijn exponent van veranderingen die met hoge snelheid de samenleving een ander gezicht geven complexe wisselwerking tussen allerlei technologische en sociale veranderingen ……
  • 26. Nieuwe Tijden breken aan Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 27. From the Agriculture Age to the “Shift” Age “Shift” Age (connected workers) Information Age (knowledge worker) Industrial Age (factory workers) Agricultural Age (farmers) 19th century 300 years ago 20th century 30 years ago 21st century 2015 18th century 10000 years ago Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 28. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 29. 1ste PAUZE Laat even bezinken wat je tot nu hebt gezien
  • 30. A shift is happening Occasionally something different happens, a collective awakening to new possibilities that changes everything over time The Renaissance was such a shift, as was the Industrial Revolution So, too, is what is starting to happen around the world today Peter Senge, The Necessary Revolution Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 31. We zitten in eentransitie periodenaar eennieuwe tijdperk overgang naar: Informatie & coöperatie tijdperk Multi (online) media Netwerk, stakeholders Duurzame samenleving G-20 Mondiale markten Individueel in netwerken Talent win - win relaties Levenslang leren Minstens 45 jaar werken Diversiteit Dynamiek, creativiteit & kansen afscheid van: Industriële tijdperk Traditionele communicatie middelen Hiërarchie, shareholders Fossiele brandstoffen G-8 Economische machtsblokken Collectief Denken in banen, in werknemers Leren op school Recht op pensioen Man, blank, autochtoon Stabiliteit , Planning & zekerheid Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 32. Peter Drucker Business 2.0 Shifting towards a next Era The corporation as we know it, which is now 120 years old, is not likely to survive the next 25 years. Legally and financially, yes, but not structurally & economically Many ways of making money today won’t be possible anymore tomorrow! Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 33. Het Nieuwe Werken verkenning van ontwikkelingen vervolg op de Terugblik Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 34. People, Planet & Profit Van “wat je doet” naar Hoe je het doet! Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 35.
  • 37. geen efficiënt gebruik van tijd van mensen (files)
  • 38. minder reistijd = meer vrije tijdAlexander Crépin www.inHR.nl
  • 39. People, Planet & Profit Duurzame People / Talent Relaties Succes behalen verlangt snelle toegang tot mensen met kennis, ervaring & gedeelde visie Vertrekpunt voor samenwerking is een duurzame open relatie HNW draagt actief bij aan op- en uitbouwen van strategische & duurzame Talent Relaties Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 40. Aanstormend talent met sneltreinvaart komt er een nieuwe generatie met een eigentijdse kijk op werken Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 41. Nieuwe generatie op zoek naar eigentijdse werkomgevingen Zinvol Inspirerend Zelf sturend Ontwikkeling Interactief Samen Transparant Plezier ICT Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 42. Multi Media Generation Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 43. “connected world” bijna overal en altijd werken Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 44. Met een paar muisklikken rond de wereld (samen) werken anywhere & anytime Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 45. grens Privé & Werk vervaagt privé werk RSS & DIGG Wiki Blog Yammer / Twitter Linkedin & Facebook Youtube e.d. Etc. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 46. Flex–werken = tijd benutten In de file staan of wachten tot de spits voorbij is? Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 47. Flex-werkplek is handig ICT biedt steeds meer vrijheid om te kiezen waar het handig is om te werken vaste “eigen” werkplekken op vaste werklocatie niet langer de norm Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 48.
  • 59. Own timeAlexander Crépin www.inHR.nl
  • 60. Via ICT overschrijdt men grenzen van ruimte, tijd, organisatie en cultuur De nieuwe uitdaging: Vormgeven aan dynamische 24-uurs organisaties www.ailo.nl Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 61. Organisaties gaan anders vorm krijgen ICT maakt nieuwe organisatievormen en nieuwe business modellen mogelijk Dat is waarschijnlijk een van de meest revolutionaire ontwikkelingen van deze tijd Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 62. Laat weer even bezinken wat je tot nu hebt gezien Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 63. 2e PAUZE Na deze pauze: Nieuwe organisatievormen Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 64. Evolutie van connecties Anders werken, SamenWerken Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 65. Business and IT leaders must recognise that trying to control the hyperconnected enterprise is an illusion or, worse, potentially damaging Gartner The hyper-connected enterpriseis characterised by hundreds to thousands of people and parties having the power to influence and shape company direction, services, products & reputation across global markets, outside official channels, through a nearly infinite web of connections and often at a head-spinning pace Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 66. Controle is oud & out Collaboration & Communication Command & Control Veel managers én medewerkers lijken geconditioneerd door het industriële denken dat gebaseerd is op angst en wantrouwen Angst voor het onbekende en Wantrouwen naar intenties van 3en
  • 67. CliffShirky: hiërarchie gaat niet zozeer afbrokkelen, maar de voordelen van hiërarchie gaan verdwijnen als gevolg van gebruik van ICT, van sociale media……… Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 69.
  • 70. vaardigheid om samen te werken, offline en online- de snelheid om andere mensen anywhere, anytime te raadplegen Snel (lees direct) in contact kunnen treden met specialisten of andere domeinexperts en toegang tot relevante informatie is steeds vaker het verschil tussen succes en falen! Opbouwen en onderhouden van kennis netwerken is onderdeel van werk geworden Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 71. Informatie (ver)werkers verbonden & samen werken Samenwerkingsverbanden zijn fluïde, veranderen steeds sneller, het is zaak het samenwerken steeds zo slim mogelijk te kunnen organiseren Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 72. Nieuwe kijk op Wij en Zij Het voltallige personeel weet en kan meer dan het management denkt te weten Wisdom of the crowds De klanten staan open voor meer veranderingen dan management denkt te weten Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 73. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 74. Open Organisatie Stakeholders & networks S T A K E holders Prosumers Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 75. Open organisaties & personeel ….. Organisatiegrenzen vervagen en worden deels virtueel, terwijl talenten probleemloos tussen organisaties / werkverschaffers switchen, thuis of elders werken in 'open collar jobs' of zelfs helemaal voor zich zelf beginnen als … ZZP-er onder het motto 'nooit meer een baan, altijd werk ….. De moderne (kennis)werkers worden werknomadeszonder vaste stek, verhuizend van project naar project (Naar Weehuizen, 2000) Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 76. De mens centraal het accent verschuift van regels, procedures, systemen, methoden en technieken naar de mens, Vgl. J. Kessels 2001 Organisaties die de mens als productiefactor centraal stellen en optimaal gaan benutten, zorgen er voor dat de mens het beste van zichzelf kan en wil geven in zijn werk voor de organisatie vgl. D. Bijl 2009 Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 77. empowerment = vertrouwen transparantie duurzaamheid self-management verantwoordelijkheid samen slimmer werken opbouwen win-win-win relaties Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 78. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 79. Werken in de 21st eeuw Werken is in verandering Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 80. Meedoen of toekijken? Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 81. Het Nieuwe Werken GEEN hype, GEEN zeepbel! Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 82. Het Nieuwe Werken Resultante van diverse ontwikkelingen Onderdeel van evolutie naar een nieuw tijdperk Nieuwe inzichten toepassen Nieuwe mogelijkheden benutten in werk Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 83. Even genoeg van al deze informatie Laat weer even bezinken wat je tot nu hebt gezien Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 84. Vragen? Photo by jn2race Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 85. Aan de slag in HR met “Het Nieuwe Werken” ? Bel mij gerust + 31 653 641 905
  • 86. Hoe aan de slag met HNW? zie ook mijn workshops Het Nieuwe Werken (2 & 3) Wat is het, waar draait het om? (2) Beginnen met invoeren van eigentijds werken (3) Verkennende & verdiepende workshops van Alexander Crépin Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 87. Creativeren Training Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 88. Coaching Training Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 89. Talent 2.0 & Outplacement 2.0 Training Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 90. Het Nieuwe Werken Thank you Thank You Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 91. EindeDeel 1 www.ailo.nl Alexander Crépin www.inHR.nl