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FORO ACADEMICO EMERGENCIA SOCIAL RUBEN DARIO LIZARRALDE MONTOYA Bogotá, Febrero de 2009
AGENDA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  ¿ QUIEN ES INDUPALMA ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
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2.UBICACIÓN GEOGRÁFICA CESAR NORTE DE SANTANDER SANTANDER INDUPALMA
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Con sus manos curtidas por el trabajo y la experiencia, un cooperado realiza su ejercicio de matemáticas básicas en el colegio de Indupalma La  educación básica y media para adultos se ha convertido en una revolución educativa en Indupalma. Al lado de los niños que realizan sus estudios de Primaria con formación integral, hoy en el Colegio de Indupalma en jornada nocturna, adultos que desean superar su analfabetismo o continuar sus estudios de primaria o bachillerato 7. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EDUCACION BASICA
[object Object],[object Object],¿Cómo ha evolucionado la nueva fuerza empresarial? 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL
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Con la Expansión de la Frontera Palmera, hemos liderado la generación de riqueza y de propiedad de la tierra y ahora están negociando su participación en la propiedad de la planta extractora. ¿Cómo funciona este modelo? Mediante una alianza entre los campesinos, empresarios, sector financiero y del Estado. ES UNA REFORMA AGRARIA DESDE EL SECTOR PRIVADO 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL
El paso esencial: Propietarios de la tierra Nos propusimos que los primeros proyectos del programa fueran trabajados y apropiados por:  Empresarios cooperados Trabajadores de Indupalma organizados en sociedades 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL
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Impacto País El modelo estimula el Desarrollo Económico y éste propicia el desarrollo social sostenible y la estabilización del campo a través del establecimiento de grandes proyectos empresariales donde muchos se hacen propietarios. 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Principales Actores  7. RESPONSABILIDAD SOCIAL
7. RESPONSABILIDAD SOCIAL PROYECTOS EN CIFRAS NOMBRE DEL PROYECTO AREA INVERSION 3 PRIMEROS AÑOS , SIN INCLUIR EL VALOR DE LA TIERRA (USD) INVERSION 3 PRIMEROS AÑOS , SIN INCLUIR EL VALOR DE LA TIERRA (PESOS COL.) EL PALMAR 1500 HAS 3.994.151 9.186.548.000 EL HORIZONTE 1300 HAS 2.300.435 5.291.000.000 COOPALMAG 1700 HAS 1.804.348 4.150.000.000 COOPSABANA 1300 HAS 3.073.427 7.068.883.000 COOPALMARES 955 HAS 2.880.000 6.624.000.000 EMPALMAR 90 HAS 336.957 775.000.000 LA ELSA 125 HAS 209.565 482.000.000 FUTURO DE LA PALMA 635 HAS 1.860.870 4.280.000.000 EMPALMAR II 145 HAS 444.783 1.023.000.000
SANTANDER Indupalma 10.000 has El Horizonte 1460 has El Palmar 2.256 has CESAR BOGOTA Indupalma NORTE DE SANTANDER Una reforma desde el sector privado 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL Coopsabana  1300 has Coopalmag 2300 has Nueva planta extractora Coopalmares  955 has La Elsa 125 HAS Empalmar I 90 HAS Empalmar II 145 HAS Futuro de la Palma 635  has
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8. Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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8.  Conclusiones OJO !!! ESTE ES EL FUTURO DEL NEGOCIO DE LA PALMA
MUCHAS GRACIAS!!!

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  • 24. 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL PROYECTOS EN CIFRAS NOMBRE DEL PROYECTO AREA INVERSION 3 PRIMEROS AÑOS , SIN INCLUIR EL VALOR DE LA TIERRA (USD) INVERSION 3 PRIMEROS AÑOS , SIN INCLUIR EL VALOR DE LA TIERRA (PESOS COL.) EL PALMAR 1500 HAS 3.994.151 9.186.548.000 EL HORIZONTE 1300 HAS 2.300.435 5.291.000.000 COOPALMAG 1700 HAS 1.804.348 4.150.000.000 COOPSABANA 1300 HAS 3.073.427 7.068.883.000 COOPALMARES 955 HAS 2.880.000 6.624.000.000 EMPALMAR 90 HAS 336.957 775.000.000 LA ELSA 125 HAS 209.565 482.000.000 FUTURO DE LA PALMA 635 HAS 1.860.870 4.280.000.000 EMPALMAR II 145 HAS 444.783 1.023.000.000
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