2. Bir Bakışta Nordex
• Özellikle MW Sınıfı türbinlere odaklanan, küresel bir rüzgar enerjisi sistemleri
üreticisi
1985 yılında Danimarka'da kuruldu
• Ana üretim tesisleri Almanya (Rostock), Çin'de (Dongying, Yinchuan) ve
Amerika – Dunya Uzerinde 16 Ulkede Nordex Subeleri
• Genel merkez Almanya'da (Norderstedt)
• Nordex A.Ş 2009 Yılında kuruldu, Istanbul Merkez Ofis, İzmir Servis Ofisi
• Kurulu Güç, 352,5 MW – Devreye Alınacak 192,5 MW
• Mayıs 2011 itibariyle 2,650’e varan çalışan sayısı – NX Türkiye : 65
3. Dünya’da Nordex
Şikago Hamburg Kolding, Uppsala Rostock Yinchuan
Jonesboro
Pekin
Manchester Dongying
Barselona, Lizbon Paris Roma İstanbul Varşova
Genel Merkezler Üretim Tesisleri Şubeler Ana servis faaliyetlerinin yer aldığı ülkeler ve bölgeler
4. Türkiye’de Nordex
•Nordex Enerji A.S.
• Boran Plaza
•Havaalani Kavsagi
• 1348 Sokak, No: 4/A
•EGS Business Park Bloklari
• Halkapınar/ Izmir
•B1 Blok, Kat 15, No: 452
• Kuruluş Tarihi: 25.11.2009
•34149 Yesilköy/ Istanbul
•Kuruluş: 08.04.2009
5. Türkiye’deki Sorumluluk Alanları
Anahtar Proje Yönetimi
Türbin Satış Saha Fizibilite Servis ve
Teslim ve
Sorumluluğu Raporları Bakım
Çözümler Montaj İşleri
• Müşteri ilişkileri • Micrositing • Türbin teslimi • Proje Yönetimi • % 96 oranında
Raporlarının takibi emre amadelik
• Saha hazırlanması • Şantiye garantisi
performans • Sahaya kadar Yönetimi
analizleri • Layout Transport, Vinç • 5 ve 9+3 yıllık
optimizasyonu ve Montaj • İş güvenliği servis bakım
• Türbin seçimi işlemleri Planlaması anlaşmaları
• Teklif sunumu • Zemin Etüdü • Mühendislik • Yedek parça
• Kontrat • Süpervisörlük garantisi
• Temel dizaynı
hazırlıkları • Her sahada en
• Yol yapımı ve az iki kalıcı NX
İnşaat işlemleri Personeli
• Elektrik
İşlemleri
6. Proje Teklif Çalışmaları
• Nordex – İşveren
− Türbin lokasyonun belirlenmesi
− Kapsamın netleştirilmesi
• Nordex – Taşeron
– Proje metrajlarına yönelik çalışma
– TM’ya olan uzaklık
– İletim hattının yerleşimi
– Taş ocaklarının lokasyonu
– Beton Santrali lokasyonu
– Limanlara olan uzaklık
– Kullanılacak montaj ekibi sayısı
7. Proje Lokasyon Seçimi
-Nordex Wind Assessment Ekibi tarafından işverenden
alınan veriler incelenir,
-Windpro’da analizler yapılır
-İşveren’e sahada en yüksek enerjiyi alacağı üreteceği
noktalar belirlenir ve yıllık üretim tahmini sunulur
8. Saha Fizibilitesi
• Nakliye ve montaj taşeronu ile yol fizibilitesi yapılır.
• Kontrat durumuna göre diğer taşeronlar da
saha fizibilitesine davet edilir.
9. Proje Yönetim Süreçleri – Gate Prosesleri
• İşverenden teklif talebi alındığında başlar
• Proje Müdür’ünün atanması – (teknik ve lojistik destek)
• Sözleşmeler departmanın dahil olması – (Standart NX
Kontratı Değilse)
• Kapsamın belirlenmesi
• Alt yüklenicilerden tekliflerin toplanması, karşılaştırılması,
anlaşmanın yapılması
• Satış departmanından proje yönetim
departmanına geçişin sağlanması
– İmzalanmış Kontrat
– Geçerli İnşaat İzni/Ruhsatı
– Bağlantı Anlaşması
– Avans ödemesinin yapılmış olması
– Finansal ödemenin garanti altında olması – LC
açılmış olması
10. PROJE ORGANİZASYONU
Nordex Project Manager Project Manager
Koray Altinkilic Orhan Kurt
CPM Sales Manager Project Responsible
Kristina Oberlaender Dorothea Delbrück Mehmet Kara
PM Site Management & Technology Service
Site Manager: Emre Tasan. Can Arig
Supervisor Elec.: Fahri Eryilmaz.
Supervisor Civil : Baris Agir QA
EMPLOYER: Akhisar Rüzgar
Geard Kaslack,
PCC Ozguer Guertuna
CONTRACTOR: NORDEX
P R O J E C T T E A M
Luis Kuon
TIM
Elektrik. Ltd. Şti.
Civil: Stephan Riechers, Baris Agir
Electrical: Salima Perner
TCS
Michael Utke
TPD
Jan Siebrand
Logistics
Stefan Cordes
Anke Bögholz
Purchasing
Martin Bracht
11. Proje Toplantıları
• “Kick-Off” Toplantısı
– Proje ekibinin tam katılımı (Proje Yönetim Üst Birimi, Lojistik, Satınalma,
Mühendislik, İSİG Departmanı)
• Teknik “Kick-Off” Toplantısı
• İşveren “Kick-Off” Toplantısı
– İşveren ile iki haftada bir toplantı
• Montaj “Kick-Off” Toplantısı
– Montaj ve Devreye Alma ekip yönetimine projenin tanıtılması
– İş programı doğrultusunda ekip ihtiyacının netleştirilmesi
• Saha Toplantıları
– Günlük
– Haftalık
13. Proje İSİG Planının Oluşturulması
NORDEX SE ISG Prosedurlerı
Uluslararası Standartlar – OSHA, HSE UK
T.C ISG Yönetmelik ve talimatlar
ISG PLANI
• Her bir proje icin ayrı olarak
• Nordex SE ve Nordex TR ISG Polıtıkasında taahhut
edılen konuların uygulanması amacı ıle
13
14. Saha Mobilizasyonu - Saha Organizasyonu
• Gerekli yasal izinlerin alınması
– Kamulaştırma için işveren tarafından lokal idarelerden
• Onayl ı Hali Hazır Harita
• Orman/Hazine/Mera Ön İzinleri
• İmara Esas Jeolejik Etüd
• Kurum Görüşleri
• Mülkiyet Üzerine İşlenmiş Mevzi İmar Planı İL GENEL MECLİSİ ONAY BAKANLIK
15. Üretim –Lojistik-Saha Yönetimi
• Uzun üretim zamanlı ekipmanların teslim tarihlerinin
netleştirilmesi, düzenli kontrolü ve koordinasyonu
– Ekipmanın iş programında belirtilen sürede sahada olması
– Teşvik için gerekli dokümanların işverene hatırlatılması
– Dokümanların gümrük organizasyonunun problemsiz
koordinasyonu – İşverenin gümrük firması ile oturum
– Yol izinlerinin kontrolü
– Saha stok sahasının hazır olması
16. Proje İş Programının Oluşturulması
CONTRACTOR:
N° Description Number of Calendar Days after
Effective Date
1 Engineering Works 120
2 Start of Construction Works on Site 60
N° Description Number of Calendar Days after Closing
3 Delivery to Project Site 150
4 Mechanical Erection 155
5 Substantial Completion 365
EMPLOYER:
N° Description Number of Calendar Days after Closing
1 Connection to public communication network (ADSL and 150
2 lines ISDN)
PM: Koray ALTINKILIÇ Date: 17.06.2010
17. Proje Detay İş Programının Oluşturulması
PM: Koray ALTINKILIÇ Date: 17.06.2010
18. Üretim - Kalite Kontrol - Saha İletişimi
• Sürekli kontrol ve dokümantasyon esasına dayanır
• Nordex’te kalite süreçlerini Kalite Bölümü takip eder
• İşveren’in atayacağı bağımsız bir şirket eşlik edebilir cleare
Serial PSP WEA SAP QuantityTitle Linie Halle d Orderdate
• Number komponentlerin üretimi yapılırken kontrol edilmesi
Ana Element Number Number Menge 100
contact protection temperature
• Sahada kalite kontrol prosedürünün devam etmesi
10158058TR-BOZY-01-TR-C 81718 1023840 1 sensor MHA 1/17/2011
10158058TR-BOZY-01-TR-C 81718 34183 1 K08T_15Q3001Sign_TFbox_TR MHA
10158058TR-BOZY-01-TR-C 81718 28021 1 K08T_15Q1107Sign_pitch2_TR MHA i.p 1/17/2011
10158058TR-BOZY-01-TR-C 81718 28020 1 K08T_15Q1106Sign_DrT_TR MHA i.p 1/17/2011
10158058TR-BOZY-01-TR-C 81718 28019 1 K08T_15Q1105Sign_MH_TR MHA i.p 1/17/2011
10158058TR-BOZY-01-TR-C 81718 28014 1 K08T_15Q1103Sign_SwC_TR MHA
19. İnşaat İşleri
• 18 Adet Temel için inşaat işleri (yollar ve temeller) projelendirildi ve
onaylatıldı
• Zemin Sınıfı – 3 adet
q > 2,0 t/cm2; 1,4t/cm2<q<2,0 t/cm2; q<1,4 t/cm2
• Donatı Miktarı: Tip1: 50 t, Tip2: 53 t, Tip3: 60 t
• Beton Miktarı: Tip1: 427 m3, Tip2: 468 m3, Tip3:533 m3
• Hesapların Kontrolünü Prof. Dr. Nuray Aydınoğlu yaptı
• Beton Kalite Raporları – Demir Çekme Raporları - Spillab
21. Elektrik İşleri
• Sahadaki tüm elektrik işlerinin projelendirilmesi ve onaylatılması
• 154 kV Salt Tesisi İnşaası, Montajı ve Devreye Alınması – 40 t Çelik
Kullanıldı, ABB, Schneider,Pfiffner, Güral vb.
• İletim hattı montajı ve devreye alınması – 700 m Akhisar Saruhanlı Fiderine
girdi çıktı
• Türbinler arası OG kablolama – ~36 km OG Kablo Alt Yapısı
• Haberleşme alt yapısının tamamı (TEİAŞ ve SCADA Sistemi)
• Tüm güç ve dağıtım trafolarının kurulması ve devreye alınması – Best Trafo
• Kontrol Binasının İnşaat İşleri
28. Devreye Alma İşlemleri
• Finishing İşlemleri
• Kalite Kontrollerinin Yapılması
• Devreye Alma İşlemlerinin Yapılması
29. Projenin Devreye Alınması
• Projenin Servis Departmanına Teslim Edilmesi
• Projenin Bakanlık Kabulunun Yapılması
• Alınan Dersler Raporunun Hazırlanması